县医院2023年对口支援工作实施方案及计划

2023年美丽县人民医院对口支援卫生院工作实施方案及方案根据卫生厅?自治区卫生计生委办公室关于做好2023年度二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院工程工作的通知?的通知精神，为进一步做好我院对口支援工作，提高卫生院的卫生效劳能力和水平，结合本县实际情况，制定本实施方案。一、目标任务通过开展对口支援工作，对卫生院培训、技术指导、设备支援、标准治理等多种方式，提高卫生院根本医疗和公共卫生效劳能力，培养一支留得住、用得上、懂技术、会治理的卫生院技术队伍，增强卫生院综合效劳能力，满足基层广阔群众根本卫生效劳需求，提高群众的健康水平。二、组织机构成立我院对口支援乡镇卫生院领导小组，负责实施对口支援工作的日常治理，制定我院对口支援工程实施方案。领导小组成员如下：组长：xxx副院长xxx副院长xxx副院长成员：xxx办公室主任xxx医务科科长xxx护理部主任xxx中医科主任xxx内一科主任xxx妇科主任xxx产科主任xxx儿科主任xxx化验室主任xxx药剂科主任xxx总务科主任办公室日常工作协调由医务科负责，由医务科科长负责选派满足受援卫生院需求的支援队员，制定受援方案、确定工作目标，解决支援队员的工作开展遇到的问题。按时报送对口支援进展材料。三、支援范围与内容〔一〕范围和对象。支援家乡镇卫生院〔二〕内容和职责。对口支援期间要开展以下工作：1.签订对口支援协议书。2.制订切实可行的工作方案，组派医疗队员，至少包括1名主治医师以上职称的临床专业技术人员。保持有2—3名派驻人员，承担卫生院的临床医疗和预防保健、根本公共卫生效劳等任务，开展医学培训，参与治理等工作。每批支援队员轮换时间不少于6个月，确保支援队伍的持续性和稳定性。〔派驻人员名单详见附件〕3.根据卫生院的需要和各自的特长，推广2—3项适宜新技术。拟2023年重点帮扶科室为内科及外科。帮助卫生院培养专业技术人才，提高其业务水平和治理水平。业务骨干到受援卫生院传、帮、带，开展学术讲座或举办各种业务培训班不少于20次，安排卫生院的业务骨干进修不少于3名。4.支援队员的工资待遇由我院负责，确保其支援期间的福利待遇、岗位、职务、职称等不低于支援前。负责定期考核支援队员。卫生院负责支援队员的日常治理，在其支援工作结束时提出书面考核意见，由我院纳入个人档案，作为职称晋升和年度考核等方面的重要依据。支援队员在支援期间由我院和卫生院共同治理，以卫生院治理为主。5.帮助卫生院建立和完善医德医风、技术标准和治理制度，使卫生院各项业务工作治理标准化、制度化。6.根据本单位的具体情况和卫生院的实际需要，帮助卫生院加强根底设施建设，在人力、财力、物力、技术、治理等方面通力支持。7.协助卫生院做好环境建设规划，改变院容院貌。四、组织实施〔一〕建立领导责任制。制定切实可行的对口支援方案，认真组织实施。〔二〕组织支援工作队。根据卫生院的实际需要，合理确定人员的专业类别，派驻人员名单报县卫生局备案。〔三〕支援队员治理。对派驻人员的工作情况进行考核，对工作成绩突出者，在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拨任用等方面予以优先考虑。〔四〕对于违反廉洁行医有关规定的支援队员，由卫生院向我院提出处理意见，我院应当予以处理。五、工程执行时间2015年1月1日—美丽县人民医院201附件美丽县人民医院2023年度对口支援家乡卫生院人员名单家乡卫生院领导：我院拟于2023年1月1日派第一批下乡医疗队〔3人〕到贵院进行对口支援工作，从2023年1月1日到2023年6月30日。2023年7月1日派第二批下乡医疗队〔3人〕到贵院进行对口支援工作，从2023年7月1日到2023年12月31日。请贵院严格按照医院相关治理制度对我院下乡人员进行治理，以确保“万民医师支援农村卫生工程〞工程的顺利开展。附：下乡人员名单：姓名专业学历职称联系方式下乡时间外科本科医师2015年1月1日到2015年6月30日内科本科医师2015年1月1日到2015年6月30日妇产本科医师2015年1月1日到20