学习应具备的心态

学习应具备的心态第一页，共六十二页，2022年，8月28日

1.学习应该具备的心态成长的心态感恩的心态空杯的心态改变的心态参与的心态第二页，共六十二页，2022年，8月28日残酷的竞争时代企业竞争比十年前增加3.3倍企业平均寿命是十年前的20%企业的平均利润逐年递减10%每5年中的100家企业有68家死亡同时,80%的员工因不能适应趋势变化而被淘汰第三页，共六十二页，2022年，8月28日天堂与地狱-寻找成功的原动力,化危机为转机1.为什么你的付出太多而收获太少?2.为什么老板不给你加工资,不提拔你?3.天堂与地狱的故事4.成功金句:要想事情发生改变,首先自己改变;要想事情变得更好,首先自己要变得更好第四页，共六十二页，2022年，8月28日

在这“剩”者为王的时代发展才是硬道理!第五页，共六十二页，2022年，8月28日2080法则

职业生涯成功的关键1.定位,目标;2.坚持不懈;3.你的工作习惯决定了你一生的命运;4.敢于承担,善于解决问题;5.注重细节6.成功速度=成长速度=赚钱速度第六页，共六十二页，2022年，8月28日毒品什么是人才?成功=态度+能力

第一种好好精品

第二种好不好半成品

第三种不好不好废品

第四种不好好

第七页，共六十二页，2022年，8月28日优秀员工必备的六大心态1.积极心态2.付出的心态3.长远的心态和专注的精神4.包容的心态5.学习的心态6.感恩的心态第八页，共六十二页，2022年，8月28日—是心态决定你的一生，而不是方法—积极的人象太阳，照到哪里亮到哪里，消极的人象月亮，初一十五不一样。第九页，共六十二页，2022年，8月28日命运掌握在哪里？积极的态度可以创造一切！

消极的心态可以毁灭一切！第十页，共六十二页，2022年，8月28日1+1=22+2=43+3=64+4=95+5=106+6=12第十一页，共六十二页，2022年，8月28日职业80%事业20%为别人做为自己做打工人生总经理全力应付全力以赴转移问题解决问题交差做好迟到早退早到迟退第十二页，共六十二页，2022年，8月28日2.付出的心态——舍得——大理石雕像的故事第十三页，共六十二页，2022年，8月28日我今天的收获，是我过去付出的结果，假如我想增加明天的收获，就要增加今天的付出！第十四页，共六十二页，2022年，8月28日付出与回报1.一个成功的人，永远要比对手每天多做一点点2.简单的工作做到极致，重复的事情全力以赴第十五页，共六十二页，2022年，8月28日增加收入的两秘诀在同等时间创造更大的财富增加工作时间量——工作是我们要用生命去做的事第十六页，共六十二页，2022年，8月28日是公司只能发这么多工资？是老总只有这么点钱？还是我自己只为公司创造这么点价值？假如让我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？第十七页，共六十二页，2022年，8月28日企业靠结果生存，员工靠结果赚钱任务是一个执行假象，是因为绝大多数的人在实际工作中，当以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是提供结果。任务不等于结果第十八页，共六十二页，2022年，8月28日我们都见过的故事。。。

挖坑了，没有水，别怪我。任务：挖井结果：挖到水出来强调：果因思维第十九页，共六十二页，2022年，8月28日

你的能力是限制你收入的唯一原因

能力圈收入圈第二十页，共六十二页，2022年，8月28日个人收入来自对公司所创造的价值，要想获得更高的收入，得为公司创造更高的价值。第二十一页，共六十二页，2022年，8月28日如何为企业创造更多的价值？

第二十二页，共六十二页，2022年，8月28日企业利润从哪里来？来自对社会的贡献（服务了多少人，为多少人解决多少问题、带来了多少快乐）假如多服务10倍100倍客户，利润会发生什么变化？第二十三页，共六十二页，2022年，8月28日假如让我公司的利润增加一倍、三倍、五倍我缺什么？是市场只能做这么大？是需求只有这么多？还是我们的团队能力限制？第二十四页，共六十二页，2022年，8月28日3、长远的心态和专注的精神一个人要成功，要成为行业的专家，至少要在行业中工作五年。

——博恩催西第二十五页，共六十二页，2022年，8月28日定位一个工种定位一个行业定位一个公司第二十六页，共六十二页，2022年，8月28日频繁换工作的结果频繁换工作导致四个层面的发生：一、物质成本。将会导致你的经济收入减少，支出增加。二、道德成本。公司可能会对你的为人提出质疑，新的公司一般不太依赖职业跳槽者，会有一个观察考核期，要重新建立依赖感。三、机会成本。将可能丢失一些晋升或加薪的机会。四、关系成本。要重新建立人际关系，还可能丢失掉已有的关系。第二十七页，共六十二页，2022年，8月28日一丁点的忠诚抵得上一大堆的智慧有时候沟通比业绩更重要第二十八页，共六十二页，2022年，8月28日忠诚获得信赖信赖获得机会机会获得成就第二十九页，共六十二页，2022年，8月28日更高的职位从哪里来？假如你是老板你要把一个重要的职位给一个新人，你要考虑哪几点？

1、是否具备做好这个职位的能力？沟通、管理能力

2、忠诚度怎么样？

3、解决问题能力如何？

4、创新能力如何？

5、责任感如何？

6、决策力如何？第三十页，共六十二页，2022年，8月28日你具备解决更多工作问题的能力吗？你有快速升级的能力吗？你有与时俱进、使用科技、先进的工具吗？你有借用外部资源解决工作问题吗？你有花钱买别人的时间、经验、智慧来帮你减少损失、快速达成目标？第三十一页，共六十二页，2022年，8月28日今天工作不努力，明天努力找工作产品就是人品第三十二页，共六十二页，2022年，8月28日无论未来从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟。能做到这一点，就不会为自己的工作操心。因为世界上到处是散漫粗心的人，那些全力以赴的人到处都缺。第三十三页，共六十二页，2022年，8月28日时间管理时间就是生命时间就是金钱时间就是效率第三十四页，共六十二页，2022年，8月28日时间的特性不可增减不可缺少不可贮存不可替代

时间——可以管理！第三十五页，共六十二页，2022年，8月28日时间管理分类将工作整理归类：1.重要紧急2.重要不紧急3.紧急不重要4.不重要又不紧急第三十六页，共六十二页，2022年，8月28日4.包容的心态价值观不同难免会有冲突容得下你容不下的人，想得通你想不通的事大海为什么那么大？因为它低，能海纳百川生命是柔软的，它的最高境界就是接受一切无论你曾经如何的伤害过我，我愿意尽释前嫌，以毫不保留的宽容来原谅你。内心里曾经因你而有过的伤痛，将随着对你全心的宽恕而释怀。—王琳第三十七页，共六十二页，2022年，8月28日5.学习的心态

三天不学习，赶不上刘少奇

——毛泽东第三十八页，共六十二页，2022年，8月28日学习能力=竞争能力=生存能力

你对学习的态度决定了你未来成就的高度！

——2001年中国首富刘永行第三十九页，共六十二页，2022年，8月28日多学错少第四十页，共六十二页，2022年，8月28日

——实战启示录

昨天的太阳永远晒不干今天的衣服！你需要不停地思考和学习，找到最新最高的标准第四十一页，共六十二页，2022年，8月28日海尔对培训的要求下级素质低不是你的责任，但不能提高下级的素质就是你的责任！“对于集团内各级管理员，培训下级是其职责范围内必须的项目”，这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源，并按期对部下进行培训。员工的素质就是领导的素质；只有落后的主管，没有落后的部属。第四十二页，共六十二页，2022年，8月28日学习有多重要

经验是负债，学习是资产！知识改变命运学习成就未来过去曾经成功的经验，有可能是今天失败的原因——全球华人首富李嘉诚第四十三页，共六十二页，2022年，8月28日学习有多重要？

你可以拒绝学习，但你的竞对手不会！

——杰克.韦尔奇第四十四页，共六十二页，2022年，8月28日不学习的后果跟不上时代知识落后能力提升慢竞争力差收入无法提升生活得不到改善帮助亲人无能为力最终被淘汰第四十五页，共六十二页，2022年，8月28日好学习不好学习好学习不好学习第四十六页，共六十二页，2022年，8月28日一定要给脖子以上做投资脑袋决定口袋思路决定出路格局决定结局第四十七页，共六十二页，2022年，8月28日6.感恩的心态感谢父母，给了我强健的身躯！感谢兄弟姐妹，给了我爱与鼓励！感谢老师，带我走进知识的田园！感谢同学，给了我美好的友谊！感谢老板，给了我就业的机会！感谢同事，每天给我帮助与支持！第四十八页，共六十二页，2022年，8月28日

你认为理所当然的将会越来越少，你要去感谢，感恩的将越来越多！第四十九页，共六十二页，2022年，8月28日众人划桨开大船当所有人都在为荣誉而战的时候，管理就变得非常的简单和轻松第五十页，共六十二页，2022年，8月28日为什么要打造自动自发的团队？

快速轻松达成目标（工作更有价值生活更有品质）成功靠个人还是团队？靠个人只能小成就靠团队才能大成就第五十一页，共六十二页，2022年，8月28日没有完美的个人，只有完美的团队。一个人的个性在团队中是没有价值的，共性才是有用。合理的叫训练，不合理的叫磨练第五十二页，共六十二页，2022年，8月28日团队？团伙？团队=一群人？一盘散沙、窝里斗、勾心斗角身在曹营心在汉、没有打算和企业长远发展，把你的公司当成跳板，中国人一个人是条龙，一群人是群虫，团队和团伙的区别。军队：服从军人的天职！任务：凝聚、执行、战斗！公司：加班任务？团伙！会议不团结！中国人：找理由、鸟头族、推责任。第五十三页，共六十二页，2022年，8月28日竞争根本——人才的竞争，团队的竞争——团队：目标一致，口径一致，行动一致能力互补，行动力超强第五十四页，共六十二页，2022年，8月28日卓越的团队在哪里？

军队军队的战斗力从何而来

训练第五十五页，共六十二页，2022年，8月28日团队？团队的四大标准一、自我主控力领导、主管不在的时候每个人是否自觉在工作？知不知道自己要干什么工作？领导、主管是不是经常在加班（加你下属应该完成的工作的班）？责任都往哪里推？（负责任：对顾客、对团队）第五十六页，共六十二页，2022年，8月28日二、