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文档简介

联兴学校备课管理制度备好课是教师上好课的前提,是保证教学质量的关键。因此每位教师必须要认真备课,将备课放在教学环节管理的首要位置。为使广大教师对备课的具体要求(包括电子备课的格式与管理)有明确地了解,并致力于钻研教学,不断提高教育教学质量,学校现制定《教师备课管理制度》。一.备课要求1.钻研课标和教材。要认真钻研任教学科的课程标准和教材,明确教学任务、教材编排体系与结构,在了解本学科全程教材的前提下,深入钻研本学年所教的教材,以及它在整个教材中的地位和作用,准确把握各单元之间的前后联系,明确教材重点、难点、特点。2了解所教学生的“双基”掌握情况、缺漏所在、心理特点,以便因材施教。3.备课要求格式规范、工整书写。(1)备课笔记有教材的分析、教学进度表、本班学生学习情况分析。(2)明确教学目标,精心设计课时教案。有课题内容、三维教学目标(A.知识目标;B.能力目标;C.情感目标)、重点难点、教材分析、教具学具准备、课时分配、教学过程(有对突破重点难点的预设)、习题设计、板书设计、教学反思等内容。(3)在目标和过程中体现指导学生学会学习,渗透思想品德教育和安全常识教育。(4)及时写好每课教案的教学日期和星期几,在星期几后面用黑色水笔写好“总第()课时。”(每次上课后填写)(5)认真写好练习课、复习课、单元练习分析的教案。(6)备课书写认真规范,不写繁体字,异体字。4.做到提前备课量为2至3课时。5.认真写好教学反思。反思数量不少于总课时的三分之二。教学反思保质保量,倡导“一课一得”。6.建立备课组并有效开展集体备课。7.提倡教学创新,鼓励教师的备课形成特色备课,杜绝抄袭。8.备课做到写详案。兼课做到规范。二.备课检查制度1.学校由二楼主任室和三楼副校长室负责检查备课。2.学校每月进行教学一次常规检查。组织期中、期末备课质量大检查,及时反馈与整改。教学副校长及主任科学合理、公平公正地评价教师的备课,并将检查结果记录在教师的管理手册上,作为常规考核的重要指标之一。3.校长深入备课组,听取并指导教师的集体备课活动。4.总结、推广优秀的备课经验;评选出教师的优秀备课,表彰奖励优秀教师。电子备课管理要求一、管理办法:1.“电子备课”适用对象:工作年满5年以上的各学科教师。注:工作5年以内(含5年)的老师所兼教学科可使用电子稿。2.电子备课内容上的要求与手写教案基本相同。3.教学设计至少提前一周传到指定邮箱,以便其他教师浏览参考。4.教师要根据本班学生的实际情况进行备课,抄袭网络教案则视作无教案。5.学校对实行电子备课的学科进行随时审核,如果发现教师电子备课不及时、不规范、同年级教师的电子教案雷同等等违规情况,学校将终止其电子备课,重新进行抄写备课,并作为教学违规进行记录,与教师年终考核挂钩。6.学期结束后备课组汇总一份电子教案上报到教导处备份,以便电子备课的资源积累,实行共享。各备课组要及时对备课资料进行备份,以防丢失。7.电子备课的目的是为提高教学质量,教务处将加大日常检查力度和进行随堂听课,检查上课内容与备课设计的匹配度。8.鼓励教师对电子备课的形式、方法进行有益的探索,学校要求也将根据实际情况逐步完善。二、备课格式与打印要求:1.电子备课格式要求:参照手写教案要求为准。2.电子备课页面设置:页边距(厘米):上:2、下:2、左:3、右:2纸张:A43.电子备课编辑要求:正文部分:标题:黑体小三号;文中标题:四号;正文:宋体小四号;段落:段前、段后均为0;行距:固定值:20磅;对齐方式:左对齐,标题居中;正文首行缩进。4.电子备课采用统一的(word文档A4纸)格式打印。5.电子教案的打印由各教师自己负责,可采取双面打印的方式。

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