医联纵横项目介绍2奇璞_第1页
医联纵横项目介绍2奇璞_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

北京医联纵横科技有限公司心血管医生集团李昊CEO创始人手机/微信:个人邮箱:我们希望对接的商业领袖导师是:王磊:阿斯利康中国及香港地区总裁叶小平:泰格医药董事长心血管医生集团定位于“患者的就医助手,医生的经纪人,医院的合作共建伙伴”;以服务患者、医生、医院为核心,打造心血管领域医疗服务生态平台。项目简介1000万人民币,股权出让15%;主要用于技术开发、团队组建、运营。融资目标我们目前是行业内唯一一个垂直于心血管领域的医生集团;我们的服务对象定位于“患者、医生、医院”三方;我们在医疗资源拓展上,与一般加号不同的是,我们通过门诊加号、手术预约,使本领域所有医疗资源进行了有效整合与流转;我们在医疗流程上的创新体现在,我们是唯一一个通过对传统医疗流程进行删减优化,实现线上线下全流程优化运转的项目。项目创新点我们的行业价值在于解决了患者“寻医难、看病难、看病贵”的现实痛点,解决了医生的阳光化收入,提高了患者质量及医疗效率,扩大及优化了现有的医疗资源。行业价值通过我们的模式解决了“患者、医生、医院”三方的刚性需求,所以我们的模式可以拓展到其他地域及科室。可推广性以服务患者、医生、医院为核心,打造心血管领域医疗服务生态平台。实现全科全地域医联体覆盖。成长愿景及目标我们的行业价值在于解决了患者“寻医难、看病难、看病贵”的现实痛点,解决了医生的阳光化收入,提高了患者质量及医疗效率,扩大及优化了现有的医疗资源。需要解决的问题和困难潜在竞争对手目前是以医生集团模式运作的“张强医生集团、孙宏涛大家医联”等以及所有做挂号及问诊咨询平台的项目;我们的优势在于我们的垂直专科领域定位及医疗服务全流程创新模式;我们的劣势在于资金、技术、团队等。主要竞争者及自身优劣势比较我们符合国家新医改中涉及的“分级诊疗、多点执业、远程医疗”的政策;卫计委公开表示鼓励医生集团这种创新的模式;近期《城市公立医院综合改革试点的指导意见》的出台也对合作医院的拓展起到促进作用。市场准入情况及应对措施预期的盈利模式专家对接患者输送设备采购医生培训品牌打造生态平台服务体系患者收集患者筛选病历管理医院拓展品牌推广免费咨询免费读片导医分诊门诊加号手术预约病历管理康复随访门诊加号手术预约康复随访远程问诊专家会诊多点执业门诊检查住院手术用药管理复诊随访医疗器械金融机构智能设备药企保险机构健康机构医生服务服务服务医院患者创始团队介绍策略咨询背景,拥有十二年以上医疗及高端圈层整合营销经验。早期服务过拜耳制药,后一直从事高端行业客户的跨界整合策略咨询,创业前在容创策略咨询机构任副总经理。服务行业涉及通航、地产、家居、金融、培训等,成功运作过健康地产、通航医疗等项目。CIBAS公务机俱乐部联合发起人。对跨界资源合作、多元化盈利模式开发、垂直精品业务打造有丰富实操经验。COO黄志鹏互联网运营背景,拥有十二年以上互联网运营经验,曾在多个垂直领域创办过门户网站(其中就包括健康门户网站)。拥有互联网营销和电子商务职业经理人资格,做过两年互联网营销培训讲师,培训过全国几十家企

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论