java实训报告总结_第1页
java实训报告总结_第2页
java实训报告总结_第3页
java实训报告总结_第4页
java实训报告总结_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

java实训报告总结作为就业培训,项目的利害对培训质量的影响十分大,常常是决定性的作用。这篇文章是对于在学习java软件开发时练习项目的总结,简单总结为以下几点:作为就业培训,项目的利害对培训质量的影响十分大,常常是决定性的作用。这篇文章是对于在学习java软件开发时练习项目的总结,简单总结为以下几点:1、项目必定要崭新的项目,不可以是从前做过的2、项目必定要公司真切项目,不可以是精简此后的,不可以离开实质应用系统3、在开发时要和公司的开发保持一致4、在做项目的时候不该当有参照代码一:项目的地位由于参加就业培训的学员好多都是有必定的计算机基础,大多数都具备必定的编程基础,特别是在校或许是刚毕业的学生,多少都有一些基础。他们短缺的主假如两点:第1页共7页1)不可以全面系统的、深入的掌握某种技术,也就是会的挺多,但都是皮毛,不可以知足就业的需要。2)没有任何实质的开发经验,完整部是想象中学习,考试还行,一到实质开发和应用就歇菜了。解决的方法就是经过项目练习,对所学知识进行深入,然后经过项目来获得实质开发的经验,进而填补这些不足,赶快达到公司的实质要求。二:怎样选择项目项目既然那么重要,必定不可以随随意便找项目,那么终究怎样来选择呢?依据java的研究和实践经验总结,选择项目的时候要注意以下方面:1:项目不可以太大,也不可以太小这个要依据项目练习的阶段,练习的时间,练习的目标来判断。不可以太大,太大了做不完,也不可以太小,太小了没存心义,达不到练习的目的。2:项目不可以离开实质应用系统项目应当是实质的系统,或许是实质系统的简化和抽象,不可以够是没有实战意义的教课性或许是纯练习惯的项目。由于培训的时间有限,一定让学员赶快地融入到实质项目的开发当中去。任何人接受和掌握一个东西都需要时间去适应,需要重第2页共7页复几次才能够真切掌握,因此每个项目都一定跟实质应用挂钩。3:项目应能覆盖所学的主要知识点学致使用,学完的知识点需要到应用中使用,才能够真切理解和掌握,再说了,软件开发是一个着手能力要求很高的行业,什么算会了,那就是能够做出来,写出代码来,把问题解决了,你就算会了。4:最后综合项目必定假如实质应用系统学员经过这个项目的练习,就要走上实质的工作岗位了,假如这个系统还达不到实质应用系统的标准,学员练习事后也仍是达不到公司实质的需要,那么这个培训应当说质量就不高了。理想的状况是这个项目就是实质项目,到时候学员就业到此外一个公司,可是是换个地方干活而已,完整没有技术上的问题。三:java怎么选择项目这个不是靠想象,而是依据实质的状况一步一步剖析^p出来的(呵呵要卖弄一下:这也算是逻辑思想),自然这里不过议论方法,不波及详细的项目事例。我们能够采纳倒推的方式来剖析^p:1)最后的项目必定是真切的项目,也就是要把学员训练到能够独立开发实质应用,往常我们还不可以选最简单的项第3页共7页目,由于学员的汲取还要有一个折扣,因此最后的项目应当选实质项目中中等难度的项目2)最后项目定下来事后,开始分解这个项目,看看为了达到达成这个项目需要哪些技术和知识点,以及每部分知识点的深度,而后定出每个分阶段的任务3)而后开始选择分阶段的项目,分阶段的项目应当比方才剖析^p出来的分阶段任务稍稍复杂点,这样才能达到训练的目标。定下分阶段项目后,相同去分解,定出为了达成他所需要的各部分知识点和深度。4)而后是选择上课时期的演示项目,演示的项目是为了做分阶段项目服务的,能够以为是分阶段项目的分阶段项目5)最后把要求掌握的知识点和要求掌握的深度,分别到平时教课和练习中。好了,把上边的剖析^p用正向描绘就是:平时教课和练习中学习和掌握的知识==〉演示项目==〉分阶段项目==〉综合项目==〉胜任公司实质开发需要。附注:有了好的项目还要有好的训练方法(这个此外立文议论),最最基本和重要的一条就是:绝对要指导学生亲身动手做,而不是看和听,因此尽量不要选择有现成代码的项目,演示用的项目也最好不配发代码,让学生能够随着做出来才是真的掌握了。第4页共7页上边论述了java对项目的态度和基本选择方法,这里再把此中几个重要的、独出心裁的特色论述以下:1:真项目项目必定要真切,假如公司实质应用的,不可以是教课性的项目,不然会离开实达不到项目实训的成效。还有一个必定要是最新的项目,公司的要求也是在不停变化的,应用技术的方向和层次也在不停变化,这些都表此刻最新项目的要求上,旧项目所要求的技术和层次很可能已经过时了,根本达不到训练的目的。java的做法是:没有固定项目,每个班做项目从前会从公司获得最新的项目需求,而后经过精选和精心设计,以保证既能训练技术,又能获得实质的开发经验。这样实现了跟公司的同步,公司做什么,我们就学什么,而后也随着做什么。2:真流程开发的流程也要跟公司的实质开发保持一致。从项目立项开始,到需求剖析^p、纲要设计、详尽设计、编码、测试的各个环节,都要完整依据真切的开发流程来做。java的主力老师都是实战出身,在java开发方面都起码有七年以上的开发经验,同时具备多年的项目管理经验,因此能够完整依据公司开发的流程来训练学生。3:真环境第5页共7页开发的环境也要跟公司相同,包含常用的开发工具、开发平台、应用服务器、常用插件、测试工具、项目管理工具、项目管理文档等等。java的做法是:建立跟公司完整相同的环境,而后跟企业开发相同,分团队开发。老师就相当于项目经理,一个班分成多个小组,每个组有自己的teamleader,大家分工合作,共同达成项目。4:真开发这是java最独出心裁的一点,java深知:软件是做出来的,而不是听出来或许看出来的,公司需要能实质开发的人员,而不是只听过、看过但不可以做的人。因此java十分强调:项目必定要让学生着手写出来。java的做法是:老师做为项目经理,率领着大家一同去做需求剖析^p、纲要设计、数据构造设计、接口设计、重要业务流程的剖析^p设计等,而后由学生们分团队进行开发,实现整个项目。这里有几个独出心裁:(1):现场率领学生一同做剖析^p和设计,而不是预先做好了来讲讲。由于需要学生学习的是剖析^p设计的过程和方法,而不是已经做好的结果。:java采纳的项目基本都是公司最新的项目,好多都是java的学生和公司在同期开发,因此是不配发代码的。这样第6页共7页也隔离了学生的依靠思想,认仔细真去开发。可能有同学会问:为何不选择有代码的项目呢,那样还能够参照学习啊!这是一个典型的误区:感觉经过看人家的代码能够加速自己的学习。这个方法对有经验的人来讲是对的,可是对于还在学习时期,没有经验的学员来讲,就是一个认识的误区了。由于你或许能看懂代码的语法,但根本看不懂代码背后的含义,看不懂代码的设计,看不懂为何要这么实现,看不懂代码所表现的思想,其实,看了跟没看没有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论