临床创新管理项目评选表

医院管理与服务创新项目评分表申报科室神经内科项目负责人程金湘项目名称护士倒班工作模式优化的研究专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差操作性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计时间、人员、资金安排是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室呼吸内科项目负责人傅恩清项目名称新型模块化个性管理提高科室医疗效率专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室妇产科项目负责人李怡项目名称试管婴儿“辅助生殖-产前检查-保胎分娩”一体化管理模式的建立与应用专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计安排是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室输血科项目负责人穆士杰项目名称临床用血质量管理智能系统的建立与应用专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室神经外科项目负责人屈延项目名称机动性床位管理模式的临床应用专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室中医科项目负责人郑瑾项目名称中西医结合六大评估表规范晚期肿瘤患者的诊疗模式专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室麻醉科项目负责人孙绪德项目名称智能化术后镇痛管理在ERAS的应用专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室泌尿外科项目负责人张伟项目名称尿路结石日间手术管理流程专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室急诊科项目负责人王伯良项目名称缩短急性脑卒中患者DTN时间专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室中医科项目负责人郑瑾项目名称晚期肿瘤患者的中西医结合营养诊疗路径专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室内分泌科项目负责人焦凯项目名称糖尿病“院前-院内-院后"闭环式健康管理新体系的探索与实践专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室胸腔外科项目负责人谷仲平项目名称品管圈在胸外科医疗创新管理中的应用专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室疾控科项目负责人范珊红项目名称应用失效模式和效果分析降低神经外科I类切口手术部位感染风险专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室耳鼻喉科项目负责人卞卡项目名称鼻内镜手术患者术后管理方案及术者技能评判专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室介入科项目负责人宫卫东项目名称以肺栓塞快速反应团队（PERT）为中心的肺栓塞诊疗新流程专家评审意见评分类别评分项目评分要求定性评价定量评价项目设计先进性（20分）.符合《医疗质量管理方法》要求.与国际、国内同行相比较.是否具有创新点优良中差合理性（20分）.是否有质量管理工具的应用.方案设计合理性优良中差可行性（20分）.参与的成员有一定管理背景.项目设计是否合理优良中差效益评价科室效益（20分.管理成本有效降低（人力、时间等），服务品质得到提升.是否形成有形成果（如规范、流程等）优良中差患者效益（20分）.是否提高诊疗质量与效益.就医体验改善，满意度提高优良中差总评得分优良中差专家签名：年月日

医院管理与服务创新项目评分表申报科室神经内科项目负责人程金湘项目名称护士倒班工作模式优化的研究专家评审意见评分类别