销售会议方案

销售会议方案XX213XX全年度的销售工作，找出工作中的得与失，统一思想生疏，明确XX年的销售工作的重点与方向。一、会议主题：XX年度公司销售工作会议二、会议时间：XX21308：30-11：30三、会议地点：公司一楼多功能厅四、参与人员：一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容：1、总经理分析行业形式，总结XX年公司销售工作思路，作XX年销售工作规划，并宣布XX年销售指标与销售政策(各种嘉奖政策)2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报3、表彰XX年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及嘉奖金额：对XX年度销售的先进进展表彰嘉奖，奖项设置及嘉奖金额为：8万元);2名(3万元);七、会场布置：1、签到表(2张)2XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会;3、会议ppt;4、奖牌制作(六张)：xxx同仁，在XX年度销售工作中，表现突出，成绩显著，被评为XX年度公司销售精英。特发此证，以资鼓舞!5、台花(一盆);6、礼炮(两只);7、花环(六束);八、留意事项：1、会议期间参与会议公司人员必需统一着工作服，佩戴工作牌;2、会议期间参与会议公司人员必需提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;3!经销商招商会议方案【2】一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商准时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。二、会议主题：提倡安康，制造佳品，引领双赢。其次天8：30正式会议。四、参会人员：1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场筹划组成员五、会议地点：暂定秘书工作酒店六、会议筹备期(920日-1015日)1、920日成立由部门领导组成的筹备组，并安排责任人，负责相关工作;2、921日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组争论，总经理审批通过。3922日-105日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知4、101日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。6、人员分工(2)710145s的选购及信息传递。8、105日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。七、会议召开期(1016日)1、具体会议流程(1);22《人员分工及工作职责说明》;八、会议完毕期(1017日)1、会议现场的清理;2、与酒店的费用结算;3、带着经销商参观公司及生产现场;3的帮助。九、会议总结期(1017日)1、招商会议工作总结2、下期工作打算及目标表一：一、会议议程日期时间工程发言/负责人备注10.1512：00-18：3018：30-21：0010.167：00-8：00早餐后勤组8：00-8：308：30-8：408：50-9：05家电协会代表致辞9：05-9：15集团总裁致欢送辞9：15-9：45公司总经理主题发言(公司愿景及进展规划)放ppt发言稿9：45-10：001010：00-10：40招商主题及市场运营思路营销总监播放ppt10：40-11：0011：00-12：0012：00-13：3013：30-14：00与会人员入会场接待组播放公司广告片14：00-15：30座谈会，宣布订货最高奖及颁奖主持人激扬背景音乐15：30-15：50宣布代理商名单及颁发代理证书主持人、颁证嘉宾播放音乐，留意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动15：50-16：30代理商代表发言及决心(2名)讲话稿16：30-17：0017：00-18：0018：00-18：3030分钟后勤组18：30-21：0010.177：00-8：0012点前退房、返程后勤组、交通组二、会议纪律及温馨提示会议纪律1、参会人员必需讲究文明礼貌，留意仪容仪表，保持衣着干净得体大方，言谈举止文明;2、会议期间不得无故缺席、迟到、早退，不得中途退会;3、会议期间将手机调至无声或震惊状态，制止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听，重要事项请在会议休息期间或会议完毕后解决;4、参会人员不准做与会议无关的杂事，不得在会场上随便走动;5、休息期间不要干扰正常秩序，不得高声喧哗、玩耍;6、请疼惜酒店内的设施，不在会议室的课桌上乱涂乱画，不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;7、个人财产自行保管，人离锁柜锁门，贵重物品随身携带;8、对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;9、参会人员不准泄露会议机密，妥当保管会议材料，不得向无关人员泄露会议内容。温馨提示1、区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪，及其他事情的帮助办理;216日上午;3、会议期间供给早餐、午餐和晚餐，用餐时敬请带好嘉宾证及餐劵，酒店凭嘉宾证及餐劵用餐;416凭嘉宾证编号参与抽奖;5、会议期间为了您的人身及财产安全，请协作会议日程安排，不得擅自离开酒店，遵守酒店治理制度，个人财物妥当保管，您有什么需要，可与会务组联系。6、会务组联络表：会议协调协调整个会议全部事项膳食住宿安排安排全部参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等)，安排全部参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)预定会议预算方案1、交通费用,交通费用可以细分为：、动身地至会务地的交通费用包括航班、铁路、大路、客轮，以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通、会议期间交通费用主要是会务地交通费用，包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。、欢送交通及返程交通包括航班、铁路、大路、客轮及住宿地至机场、车站、港口交通费用。2、会议室/厅费用具体可细分为：、会议场地租金通常而言，场地的租赁已经包含某些常用设施，粉笔等，但一些格外规设施并不涵盖在内比方投影设备、临时性的算。、会议设施租赁费用此局部费用主要是租赁一些特别设备，如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展现系统、多媒体系统、摄录设备等，租赁时通常需要支付肯定的使用保证金，租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。(通常可向专业的会议效劳公司询问，以便获得最适宜的性价比)，否则可能影响会议的进展。另外，这些会议设施由于品牌、产地及旧不同，租赁的价格可能相差很大。、会场布置费用假设不是特别要求，通常而言此局部费用包含在会场租赁费用中。假设有特别要求，可以与专业的会议效劳商协商。、其他支持费用这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书效劳、运输与仓储、消遣保健、媒介、公共关系等。基于这些支持均为临时性质，假设会议主办方分别查找这些行业支理，将获得价格相比照较低廉且效劳专业的支持。对于这些单项效劳支持，主办方应尽可能细化各项要求，并单独签订效劳协议。3、住宿费用住宿的费用应当格外好理解值得留意的只是住宿费里面有些价格是完全价格，而有点是需要另外加收政府税金的。对于会议而言，住宿费可能是主要的开支之一。找专业的会展效劳商通常能获得较好的折扣。正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外，还与客房内开放的效劳工程有关譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果供给等效劳是否开放有关。会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的效劳工程及范围。4、餐饮费用会议的餐饮费用可以很简洁，也可以很简单，这取决于会议议程需要及会议目的。、早餐早餐通常是自助餐，固然也可以实行围桌式就餐，费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特别性及原材料的预备，所以估量就餐人数不得与实际就餐人数相差到15)、中餐及午餐假设主办方期望酒水消费自行选购而非由餐馆供给，餐馆可能会收取肯定数量的效劳费用。、酒水及效劳费通常，假设在高星级酒店餐厅就餐，餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的，假设可以外带酒水消费，餐厅通常需要加收效劳费。在高星级酒店举办会议宴会，通常在根本消费水准的根底上加收15%左右的效劳费。、会场茶歇此项费用根本上是按人数预算的，预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。承办者告知的茶歇价格通常包含效劳人员费用，假设主办方需要非程序效劳，可能需要而外的预算。通常状况下，茶歇的种类可分为西式与中式两种西式根本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主，中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。、联谊酒会/舞会事实上，联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会简单，宴会只要设定好餐标与规模，预算很简洁计算。但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持，其预算可能需要比较长的时间确认：6、视听设备除非在室外进展，否则视听设备的费用通常可以无视。假设为了公共关系效果而不得不在室外进展，视听设备的预算就比较简单，包括：●设备本身的租赁费用，通常按天计算●设备的运输、安装调试及掌握技