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文档简介

5/5课程背景(1)系统剖析成功的规律ﻫ(2）关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念

员工态度训练的必备心态ﻫ使员工遇到困难从自身找问题ﻫ使员工遇到问题时积极主动的去找方法

使员工面对压力有较强的心理调节能力和承受力

提高员工士气，使员工有明确的目标ﻫ使员工对工作和生活充满热情和激情

使员工轻松面对单调、乏味的工作ﻫ使员工遇到困难和失败能够快速调整自己的状态

（３）突破自我思维局限；帮助学员快速掌握高效的说服技巧，提高组织沟通效率。培训对象公司全员适用课程大纲第一单元

思维方式决定未来１。成功的因素一、态度与能力的关系1.“态度"因素２.自我修炼的“技巧"因素３。客观因素二、物质VS意识1。把握今天,准备未来2.态度决定一切2。改变的轨迹一、改变的轨迹1。内在的标准2．外在的表规二、思维方式决定结果1。有什么样的自我期望2．有什么样的信念3.有什么样的态度4．有什么样的行为３．ABC情绪理论一、结果与根源1.如何对待事物的本质2．如何评价事物的根源二、ABC情绪理论1。前因

2．信念

3。后果4。信念的力量一、不要自我设限1.跳出框框2。改变思维二、成功一定有方法1．调整好自己的注意焦点2．打破固有的思维限制3。将注意力放在寻找方法上5．山不过来,我就过去一、移山大法1。人不一定能改变环境，但一定能适应环境2．山不过来,我当然是自己过去喽！二、方向和生命坐标1。如果别人不喜欢自己,那是因为我们还不够让人喜欢２。只有改变自己,才会最终改变别人6．蝴蝶效应一、几何叠加1。付出和回报2.为失败作准备３。奇迹是怎样创造的?二、简单的事情重复去做1.21天重塑习惯2．持续改善3．无限接近零缺陷7。

成功的公式一、成功的来源1.为何要达成这个目标？２。达不成怎样?3.愿意付出什么样的代价？二、成功的欲望1.必须先有强烈的求知欲望，就像你有强烈的求生欲望一样２。只有决心，才最终决定我们的成功！8。

天助自助者一、机遇与人脉

1．对机遇的认识

２。准备与把握二、成功与运气1.人人平等

2。要天助,必须自助9.快速走出逆境法则一、心理学原理1。潜意识

2。积极的思维二。精神的力量１。强行改变心境

２。立即行动,把握今天第二单元

打造卓越团队一、什么是团队二、团队合作的障碍三、团队中的无效成员四、提升团队精神的技术五、水桶理论及应用目的：（1)团队精神

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