再敲印刷安全生产警钟(2021新版)

编号：AQ-SN-0271编号：AQ-SN-0271再敲印刷安全生产警钟(2021新版)Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.(安全管理)单 位： 姓 名： 日 期： 其它行业|其它行业|OtherIndustries其它行业第第17页再敲印刷安全生产警钟(2021新版)说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适。不良操作习惯的安全隐患、不遵守车间生产规范、生产配合不够默契、设备设计的缺陷引起的安全事故、企业安全培训不到位是印刷安全的“五大杀手”。7全生产管理主要存在哪些问题?印刷企业应该如何防范事故的发生？所有这些都是大家比较关注的问题。是频频发生这就必须引起人们的高度重视，首先要研究一下，从一般规律上分析印刷企业安全事故究竟是怎么发生的?一般来说印刷企业的安全事故造成的因素主要有：不良操作习惯的安全隐患、不遵守车间生产规范、生产配合不够默契、设备设计的缺陷引起的安全事故和企业安全培训不到位，这五个方面被称为印刷安全的五大杀事故发生之前一定存在危险行为或危险因素，只要认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件．事故是可以避免的。造成印刷事故的直接原因．一是设备的不安全状态．二：是人的不安全行为。80％以上，因此，要确保生产安全必须控制人的不安全行为，而要控制人的不安全行为必须4M4能性还是存在的。例如．机床安全性能很好．但工人戴手套操作旋转物件．手被卷入而发生工伤女工不戴女工帽头发被绞发生工伤事故等等。从事故发生的一般规律来讲，可以这样认为：设备本身安全设计不好是导致事故的客观原因．员工操作不规范是导致事故的主观原因，而在各种事故原因构成中，人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的直接原因。在生产过程中．常常出现物的不安全状态．如传动部分没有罩壳．电气插头塑料壳已损坏临时线有裸露接头等。也常发生人的不安全行为．如操作车床戴手套．冲床加工中手入模区内操作等。物的不安全状态和人的不安全行为在一定的时空里发生交叉就是事故的触发点。例如．人违反交通规则横过马路(不安全行为)汽车制动系统失灵或路面太滑(物的不安全状态)．当人横过马路的不安全行为和车或路的不安全状态在一定的时间和空间点相遇(交叉)时．就会发生车祸事故。伤害事故是一系列有序事件的结果．是人的行动轨迹和物(机械、设备、装置、工具、物料等)的运动轨迹在时空中发生非正常接触而引起的。因此．从事故发生的过程来看．要想不发生事故，根本的措施只能是消除潜在的危险因素(物质的不安全状态)和使人不发生误判断、误操作(人的不安全行为)。事故发生的必要条物的不安全状态和人不安全行为在一定的时空里发生交叉．并产生了超过人体承受能力的非正常能量转移。所以．预防事故发生的根本是消除物的不安全状态，控制人的不安全行为。事故发生之前一定存在危险行为或危险因素．原则上讲．只要人们认识并制止了危险行为的发生或控制了危险因素向事故转化的条件事故是可以避免的。但是．要完全消除物质系统的潜在危险是不可能的，而导致人的不安全行为的因素又非常之多。并且不安全状态与不安全行为往往又是相互关联的，很多不安全状态(机器设备的不安全状态)可以导致人的不安全行为，而人的不安全行为又会引起或扩大不安全状态。此外，任何事故发生都是一个动态过程，即人与物的状态都是随时间而变化的，事故的形成和发展是时间的函数。所以，加强安全管理是非常必要的。安全管理好．可能使不安全状态与不安全行为减少．时甚至会成为发生事故的根本原因。企业为了防止工伤事故．制定设备来说，使其符合安全要求还是可以办到的，但对操作者来说就很难做到事事、处处保持行为正确．因为影响人安全性的因素很多．有生理、心理、社会等等。所以由违章和不慎造成的事故是大量存在的。事故目标控制在大多数情况下，构成事故的”桥梁是由人的不安全行为和管理不善搭成的，所以安全管理要以人为本。人其中的一条边变化．另外三条边也就跟着变化。决定另外三条边的就是人的因素。因为管理规程是人制定、修改、补充的．也是由人执行、监督的：设备是人按规章购置．安装操作、维修的；企业作业场所的环境也是由人安排的，这就不难看出，一个企业出不出工对于企业预防事故发生，确保安全生产，具有重要的意义。人员安全管理的任务就是控制人的不安全行为。预防事故的发生。人的不安全行为有两种情况，一是由于安全意识差而做的有意的行为或错误的行为；二是由于人的大脑对信息处理不当而所做的无意行为。前者如使机器超速运行、未经许可或未发出警告就开动未夹紧工件或刀具而启动机床．装卸或放置工具不当、没有使用个人防护用品、人处于不适当的工作位置或接近危险部位、在机器运转中进行维修和调整或清扫等作业。后者如误操作、误动作；调整错误，造成安全装置失效开动、关停机器时未给信号开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏；忘记关闭设备；按钮、阀门、扳手、把柄等的操作错误等。要预防事故就要减少不安全环境和减少人的不安全行为，提高人员的安全性。提高人员安全性的途径主要是通过选拔和配置、提高人员素质、规范人的行为等。选拔和配置主要通过职务分析、职业适应性测试、职业选拔测试等方法保证人的特性与所从事职业或工种更加匹配，减少事故倾向者，从而减少因人的不安全行为导致的事故。提高人员安全素质的主要方法是宣传、教育、培训，包括对新工人进行三级安全教育和技术培训等。规范人的行为主要是利用各种控制力来实现，如激励措施、纪律措施、组织管理措施、企业文化作用等。安全治理文化提升安全生产管理水平，必须加强企业安全文化建设。EPJl,J《三分钟导读》及时宣传安全生产的方针政策，反映和介绍劳动安全卫生动态。别小看每天”半张纸”导读中的法规条文”和”安全2—3常年累月，积小成多，可以学到许多安全法规和相关知识。人员不断地去宣传安全文化，不断完善安全制度．认真监察好安全生产状况，这种安全文化才能够延续，才能够不断地促进生产。新雅公司以安全生产五项制度为基础，以国家劳动安全卫生方面的政策．法律法规和标准作为开展工作的依据和框架．不断纳入新的内坚持安全工作始终是企业第一位的工作的理念，为促进安全生产、保障职工生命财产安全和健康进行了长期的努力，做了大量工作。但是对于新雅来说，比荣誉更重要的是安全形成了文化之后，对生产效率的促进，对职工身心健康的呵护，已经成为企业重要的软件优势。安全这摊子，事情很多。公司经过十五年的辛勤耕耘，踏实一是倡导法制观念，一切按规章制度办事。全面落实《安全生产法》确立的各项法律制度；二是倡导严谨细致的工作作风。管理人员和职工具备必要的安全生产知识，不断增强自我防护意识，要使每一工作岗位都有一道无形的安全屏障；三是倡导追求卓越的精神。每一位管理人员和职工在工作中始终按高标准要求自己，找差距、求创新．时刻关注安全生产工作中从本质上提高企业的安全生产水平。安全防范招数安全生产工作是领导工程，是一把手工程。安全生产责任重于泰ft“坚持以人为本多管齐下、狠抓落实，就可以最大限度地减少印刷企业各项事故发生，为企业创造更多的经济效益和社会效益。近年来，新雅集团公司坚持以人为本，安全第一”的主导思想，紧紧围绕企业的生产经营的中心任务，在安全生产、安全防火和职业病防治工作方面狠下功夫，从而确保了公司生产安全实现了公司提出各年度安全工作目标。长期以来，形成了一套完整的安全管理工作思路，取得了一些成功经验。1、建班子，明确领导责任。安全生产工作是领导工程，是一把手工程。一是建立了集团公司安全工作领导小组，由法人代表、董事长负总责，主管生产的总经理当组长，其他高层领导当副组长，各部工作分工：二是建立了安全组织网络，由公司、生产车间三级负责人组成明确了各部位、各层次安全工作第一责任人：三是建立了安全生产责任制．做好安全责任的签约工作和岗位安全责任的明确工作将岗位安全责任标牌明示在工作岗位上保证每个时间段，每个岗位都不留空白，做到了有岗位就有安全责任人：四是成立了“安康杯“竞赛组委会．以提高意识建章立制整改隐患确保安全“为主题以提高职工的安全卫生意识和技能为重点以降低工伤事故和职业病危害发生为目的以“十个一活动为基本内容下发《关于开展“安康杯“竞赛活动的实施意见》：五是明确了奖惩措施公司每年对在开展安全生产活动中无发生3000事故(不可抗拒的因素除外)，按事故的轻重程度，当班主任要承担2．5％～5％。从执行的结果看，效果不错。会议生产部门各车间主任每天碰头会、各车间军事化展会和有关专题会议强调安全生产，有时召开紧急会议通报一些单位和企业发生的重大事故从中引以为鉴。查隐患明确主攻方向。隐患不除安全难保，这是新雅做好安全生产工作的一条重要体会。公司至少每半个月组织一次安全大检每天对本部门安全生产和消防安全进行一次自查．及时制止违反生产安全和消防安全的各种不良行为消除一切安全隐患。近年来，结合本行业的安全生产特点和存在的薄弱环节以“安产车间电器线路的情况，对易燃易爆危险品的管理情况，对电机设备的保障情况．对消防器材的配置情况，对安全生产规章制度及操作规程的制定情况，对有无存在危房的情况以及外来员工岗位培训情况等，进行了自查，进一步摸清了底数，明确了整改方向。4司依托新雅党(政)校依托军事化队列展会和其他途径，安排了《新50各类员工进行培训，监督检查规范要求的实施，最后提供相应的规范文件。这项工作持续了一年时间，在前三个月完成现场诊断的基础上，用半年时间进行工艺流程规范，最后三个月完成验收工作，每个阶段都对员工进行了培训。通过建立这个体系，真正提高印刷工艺规范化和标准化水平。在职业病防治培训方面，除了派人参加上级卫生部门举办的培训班外，公司也定期举办员工职业病防治工作培训，传达各级政府关于职业病防治工作的文件，请县卫生局局200使职工了解法规，提高法规意识和自我保护意识。5全生产基本条件是比较好的。有现代化花园式的标准化厂房，有通11德堡CP2000L440100调配置、通风设施都满足了安全生产需要。但各种配置也不平衡，设备购进年份有先有后既有从外国进口的也有国内自己生产的即使最先进的设备也会发生老化，随着时间推延，安全系数也会降低，何况有的生产车间如冲压设备机台多维修和保养任务相当繁重需要淘汰一批改造一批更新一批，不断提高其安全性能，这就要舍得投入，有大的投入才有大的产出，而且“花钱买平安，本身也是为了争取更大的经济效益和社会效益。2100安装通风空调设施。采用无毒无害的原辅材料，从源头上减少对职工健康的危害。覆膜生产工艺用不含苯的粘合剂，替代含苯系物的粘合剂，虽然生产成本有所提高但是换来职工的身体健康。主动接受卫生行政部门的监督检查，定期对制版印刷覆膜等存在职业病危害的作业场所进行检测，力求达到国家标准，对存在问题的场所及时治理或保证个人防护用品的发放和使用。根据市县供电消防部门检查组的指导意见，新雅增加了投入．改建了供电房设施，并落实了其他整改措施。10kv0．4kv630kvA限期进行了整改，整改完毕请上级专业部门派员验收。针对职业病防治工作方面存在一些问题，新雅及时进行整改。对严重危害职业病场所没有警示标志、未有通风实施的问题，对从事有危害职业病作业的工人未有防护措施的问题，对从事严重危害职业病作业的职工