施工组织设计编制管理制度

施工组织设计编制管理制度1目的为提高施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和制度化，规划、指导工程项目从施工准备到竣工验收全过程的施工组织，对工程项目的质量目标、职业健康安全目标、环境目标和指标及成本目标的实现进行策划，特制定本办法。2建设项目分类及施工组织设计分类2.1房屋建筑工程分类工程特征重大工程重要工程特殊工程一般工程中型工程大型工程其它一般工程小型工程群体建筑面积(m2)≥5万＜10万≥10万列为国家省(市)及公司的重点工程特殊用途、特殊结构以及在特殊条件下施工的工程除重大工程、特殊工程和小型工程外的工程工程造价低于300万元的非重大工程和特殊工程单位工程建筑面积(m2)≥2万＜5万≥5万建筑物高度(m)≥80＜100≥100建筑物深度(m)≥5＜10≥10跨度(m)＞24≤36≥363.3施工组织设计分类3.3.1施工组织总设计：是以大型房屋建筑工程或群体工程为对象的总体策划，突出“规划”、“控制”、“统筹”等特点。3.33.34职责4.1项目总工负责组织编制施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项施工方案。4.2一般工程的施工组织设计项目总工审核，公司总工程师审批。4.3重大工程、重要工程和特殊工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计由项目工程师审核，总承包公司总工程师审批。4.4对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，涉及深基坑、桩长大于16米的人工挖孔桩工程、高大模板工程的专项施工方案应组织专家论证、审查。5施工组织设计的编制原则5.1贯彻国家、地方、行业有关工程建设、公路建设、质量、职业健康安全与环境保护的方针政策和法规，执行与工程建设、公路建设、质量、职业健康安全与环境相关的现行国家、地方、行业标准和企业标准。5.2制定明确的工程项目目标，合理分解，科学规划，实施有法。5.3按照工程建设和公路建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案和施工方案。5.4遵守工期定额和施工合同规定的工程竣工交付期限，科学合理安排施工程序和顺序，重点突出控制工期的项目，采用流水施工方法和网络计划技术，制定合理的施工进度计划。5.5从实际出发，作好人力物力的综合平衡，组织均衡施工。5.6恰当地安排冬期和雨季施工项目，提高工程施工的均衡性和连续性。5.7有效利用施工场地；在满足施工需要的前提下，尽量利用已有建筑和设施，减少暂设工程；合理安排物资的运输、储备和储存位置，减少库房占有和二次搬运；合理规划施工平面布置，节约资源，减少用地。5.8选用先进适用的施工机械设备，提高项目机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。5.9积极采用新材料、新技术、新工艺和新设备，在提高工程质量、保证安全施工、预防施工污染、缩短施工工期、降低工程成本等方面发挥作用。5.10当单位建设工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可按基础工程、主体工程、装饰工程等分阶段编制。5.11当编制综合性建设工程施工组织设计有困难时，可以按土建、给排水及采暖、自动喷水灭火、建筑电气、通风与空调、智能建筑和电梯等专业分别编制，但要以土建为主，实现综合平衡协调。5.12施工组织设计编制时，可以直接引用相关管理体系程序、工法、作业指导书、工艺标准的有关规定。6施工组织设计的编制依据6.1施工组织总设计编制依据6.1.1招标文件及投标书6.1.2设计文件6.1.3施工合同6.1.4项目管理目标责任书6.1.5投标预算或施工预算6.1.6单位工程和分部工程分期分批交工的要求6.1.76.1.8集团质量、职业健康安全与环境管理体系文件、集团管理制度6.2单位工程施工组织设计编制依据6.2.1招标文件及投标书6.2.2设计文件6.2.3施工合同6.2.4项目管理目标责任书6.2.5施工组织总设计6.2.6投标预算或施工预算6.2.7有关法律法规和标准规范6.2.8集团质量、职业健康安全与环境管理体系文件、集团管理制度及总承包管理制度。7施工组织总设计的编制内容7.1前言7.1.1编制目的7.1.2编制依据7.1.3适用范围7.1.4集团质量方针、职业健康安全与环境方针7.2工程概况7.2.1工程综述工程名称、建设地点、总规模、总投资（总造价）等，工程建成后的地位和作用。建设项目的建设、设计、监理和监督单位。7.2.2工程构成各单位工程的名称、建筑面积、结构类型、使用年限，分部分项工程的工程特征、主要作法和主要工程实物量7.2.3施工现场条件工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、周围建筑、管线、沟道、道路等7.2.4当地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运输等技术经济条件7.2.57.3施工管理组织7.3.1项目部的组织机构7.3.27.3.37.3.47.4施工部署7.47.47.4.1.2职业健康安全7.47.47.47.47.47.47.47.5主要施工方案7.5.17.57.57.6施工准备规划7.6.17.6.7.6.1.2场地平整、硬化、绿化，施工道路规划7.6.7.6.7.6.7.6.7.6.7.6.7.7施工总进度计划7.7.1施工总进度（网络）计划7.7.2施工进度计划编制说明7.7.3施工进度控制措施7.8资源需用计划7.8.17.8.27.8.7.8.7.9施工总平面布置7.97.9.2施工7.10质量控制措施7.107.107.107.107.107.10.67.11职业健康安全控制7.117.117.11.37.11.47.117.117.11.77.12环境保护措施7.127.127.127.12.4环境保护7.12.5应急准备7.13成本目标控制规划7.14主要技术经济指标7.14.1施7.14.2劳动生产率：施工项目劳动生产率、劳动力不7.14.37.14.47.14.57.14.67.14.7材料节约：主要材料节约百分率7.14.8降低成本：降低成本额，降低成本率8单位工程施工组织设计的编制内容8.1前言8.1.1编制目的8.1.2编制依据8.1.3适用范围8.1.4集团质量方针、职业健康安全与环境方针8.2工程概况8.2.1工程综述工程名称、建设地点、工程类型、建设规模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。建设、设计、监理和监督单位8.2.28.2.38.2.48.2.58.2.68.2.78.3施工组织部署8.3.1工程项目目标8.3.1.1质量目标8.3.1.2职业健康安全目标8.3.1.3安全文明施工目标8.3.1.4环境目标和指标8.3.1.5工期目标8.3.1.6成本目标8.3.2施工组织8.3.28.3.2.2部门（或人员）8.3.2.3拟执行8.3.28.3.28.3.28.3.38.3.38.3.38.3.38.3.38.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.48.3.58.3.58.3.58.3.68.3.78.3.78.3.78.3.78.3.88.3.88.3.88.4主要分部分项工程施工方法及技术措施8.5施工平面布置8.5.18.5.28.5.38.5.48.5.58.5.68.5.78.6施工进度控制8.6.18.6.28.6.38.6.48.6.58.7季节性施工措施8.7.18.7.28.8质量控制措施8.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.18.8.28.8.28.8.28.8.38.8.38.8.38.8.38.8.38.8.38.8.48.8.48.8.48.8.58.8.58.8.58.8.58.8.68.8.78.9职业健康安全控制8.9.18.9.28.9.38.9.48.9.58.9.68.9.78.9.8应急准备与8.10环境保护措施8.10.18.10.28.10.38.10.48.10.58.11降低成本措施8.12主要技术经济指标8.12.1施8.12.2劳动生产率：施工项目劳动生产率、劳动力不8.12.38.12.48.12.58.12.68.128.12.88.12.99施工组织设计的审批按照本办法第4章“职责”规定执行，并填写施工组织设计审批表。10施工组织设计的发放与保存10.1施工组织设计由办公室负责发放，作好发放记录。施工组织设计的持有人应妥善保管。如有岗位变动交接时，原岗位人员应将施工组织设计移交接替人员。施工组织设计应作为施工技术资料之一交付建设单位和归档。11施工组织设计的管理11.1施工组织设计的版幅采用A4纸，附表和附图可根据需要采用A3纸等对折装订，排版顺序是：封面、施工组织设计审批表、目录、文字部分及图表、附录。11.2施工组织设计正文的文字采用4号字。使用法定计量单位。要求数字正确、用词规范、文理通顺、语言简练、排版装订整齐、印刷清晰。11.3编制施工组织设计应注意技术保密，涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、新配方的关键技术资料的数据可不编入施工组织设计中。11.4施工组织设计经审批后，施工过程中必须严格执行，不得随意修改。如有施工条件发生变化或在执