项目部管理人员考核表

-.z.平安生产责任制平安目标责任平安生产责任制平安目标责任工程部考核表〔工程经理〕考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1对工程平安生产全面负责，定期召开工程部平安生产例会。没有直接领到扣5分，没有定期召开或没开扣3—5分。10分2贯彻落实平安生产各级有关规定。有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。10分3制定本工程各项平安生产管理方法。没有制定或制定未完全执行扣5—10分。10分4确定平安工作职责，责任到人。没责任到人扣10分。10分5支持、指导平安管理人员工作。不支持扣10分。10分6适时组织工人上岗平安教育。未组织、或者学时缺乏扣5—10分。10分7对所有工人实施劳动保险。未实施、或局部人员未实施扣8—10分。10分8组织落实施工组织设计中的各项平安技术措施，组织并监视各项平安管理制度实施。未落实施工组织设计中的平安技术措施扣6分，未实施对各项平安管理制度的监视扣4分。10分9领导组织施工现场的定期与不定期平安检查，对发现的问题全面落实整改。未组织或未按时检查扣3—5分，对检查发现问题未落实整改或整改不全面扣3—5分。10分10发生事故及时上报。不上报或隐瞒扣10分。10分合计被考核人：考核人：平安生产责任制平安目标责任平安生产责任制平安目标责任工程部考核表〔技术负责人〕考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻落实平安生产工作的各级有关规定。有违一条者扣10分，落实不全面扣8分。10分2参加施工组织设计中平安生产设计的编制与审查工作。施工组织设计中无平安施工组织设计扣10分。10分3对一些特殊工序制定专项平安施工方案。局部特殊工序无专项施工方案扣10分。10分4及时组织工程工程的平安技术交底工作。未交底或未及时交底扣10—15分。15分5对工程工程的四新应用要及时上报，经批准方可实施。不上报或未经批准实施扣10分。10分6组织工程工作人员平安技术培训、教育。没有实施平安技术培训、教育或局部职工没有实施扣10—15分。15分7主持平安防护设施和设备的验收，严格控制，不合格防护设备，设施投入使用。未组织验收或局部未验收扣8—10分，使不合格防护设备、设施投入使用扣10分。10分8参加平安生产检查，对发现的平安隐患，从技术上提出整改意见并予以消除。未及时提出整改意见，或根本不加理采扣10分。10分9对平安事故，参与调查，从技术上分析原因，并提出防*措施、意见。未及时从技术上分析事故原因或逃避责任扣10分。10分合计被考核人：考核人：平安生产责任制平安目标责任平安生产责任制平安目标责任工程部考核表〔平安员〕考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1贯彻实行各级有关平安技术及平安操作有关规定、保障施工生产中的平安技术措施的实施。没有实行各平安技术及平安操作规定扣10分，没有保障工人在施工生产中的平安技术措施扣10分。10分2对所含工程工程平安生产负主要责任。对自己责任不明或逃避责任扣10分。10分3认真执行平安规章制度，做好工人有关平安知识教育，及新工人平安知识培训工作。未对工人进展平安教育或没有全部进展平安教育扣8—10分，没有组织新工人的平安知识培训扣10分。10分4参加编制专项平安施工组织设计和单项平安技术措施并及时向班组进展平安技术底，并履行签字手续。没有编制专项平安施工组织设计和单项平安技术措施或制定不全扣8—10分，没有及时进展班组交底扣10分。10分5坚持原则，秉公办事，不违章指挥，制止违章作业。对违章作业不制止或者违章指挥扣10分。10分6参加各施工机具及平安防护设备的验收工作，不合格者不准投入使用。未执行验收手续或局部未验收扣8—10分，让不合格施工机具或平安防护用品进入现场扣10分。10分7参加各级定期与不定期平安检查，对事故隐患发出整改单，并催促实施整改，按时复查。对事故隐患未提出扣10分，对隐患整改催促不力扣8—10分。10分8负责对伤亡事故的统计上报和参与事故调查，不隐瞒事故情节，坚持"四不放过〞。对伤亡事故不统计上报，不调查或有意隐瞒扣10分，对"四不放过〞执行不力扣8—10分。10分9承受平安监视员业务指导，负责平安台帐的归档整理。不承受平安监视员业务指导扣10分，对平安台帐整理不清或未及时整理扣8—10分。10分10行使工地平安奖罚权。未行使平安奖罚权扣10分，执行不力扣8分。10分合计被考核人：考核人：平安生产责任制平安目标责任平安生产责任制平安目标责任工程部考核表〔班组长〕考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1认真执行平安生产规章制度及平安操作规程。对平安生产规章制度和平安操作规程不重视或不执行扣15—20。20分2经常组织班组人员学习平安操作规程，监视班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。未组织班组人员学习、熟悉平安操作规程扣10分，对班组个人防护用品正确使用不监视扣10分。20分3认真落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥冒险蛮干。对平安技术交底不重视扣10—12分，班前不交底扣8分，违章指挥，冒险蛮干扣10分。20分4经常检查班组作业现场平安生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。对班组作业现场平安生产状况不重视扣8—10分，发现问题不理睬不上报扣5—10。15分5认真做好新工人的岗位教育。未对新工人进展岗位教育扣15分。15分6发生平安事故保护现场并立即上报有关领导。对平安事故不上报并成心隐瞒扣10分。10分合计被考核人：考核人：平安生产责任制平安目标责任平安生产责任制平安目标责任工程部考核表〔施工员〕考核日期：序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1认真执行上级有关平安生产规定，对平安生产负直接领导责任。未完全执行上级有关平安生产规定扣10分，对所管班组的平安生产不领导、不负责扣10分。10分2经常检查工人作业环境及各种设备、设施平安状况发现问题及时纠正解决。不检查或发现问题不积极主动去解决扣15—20分。20分3认真执行平安技术措施及平安操作规程，不违章指挥，发现违章作业立即纠正。未按平安技术措施及平安操作规程指导工人生产扣10分，违章指挥扣10分，发现违章作业不制止扣10分。25分4定期与不定期组织工人学习平安操作规程，承受平安部门或人员的平安监视检查，及时解决不平安问题。对平安操作规程不重视、不组织学习扣10分，对平安部门检查不配合扣10分，对平安问题不重视扣8—10分。20分