保安服务项目投标书

安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档XXXXXX公司投标书XXX年XX月XX日参加XXX项目招标活动致函书XXX物业部：依据贵方的保安服务项目招标招标邀请，我公司高度重视，经理办公会研究以为，参加此次竟标，是提高我公司保安形象，建立我公司保安品牌的很好时机，所以决定踊跃参加此次招标活动，并按要求提交下述文件：1、我公司拜托代理人受权书；2、我公司营业执照、税务登记、机构代码证书复印件；3、公司资质等级复印件4、公司简介；5、XXX物业部保安服务方案；6、XXX物业部处理突发公共事件方案；7、保安服务费构成构造明细；8、保安队长简历;9、保安队伍编配方案；10、保安服务合相同本；据此函，我方宣告赞同以下事项：1、我方将按招标文件的规定执行合同的责任和义务。2、我方已详尽审察所有招标文件，我们完整理解并赞同放弃对这方面有不明及误会的权益。3、我方赞同供给招标方要求的，与其招标有关的工作方案和方案。4、我方承诺：（1）招标中标后以我方招标呈报保安服务质量和保安服务费价钱作为最后服务标准和服务订价；（2）差遣的保安队伍系我公司直属保安队，绝不使用其余挂靠公司组织的队伍；（3）我方与招标人及招标活动行为人无任何影响公正的关联；（4）我方愿意肩负《XXX招标书》中商定的各项责任和义务。（5）供给保安服务后，保安人员除正常休假外，保证不缺人缺岗，出现保安人员流失现象，我公司在1—3日内赐予增补（6）与本招标有关的全部正式来往信件请寄：地址：传真：电话：电子信件：招标人代表署名：招标单位名称：XXX物业部保安服务工作方案为做好XXX物业部的安全捍卫工作，保护XXX物业部辖区内优异的治安次序。XXX公司依据国家有关法律法例和《保安服务操作规程与质量控制》，联合XXX物业部实质状况和各岗位勤务职责，拟订安全服务工作方案以下：一、指导思想仔细贯彻执行国家法律法例和有关保安行业的目标政策，仔细贯彻《保安服务操作规程与质量控制》，仔细恪守北京保安系统“六条禁令”和XXX物业部的各项规章制度，仔细抓好保安队伍教育管理,不停完美各项安全捍卫举措，保证以一流的工作业绩、一流的服务质量、一流的作风纪律，优异达成XXX物业部安全捍卫任务。二、任务目标（一）保安人员不发生违纪违纪问题；（二）XXX物业部不发生治安刑事案件和治安灾祸事故；（三）服务质量达到《保安服务操作规程与质量控制（标准）》。三、组织领导我公司建立XXX物业部安全捍卫领导小组，我公司主管领导亲身负责，项目部经理为组长，XXX物业部保安队长为副组长。XXX物业部保安班长为主要成员，倾尽全力保证XXX物业部优异的治安次序和客户单位内部的绝对安全。四、人员选拔我公司领导班子十分重视此次XXX物业部保安队伍选拔工作。一是将在我公司从事8年以上保安队伍管理经验的一名退伍军人抽岀来担当XXX物业部保安队队长。二是在我公司2000余名保安队伍中，精心选派20余名保安班队长和保安骨干，担当XXX物业部保安队伍的班队干部和主要骨干力量。三是我公司将选派一批职高以上学历，经过专业培训，有必定外语对话能力的保安人员，所以在综合素质上可以胜任XXX物业部安全捍卫服务要求。五、安保举措（一）拟订和明保证安人职工作制度和职责任务。依据《保安服务操作规程与质量控制》、《北京市安全生产管理条例》和北京市保安服务总公司有关规定，联合XXX物业部实质状况，仔细拟订门卫、巡逻、礼宾、内务、交接岗、勤务记录、班队长查岗等内容的《保安管理细则》，规定各项安全捍卫规章制度和保安各级人职工作职责规范平时工作、生活、管理和勤务次序。做到人员到位、制度到位、职责分明。（二）增强保安人员教育管理，建立窗口单位保安优异形象我公司和XXX物业部保安项目部将把保安队伍教育管理放在重要的工作地点，按期展开保安员职业意识教育和法制教育，以学习园地、板报、墙报等有效形式和载体，创造浓重的教育学习气氛，教育保安员建立服务国都安全，服务公安工作的全局意识和责随意识。教育保安员建立XXX物业部窗口单位服务的意识，文明值勤、热忱服务，不停提高服务水平易质量，建立国都保安优异的品牌形象和XXX物业部窗口单位优异的服务形象。（三）常常性的展开安全检查工作。依据客户单位实质状况，保安队要常常性的组织展开安全大检查工作。实时发现和清除安全隐患，对发现的隐患要上报客户单位立刻解决，一时解决不了的要派保安人员严看死守，直到解决为止。特别是在重要节假日和对客户单位的财务室、储蓄室、物质库房、配电室等要害部位，要频频检查，不留死角。（四）常常性的展开处理突发事件的防备操练。依据XXX物业部和保安工作实质状况，建立处理突发事件应急小分队，并有针对性地展开以防火、防盗、防暴为主要内容的处突操练，提高保安人员处理突发事件的能力。保护客户财物和人民民众生命财富在一旦碰到突发事件的状况下，最大程度的免受灾祸。（五）增强保安队伍规章制度的贯彻落实工作。保安队伍规章制度的贯彻落实是保安服务质量的重要保障，也是保证客户安全的前提。所以，我们将要点增强保安队伍的规章制度的落实工作，严格执行保安系统“六条禁令”，禁止保安员驻地和宿舍留宿别人，增强保安员物件点验，严格保安员政审和信息比对。保证保安队伍以过硬的素质达成客户和上司给予的各项安保任务（六）增强保安服务质量的监察检查。为提高保安服务质量，保安服务项目招标书精选文档保安服务项目招标书精选文档保安服务项目招标书精选文档保安服务项目招标书精选文档公司向来重视保安服务质量的监察检查工作。假如问能为XXX物业部供给保安服务，我们保证班队长每日查岗一次，保安纠察队每周现场检查二次（夜查一次），公司主管领导每个月到XXX物业部保安岗位明察暗访一次，每个月征采客户建议一次。进而保障服务质量的连续改良。（七）坚持四种制度。一是坚持每周召开班务会，每10天召开一次队伍会对保安工作进行剖析总结，查摆工作破绽和不足，踊跃整顿。二是每周坚持保安队伍训练许多于10个小时，保持队伍优异的精神状态和战斗力。三是坚持每周为XXX物业部义务劳动一次，踊跃建立为客户服务的意识。四是在保安队伍内部坚持展开比服务质量、比内务卫生、比军体素质，争当敬业爱岗优异保安员的三比一争当活动，调换保安队伍的工作踊跃性，更好的为客户服务。XXXX年XX月XX日安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档XXX物业部保安服务处理突发公共事件方案为确实做好XXX物业部的内部安全防备工作，我公司依据XXX物业部实质，在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，为保障客户单位和人民民众的生命财富安全，最大程度减少伤亡和损失，特拟订处理公共突发事件应急方案以下：一、组织领导我公司建立XXX物业部保安队伍处理公共突发事件领导小组，客户单位行政科负责人为总指挥，我公司主管经理为副指挥，XXX物业部保安队长为现场指挥，各班班长和备勤保安员为主要成员。在发生火灾、爆炸、地震等公共突发事件时，依据此方案，实时有序的组织保安人员，详细实行处理公共突发事件工作。二、工作任务全体保安人员在处理公共突发事件工作中，要一直贯彻“预防为主，防处联合”的原则。明确处突工作任务和责任人，有针对的常常组织保安人员进行处突操练，提高处理公共突发事件的可操作性和实效性，不停提高处突能力，踊跃做好有关防备工作，保障客户和人民民众生命财富安全。三、工作举措保安员是处理公共突发事件的主要力量，详细负责对突发事件的防备处理工作。所以保安队伍要仔细执行职责，严实安全防备，不停保安人员的专业技术和处突意识，不停完美安全举措和应急方案。（一）保安班队要常常组织保安员学习有关的消防、防爆和防震等处突知识，并做好对内部人员消防、防爆等知识的宣传教育。保安人员还要熟习XXX物业部内部的防火、防爆环境，要对本单位的消防和防爆器械地点和安全防火通道如数家珍。保证一旦发生突发事件，可以快速实时的抵达突发事件现场。（二）保安员要按期但对单位内部的进行防火、防爆、防盗等形式的安全大检查，并依据实质状况拟订相应的防备举措。对发现的安全隐患要实时上报客户单位赶快解决。（三）保安员要常常性对客户单位的防火、防爆器械进前进行检查，保证器械的性能完整无缺。（四）保安队要联合XXX物业部和辖区四周实质状况，常常性的组织保安员进行防火、防爆、防地震等处理公共突发事件的处突操练。不停提高工作的针对性和实效性，不停提高保安人员对付和处理突发事件的能力，保证一旦发生突发事件保安队伍可以在第一时间内快速到位，处理适当。四、处理突发事件程序当接各处理公共突发事件状况后，保安队长立刻向客户单位报告并组织全体备勤保安员，携带防火、防爆等器械，第一时间快速赶到事故现场，依据顾急处突方案，将保安人员按分工进行分组分工，所有保安人员依据分工进行报警、急救、分散、戒备等工作。（一）实时报警。当执勤保安员发现火灾、爆炸和地震等紧迫状况时，依据事故现场实质状况立刻向队部、客户单位、我公司和当地警方报告。报告的内容包含突发事故的地址、时间、有无人员伤亡、名贵物件破坏状况等。（二）紧迫分散物质和民众。接到突发事件报告后，由XXX物业部处突副总指挥（队长）安排一组保安人员实时分散被困人员和四周没关人员。（三）立刻现场扑救。由副总指挥安排一组保安人员对突发事件现场立刻进行扑救，防备局势进一步扩展，并负责现场名贵物件和易燃易爆物件的转移、隔绝、看护。对受伤人员进行初步救治，安排受伤民众撤退，。（四）做好戒备工作。由副总指挥安排一组保安人员对事故现场设置戒备线，保证处突正常进行。防备没关人员进入，搅乱处突工作。五、工作要求（一）所有保安人员再处理突发事件过程中要遵从命令，遵从指挥，全力急救客户财富，全力保护人民生民财富安全。（二）各组人员要遵从总指挥分派工作任务，携带相应的防备装置和处理器械按责任分工进行处理。以捍卫客户合人民民众生命财富安全为己任，充足发挥保安队伍在保护客户合人民民众生命和财富安全方面的能力和作用。任何保安人员处突工作中不得互相推委，更不可以临阵退却。（三）处突保安队伍副总指挥在处突工作指挥中，要依据突发事件现场状况和保安队伍人数，合理调整保安力量，做到科学部署合理兼顾、实时有效、井井有条。（四）在处理公共突发事件时，各级保安人员既要弘扬不怕艰辛、机智英勇、无私奉献的大无畏精神，又要做好自己的防备工作，按要求佩带好防备器械，尽量防止不用要的受伤。XXX年XX月XX日安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档2服丿务项、招’I2服丿务项、招’I标书精选文档XXX物业部保安服务费构成明细我公司向XXX物业部提出保安服务费的报价是每人每个月1800元人民币整。详细服务费构成明细以下：1、保安员月薪资1200元（保安员基本薪资1000元，年增加100元，班长职务薪资100-300元，队长职务薪资300-500元）；2、保安员伙月食费240元3、保安员服饰合每人每个月98元（年四时服饰总公司订价1186元）4、缴纳各项税金合每人每个月99元5、保安员保险费每人每个月68元6、保安管理费及公司收益每人每个月95元

XXX物业部保安队队长简历姓名性别民族照片籍贯政治相貌文化程度能否服兵役身高健康状况主199'要队长经热爱历训练1993年12月——1996年12在51304队伍服役。7年3月参加保安工作到现在。曾任保安班长、保安保安工作，拥有激烈责任感和平时管理教育、及常常性思想工作经验，保安勤务组织指挥能力和文字、语言表达能力和处理突发事件能力较强。何时受过何种荣誉1996年在队伍被评为优异班长。2000、2003年因工作突出荣立个人三等功二次。2001、2002年被评为个人奖励。备注XXX物业部保安队伍编配方案及素质标

准依据XXX物业部保安岗位散布和保安综合工时制度，我们对XXX物业部岗位进行了仔细研究，以为共需保安人员61人，其队长1名（脱产），班（副）长4名，保安员56人。主要分派方案以下：一、保安岗位编排状况（一）24小时岗位保安编排状况：1、大门岗需要保安8名。（早8点—下午17点为双岗17点一早8点为单岗。每周共工作时间273小时一人周工时40小时=6.8人,加一带薪休假人员）。2、传达室监控岗1个岗位，需要保安4名。3、东西双侧泊车场2个岗位，需要保安8名。4、南大厅招待岗1个岗位，需要保安4名。以上三岗加灵活休假1人。（二）、12小时岗位保安编排状况：1、办公大厅岗位3个，需要保安6名。2、外事办公大厅岗位1个，需要保安2名。3、东小门岗位1个，需保安2名。安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档安服务项目招标书精选文档4、六层招待岗1个，需保安2名。以四岗加灵活休假1人。（三）、24小时院内及楼内巡逻岗1组（双人）需要保安9名（每周工作时间