浅析《企业战略管理》教学存在的问题及对策

浅析《企业战略管理》教学存在的问题及对策浅析?企业战略管理》教学存在的问题及对策

中图分类号：G642文献标志码：A文章编号：1002-2589〔2022〕11-0225-02

在日趋剧烈的市场竞争环境中，企业的开展受政治、经济、文化等多方面的冲击，很多外来因素对企业的开展造成了威胁，给它们的生存带来了挑战。在这样的国际国内背景下，企业需要培养出具有战略性思维的人才。战略性人才可以总结市场经济规律，了解市场运行规那么，对企业进行科学的经营管理，提高企业在剧烈的市场竞争中的竞争力[1]。

一、?企业战略管理》课程的地位和作用

1.?企业战略管理》的地位

?企业战略管理》是经济管理类专业学生的专业必修课，是管理类专业的重要专业根底课程和主干课程。?企业战略管理》课程波及企业管理的宏观和高层次问题，是一门实践性较强的、整合性课程，所以一般是在学生将根底理论和具体职能管理课程学完之后才开设，因此，在课程设计和定位上，?企业战略管理》是经济与管理专业学生的专业必修课。

2.?企业战略管理》的作用

?企业战略管理》课程的目的和任务是培养学生系统掌握企业战略管理的根本理论、根本知识，学会战略分析、战略决策和战略实施的根本办法，培养学生从战略的高度确定企业的使命，根据企业外部环境和内部条件设定企业的战略目标，谋划并实施实现企业战略目标的战略措施，控制实现企业战略目标，提高学生正确分析和解决企业管理中遇到的各种战略制定和实施问题的能力[2]，为学生以后的各门专业管理课程的学习建立一个高起点，并为毕业后的企业管理工作打下坚实的根底。

二、?企业战略管理》教学存在的问题

1.课程体系不足外乡特色

企业战略管理兴起于西方兴旺国家，随着我国经济的开展，才逐步引进企业战略管理这一模式。相对于西方兴旺国家，我国企业战略管理开展比拟落后。因此，在?企业战略管理》教学中，教材的主要背景和内容多以西方兴旺国家为主，理论知识也是研究者通过兴旺国家的战略管理模式研究得出，案例更是由兴旺国家的典型战略管理案例构成，这就导致了在?企业战略管理》教学中不足外乡特色。中西方文化存在差别，西方兴旺国家的课程教学不能完全适合外乡教学，课程体系不足外乡特色导致学生在学习和实践的过程中存在不易接受的特点。

2.课程教学方式单一

当前，我国大局部高校在进行该课程教学时，多采用课堂讲解、课下做题的方式。在这一过程中，多以一些典型的案例来充实内容，前文我们也提到，由于企业战略管理模式生长开展在西方，案例多为西方企业，学生很难了解其开展状况，加上受实际情况的限制，学生也不能进入我国的企业深入了解，不能产生探索的欲望。教师在课堂上讲授时间比拟长，学生主要以听讲为主，探究时间短，教师引导、讲解时间较长，学生仍是处于被动接受知识的状态，这种单一的教学方式使学生短少创新的激情和学习的兴趣。在教学过程中，教师大多采用多媒体教学的方式，降低了学习难度，但是课下可用资源较少，不能及时地加以稳固复习，使得学生的学习效率比拟低。

3.课程教学短少实践环节

?企业战略管理》是综合性、实践性比拟强的课程，通过课内教学的环节，学生很难将所学知识彻底消化，由于学校的教学资源有限，学生对理论知识的实践性不高，导致学习效率低。通过实践教学，可以让学生在复杂的市场竞争环境中，分析掌握企业的内外部环境，制定总体战略和竞争战略，到达增强学生战略决策能力的目的。在?企业战略管理》教学过程中，大局部院校短少相应的教学资源，校企联合比拟少，或者有些校企联合只重视形式，不重视本质，导致课外实践流于外表，没有到达提高学生战略管理能力的目的。

4.课程教学评价不科学

大多数教师仍以考试成绩作为评价学生学习最重要的因素。学校在评价教师时，也是以学生的考试成绩作为主要依据。可见，考试仍是当前最重要的教学评价方式。传统的考试评价体系在一定程度上促进了教育的公平性、公道性，但是，任何一种办法或体系当它成为唯一的评判规范时，就会使其弱点凸显出来。为了考试而学习的观念已经深入人心，教师在授课过程中，也会主要讲解考试重点内容，这样的评价方式导致学生更注重理论知识的学习，但是实际应用能力比拟弱。因此，无论从学生的开展，还是从教师自身的开展来讲，都应完善当前的评价体系，建立与教学相适应的多元评价体系。

三、完善?企业战略管理》教学的对策

1.优化课程体系和教学内容

哈佛商学院案例教学法虽然可以很好地帮忙学生对理论知识进行理解和掌握，但是，由于中西方文化差别，国外的案例并不完全适用于中国企业的经营开展，应多以外乡企业案例为主，通过对外乡企业的案例分析与理论教学，可以提高学生对?企业战略管理》理论的应用水平。?企业战略管理》理论内容比拟复杂，综合性强，理解难度大，教师可以在分析教学大纲要求的根底上，优化课程体系和教学内容。?企业战略管理》理论局部主要讲解相关根本理论，便于学生理解战略管理理论的相关知识。在企业战略管理教学过程方面，按照企业战略管理过程对教学内容进行分段讲解，包括战略分析、战略选择、战略实施和战略评价四方面。

2.丰盛教学方式，拓展教学途径

结合?企业战略管理》理论深奥有难度的特点，笔者在教学过程中通常采用理论与案例相结合的教学模式，这种教学模式学生参与度比拟低，学习效率不高。可以倡导教师在教学过程中采用探究式教学方式，增加与学生的互动，提高学生的参与积极性。通过探究式学习，不但可以加深学生对理论知识的理解与吸收，还可以培养学生的学习兴趣与发明力。同时，为了方便学生在课下及时稳固复习，可以建立一个?企业战略管理》资源共享平台，学生与教师可以通过平台进行在线交流，互相学习，加深对理论知识的理解。

3.实施校企联合培养

学生不足实践活动，导致对理论知识得不到很好的吸收和掌握。实施校企联合培养，利用校内的教学资源与校外的企业实践资源，通过这种有机结合的教育方式，可以有效地进行?企业战略管理》教学。通过校企联合培养，增加了学生的理论实践环节，学生可以更好地将所学知识应用于企业战略管理活动当中，学校可以提高办学水平，提升学生的学习效率[3]。学生通过课堂教学与企业实践，丰盛了理论知识的同时，加强了企业战略管理的锤炼，为以后在企业工作打下坚实的根底。

4.建立科学的评价体系

教学评价应当有利于实施素质教育，有利于学生的开展，本着公平、公道、客观的评价原那么。应当根据教学过程中的不同内容，采取适当的评价方式，建立科