某楼盘项目施工组织设计方案

河南新乡碧桂园·水岸印象一标项目施工组织设计编制人：审核人：批准人：湖北高企达建设有限公司目录TOC\o"1-3"\h\u第一章编制依据 I级。本工程主要有以下四种做法（各屋面具体做法参照建筑施工图纸总说明选用）：1.坡屋面1（有保温）下层是房间•挂砼瓦•固定金属顺水垫块及挂瓦条•40厚C20细石砼持钉层，配φ4＠150双向钢筋•专用胶粘100厚挤聚苯板（节能计算厚度80）•1.5厚单面反应粘高分子防水卷材•20厚1:2.5水泥砂浆找平层•现浇钢筋砼坡屋面板，板底平整干净2.坡屋面2（防冷桥）•挂砼瓦下层是阳台或露台，防冷桥构造•固定金属顺水垫块及挂瓦条•40厚C20细石砼持钉层，配φ4＠150双向钢筋•专用胶粘100厚挤聚苯板•1.5厚单面反应粘高分子防水卷材•20厚1:2.5水泥砂浆找平层•现浇钢筋砼坡屋面板•专用胶粘100厚挤聚苯板•5厚1:2.5聚合物抗裂砂浆•压入耐碱玻纤网•满刮防水腻子两道，刷外墙涂料一底两面3.平屋面1（无保温）无保温的有铺贴屋面•8~10厚地砖铺平拍实，缝宽5~8★1:1水泥砂浆填缝•30厚1:3干硬性水泥砂浆面撒素水泥★•40厚C20细石砼保护层，配φ4＠150双向钢筋•1.5厚单面反应粘高分子防水卷材•1.5厚聚合物水泥防水涂料•最薄处20厚1:2.5水泥砂浆找2%坡•现浇钢筋砼板4.平屋面2（有保温）•8~10厚地砖铺平拍实，缝宽5~8★下层为有房的铺贴屋面1:1水泥砂浆填缝•30厚1:3干硬性水泥砂浆面撒素水泥★•40厚C20细石砼保护层，配φ4＠150双向钢筋•1.5厚单面反应粘高分子防水卷材•最薄处20厚1:2.5水泥砂浆找2%坡•100厚挤聚苯板保温层•现浇钢筋砼板5.平屋面3（无保温）•40厚C20细石砼保护层，配φ4＠150双向钢筋下层不是房间的无铺贴屋面•1.5厚单面反应粘高分子防水卷材•1.5厚聚合物水泥防水涂料•最薄处20厚1:2.5水泥砂浆找2%坡•现浇钢筋砼板6.平屋面4（有保温）•40厚C20细石砼保护层，配φ4＠150双向钢筋下层为房间的无铺贴屋面•1.5厚单面反应粘高分子防水卷材•1.5厚聚合物水泥防水涂料•最薄处20厚1:2.5水泥砂浆找2%坡•100厚挤聚苯板•现浇钢筋砼板7.平屋面5（种植屋面）•种植土（厚度不小于100）•铺150g土工布一层•25厚料透水疏水板•40厚C20细石砼保护层，配φ4＠150双向钢筋•0.5厚聚氯乙烯隔离层•4.0厚改性沥青耐根穿刺防水卷材•2.0厚聚合物水泥防水涂料•最薄处20厚1:2.5水泥砂浆找2%坡•100厚挤聚苯板•现浇钢筋砼顶板主要施工方法及要求详见《新乡碧桂园水岸印象一标屋面工程施工方案》。6.11装饰工程装饰工程需在主体工程经甲方、监理、或质监站验收和有关工序完毕后方可进行。6.11.1内墙装饰6.11.1.1内墙抹灰1、抹灰前准备工作（1）基层处理：1：1水泥砂浆中加801或901建筑胶水8%配制成浆料，或采用专用界面剂。可采用人工甩浆或机械喷浆（专用喷浆机）于墙体基层。要求粘结牢固，砂浆颗粒均匀。砂浆颗粒凝结后（三天后）方可进行墙面抹灰。（2）结构修凿：砼结构（砼墙、梁、柱）面抹灰厚度，必须大于10mm；凡厚度小于10mm的砼结构面必须先修凿，后抹灰。严禁先抹灰，后修凿。（3）砂浆搅拌站宜统一设置、统一配合比、统一管理，有效提高砂浆质量。砂浆配合比要符合设计要求。若在砂浆中掺入早强剂、缓凝剂、防冻剂、防水剂等砂浆外加剂，其品种和用量应经有资质的检测单位检验和试配确定。所有的外加剂技术性能应符合国家现行有关标准。严禁在砂浆中加入“石灰王”等砂浆塑化剂。2、内墙加强网的铺设（1）水泥砂浆面宜采用镀锌钢网；混合砂浆面宜采用耐碱玻纤网。（2）各内墙蒸压加气砼砌块抹灰墙面，要求满挂耐碱玻纤网，与砼梁、柱、墙相交20cm。严禁耐碱玻纤网设置在抹灰底层（先铺挂网片后抹灰），严禁用砂浆粘贴耐碱玻纤网于墙上，与基层形成隔离层。在抹灰砂浆初凝前，网片铺挂在抹灰砂浆表面并压入砂浆内，达到“见格不见网”的效果。（3）蒸压加气砼砌块以外其他砌体，均在不同界面墙面增设30cm宽加强带。（4）预埋管、线槽处，必须用1:3水泥砂浆分两次抹灰挂网压密实；对有三根以上预埋管线的线槽，用C20细石砼灌实后，再铺挂镀锌钢丝网片（管槽两侧各压15cm宽）抹灰。（5）配电箱、消防箱体背后空间尺寸小于4cm的采用水泥砂浆挂镀锌钢网分层抹灰即可；箱体背后空间尺寸4~10cm，用C20细石砼支模浇灌严实后，再满铺挂镀锌钢丝网片抹灰；当箱体背后空间尺寸大于10cm，可用砖补砌后，挂镀锌钢丝网片分层抹灰。（6）施工洞口、门窗洞口、后置箱体洞口处，应增设20cm宽的加强网片（内嵌10cm），且抹灰界面距洞口留设10cm宽，与洞口最后一次抹灰收口。（7）耐碱玻璃纤维网布主要性能（国家标准）项目指标单位面积质量（g/㎡）≥130耐碱断裂强力（经、纬向）（N/50mm）≥900耐碱断裂强力保留率（经、纬向）（%）≥75断裂伸长率（经、纬向）（%）≤4.03、门窗洞口处的收口（1）门窗洞口的抹灰层必须压门窗框3~5mm，洞口外墙面防水砂浆尤为重要；（2）外窗台必须向外找坡明显（坡度大于6%），严禁出现倒泛水现象，窗底框下口宜设置成向内的R角形式；（3）外墙防水砂浆应翻包至门窗外框，阳角处预留加强网片，长度翻包至外框。严格控制墙厚加批荡层的总厚度一致。4、护角设置（1）室内若采用混合砂浆抹灰，门窗洞口阳角，抹灰前必须先用1：2.5水泥砂浆做护角，呈锐角，护角每边宽度不小于80mm，且大于2m高。严禁做假护角。（2）易碰撞的大阳角，必须增设加强网；护角每边宽度不小于80mm。（3）若内墙抹灰均采用水泥砂浆抹灰，则无需做护角。5、内墙批灰面要求（1）抹灰工艺较好、各面色泽基本一致；阴阳角方正小于4mm，墙面垂直度、平整度均小于4mm；无空鼓、龟裂、水平裂缝，无修补疤疾；细拉毛面，观感较好。（2）凡达不到上述要求者，表面均需刮一层水泥加胶水配制而成的黑腻子细拉毛面（仅毛坯情况下采用，交楼前由总包自行完成）。（3）凡精装修楼盘，饰面均按设计要求施工。6.11.2楼地面本工程楼地面的做法主要有：水泥砂浆楼地面、面砖楼地面（指定分包）。6.11.3外墙装饰6.11.3.1工艺流程基层清理→吊垂直、套方、找规矩→抹底层水泥砂浆→防水砂浆→面砖→验收→转入下一层。6.11.3.2外墙抹灰1、吊直、套方、贴饼、墙面冲筋；在建筑物四个大角和窗口边用经纬仪打垂直线找直，根据抹灰层厚分层设点，做灰饼，每层打底时则以此灰饼为基准点进行冲筋。2、基层处理，原结构层进行清理，凿剔突出部分，并将墙上的施工孔堵塞密实；3、外墙砌体，抹灰前应对外墙进行满挂钢丝网，并绷紧牢固。4、基体处理干净后应喷水湿润，素水泥浆甩浆，待素水泥浆稍干后，进行水泥砂浆找平。施工时宜分两次进行抹灰施工，使抹灰层同基体粘结牢固；抹灰校厚的部位应分层刮糙，以免因一次抹灰过厚而干缩开裂；面层砂眼、裂纹、裂缝应用铁抹子压实抹光；5、水泥砂浆的抹灰层在硬化后应浇水养护。6.11.3.3外墙保温1）施工工艺流程基层墙面处理→弹线→校准门窗洞口→挂垂直和拉水平线→排发泡保温板→材料准备→配制粘接剂→镶贴发泡保温板→打磨找平→嵌贴翻包网格布→安装锚固件→铺设网络布→涂抹抗裂砂浆→找平修补→涂面层涂料→验收。2）施工环境条件采用挤塑板外墙外保温施工之前其施工条件应该满足以下四点要求⑴基层墙体应坚实、清洁、无妨碍粘接的污染物垂直度和平整度应满足规范要求。⑵在施工作业期间和板粘结完工后24h内,环境和基层表面温度均应高于5℃,风力不得大于5级。如遇雨季施工时应有可靠的防雨措施冬季时采取适当的保护措施。⑶所有外墙的门窗框、水落管、进户管线、墙面预埋件等都已安装到位并通过隐蔽验收并办理交接手续。⑷外墙保温施工应由专业队伍或经过专业培训考核合格后的人员进行作业前应编制详尽的专项施工方案对细部及特殊部位的做法进行事先策划提出具有针对性的预控措施、细部具体做法等。3）施工中的施工要点及质量控制点⑴基层墙体处理墙面应清理干净无浮灰、油污、空鼓墙面突起物应铲平新建工程墙体的平整度最大偏差小于3mm超差部分应剔凿或用1:3水泥砂浆修补平整。为增加挤塑板与基层及保护面层的结合力应在挤塑板表面涂刷专用界面剂然后再用聚合物砂浆作粘结剂或保护层。⑵弹控制线①根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求在外门窗洞口及伸缩缝、装饰线处弹水平、垂直控制线。②在建筑物外墙阴阳角及其他必要处挂出垂直基准控制线弹出水平控制基线。③施工过程中每层适当挂水平线以控制挤塑板粘贴的垂直度和平整度。⑶粘贴翻包网格布凡挤塑板侧边端部与主体墙体接触处门窗洞口处及建筑变形缝两侧都应做网格布翻包处理。⑷粘贴挤塑板6.11.3.4外墙真石漆1、施工流程墙面基层处理→刮涂防潮腻子两遍→滚涂抗碱底漆→分格缝弹线→涂刷分格缝漆→分格缝二次弹线→贴分格缝美纹纸→分格缝美纹纸边补滚涂抗碱底漆→喷涂真石漆→真石漆打磨→撕揭分格美纹纸→分格缝处理→滚涂防尘罩面漆→验收1.1、墙面基层处理1）、材料及工具：200目砂纸、油石或角磨机。2）、首先对基层进行查看，对表面浮粒，残渣进行铲除，确保表面清洁，无疏松物，无潮湿；3）、对表面细微裂缝，砂眼，阳角碰坏细小处进行全方位修复处理；4）、对于修复处，用粗砂纸打磨，确保修补后纹理和大面积一致，并清理浮灰，以确保饰面层与基层的结合牢固；5）、工序验收标准：表面无砂浆疙瘩和明显的凹凸部分。1.2、刮涂防潮腻子1）、采用防水腻子在抗裂层砂浆上批刮进行找平，腻子必须和抗裂砂浆相互兼容，最好采用同一企业的产品，否则，应胀缩不同将会导致真石漆出现大小不一的裂缝。腻子施工 腻子层打磨2）、腻子应现场调配，搅拌均匀，呈牙膏状，调配后应一次用完。稀释比例按照产品说明书执行，施工后至少12h内必须防止雨淋，酷热阳光照射及霜冻。施工温度在5-35度，空气相对湿度在75%为宜。3）、施工时，用抹刀将腻子均匀的施涂于基面上，每道批涂厚度控制在0.8mm以内，涂1-2道，第二道应在第一道完全干固后方可批涂。4）、腻子干固后进行打磨，至表面无刮痕，平整为止，并清除浮灰，表面平整度偏差应控制在2mm以内。5）、待腻子干燥后，方可进行下道工序施工。1.3、滚涂抗碱底漆1）对基层表面处理后，应仔细检查，确认符合要求，检测基层含水率小于15%后，进行基层封墙底漆施工；2）基层封底前对门窗，空调支架等金属件部位进行必要的包裹和遮盖，待整体喷涂完成后去除，以防止污染和锈蚀；3）基层封闭底漆施工前，要严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对底漆充分搅拌，保证均匀；4）基层封闭底漆喷涂均匀，确保无漏涂、漏底、流挂；5）底漆施工结束后，施工工具应及时清洗，清洗后于阴凉处保存。6）腻子干透后方可涂刷底漆。7）正常情况下，涂刷底漆4-6小时后进入下道工序。1.4、分格缝弹线1）、分格缝弹线前，需要根据设计要求、墙面尺寸、墙面状况，对分格缝位置进行整体布局，尽量做到统一、均衡、美观，并绘制墙面分格缝立面图给建设方确认后方可组织施工。2）、分格时先弹出主控制线，再从整个单体的四周由上而下同时分格，以保证四周相应的灰缝在同一水平线上。3）、分格缝宽度按照设计要求，一般要求弹出分隔缝上线和下线，弹线可以利用水平管或红外线平水仪控制水平度，所有分格缝线要求做到横平竖直。1.5、涂刷分格缝漆分格缝漆颜色按照设计要求，涂刷时宽度可适当比弹线宽度宽一点，涂刷做到均匀、饱满。涂刷时需要保护好墙端线头的细小位置不要涂刷到，以便二次弹线。1.6、分格缝二次弹线由于涂刷分格缝后，第一次分格缝弹线已被遮掩，为保证美纹纸粘贴质量，需进行二次弹线。二次弹线只利用原来预留在墙端的线端头，需弹出分格缝上边线即可。1.7、贴分格缝美纹纸美纹纸要求无弹性，有一定的张力，宽度与设计风格缝宽度一致。粘贴时与第二次分格缝弹线对齐，贴完后要压实、抹平，做到平直，无空鼓。1.8、喷涂真石漆1）在分格符合设计要求，并经建设方验收后方可进行真石漆喷涂施工。2）真石漆应严格按产品规定的稀释比例进行稀释，稀释时应对真石漆充分搅拌，保证均匀；3）喷涂时从上面到下面按顺序施工；4）施工中涂料应接在分格线或窗套等处，避免结合处出现色差；5）施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料；6）不同真石漆施工时，应先待一种真石漆施工完成并表干后方可进行另一种颜色真石漆施工，施工时需将另一种颜色真石漆进行保护防止污染；7）点状均匀，大小符合要求，无露底、漏滚现象。8）无流坠现象。9）门窗等无污染。10）真石漆在使用前，必须彻底搅拌均匀，施工间隙应盖紧桶盖，以防止涂料结皮。11）采用喷涂法施工，施工前必须进行试喷，以确定所用喷嘴、工作压力、喷枪移动速度等施工因素。要求喷涂均匀、厚薄一致，确保施涂质量和效果。1.9、真石漆打磨在喷涂防水保护膜之前，需用普通400--600目砂纸等工具磨掉已干透涂层表面的浮砂及砂粒之锐角，增加天然真石漆表面的美感，同时保证防护膜的完全覆盖。采用砂纸，轻轻抹平真石漆表面凸起的砂粒即可，用力不可太猛。否则，会破坏漆膜，引起底部松动，严重时会造成附着力不良，真石漆脱落；1.10、撕揭分格美纹纸1）胶带撕揭前，需用裁纸刀将胶带在纵横交接处，沿平行于水平胶带的方向，将竖向胶带切断，以避免撕揭胶带时真石漆脱落。2）分线纸的选择：粘结度、防渗透性、粘结稳定性、厚度。3）揭纸时间控制，太早太晚都会破损，指压半干状态最好（初凝后有脆性非刚性阶段）。4）揭纸方向，近180度开线。1.11、分格缝处理胶带撕揭后，对灰缝进行整理和整修，以保证灰缝顺直且宽窄一致，修理时，应避免二次污染。1.12、滚涂防尘罩面漆1）在真石面漆施工完毕后，涂层表面硬干（晴天干燥24小时以上，阴雨天应延长干燥时间）才能进行罩面漆喷涂施工；2）罩面漆应严格按照产品规定的稀释比例进行稀释，注意：稀释时应对其充分搅拌，保证均匀；3）滚涂施工应从上面到下面按顺序施工；4）施工中涂料应接在分格线或窗套等处，避免结合处出现色差；5）施工后应达到色泽一致，无流挂，漏底，阴角处无积料；6）可采用喷涂、滚涂法施工，要求涂装必须均匀，不得漏涂。1.13验收标准：1）饰面不允许出现掉粉、起皮等现象；2）饰面不得有返碱、咬色等现象；3）饰面不得出现漏涂、透底等现象；4）饰面斑点的疏密要均匀。在1米之内，正视、斜视喷点均匀，不允许连片；5）饰面颜色要均匀一致；6）涂饰时要保证周围的门窗、玻璃、灯具等的清洁。6.11.3.5外墙面砖1、在建筑物四个大角和窗口边用经纬仪打垂直线找直，根据面砖的规格尺寸分层设点，做灰饼。横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角为基线控制，应全部是整砖；2、待底灰6～7层干后进行分段弹线。根据墙面的宽度、高度和设计要求，弹出面砖定位的立缝线和水平缝线；3、在每一分段内均为自下而上镶贴。面砖粘贴之前，必须进行预排，以保证接缝均匀；4、面砖缝子勾完后用布及时擦洗干净。墙面镶贴完毕之后，在粘结水泥素浆终凝之前，必须适时地把接缝处流出灰浆揩擦干净，以防灰浆硬结后难以清除。5、检验标准：项次项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直3用2m托线板和尺量检查2表面平整2用2m托线板和塞尺检查3阳角方整2用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直3拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查6接缝高低1用钢板短尺和塞尺检查6、应注意的质量问题1）、空鼓、脱落：2）、因冬季气温低，砂浆受冻，到来年春天化冻后容易发生脱落。因此在进行室外贴面砖操作时应保持正温，尽量不在冬期施工。3）、基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度很差，面层就容易产生空鼓、脱落。4）、砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，亦会空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量107胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应随即返工重做。5）、墙面不平：主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成外墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真。应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。6）、分格缝不匀、不直：主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖不细，贴灰饼控制点少，以及面砖规格尺寸偏差大，施工中选砖不细，操作不当等造成。7）、墙面脏：主要原因是勾完缝后没有及时擦净砂浆以及其他工种污染所致，可用棉丝蘸稀盐酸加20%水刷洗，然后用自来水冲净。同时应加强成品保护。6.12塔吊施工方案本工程共计安装10台塔吊，位置详《新乡碧桂园水岸印象一标施工总平面布置图》。具体施工做法详见：《新乡碧桂园水岸印象塔吊基础平面布置图》。6.13安装工程安装工程施工方案由专业分包施工单位编制，此处从略。第七章季节性施工措施7.1防雷雨、台风、洪涝措施1、新乡地区雨季长，降雨量大，主要集中在6-8月份，淡水又是雷雨和台风袭击地区。针对这一不利因素，必须精心组织，施工期间应有专人发布气象质料，掌握气象信息，每天通报，以便安排工作和及时采取相应措施，防止发生事故。2、大雨或台风来临时，现场必须设专人值班，发现险情，立即采取应急措施，大雨或台风后应对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修，合格后方能投入使用。3、大雨台风来临前，现场要储备足够的物资以便大雨台风后，迅速投入施工，保证施工继续进行。4、由于雨季时间长，工程须跨越雨季施工，这就要求工作安排灵活机动，见缝插针，积极抢晴天、战雨天。若遇大风、大雨而不能正常施工，则进行设备检修，培训学习，安全教育，为下步施工作好充分准备。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工作业。5、严禁在大雨、暴雨天进行室外作业；六级以上大风应停止高空作业，五级以上大风应停止机械垂直运输。6、施工现场内做好防洪排水，现场的排水系统在雨季应经常进行检查、疏通，以保证排水畅通，排水设备完好。7、现场配备足够的抽水机械，定期维修、检查、保养，保证机械设备完好。8、做好现场排水系统，在场地内设好排水明沟，雨天有专人疏通，将雨水排入市政管网。确保场内主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。9、施工塔吊和外脚手架应事先作好避雷装置；防雷接地可与工程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。10、雷雨、台风到来前，及时将高空作业人员撤至安全区，并注意保护电源，必要时停止供电，作好设备、机具、材料的防雨防风措施。并应对井架、脚手架、架板等临时加固稳定，对堆放在楼层边架上的小型机具和零星材料要归类堆放并固定好，不能固定的东西要转移到楼层内；台风过后，要立即对脚手架、模板、钢筋及各种机械设备、用电线路进行全面检查、矫正，尽快恢复正常。11、现场电器设备，设专人管理。所有配电箱、开关箱，露天电动设备、电器按规定操作，有防雨措施和接零接地保护。箱体应高于场地1.5m以上，防止水淹。12、台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。台风到来之前，应对高耸独立的机械、脚手架、及未装好的钢筋、模板等进行临时加固，堆放在楼面、屋面的小型机具、零星材料要堆放加固好，不能加固的东西要及时搬到建筑物内，吊装机械在台风来临前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全地带。台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。13、对于不能受雨而又必须冒雨连续进行的施工，应事先搭设防雨棚和备齐防雨用具。正在运输中的混凝土、砂浆须用防水胶布覆盖，被雨水冲刷严重时，要加水泥拌合后使用。正在浇筑的混凝土遇暴雨时，要先覆盖，雨停后视其冲刷程度，请有关方面研究处理办法，确保混凝土质量不受影响。14、准备塑料编织布8000m2，用于雨天覆盖砼、砂浆、砌筑工程和装饰工程使用。15、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。16、大面积浇混凝土前，密切留意天气预报，甚至直接咨询气象部门，尽量避开降雨天气。17、防水工程应避免在雨天进行施工。18、仓库应做到防潮、防雨。砂、石等材料应堆放在地势较高处，同时做好排水沟，石灰进场后应及时淋化。现场水泥库地坪应高于场内标高，库房周边设立排水沟，保证沟道畅通，屋面搭接严密，坡度适当加大，防止雨水侵入。7.2防晒、防高温措施1、试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固时间，降低坍落度损失等。2、指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。7.3防暑降温措施1、项目部应在公司的统一领导下，不断地改善劳动条件，保障工人的身体健康，并经常对防暑降温工作进行检查督促。应对高温作业人员加强防暑和中暑急救的宣传。2、在施工中结合实际情况，尽量实现机械化。改进生产工艺和工作过程，改善工具设备。3、准备充足的防暑降温设备、清凉饮料，各种防暑降温设备均应有专人管理，按时检修维护，并制定切实可行的使用办法和管理制度。4、合理安排休息时间，高温作业和夏季露天作业，应有合理的劳动休息制度，尽可能早晚工作，中午休息。缩短一次连续作业时间，加强工作中的轮换休息。5、在高温、高湿及放散有害气体的施工中，应根据工艺特点，采用隔热、自然通风、机械送风及机械排风装置。当天气室内气温高达37℃时，如果没有特别的通风降温设备，必须停工避暑。6、在烈日当空的日照下作业，必须搭设防晒歇息棚。7、当各种热源的发热表面的辐射热和对流热显著影响操作工人时，应尽量采取隔热散热措施。采取隔热散热措施后，其表面温度要求不超过400C。在烈日下天面施工时，由于阳光的辐射热，天面的楼板温度会不断升高，此时应用人工喷水散热后方可施工。避免上晒下烤引起中暑。8、在气温很高、辐射强度较大的工作地点，除室内空气不宜回用者外，首先采用喷雾风扇，喷雾风扇风速一般以不超过8-10m／s为宜。喷的雾点的直径在100μm以下。送的风要尽可能从侧面吹到人体和受到辐射热的部份。喷雾扇的高度应在0.5m以上，避免直接吹向地面，以防止灰尘飞扬。选择地点时，应尽量吸入室外新鲜空气，并根据工作要求选用不同大小型号和射程的喷雾风扇。9、对于特殊高空作业场所，如塔吊操作室应采用隔热、送风或小型空气调节器设备（在使用空气调节器时，操作室内温度一般不应超过300C），并注意补充新鲜空气。第八章主要采用新工艺、新技术说明市场经济条件下，企业的竞争关键是人才的竞争，也就是科学技术的竞争、现代管理的竞争。在施工管理中，科学技术作为第一生产力的作用显得越来越重要，通过加强技术创新，大力推广“四新”技术在工程实践中的运用，可以提高工作效率、降低施工成本、提高工程质量、培养锻炼现代技术人才。可谓一举多得，从而更进一步提高企业的市场竞争实力。在本工程施工中，结合建设单位对施工进度、质量的具体要求，及技术难度等的特点，决定推广采用如下“四新”技术措施：1、在模板及支承体系中，决定采用方钢与木胶合板的钢木组合模板，排架采用碗扣式支撑体系，以加快材料周转速度，加快施工进度，降低施工成本。2、在钢筋施工中，采用闪光对焊、钢筋电渣压力焊及直螺纹套筒连接技术。3、在外墙混凝土施工中，掺加高效减水剂、膨胀剂，以防止混凝土裂缝，防止渗漏。4、在材料上只要有可能就要采用环保型建筑材料。5、在项目管理中，大力推广计算机技术应用（如AutoCAD、梦龙项目管理软件、广联达成本管理软件等），对施工预算、成本控制、施工进度、生产要素等实行全方位的动态控制管理。当今时代，计算机在各行各业的管理与生产中起着越来越重要的作用。利用这一科学工具，可强化管理，提高工作效率，创造出可观的经济效益。在本工程施工中，我司将充分发挥计算机在建筑施工领域中的应用，建立工程项目管理信息系统，应用工程材料管理系统、预结算系统、项目计划管理系统、人力资源管理系统等行业先进施工软件，对项目管理进行全过程的动态监控，将项目管理中的各个环节至于有效的管理与监督之下，可实时反映各阶段生产消耗，总结成功经验或查找失败原因，减少经济效益流失。在本工程施工中，我司将以技术创新、强化管理为着眼点，以“干好一个项目，创造一个名牌，获得一流效益，培养一批人才”作为我司的最终实施目标。第九章各项管理及保证措施9.1质量保证措施9.1.1项目质量保证网络的组成项目质量保证网络的组成：项目经理、项目技术负责人、生产经理组成质量保证网络的领导层。由工程部、技术部、质量部、安全部、材料部、设备部、成本合约部、办公室等组成质量保证网络的管理层。下列有关质量管理的文件，本项目所有的参与者都应认真学习并遵照执行：1、国家《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《建筑工程强制性标准》；2、项目质量计划、施工组织设计、专项作业指导书、工艺标准、操作规程；3、施工图纸、标准图集；4、本工程的设计规范和标准；5、国家施工规范、规程和标准。9.1.2项目质量保证网络的职权划分1、项目经理为工程的负责人，是项目的决策者，直接领导材料部、设备部、成本合约部。2、项目技术负责人为整个工程的人、材、机的总决策者，负责整个项目的策划，负责项目内业技术部、质量安全部；3、项目生产经理是项目施工的忠实执行者，负责项目工程部，负责本工程的生产管理。9.1.3质量岗位职责9.1.3.1项目经理1、对所承建工程的质量负全面责任，明确项目部有关人员的质量责任，并监督其履行职责；2、建立健全项目质量保证网络，并明确网络中的部门及人员的质量责任；制定并实施项目管理措施，组织分部、分项工程质量检验评定；3、组织编制项目质量计划。9.1.3.2项目技术负责人1、负责组织本项目的施工组织设计和项目质量保证计划的编制，并报公司审批。2、协助项目经理对工程质量进行控制，负责对一般不合格品进行评审。3、负责项目工程技术文件和资料的控制，以及施工过程中技术问题的处理。4、负责协调项目部同业主、监理、设计单位的关系。9.1.3.3项目生产经理1、协助项目经理对工程进度、文明施工、施工环境进行控制。2、负责对项目施工管理全过程的人、机、料、法、环总体协调，提高生产系统的质量保证能力。3、协助项目经理对持证上岗人员进行资格认可。4、协助项目经理对工程分承包方进行控制。9.1.3.4项目专职质量检查员1、贯彻执行国家及行业有关质量验收标准和操作规程，执行公司有关工程质量的管理办法；2、对工程质量进行严格的内部检查和监督，防止不合格品进入下道工序；3、负责分项工程的质量评定；4、检查技术交底和工程资料的同步进行，认真填写质量监督、检查记录，每月25号前向公司定期汇报工程质量情况。9.1.3.5项目技术部1、在项目技术负责人指导下，负责本项目采用新技术、新材料、新工艺推广应用。2、参加专项施工方案的编写，负责施工组织设计，项目质量保证计划和各专项施工方案的实施指导。3、负责工程技术文件和资料的收、发，做好收、发文登记。4、负责编制材料需用计划。5、负责对工程分承包方进行技术指导和监督。6、参加图纸会审，参与由项目技术负责人对施工人员进行的技术交底。9.1.3.6项目工程部1、协助项目副经理编制施工生产计划，检查和监督生产计划的实施。2、负责对各专业施工队进行技术交底，并监督实施；检查和指导专业施工队向操作人员进行技术交底。3、负责检查和指导本项目的安全生产和文明施工。4、负责工程的隐蔽工程验收及各分项工程的质量检验评定5、负责组织对施工过程产品的标识，及时填写施工日记及产品可追溯性记录。6、负责物资的紧急放行和施工过程产品例外放行的申请，及时填写相应的记录。7、负责项目计量器具的发放和管理。8、负责组织对施工过程产品检验和试验状态标识。9、参与不合格过程产品的评审，负责不合格过程产品的处置方案、纠正和预防措施的实施。10、组织成品保护措施的实施及成品遗失、损坏的修复。11、及时、准确地填写与本部门有关的质量记录，交项目资料员保存。9.1.3.7项目质量部1、负责原材料、半成品及过程产品的取样、试验。2、协助工程部、物资部进行检验和试验状态的标识。3、参与不合格品的评审及处置措施的制定，检查处置措施及纠正措施的实施情况。4、负责制定和实施不合格品的纠正和预防措施。5、参与成品保护措施的制定。6、负责本项目质量记录的收集、编目、整理、归档和处理。7、负责指导本项目统计技术选择和使用及对统计技术的管理和控制。8、严格按照工程质量检验评定标准及施工验收规范要求，对施工过程质量进行检查监督，负责指导和监督工程分承包方的质量工作。9）、负责对分项、分部工程质量等级进行核定，指导各专业施工队做好班组自检记录，负责与政府质监部门的工作联系。9.1.3.8项目材料设备部1、组织对分供方的考察和评估。2、负责采购计划的编制，协助项目经理与分供方签订采购合同。3、负责对进场材料的验收。4、负责对进场材料的产品标识及检验和试验状态的标识。5、负责不合格物资处置措施及纠正措施的实施。6、及时、准确地做好与本部门有关的质量记录。9.1.3.9成本合约部1、及时、准确收集信息，准确地编制本项目的预决算。2、协助项目经理进行合同修订的评审工作。3、协助项目有关部门执行质量奖罚制度，拒付不合格原材料和半成品的有关费用。4、负责项目成本核算，及时向项目经理提交成本核算报表5、管好、用好项目资金，对项目资金的使用、管理、流向给项目经理当好参谋。9.1.3.10综合办公室1、负责组织项目部的培训工作。2、负责项目企业文化的实施；3、负责项目部与质量有关的行政文件的控制。4、项目各部门的岗位质量职责由各部门负责人编写，交项目经理审批后实施。9.1.4质量目标本工程严格按照国家、江苏省有关建筑施工验收规范、技术标准进行施工和验收，工程质量达到国家或行业评定的合格标准。9.1.5组织保证措施1、施工前，建立完善的施工管理组织机构，明确各管理机构和管理人员的质量职责；2、施工前，组织项目管理人员、生产工人进行质量培训，考核合格后持证上岗。3、施工前建立由项目经理领导、由质量部具体执行的质量检查小组，施工中严格按公司质量管理规定实行全过程质量监控；质量检查小组人员组成：组长：项目经理副组长：项目技术负责人，项目生产经理；执行副组长：质量主管；组员：各部门负责人、各栋号长、材料员、设备管理员、测量员、试验员、施工员、施工班组长；4、根据公司集团总部质量管理办法，针对创优100要求，制订严格的奖罚办法，以强有力的手段来保证实现施工质量目标。9.1.6工程分承包方的控制9.1.6.1参与本工程施工的工程分承包方均须进行考察、选择和控制.9.1.6.2考察方式到拟选工程分承包方驻地进行实地考察；要求工程分承包方提供与考察内容相关的证明文件和资料；走访工程分承包方已竣工或在建工程的建设单位；向工程分承包方所在地的建设主管部门咨询；向与该工程分承包方合作的施工企业咨询。9.1.6.3考察内容1、工程分承包方名称（或负责人姓名）法人代表（或负责）情况、地址、联系电话、建立时间、组织构成（或人员名单）人员素质状况、特种作业人员持证情况，与公司合作经历等；2、工程分承包方的资信状况、资质等级、注册情况、设备能力、技术能力、专业技术人员构成、质量管理保证体系情况等；3、曾独立承建工程情况、近三年施工工程情况、与其他施工企业合作情况等；4、对有特殊要求的产品或工程，应具备的资格等级，施工许可证或其他有效证明等。9.1.6.4工程分承包方的考察和选择1、由公司商务部和项目经理共同提出工程分承包方初选名单，名单由主管生产副总经理批准后作为考察名单；2、由主管生产副总经理组织公司商务合约部、生产安全部、质量技术部、项目经理部对考察名单上的工程分承包方按条规定进行考察；3、考察后由公司商务合约部编写工程分承包方考察报告，提出工程分承包商方的选择建议，报主管领导审批；9.1.6.5工程分承包方的使用和管理1、已选定的工程分承包方由公司总经理或其委托人与之签订承包合同，合同正本由商务合约保存，副本由项目经理部和分承包方各存档一份；2、分承包合同应以总承包合同相关条件为依据，在相关内容中不得有抵触或遗漏；9.1.6.6工程分承包方的控制1、施工过程中，由公司各职能部门，对工程分承包方进行业务对口管理和控制；2、当工程分承包方违反分承包合同时，应与其中止合同；3、因违反合同而淘汰的工程分承包方两年内不再选用，两年后选用应重新考评；4、分承包合同履行后，由公司工程部组织技术部等部门对其进行评价，并由评价组织者填写《工程分承包方评价表》，作为工程分承包方档案保存。5、评价内容包括：工程质量；施工进度和履约情况。9.1.6.7建设单位推荐或指定的工程分承包方的选定与控制。由建设单位推荐的各类工程分承包方应按上述条规定考察后方可选用。9.1.7材料的采购的控制9.1.7.1材料供应商的考察和选择1、根据工程物资的类别和要求，了解市场信息，初步确定供应商名单，组织有关人员对报选供应商（包括生产厂家和销售商）进行考察，分析比较考察结果，确定满足要求的合格供应商；2、考察范围：对钢材、焊接材料需进行考察。3、考察内容：资质、信誉、业绩；生产供应能力；质量保证能力（管理体系、工艺装备、检测方法、人员素质）；产品质量；服务。9.1.7.2选择原则有以下情况，可以直接选用：产品属于免检的；通过ISO认证或其他产品认证的；与本单位长期合作且产品质量和信誉好的。9.1.7.3《合格供应商名册》的编制和修改。1、考察后确定的合格供应商名单编辑成册，报主管领导审批；2、每年应根据对合格供应商评估和对新的供应商的考察结果，修改《合格供应商名册》，报主管领导者审批。9.1.7.4合格供应商控制1、项目部根据名册选定合适的供应商进行采购；2、项目部在采购完成后，填写《供货记录表》，详细记录供应商的履约情况、产品质量和服务质量，将记录表交工程部；3、对采购过程中不能履约，或产品质量、服务质量达不到要求时，项目部及时通知工程部，并提出处理建议。9.1.8.1施工组织设计和项目质量计划1、施工组织设计和项目质量计划应在工程开工前编制和审批。2、施工组织设计的编制依据为：设计图纸；施工合同；国家施工规范、规程、标准、政府主管部门的有关规定；施工现场实际情况；本公司的施工生产能力和社会自然资源条件等；3、施工组织设计的编制方法及拟制、审批、发布、修改、保管等，按公司的有关规定进行。4、项目质量计划的编制、审批、发放、修改、保管等，按公司的有关规定进行；5、施工组织设计和项目质量计划由项目经理组织实施，公司质量技术部负责对其实施过程进行检查监督；6、公司应每个月组织对施工组织设计和项目质量计划的实施情况进行检查；公司质量技术部会同生产安全部对重点工程项目施工进行检查，检查时发现未按施工组织设计和项目质量计划组织施工时，应责令在此限期改正。9.1.8.2施工技术交底1、技术交底的目的使参与工程施工的人员明确各自所承担的施工任务，了解设计意图和要求，熟悉工程施工方法、操作工艺、技术措施以及质量、安全要求等，以保证工程施工的进度、质量和安全。2、技术交底的要求1）、工程开工。项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及公司的施工管理水平和技术保证能力，在项目质量计划中编制项目施工技术交底计划，明确工程施工过程中的技术交底项目明确技术交底人及交底时间，技术交底应包括哪些内容，各次技术交底应在什么时候由谁负责进行以及技术交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。2）、施工技术交底分别由项目技术负责人、项目技术员、项目施工员负责进行。3）、在下列情况下，需进行技术交底：a、工程开工前，应进行施工组织设计的技术交底或整个工程施工的技术交底；b、推广应用“四新”技术时；c、分部分项工程施工前；d、特殊过程，关键工序施工前；e、重要、关键结构部位或易发生质量、安全事故的工程部位施工前；3、技术交底的职权划分及主要内容详见下表。技术交底的职权划分及主要内容4、技术交底的实施由交底人检查监督，在检查监督过程中，如发现技术交底内容不全或存在失误，可补充或修改技术交底的有关内容。9.1.9人员培训和资格验证1、项目施工管理人员和操作人员的培训，按公司有关规定进行；2、工程施工前，由公司生产安全部和质量技术部负责对施工管理人员进行资格验证；项目经理部负责对操作人员进行资格验证，严禁无证上岗。9.1.10施工测量控制1、工程开工前，由项目技术负责人组织有关人员接收建设单位交给的测量控制点，作好复核记录，项目技术负责人应根据顾客的交点，组织定位测量，填写“工程测量定位记录”。2、施工过程的测量工作，由施工员或测量员负责，测量的依据为：顾客代表交给的测量控制点和设计图纸；3、项目技术负责人负责组织对测量结果进行复核，施工测量的控制中，项目技术负责人、项目技术员和测量员的岗位责任按公司有关规定执行。9.1.11隐蔽工程验收1、隐蔽工程验收由生产经理组织，项目技术负责人、项目专职质量检查员、施工班驵长、建设单位现场代表或监理工程师参加；2、隐蔽工程验收的内容按国家施工规范和质量验收评定标准的规定进行；3、参加验收的人员对需隐蔽的工程进行检查，由施工员填写“隐蔽工程验收记录”，建设单位代表或监理工程师签认，方可进入下道工序；4、基础土方开挖后，隐蔽前的验收工作，还应通知设计单位和政府质监站参加；5、隐蔽工程验收时发现的问题，由施工员负责组织整改，整改后须通知建设单位代表或监理工程师对整改部位进行验收，合格后方可进入下道工序；9.1.12工程质量检查与监督1、在各工序的施工过程中，由项目专职质量检查员和施工员负责进行质量检查，检查的内容和办法按国家相应的质量检验评定标准进行；2、施工班组长负责自检，自检中发现的问题，由班组长组织操作人员进行整改；3、公司工程质量管理部门负责对工程项目质量进行监督；4、公司每个月组织一次质量检查，对检查中发现的问题以《工程质量检查》的形式通知项目及时整改。9.1.13工程质量检验与评定1、分项工程、分部工程和单位工程的检验与评定，按监视和测量控制工作程序的有关规定进行。2、工程质量的检验与评定必须与工程进度同步。9.1.14特殊过程的控制1、在编制项目质量计划时，应根据工程实际情况，确定该工程哪些为特殊过程；2、项目技术负责人应根据特殊过程的施工工艺、施工方法和作业环境，以及国家或行业的规范、规程、标准、法令、法规的要求，编制相应的施工方案、作业指导书，并确定质量控制点。3、项目经理部应指定专人记录参加特殊过程的人员、设备、材料及施工过程，使其具有追溯性。9.1.15特殊施工过程的控制9.1.15.1常见特殊施工过程：本工程下列项目应视为特殊施工过程：防水工程、模板快拆除体系；9.1.15.2质量措施的编制项目部根据特殊过程的施工工艺、施工方法与作业环境以及行业的有关标准、规范的要求，编制相关的专项质量措施（施工方案或作业指导书），并确定质量控制目标。9.1.15.3质量措施的内容1、施工过程特殊性阐述；2、作业程序与注意事项；3、主控点及监控方法与主要参数；4、应符合的国家、行业或地方标准、规范的要求；5、必需的资源计划（人、财、物）；6、参与该过程施工的管理人员和操作人员应具备的资格要求；9.1.15.3质量措施的审批特殊施工质量措施由公司总工程师审批。9.1.15.4质量措施的实施与监督特殊施工过程质量措施必须经审批后方可实施；项目技术负责人是特殊过程施工的第一负责人，负责对参与该过程施工的管理人员进行选派和作技术交底；指定专人记录参加特殊施工过程施工的人员、设备、材料及施工过程，使其具有可追溯性。主管业务部门在适当的时候到现场对特殊施工过程施工进行检查；9.1.16产品标识和可追溯性控制9.1.16.1在下列情况下，应对物资和过程产品进行标识：1、物资混淆或混用会影响产品质量；2、使用新材料和实施新工艺；3、合同对产品的可追溯性要求。9.1.16.2在下列情况下，应对物资和过程产品进行检验、试验状态标识：1、有时效要求的产品已过有效期；2、凡需检验的物资和过程产品。9.1.16.3标识方法和要求1、采用标签、标牌、记录等方式。2、物资标识：标签、标牌上应注明物资的名称、规格、型号、生产厂家等，对有时效要求的材料要标明出厂日期和有效期，建设单位提供的物资需进行标明。3、验证状态标识：在标牌上表明验证状态，验证状态有以下几种：1）、经检验和试验后合格；2）、经检验和试验后不合格；3）、经检验和试验后待定；4）、尚未检验和试验。4、标牌的大小要便于识别，文字要固定牢固，室外标识要能防雨淋。9.1.16.3物资的标识工作1、在接收或发放物资时，材料员填写《移拨单》、《领料单》，并建立保管台帐，进行标识，以便需要时对物资进行追溯。2、在接收下列情况的物资时，材料员必须设置标识，做好隔离，防止混淆使用。1）、强度等级、规格、型号接近或相似的物资；2）、同类物资出自不同的生产厂家；3）、有时效要求的相同物资出厂日期不同。3、建设单位提供的物资，还应建立单独台帐。9.1.16.4过程产品的标识1、过程产品分类堆放，使用时可能产生混淆时，由施工员组织加工人员设置标识以防止混淆，如钢筋加工、模板加工等。2、其他过程的标识以标识丢失或标识不清且会造成物资或过程产品混淆使用时，材料员或施工员应根据有关记录进行追溯，确认原标识情况，并组织重新标识。3、标牌子或标签使用完毕，由施工员组织统一回收指定专人保存或销毁。4、资料员对过程产品加工计划和图样及各类检验记录妥善保存，以便需要时追溯产品的形成过程。5、施工员填写《施工日志》，详细记录施工的部位、操作人员、材料进场、气候环境等内容，以便需要时追溯溯产品的形成过程。9.1.16监视和测量控制9.1.16.1产品的监视和测量监视和测量的对象，包括采购产品、中间产品和最终产品的特性。9.1.16.2产品验证过程的策划1、按照产品购入、产品和服务运作过程以及最终交付三个阶段合理设置验证点位；2、针对各个测量点位明确监视和测量的内容和特性，规定监视和测量的时间、频次、责任人以及接受准则等。9.1.16.3产品验证过程1、采购产品验证采购产品由项目经理部按9.1.10及其他有关规定组织验证，进货检验和试验应有适当的验证方法、检测技术和相关记录。其中：1）、因施工急需来不及验证而紧急放行时应报项目经理审批并做好记录；2）、采购产品的紧急放行不适用于特殊施工过程。2、中间产品验证中间产品由项目经理部根据有关规定自行或委托验证并做好记录；因施工急需来不及验证或验证记录未确认前需例外放行时，应报公司总部审批，必要时应征得建设单位同意。其中：1）、按规定需取样验证的过程产品、混凝土结构的无损检测由项目经理部委托具备验证条件的机构进行；2）、分项工程完工后，由分项工程负责人在班组自检的基础上组织验评，项目经理部验证；3）、分部工程所包含的所有分项工程经验证合格后报公司或项目技术负责人认定；3、最终产品验证1）、最终产品的验证应在采购产品、中间产品验证已全部完成且满足规定要求后进行；2）、最终产品在完成法律法规或合同规定的验证之前不得交付顾客，但在不违背法律法规的情况下，应顾客要求并经过建设单位书面批准可以放行。4、验证不合格处理采购产品、中间产品和最终产品没有通过验证或不能满足顾客要求时，应执行9.1.18条。9.1.17产品防护控制项目经理部在质量策划中要根据项目具体情况，对重要的采购物资（包括贵司提供物资）的搬运、贮存及有特殊要求的施工过程和已完工的分部分项工程的防护采取有效措施，保证完好无损。9.1.17.1标识产品标识按9.1.15.中有关规定进行。9.1.17.2搬运1、物资的接收或发放部门负责施工物资的搬运，并在验收和发放（领取）记录上签名。2、搬运人员应熟悉搬运要求，对易燃、易爆、易碎、有毒、有腐蚀防潮的施工物资的搬运应符合相关规定的要求。需要时，项目经理部应编制搬运方案，或在搬运前进行技术交底，配备必要地运输工具和防护品，防止由于搬运方法不当而造成变形、失灵和损坏。3、在搬运过程中，要注意保护产品的标识、检验标识，以确保其不受损坏。9.1.17.3贮存1、对施工现场、库房内外和临时堆放场所堆放贮存的各类施工物资，保管员要根据物资的品种、规格、型号、性能、材质等级、批次、形状等确定物资的存放场所、堆码方式和保管方法，做到分类堆放，分类建帐，收发记录完善、标识清楚，实物与台帐标识符合。2、要有适宜的堆放贮存场所，各类零配件、小五金、电器材料、机电设备等不受雨淋的，要堆放在库房内。对有时效要求的物资（如水泥、电焊条等）要实行先入先出的原则，防止失效和过期使用。3、库房要有消防措施，性能相互影响或灭火方式不同的物资不能存放在一起。易燃、易爆、有毒物资要存放在专门仓库，标识要清楚，堆放要求和隔离距离要符合有关规定的要求。4、项目保管员应按规定要求。随时检查贮存条件及物资状况，并填写《物资贮存情况检查表》，一旦发现有受潮变质、损失效等物资，应单独存放，设立明显标识，且一并上报主管领导，及时采取有效措施，妥善处理。9.1.17.4包装1、自制的半成品、成品、加工件，在运输中有包装要求的，应根据实际情况和要求进行适当的包装，以保护不受变形、丢失、擦伤或损坏。2、对易燃、易爆、易碎、有毒等危险品在运输前，应按规定装箱、固定，且标识醒目。9.1.17.5防护1、过程产品在检验前，由施工该工序的班组负责人组织保护；过程产品在检验后，由下道工序班组负责人组织保护；交替作业的工序，由滞后工序班组负责人组织对过程产品进行保护。2、对重要的施工工序，位置容易移动的工序，重要的测量定位点和已验交的分项分部工程，项目经理部要根据技术要求，采取有效保护措施，保护其不受损伤和损坏。3、过程产品在保护期内若发生损伤或损坏时，应及时予以处理，并达到规定的要求，具体处理办法和要求按9.1.17条有关规定执行。9.1.17.6交付工程竣工在正式交工验收前，由项目经理部负责进行保护，保护办法根据施工现场的具体情况而定，对重要的工程，必要时，采取隔离、警视、直至派人值班保护，确保交付的工程完好无损。9.1.17.7分项工程成品保护细则成品保护的主要技术措施详见下表：分部分项目工程或部位成品保护措施定位桩、水准桩用混凝土保护，然后用砖砌体围护并作出明显标识，防止碰撞、挤压而发生位移钢筋工程布置足够的钢筋马凳砼浇灌时要有马道，人员行走只能走马道，不得踩踏钢筋砼工程拆模时，确保不缺棱掉角拆模后，用作废的模板对柱、楼梯等棱角进行保护防水工程防水层作完后，在完全固化前，不能上人在作保护层时，人员不得穿带钉的鞋。在施工保护层时，要注意不得对已完的防水层造成破坏。抹灰工程对柱、墙、走道等容易碰撞的要用高标号砂浆作护角。施工人员在施工中要注意不要碰坏棱角。楼地面工程和装修工程合理安排施工顺序，避免下道工程对上道工序的污染。在施工中，特别注意工完场清，现场不能留下垃圾，以避免污染成品。所有工序完工后，对房间进行专人上锁管理，对不是房间的地主也要实行封闭管理。其它设施分片区规定责任人员值班管理。对已工的地区如需要进人施工需专人审批后，有具体的保护措施能确保成品不受损坏后才能进入9.1.18不合格品的控制9.1.18.1不合格品评审及处置方式1、评审内容包括：不合格原因分折、性质严重程度判定，纠正措施和处理办法。2、处置方式包括：1）、降级使用或报废：适用于无材质合格证明的库存积压物资。2）、拒收：适用于采购的不合格物资和建设单位提供的不合格物资。3）、返工：适用于不合格工序。9.1.18.2对不合格物资的处置1、经检测，对采购物资判定为不合格的，由检验员或库管员作不合格标识记录，注明不合格品的状态，包括名称、型号、批号或生产日期、进货日期、检验数据、检验员签名等，并采取隔离堆放且填写《不合格物资通知单》报项目物资负责人审批后，由采购员退货。2、对建设单位提供的判为不合格的物资，除按上条要求标识记录和隔离堆放外，由项目物资部门及时书面通知建设单位，协商处置办法，并记录处理结果，具体执行《纠正措施工作程序》。9.1.18.3不合格工序的判定1、在工程施工中或施工后，工程质量不符合设计或施工技术验收要求或等级达不到合格或合同预定标准，必须进行返工处理的，可判定为不合格工序或质量事故。2、不合格严重程度分为以下三种：1）、一般不合格；2）、重要不合格；3）、严重不合格。3、凡对工程结构安全、使用不产生不利影响或超出规范允许偏差范围不大的工序，可判为一般不合格；对不符合设计图纸要求或对工程结构安全或使用产生不利影响的应判为重要不合格或严重不合格。9.1.18.4不合格工序的处置对于检验不合格工序（包括一般不合格、重要不合格和严重不合格），应当立即停止施工，待返工处置并经重新检验合格后，才能进入下一道工序。1、判定为一般不合格的工序，由项目质检员或施工员监督施工班组返工并重新检验合格。施工员要在施工记录上予以记录，质检员要在质检员记录上予以记录，记录内容包括：工序名称、施工部位、不合格内容、严重程度、原因分析、处理办法及复查结果。2、判定为重要不合格工序，由项目质检员填写《不合格工序通知单》报项目技术负责人审核签字后报项目质安部门，由该部门负责组织相关部门到事故现场实地调查，分析事故产生的原因，制定纠正措施和处理方法，待返工后，重新进行检验至合格。3、判定为严重不合格工序，项目质量主管部门应立即填写事故报告（报告内容包括：事故产生原因、严重程度、拟采取的纠正措施等）报项目技术负责人、公司总工程师。由项目质安部组织相关人员（包括贵司、设计、监理代表及项目技术负责人、公司总工程师）到事故现场实地调查、分析事故产生的原因，确定纠正及预防措施。项目质安部监督项目经理部进行返工，项目部返工后要按原检验程序重新进行检验至合格，并将相关资料报项目质安部备案。9.1.18.5重要（含严重）不合格评审相关资料内容包括：1、事故调查记录，内容包括：事故的发生原因，纠正措施和处理方法，参加调查的那门及人员名单；2、返工前的检查记录；3、不合格工序通知单；4、不合格工序评审及处置记录；5、返工施工方案（技术措施）；6、主要返工材料材质合格证（如发生）。9.1.19顾客财产的接收控制9.1.19.1顾客财产的接收1、项目经理部必须按工程合同的规定，负责识别和接收顾客财产。2、建设单位财产一般包括：1）、建设单位提供的与工程施工有关的物资，技术资料等；2）、建设单位提供的临时设施与水电设备；3）、建设单位提供的检测用的设备9.1.19.2建设单位财产的验证项目经理部按照9.1.16条的要求进行验证，出具相应的检验报告。9.1.19.3顾客财产的搬运、贮存、和维护1、建设单位财产的搬运、贮存和维护应严格执行9.1.16条。2、在搬运、贮存、使用期间，如发现不合格应及时反馈给顾客，协商处理，并保存记录。3、验证合格的建设单位财产贮存时，应将其放置至于专门指定的区域，并作好标识。4、对建设单位财产的搬运、贮存和维护，应根据产品的特点，或按照建设单位的要求进行控制，并定期检查产品状况，防止由于贮存、维护不当造成损坏失效或丢失，具体执行9.1.17条。9.1.19.4建设单位财产的使用1、使用建设单位财产应严格遵照产品的要求或使用说明进行，以防止错误的使用方法造成对建设单位财产的损坏。2、建设单位财产应按照顾客批定的用途使用，未经建设单位同意不得擅自挪作他用或处理。9.1.20工程保修和服务控制9.1.20.1工程交付1、项目经理部在工程交付时，根据合同条款向用户提供《工程使用说明书》，仔细介绍产品使用中应注意的若干问题，避免用户的不正确使用而造成工程质量问题。说明书的内容包括：1）、本工程简要的总体概况；2）、用户的室内平面布置图，标上各细部尺寸；3）、室内预埋的各种管线的走向及具体位置；4）、装修时应注意的问题；5）、使用时应注意的问题；6）、其他说明。2、工程交付后，我局将发放《工程保修卡》；留有联系电话和联系人。《工程保修卡》形式如下：工程保修卡尊敬的用户，您好：本工程由我局承建，在规定的保修期内我们将负责如下事宜的保修：1）、屋面渗、漏水；2）、外墙、门窗渗、漏水；3）、厨房、卫生间渗、漏水；4）、室内地坪空鼓、开裂、面砖松动或渗、漏水；5）、门窗开启不灵；6）、地下室漏水；7）、室内上下水不通，电器、电线漏电，照明灯具坠落；8）、室外上下水管道漏水、堵塞，小区道路沉陷；或其他有关结构问题或您认为应该需要维修的地方，请打联系电话找先生/小姐。在保修期内，我们将在二小时之内赶到并进行维修；超过保修期，我们将在二十四小时之内赶到并进行维修。9.1.20.2工程回访1、公司工程部根据项目竣工验收记录，编制年度《工程回访计划》，并通知有关部门、单位。2、工程交付六个月以后，在主管领导主持下，由工程部组织相关部门以走访、座谈、信访、电访等形式听取用户意见，并填写《工程回访记录》。3、根据回访记录，如存在工程质量问题，则应及时进行保修，在工程保修期满时，由工程部组织回访，并根据顾客要求进行维修，确保顾客满意；4、回访后，由工程部填写《工程回访记录表》；5、工程部或公司负责与顾客联络，妥善处理客户投诉，并保持相关记录；9.1.20.3工程保修1、工程竣工后二年之内，现场专门留有维修小分队，接到电话后二小时内组织人员进行维修，尽量在一个工作日内维修完成，如不能在一个工作日内完成，维修人员应向用户说明理由并请用户谅解。2、工程竣工二年后接到电话，保证在二十四小时之内赶到现场进行维修。3、回访时发现的质量问题，应在12小时内组织有关部门、公司人员到现场对工程质量进行复查，先无条件进行维修后再根据保修合同明确工程质量产生的责任，对工程质量进行鉴定并提出保修建议。4、结构质量问题进行终身保修，其他项目按合同要求进行保修，超出保修期限后的保修，酌量收取材料费。5、保修期限：主体结构工程：为设计文件规定使用年限进行终身保修；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程：为二年；其他项目的保修期限由双方签合同时进行约定。6、维修后经顾客代表验收合格，填写《工程维修验收表》。.9.1.20.4维修后的处理公司应在年终的回访保修记录进行系统归纳、整理和建档，作出工程回访保修工作总结，作为管理评审资料，报公司管理者代表9.1.21纠正措施控制9.1.21.1纠正措施对于存在的不合格应采取纠正措施，以消除不合格原因，防止不合格再发生；纠正措施应与所遇到的不合格的影响程度相适应。9.1.21.2识别不合格对质量管理体系过程输出的信息进行识别：1、过程、产品质量出现重大问题时；2、管理评审发现不合格时；3、顾客对产品质量投诉时；4、内审发现不合格时；5、出现重大污染或环境事故时；6、供方产品或服务出现严重不合格时；7、出现其他不能符合质量方针、质量目标或质量管理体系文件要求的情况时。9.1.21.3原因分析和措施制定可采用统计技术或试验的办法来确定原因，据此制定纠正措施：1、过程、产品质量出现重大问题，顾客对产品质量进行投诉，出现重大污染或环境事故和供方产品或服务有严重不合格时，项目部报工程部做好原因分析记录，报经管理者代表批准后发出《纠正和预防措施处理单》，明确责任部门制定和实施纠正措施。2、其他不合格由相关部门、项目经理部填写《纠正和预防措施处理单》，由不合格产生（发现）部门分析原因并制定相应的纠正措施报经归口管理部门审批后组织实施。9.1.21.4纠正措施的验证每次纠正措施实施后，发出《纠正和预防措施处理单》的部门应履行监督评审职能，对纠正措施的实施效果进行跟踪验证，评审其能否防止类似不合格的继续发生，并在《纠正和预防措施处理单》上签明确认。9.1.22预防措施的控制9.1.22.1预防措施为防止潜在的不合格、缺陷或其不期望情况的发生，针对其产生原因所采取的消除措施；预防措施应与潜在问题的影响程度相适应。9.1.22.2识别潜在的不合格1、收集信息应全面收集有关影响产品质量的信息，包括：1）、顾客的需求和期望；2）、体系运行过程中的所有测量和监控信息、评价和分析的信息；3）、内审和管理评审信息；4）、其他影响产品质量的信息等。2、发现潜在不合格充分运用各种适当的方法以发现潜在不合格：1）、风险评估；2）、趋势分析；3）、统计过程控制和故障模式影响分析；4）、其他可以发现潜在不合格的方法等。9.1.22.3原因分析和措施制定公司、项目部根据潜在不合格问题组织讨论原因，明确责任部门制定预防措施；由发现潜在不合格的部门填写《纠正和预防措施处理单》，责任部门分析原因并实施预防措施。9.1.22.4预防措施的验证 每次预防措施实施后，相关部门应履行监督评审职能，对预防措施的实施效果进行跟踪验证，评审其能否防止类似潜在不合格的继续发生，并在《纠正和预防措施处理单》处签明确认。9.2工期保证措施我局的技术力量雄厚、设备齐全，特别善于组织打大仗、打硬仗，在建设单位中具有良好的信誉，具有良好及广泛的社会关系，这些条件为工程的顺利进行奠定了基础。工程开工后，立即根据施工进度进行各项工作的落实，使工程一开始就有组织、有计划、有步骤地进行。9.2.1从组织机构、人员配备、管理制度上保证为了按期完成本工程，我局将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量、确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终交出优良的产品。我局将建立以项目经理为首的领导班子，发挥技术负责人、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心协力确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时完成本工程。1）、落实岗位责任制，明确从项目经理到各级管理人员工作的职责，相互协商，防止打乱仗。2）、加强技术交底和技术责任制。全部施工工序由相关技术人员组织技术交底，施工过程中由技术员、质安员、工长认真复核，尤其对测量定位、原材料质量、配合比要严格把关，做好隐蔽验收。3）、加强技术培训工作，全体进场人员均应接受进场教育和必要的培训工作，每个员工都能熟练操作，提高工效。4）、严格奖罚制度，施工中以分部分项控制点实施奖罚，以提高员工积极性。5）、建立领导值班制度，以适应工地快节奏、满荷载、日夜（夜间作业需经批准，并办理施工许可证）均衡作业的要求。同时，能随时调度解决问题。6）、坚持质量“三检制”：配备有实践经验，又能坚持原则的同志负责质检工作，健全和完善自检、互检、交接检制度，防止质量返工，影响工期。9.2.2从施工组织上保证在施工生产过程中，合理安排各工序的交接与搭接，确保每道工序的施工顺利进行。各工序施工前均进行详细的施工技术交底，统一施工工艺，加强过程控制，由专职质检员负责施工全过程的工序质量检查，确保各工序达到规定的质量标准，防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。在施工时，如果因客观原因而延误工期时，经监理工程师同意，利用多加夜班，集中人力物力抢回关键路线工期。1）、均衡组织施工，加强各个队伍间的组织协调工作，同时尽可能使多数工序提前，见缝插针的进行，以加快施工进度。2）、加强计划和调度，计划设月计划、旬计划、周、日作业计划，坚持每天生产调度，从人力、资金、物质上充分保证。3）、合理组织施工流水：根据工程特点科学合理的实施分段流水作业，适当组织交叉作业，以争取工期，为后续工序提供工作面。4）、做好机械设备维修保养工作，使之保持完好状态，防止施工时出现故障。5）、做好资金平衡工作，保证工程顺利进行。9.2.3从技术措施上保证本工程项目技术负责人全面负责该工程的施工技术管理，与各级技术人员建立技术管理小组，负责各项专利技术问题的解决，施工方案的编制与监督执行。建立技术负责制，对各级技术人员建立明确的职责和范围，以达到各负其责、各司其职，充分调动各级技术人员的积极性和创造性，及时解决实施。施工中的技术问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验，把易于施工、保证质量、加快进度的各项措施加以推广，以便更好地指导后续作业。1）、编制好施工组织设计，做好技术准备工作.2）、认真学习图纸，做好图纸会审。施工中随时和设计单位取得联系解决图纸问题。3）、科学合理地提出修改图纸建议，提高工效，保证质量。4）、大力推广采用新技术、新材料、新工艺、从技术措施上保证施工工期的提前。9.2.4从计划安排上保证加快施工进度的措施：1.整个工程地下室、裙楼分为六个施工区段，上部按照塔楼分为四个施工区段，同时并列展开施工。各区按划分流水段组织小节拍流水作业，以加快和保证施工进度如期完成。2.模板施工我局采取快拆模板体系以加快施工进度。按照施工进度总计划的工期要求，精心制定分项施工计划和各项实施方案，重要工序做好施工组织专项设计，合理安排各分项工程的施工顺序、全面覆盖施工的全过程和所有方面，确保关键线路上的个工序按时完成，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。计划按月按周进行细分，计划的执行和检查落实到人。预先解决后续工作中可能出现的问题，为后续工作顺利进行创造有利条件。9.2.5从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理，明确材料管理制度，使整个施工过程的材料供应及时。编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应上计划的执行过程中，定期或不定期地检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。本工程的施工机械是控制施工进度的关键设备，因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械设备及时进场。机械设备管理上，做到人机固定，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来，进而提高机械的生产效率，确保各工序按时完成。组织好机械设备的流水施工，搞好机械设备的综合利用，为机械设备的施工创造良好的条件，大力提高其使用率，缩短作业时间。9.2.6从安全生产上保证加强职工法规、安全制度的学习与教育，增强安全生产观念。对于新工人进行岗位教育，对于特种操作人员，除接受一般性的安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。在施工生产过程中，进行经常性在施工生产中，对安全生产进行监督检查，并结合季节的特点，做好防水、防触电、防坠落、防坍塌、防火等各项措施和制度。项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。9.2.7从后勤上保证加强机械设备和车辆的保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。9.2.8从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理办法。比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工、分责、分权、分利来解决。为了更好地完成本工程施工任务，积极响应招标文件的要求，我局将密切协调各部门积极履行合同，具体措施是：1.成立以项目副经理为组长的协调小组。了解掌握相关合同的施工进度计划，并把本司的施工进度计划预先送达各相关单位。积极加强与业主及现场监理的联系，听取他们的意见，使计划安排既合理又能满足全局要求。2.协调相邻工序的交接和施工顺序，保证各施工区段的均衡，连续和流水作业。9.2.9从雨天施工安排上保证为保证工程的施工质量及确保工期目标的实现，我局根据本工程特点，制定以下雨季施工技术措施：1.成立专门小组，负责对所有排水管沟，施工着重点，防渗材料铺设锚固设施及施工场地周边排洪情况进行巡查，及时疏通管沟，维修道路，排除险情，力保场内管路畅通，排水顺畅。防渗材料压载牢固可靠。2.保证排水设备完好，并要有一定的储备，以保证暴雨后能在较短时间内排除积水。3.保持联系，及时掌握天气变化情况，避免雷暴时施工。4.雨季期间，防渗系统的铺设施工要集中人力，组织快速施工，分段突击，本着完成一段再开一段的原则，确保当日进度当日完成，尽量避免暴雨来临对土建坡面冲刷造成损失。5.材料及半成品堆放场设在地势较高处，防止洪水来时遭到浸泡。各种土工材料分类堆放，周围排水的沟保证排水畅通。上覆防雨布遮盖，防止日晒雨淋。6.配备足够雨衣，胶鞋等雨具，以备小雨天气坚持施工时使用。7.加强职工防洪意识，明确各自的职责，使每个职工能明确防洪的重要性。下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作：施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。