科技型企业全套管理制度

浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-02制度名称： 版本/修订B/0员工聘请录用治理制度

生效日期2023.11.1页 次第1页 共5页第一节 总 则第1支持企业安康、持续地进展，特制定本制度。其次节 适用范围第2第三节 职 责第3聘请工作中，其主要职责为：负责聘请体系的建立及聘请录用制度的制定和完善；负责对人力资源规划、聘请打算、聘请费用预算的编制；负责内部竞岗，内外部聘请工作的组织与协调；负责聘请渠道的建设与进展，与外部人才输送机构建立并保持良好的关系；负责面试评审人的组织及治理，不断提高面试技能；对求职者进展公正、客观的评价，对应聘员工的素养负责；负责在聘请全过程中，正确供给企业信息，提高企业对人才的吸引力；做好求职者的接待、迎送工作，呈现良好的企业文化；〔〕办理工作；第4负责本部门年度人力需求打算的编制；负责向办公室提出临时聘请申请；协作办公室对应聘人员应知应会的面试工作；负责对求职者专业技能、现场实践操作的测试；准时向办公室反响求职者技能测试状况、见习/试用人员评定状况。负责对高级工程师、经理级人员的录用批准。主任助理、科长助理级〔含〕以上人员的亲属录用必需经总经理批准。第四节 根本原则第6〔一〕〔二〕聘请录用原则：146浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-02制度名称： 版本/修订B/0员工聘请录用治理制度

生效日期2023.11.1页 次第2页 共5页23并依据岗位变化状况及各部门临时用工申请，进展不定期的聘请，以准时满足各部门用人需求。第五节 人力掌握第7进展分析，作为人力资源开发打算的参考依据。第8划分规定》的审批程序进展后，交办公室办理。第9其职位薪资是否在预算掌握内，其增补的时机是否适当等。第108第11条对编外人员的聘请或因企业进展所需而打算聘请，应拟定《人员聘请打算表〔包括聘请周期、聘请渠道、信息公布、考核事项、聘请费用等〕理董事长审批后实施。第六节 聘请甄选第12第13项目

统一聘请依据打算周期聘请社会聘请〔如大型聘请会〕和大、/网络聘请及他人推举为辅。

临时聘请不定期聘请媒体广告/网络聘请及他人推举为主，社会聘请为辅。

现场公布为主 媒体公布为主企业根本状况、人力资源根本政策、聘请岗位信息、求职者根本条件、报名方式、时间、地点、报名需带的证件材料以及其他留意事项，公司宣传资料。

办公室组织聘请小组，用人部门代表参与，现场进展根本资格面试。

办公室进展人员招选，用人部门复试。注：一般员工级临时聘请应在遵守《人力资源治理流程》前提下，不拘形式，力求快捷。第14条应聘资料审查：47浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-02制度名称： 版本/修订B/0员工聘请录用治理制度

生效日期2023.11.1页 次第3页 共5页面试/E-Mail测试、甄选〔18。第15求职者的甄选考试分为笔试、面试及实践操作测试。1、基层员工笔试。依据其学历设定相应的笔试内容，以作为录用的参考。其专业学问、技能进展测试，由用人部门拟订试题。结果要形成记录〔由办公室负责记录。面试参与人员可依据具体应聘岗位的需要由各部门负责人确定参与人员。现场测试，由用人部门负责人或其指派人员进展测试评分，测试结果要形成记录并反响给办公室。第16〔包括：身份证、学历证、履历、犯罪记录、是否有介绍人等，及其职业生涯、工作成就、职业道德等方面的事实。第17办公室统一安排，体检不合格者不得录用，费用由求职者担当。第18知，并安排其职前培训的预备工作。第19第七节 人员录用第20114〔2；21314、行业上岗证/1第21应限期补办，否则首月薪资暂扣。第2248浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-02制度名称： 版本/修订B/0员工聘请录用治理制度

生效日期2023.11.1页 次第4页 共5页1、发放《员工手册》及临时工作证和工作服〔试用七天后发工作服；2、填写考勤卡，并向其说明使用方法及上下班时间，解释考勤纪律；3、如需住宿，另行办理住宿手续〔按公司实际状况而定；4、视状况引导其参观企业现场及安排职前培训的预备工作；5、办公室应对其进展入厂相关学问培训。第23岗位介绍工作。第241234、备齐员工的档案资料，建立员工档案，编号保管。第25资格：1、有公司所在地户口；2、经办公室认定有正值职业者。第26任规定在连带保证书中：1、侵占或亏欠公款〔物〕者；2、不法毁损公物者；3、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者；4、不按规定擅自越权处理业务，致使企业发生损害者。第27第2825第29第八节 见习/试用第30度》中的《员工起薪点》执行；第316期间请事假、病假、伤假不予列计。第32治理制度》执行。室签署审核意见后，按《人事权限划分规定》进展审批。49浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-02制度名称： 版本/修订B/0员工聘请录用治理制度

生效日期2023.11.1页 次第5页 共5页办公室依据鉴定审批意见，办理以下事项：1、不合格者。办理辞退手续，除了发给各种正值所得外，不发任何补偿费。2员工。3、调动岗位的，办理调职异动手续。4、延长试用期限的，予以书面通知。5、试用期员工提出离职应提前三日口头通知公司。第34用或提前转正的，可提前办理相应的人事手续。第35依据考核结果办理定岗及薪酬调整等相关手续。第九节 惩罚规定第36形象造成严峻损害的，情节恶劣的赐予辞退处理。第37条公司人员在聘请工作中徇私舞弊、排挤人才、任人唯亲的，赐予记过处分；因此造赐予辞退处分。第38辞退处分，触及刑法的，按法移交公安机关处理。第十节 附则第39条本制度的归口治理与解释权由办公室负责。第40第41〔修改时亦同20231月1相关文件1234567891050浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称： 文件编号ZQ/SOP-03会议室、培训室治理制度第一节总则

版本/修订B/0生效日期页 次第1页 共1页第1条为营造良好的会议/培训环境，提升会议/培训效果，确保会议/培训所需设备/设施的有效治理，特制定本制度。其次节范围第2条公司全部会议室/培训室的治理均按本制度进展治理。第三节职责第3条办公室负责对会议室/培训室的归口治理。负责对会议室/培训室设施/设备的保管、维护和清洁工作，定期作好通风及安全检查工作。第4条各会议//培训后应准时对会议室/培/设备清理并移交给办公室，关闭门窗及电源后，将钥匙交给综合治理相关人员。第5条各与会人员、受训人员应疼惜会议室/培训室的各种设施/设备并严格遵守本制度。第6条全部参与会议或培训的人员，应严格遵守现场纪律，维持良好的公共秩序。第7条各部门、科室、车间的内部碰头会议，要求在所在部门召开，不得占用以上场所。第8条为避开会议室/培训室消灭“抢用”现象，造成治理混乱，各部门需使用会议室/培训室时，须提早一天向办公室提出申请，由办公室统一安排。第9条本公司大型会议，由主办部门另行安排场所并进展必要的会务筹划。第10条全部参与会议或培训的人员，应疼惜公物、讲究卫生，不得在会议室/培训室乱涂第11条会议组织人员为会场安全、卫生责任人，应在会后检查现场，关闭电源、门窗，必要时，须组织现场卫生清理。第五节附则第12条本制度由办公室贯彻执行并负责解释。第13条本制度经总经理审批，自2023年 1月1日起生效实施。51浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-04制度名称： 版本/修订B/1员工培训治理制度

生效日期2023111日页 次第1页 共5页第一节 总 则第1条为加强培训治理，标准培训程序，通过有效的培训，提升全体员工的思想觉悟、进展需要，特制定本制度。第2条

本公司的各类培训均应遵循以下原则：1、有用性原则：依据员工的实际需求和企业现状制定和实施培训打算，并讲求实效；2、前瞻性原则：从企业长期进展战略的角度，科学地制定和实施培训打算；3、经济性原则：培训以在职培训为主，脱产培训为辅；培训应讲求本钱效应，以合理的费用支出取得超值收益。其次节 适用范围第3条 本制度适用于本企业各部门、科室及车间人员的内部培训和外部各种培训。第三节 职 责

总经理的职责办公室的职责：1、负责培训制度的制定、培训体系的建立及完善；2、负责《年度培训打算》的拟定及月份培训打算的呈报，经批准后组织实施；3、负责培训师资的组织和聘请；4、负责与外部培训单位业务关系的建立和维护；5、负责组织培训后考核工作，并建立、完善员工培训考核档案；6、负责收集各部门培训意见，并进展培训效果分析；7、负责对培训资料的归档治理。第6条 其它职能部门的职责：1、负责本部门年度培训打算的拟定；2、协作办公室做好年度培训打算及月份培训打算的实施工作；3、负责培育和推举本领域范围的培训讲师，帮助办公室做好培训师资建设；4、负责本部门的岗位技能培训，编写本领域范围的培训教材；5、对部门成员和分管人员担负培育责任；6、帮助办公室做好培训工作评价。52浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-04制度名称： 版本/修订B/1第7条 培训讲师的职责：

员工培训治理制度

生效日期2023111日页 次第2页 共5页第8条

1、负责培训教材的编写与完善；以认真负责的态度，按时、保质地完成对员工的各类培训；2、不断提高培训技能、技巧，直接对培训效果负责；、客观、公正地对受训员工进展考核、评估。受训员工的职责：1、准时参与培训活动，不迟到、不早退、不缺席；2、严格遵守培训纪律，维持良好的现场秩序；3、珍惜培训时机，认真学习，努力提高思想觉悟、操作技能、工作力量；4、协作考核者对自己进展严格考核、评估，并准时反响培训效果；5、对培训工作提出意见或建议。第四节 培训类别和内容第9条 员工入司培训培训内容包括：1、企业概况、进展历史、进展规划；2、企业经营理念〔使命、愿景、核心价值观；3、企业薪酬政策和根本治理制度；4、市场意识、质量意识、安全意识、环保意识；5、质量治理、社会责任等体系根本学问；、员工行为准则和职业道德教育。第10条员工上岗/转岗培训培训内容包括：1、部门的主要职能和责任，部门/公司规章制度；2、岗位工作内容介绍，业务操作流程和作业指导；3、岗位的安全防范教育、质量掌握教育、本钱掌握教育等；、本岗位所须的其它学问培训等。第11条工作力量和任职素养培训整体素养所进展的各项培训〔含研讨会。1、高层、中层、基层治理人员的治理学问培训；2、审计、会计人员的财务学问、审计学问培训；3、产品开发和技术工程人员的技术培训、工程治理培训；53浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-04制度名称： 版本/修订B/1员工培训治理制度4、市场营销人员的销售培训、产品培训；

生效日期2023111日页 次第3页 共5页〔QC〕手法等；设备修理人员的操作技能培训；6、基层人员的操作技能培训、工艺规程培训、产品学问培训及相关业务培训；、全体员工的企业文化培训。第12条专项任职资格/劳动技能培训〔特别〕岗位的人员，必需获得指定部门颁发的执业资格证书或提高劳动技能而进展的培训。该类培训视实际需要可由办公室统一组织或个人申报，一般以参与特定的外培为主。1、会计员、内审员、安全员的资格培训；第13条外出考察培训阅历，为开阔视野、转变观念、增加力量所进展的中、短期培训。第五节培训治理要求第14条年度培训打算的制定下一年度的培训需求，经总经理审核后，统一交办公室留存；2、每年元月份，办公室应依据各部门的培训需求和上年度培训效果总结，编制第15条打算外培训的治理1、仅涉及部门或个人的培训需求，由部门或个人提出申请，办公室审核，报分管副总经理批准后实施；、涉及公司范围的培训需求，由办公室直接提出申请，报总经理批准后实施。第16条培训预算与费用掌握1、年度培训预算应列入办公室的年度费用预算之中；2203、办公室在制定年度培训打算时，应预算各项培训所需的费用，连同打算一并报批；54浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-04制度名称： 版本/修订B/1员工培训治理制度

生效日期2023111日页 次第4页 共5页第17条预算内的培训费用由财务部直接掌握；预算外的培训费用，必需单独报批。第18条培训实施与监控办公室担当公司级培训打算的实施，培训实施效果纳入部门考核；1、办公室负责对部门级培训打算的落实进展检查，催促各部门按打算实施，实施效果纳入部门考核；2、办公室负责为每位员工建立个人培训档案，作为员工将来职务晋升、任免、薪酬调整的依据之一。培训档案内容包括：培训签到记录、培训试卷、考核成绩记录及获得的证书复印件等。第19条培训效果评价评价方式有：1、征询受训人员意见，为培训工作的优化搜集原始资料；2、通过对员工的培训考核、操作检查、心得报告、工作笔记、工作绩效等，对员工参与培训的效果进展评估；3、质量体系内部审核时，同样可以对培训的有效性进展评价，如：对特别岗位人员的上岗资格进展审查。第20条培训协议1、对以下几类培训，员工必需与企业签订《培训协议权利和义务：2、出国考察；3、托付培育；4、由企业支付费用的任职资格考试〔如技术工程师、注册会计师、经济师等；53000/人的。第21条对外出培训的费用参见《出差治理制度》相关内容。第22条培训前组织单位应将培训室清扫干净，预备好培训所需的各种培训器材、培训资料、签到表等；培训完毕后应整理培训室及相关器材，关闭电源、门窗。第23条办公室于年中和年底对培训效果进展检查，通过月培训打算实施加以修正。第五节培训纪律与惩罚规定第24〔提前半个工作日以书面形式通知到部门，培训开头前和完毕后各部门〔科室、车间〕负责人应首先清点自己单位人员是否到位。第25达培训内容但是应在上班时间之外。55浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-04制度名称： 版本号B/0员工培训治理制度

生效日期2023111日页 次第5页 共5页第26单，并注明不能参与培训的缘由，取得同意前方可按请假计，不作惩罚。第27条对无故不参与培训或仅签到不参与培训人员将对当月绩效考核分数按2分/次扣除〔对计件人员通报批判。1分/〔对计件人员通报批判。第29条培训时应保持安静，制止大声喧哗或交头接耳〔培训讲师要求争论、答复以下问题时除外，有问题应举手提问。第30假设有紧急事情应到会场外接听。第31条培训期间，全部与会人员应自觉维持秩序，不得随便进出培训室；对场外人员的来访或工作请示、报告和联系，应暂且谢绝。第32条与会人员须自带记录工具，做好培训记录，如有培训资料的应妥当保管，以作为以后工作参考资料和考核之用。第33条培训完毕后，培训资料应交办公室存档。第34条凡公司送外培训的人员，待培训完毕后1周内应向公司办公室提交《培训报告经办公室确认前方可到财务处进展报销手续。第35条各级员工按《培训打算》和“公司其他工作安排的培训活动”参与次数，将作为各级员工年度业绩考评和加薪的重要依据之一。第36第七节 附 第37条本制度由办公室负责解释并组织实施。第38条其它各部门应依据实施效果，于每年度完毕时提出修订建议。第39条本制度经总经理批准〔修改时亦同，于 年 月 日起生效执行相关文件123456浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-05制度名称：会议治理制度

/修订生效日期

B/0页 次第1页 共4页第一节 总 则第1条为标准会议程序，削减时间铺张，提高会议质量，增加会议效果，特制定本制度。其次节 适用范围第2条本公司各类会议的组织、召开均应依据本制度的规定严格执行。第三节 会议分类及组织部门第3条依据本公司实际状况，现将会议分类及组织部门规定如下：治理评审会议、全公司干部会以及各种代表会议。该类会议经总经理批准后，由办公室组织召开。评审会、供给商大会、经营分析会、质量分析会、生产调度会等。该类会议经总经理批准后，由业务归口部门组织召开。3、各部门工作会议：是指由各部门、科室、车间组织召开的内部工作会议。4、班组工作会议：指由各班组长组织召开的现场工作会议。5、上级主管部门或外单位在本公司召开的会议〔如现场会、报告会、培训会。该类会议经总经理批准后，由办公室组织召开。第四节 会议安排第4条为避开会议过多、重复或冲突，对正常性的会议一律纳入例会制，按规定的时间、地点、内容组织召开。第5条公司例行会议见表一：第6条其它临时会议的安排：凡涉及多个部门参与的各种会议，均须于会议召开前一日提出，经总经理审批后，报办公室统一打算并通知安排。第7条对于重复性、预备不充分或无多大作用的会议，办公室有权拒绝安排。第8条凡办公室已列入会议打算的会议，如需改期或遇特别状况需安排的会议时，召打算。第9条对于参与人员一样、内容接近、时间相适的两个或两个以上的会议，办公室有权安排合并召开。57浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-05制度名称：会议治理制度

/修订生效日期

B/0页 次第2页 共4页表一

会议频次1

办公室

总经理

与会人员

办公室

办公室年度经营

11

办公室 总经理

各部门经理

办公室 办公室

频次

营销部

总 总经理、各部门经理各经销商

营销部 营销部会 议

1非正常状况下可增加频次

副总经理、总经理 治理者代表治理者代表各部门经理、总结大会

每年一次〔12〕1

营销部

车间主任、科长副总经理、经销商，全体业务员公 司 副

营销部 营销部

〔〕

财务部 总经理

各部门经理、

财务部

1〔〕1

副组长

组长

安全员

副组长

副组长技术工作会

〔季初〕 研发部经理 经理1

车间科室负责人及技术骨干经理、各部门、

研发部 研发部班组早会

〔月初〕1

质检部

质检部部长 科室、车间负责人及技术骨干、质检人员车间主任 车间全体员工

质检部 质检部车间 车间主任58浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-05制度名称：会议治理制度

/修订生效日期

B/0页 次第3页 第10条各部门会议和时间必需听从部门经理的统一安排；部门小会不得与公司会议发生时间上的冲突，坚持小会听从大会，局部听从整体的原则。第五节 会议预备第11条会议通知下达后，召集人、主持人和与会人员应分别作好相关预备〔包括：拟订会议议程、发言要点、工作提案、打算草案、总结提纲等第12条会务人员应做好会场的布置工作安排好座次，必要时预备好茶具、奖品、证书、纪念品等。第六节 会议纪律第13条全部会议按预定时间准时开头，参与会议的人员须准时到会并在会议开头和完毕达会议内容但是应在上班时间之外。第14条因故不能到会或不能准时到会者，应在会前向会议主持人或召集人填写请假单，并注具体时间，取得同意前方可按请假计，不作惩罚。第15条对无故不参与会议或仅签到不参与会议人员将对当月绩效考核分数按2分/次扣除。第16条进入会场后，应按指定位置就坐，并保持会场安静，会议期间制止大声喧哗或交头接耳〔除会议主持人提消灭场争论外。第17条会议期间，全部与会人员应将通讯设备置为无声状态，制止接听或拨打，假设有紧急事情应到会场外接听。第18条会议期间，全部与会人员应自觉维持秩序，不得随便进出会场；对场外人员的来访或工作请示、报告和联系，应暂且谢绝。第19条与会人员须自带记录工具，做好会议记录；如有不明之处，应准时提出。第20条会议指定记录员须在会后准时将“会议纪要”送会议主持人批阅，并整理、存档。第21条会上分发的材料，涉及保密的，会后应准时收回，如有带出会场外者，参照《商业隐秘保护制度》及《保密协议》相关内容执行。第22条会议成员对会议作出的打算〔议〕可以有保存意见或反对意见，但会后不能发表与集体打算相悖的个人意见。第23条本会议纪律由会议召集部门执行。59浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-05制度名称：会议治理制度

/修订生效日期

B/0页 次第4页 共4页第七节 会后工作第24条对重要的会议，在其完毕后，会务人员应将“会议纪要”整理、打印，并准时分第25条对会议打算〔议〕事项，与会人员须准时、准确地传到达相关人员。但不得擅自将会议内容及争论状况外传给第三者，否则视情节轻重给以50-500关责任人员须认真贯彻执行会议决议，并按时、准确地做好工作反响。第八节 附 第26条本制度由办公室负责解释并组织实施。第27条其它各部门应依据实施效果，于每年度完毕时提出修订建议。第28条本制度经总经理批准〔修改时亦同，于 起生效执行相关文件《文件掌握程序》60浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称： 文件编号ZQ/SOP-06办公设备、用品治理制度第一节 总则

版本/修订B/0生效日期页 次第1页共3页第1条为有效利用公司办公设备、办公用品，提高办公效率，特制定本制度。其次节适用范围第2条公司全部或所付费的电脑、打印机、复印机、办公桌椅、文件柜、固定、移之内，公司全部人员均须严格遵守。第三节职责第3条办公室负责对公司全部办公设备、办公用品的统一治理，其它使用部门均应认真协作执行。第四节治理细则第4〔设备〕选购打算》并经其负责人审批后交选购部实施选购；第5条办公桌椅、文件柜/架的治理：进办公桌椅、文件柜/架都须由办公室统一登记管，并由办公室安排人员修理；但对有意损坏的，责任人应按损坏设施原价1.550第6第7条电脑的治理：为保障网络系统及电脑的安全，各使用人须对自己使用的电脑设定账户及密码并抄送一份给直接领导。办公电脑制止安装非办公软件或自带光盘或QQ、MSN网上谈天及玩电脑玩耍〔如因工作需要可用50的罚款；非因工作需要，不得动用他人电脑〔征得本人同意除外。第8条机为收发的专用设备，公司将依据需要为各部门配置机，各部门应61浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称： 文件编号ZQ/SOP-06办公设备、用品治理制度

版本/修订B/0生效日期页 次第2页共3页网的，将赐予警告处分，并处以50150隐秘保护制度》中相关规定执行。第9条公司固定制止拨打“声讯”效劳台，不得谈天，第10条对公司已担当相应话费的移动〔〕24开机状态。第11条复印机、打印机等由各部门派专人〔文员或资料治理员〕治理，制止复印私人物件，一经觉察将给以警告处分，并处以501.55025第13条数码相机、刻录机、投影仪等，由公司确定是否有必要购置，购置后由办公室统一治理，各部门需用时以《工作联系单》形式通知综办公室借用，使用部门应妥当保管。如有损坏应负责修理确保其能正常使用；如觉察有意破坏的，除按其原150使用部门负责查明缘由并赐予赔偿。第14条办公设备、办公用品依据需要配置，由办公室统一治理，保证其正常使用。第1530℃，5℃的条件下使用〔但在接待客人或有特别要求时除外使用状况的监控。如有违反将对责任人予以记过处分。第16条低值易耗品由办公室依据公司年度费用预算统一提出选购打算并安排使用；理使用，并处于可用、安全、干净的状态。第17条公司全部办公设备、办公用品未经批准，严禁员工擅自挪为私用。否则，公司将62浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称： 文件编号ZQ/SOP-06办公设备、用品治理制度

版本/修订B/0生效日期页 次第3页共3页50%1.5第18条公司办公设备、办公用品如发生故障，应由专人进展修理，严禁非专业人员擅自修理；第19条本制度所涉及的物品，其领用必需进展登记，并建立台账。第五节 附则第20条本制度由办公室制定并负责解释并组织实施。第21条其它各部门应依据实施效果，于每年度完毕时提出修订建议。第22条本制度经总经理批准〔修改时亦同，自 起生效执行。63浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：办公费用治理制度第一节总则

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ZQ/SOP-07B/114页第1条为有效掌握公司办公费用的有效使用，降低本钱，特制定本制度。其次节适用范围第2条公司所担当的办公设备、办公用品〔见办公设备、用品治理制度、通讯、会务、招待费用等。第三节职责第3条公司各部门依据部门年度打算分别制定本部门办公费用的年度预算〔内容应包括本制度其次条所规定的范围。1、财务部编制公司年度办公费用预算报表，及日常报销费用的办理。各部门供给办公费用使用状况。第四节治理细则第4条办公费用预算掌握：超预算的，必需在年度绩效考核中予以表达。第5条办公设备、办公用品费用治理：办公设备、办公用品等费用的开支应在预算范围内进展，主要包括办公设备的修理时办公室文员应照实登记，每月初对上月费用进展统计，每季度财务部对其进展决算，并提出下季度预算建议。第6条通讯费用治理：1、固定通话费用：固定通话费用实行定额标准〔各部门在部门年度费用64浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：办公费用治理制度

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ZQ/SOP-07B/124页2、移动通讯费用，公司按以下标准补贴，并在工资中一起发放。职位 补助金额 职 位 补助金额总经理实报实销高级工程师元/月副总经理元/月工程师元/月营销部经理元/月主管/班组长元/月其他部门经理元/月车队队长元/月总经理助理选购员元/月元/月司机另定说明：1、公司业务员的移动通讯费用按元/月标准计算，一个月内超过元的由业务员自己担当，缺乏元的按实际支费报销。2理审批后由财务部执行。任多个同职岗位的只按其中一个职位赐予补助。4、经总经理确认的其他人员补助金额由总经理另定。5、出国时，移动通讯费用由公司另计。第7条会议费用治理：例行会议《会议治理制度》中规定的公司例行会议，各部门就本部门内部会议会务费用临时会议的临时会议会务费用的预算。第8条招待费用治理：〔具体“对口接待”要求及标准见附页〕招待费用的审批招待费用在 内〔含〕的，由分管副总经理审批；招待费用在 元/次以上的，由总经理审批；如状况紧急、特别的，可在得到批准人口头同意后暂支，事后补办审批程序。65浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：办公费用治理制度公司总经理负责招待的不受此限。

文件编号版本/修订生效日期页次

ZQ/SOP-07B/134页不得挪作它用；第9条费用的借支与报销〔原则上凭正式发票〕23第五节 惩罚规定第10条借支人暂借款未按程序执行、谎称已获批准、事后不补手续的，赐予记过处分，150第11100150101-300500301500人担当。第122关处理。第13条觉察借支人使用公款有铺张铺张情节，经办公室查证属实的，由办公室视情节轻重拟订相应惩罚措施，报经经理/总经理批准后执行。第六节附则第14条本制度由办公室制定并负责解释。第15条其它各部门应依据实施效果，于每年度完毕时提出修订建议。第16条本制度经总经理批准〔修改时亦同，自 年 月 日起生效执行。相关文件《会议治理制度》《暂借款审批流程》《费用报销流程》66浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：合理化建议

文件编ZQ/SOP-08号版本/修治理制度

订期

B/1202361日67浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度页 第1页 3页次68浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度第一节 总 则第1条为鼓舞员工乐观参与公司治理，充分发挥全体员工的集体才智并为公司的进展献计献策，特制定本制度。第2条本制度适用于公司全部员工。第3条凡员工提出的有关改善治理工作的合理化建议、有关改进日常工作或生产的合理化工作或生产取得显著效益的，均按本方法赐予嘉奖。第4条本制度所指合理化建议的内容包括：经营治理思路和方法的改进；科研成果以及科技成果和技术改进；各种工作流程、规程的改进；产品开发、营销、市场开拓的建议；设备、仪器、装置等的改进提高；降低本钱和各种消耗的建议；科技情报、标准、计量等方面的优秀成果；加强企业文化建设和员工分散力的建议；第5条以下范围的建议不赐予嘉奖：夸夸其谈、无实质内容的；为完成合理化建议的任务而无意的；在正常工作渠道被指令执行的；属于本部门及本人工作职责内容的；第6条合理化建议的嘉奖，公司贯彻精神鼓舞与物质鼓舞相结合的原则。对合理化建议或技术改进做出奉献者，赐予表扬并发给证书和奖金。其次节 职 责第7条办公室负责建议提案的征集、登记、传递、存档与建议提案的初审、执行状况的监视、结果报告的编写及意见的反响工作；经理办公会负责建议提案的复审工作。第8条总经理办公会在年度合理化建议工作中的主要职责：提出或修订公司合理化建议活动的政策方针和总体规划；预算合理化建议活动的年度经费；制定和实施合理化建议活动的工作流程；向相关部门推举合理化建议方案；制度名称：合理化建议管

文件编ZQ/SOP-08号版本/修B/1订69浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度理制度

期

202361日页 第2页 3页次追踪反响合理化建议的实施结果并提出改进意见；总结、评估、嘉奖每年的合理化建议活动。第9条综合治理部负责公布实施合理化建议活动的工作流程，并负责有关事项的答疑。第三节实施细则提案表主要记载事项：建议人姓名、部门、职务、提案日期；提案缘由或理由；建议方案或措施；预期效果及改善前后比较分析；其它事项。经理办公会也可公布假设干经营治理问题或难题，征招建议。10:00同一日同一内容提案视为联名。50日进展复审，复审后将可承受提案直接向有关部门推举，并跟踪实施结果。第14ABCD进展总结，效果评估、效益测算及相关资料归档保存。第1670浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度改进结果所导致的专利、专有技术和成果，其学问产权属公司全部。第17A、B、C、D200制度名称：合理化建议管理制度

号版本/修订期页次

ZQ/SOP-08B/1第3页 共3页71浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度金：1310〔含〕1500500021050〔含〕50002350100〔含〕23410035术和成果的价值可给建议人一次性特别奖金。第1931003按本方法第十七条及十八条给建议人追认嘉奖。20%，其次提案人提取10%，70%由全部联名建议人进展平均安排。500门活动经费。化活动费。第四节 附则第24第25〔修改时亦同202361相关文件1272浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-10制度名称： 版本/修订B/0档案治理制度

生效日期页 次第1页 共8页73浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度第一节 总 则第1条为进一步加强公司档案工作，更好地为公司提高经济效益效劳，特制定本制度。第2政治理类、经营治理类、生产技术治理类、科学技术争论类、根本建设类、设备仪器类、会计档案类、职工档案类等方面的档案。第3〔造册111~1231115入档案室相应的档案专柜。办公室主任负责春节放假前检查其工作人〔注：如遇1月春节于时间可往后延。第4〔档案上的各种附件一律。档案收集完成后准时交专〔兼〕/文员。工作变动或因故追究其法律责任。第5条公司档案工作坚持集中统一的治理原则。其次节 文件资料的形成与归档第6〔由指定专〔兼〕职文书人员负责收集，整理后归档。1、研发部：研发部的技术文件资料由相应的工程师/技术员负责收集、整理完整/总部人力资源部档案治理专员治理。专员治理。治理。治理员统一交综合治理部/总部人力资源部档案治理专员治理。文件编号ZQ/SOP-10制度名称： 版本/修订B/0档案治理制度

生效日期页 次第2页 共8页74浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度第7理。会议文件资料由会议主办部门收集归档。1、公司工作人员外出学习、考察、调查争论、展销会、参与会议等公务活动的相等内容收集齐全后，向本部门专兼职资料治理办理归档手续。第8条各部门专〔兼〕职档案〔资料〕治理员的职责：文件资料。2维护治理。第9条公司文件资料归档的根本要求：1、归档的文件资料必需完整。2、归档的文件资料必需准确地反映公司生产、研发、基建和经营治理等各项活动的真实内容和历史过程。第101第111〔兼〕职档案治理员集中统一保管。115完毕。3以整理，送交本部门专〔兼〕职档案治理员。〕职档案治理员应准时将已整理的文件资料，依据“档案类目”条款，放入寻常保存文件卷夹内“对号入座”，并在收发文登记薄上注明。文件编号ZQ/SOP-10制度名称： 版本/修订B/0档案治理制度

生效日期页 次第3页 共8页75浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称： 文件编号ZQ/SOP-10档案治理制度

版本/修订B/0生效日期76页次页次第4页 共8页77浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度6、档案室的要求：档案室必需由专人治理，其他人员不得配备钥匙。食物，不得使用电炉，严禁烟火。第12可办理相关手续。的要注明修改标记。注明代替的原图纸图号。作废的图纸就注明图的编号，依据需要另行保管。第三节档案查询、借用与销毁第13/总经理批准方可进展查询与借用。第1515第17直接提档。转借、遗失。一般档案由公司办公室批准前方可摘录和复制。，以免泄密大事发生。第21制度名称： 文件编号BS/SOP-10档案治理制度

版本号B/0生效日期78浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度页 次第5页 共8页第221、任何单位或个人未经允许无权随便销毁公司档案材料。2、假设按规定需要销毁时，凡属保密级档案需经总经理批准前方可销毁，一般档案，需经公司办公室批准前方可销毁。3、经批准销毁的公司档案，档案治理员要认真编制销毁清单，由专人监视销毁。第四节 附 第23条本制度的归口治理与解释权由办公室负责。第24第25条本制度经总经理批准〔修改时亦同，从2023年 月 日起生效执行。附件2 档案编号方法制度名称： 文件编号ZQ/SOP-10档案治理制度

版本/修订B/0生效日期79浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度页 次第6页 共8页1：企业档案分类表符号性质符号性质〔年〕识符号行政事务01企业综合性行政事务工作保密永久行公安保卫02公司保安、消防、交通、治安工作等。一般五年政法纪监察03法律事务，政纪监察，违纪案件审理等。保密永久管审计工作04各专项审计工作活动等。保密永久理人事治理05干部治理，工人聘请、录用、调配工作等。一般五年类医疗卫生06卫生监视与治理，职工防病治病，打算生育工作等。一般三年01后勤福利07职工生活福利，食堂、职工住房，企业第三产业等。一般三年企业改革，重大经营战略性决策，企业进展规划，方针目标经营决策01保密永久治理等。企业中、长期打算，年(季)度打算，各项专业进展打算，全工作打算02保密永久经面打算治理工作等。营统计工作03各种统计报表，企业综合性统计分析工作等。保密十年管财务治理04资金治理，价格治理，会计治理，资金流通等。保密永久理物资供给，仓库治理，废旧物资回收与修旧利废、供给商资类物资治理05料等。保密五年02市场分析，用户调查，产品销售，广告宣传，售后效劳工作产品销售06保密十年等、客户资料。企业普查，企业整顿和企业升级，经济责任制治理，企业管企业治理07保密永久理现代化工作等。生产调度01生产组织，调度指挥工作等。一般一年质量治理02质量治理，产品质量检测和质量掌握记录等。一般三年生劳动治理03劳动定额、定员，劳动调配，劳开工资，劳动保护等。一般五年产能源治理04能源消耗定额治理，节能降耗工作等。一般三年技安全治理05安全生产，工伤事故处理，职工安全教育等。一般长期术产品开发，科技成果治理，技术引进，技术革和承受技科技治理06保密十年管术、合理化建议等。理环境保护07环境保护检测与掌握，污染治理等。一般五年类计量工作08各种计量检测工作。一般三年0309企业标准化治理工作，各种标准档案。一般长期企业档案工作，各类数据治理，电子计算机系统，图书资料档案和信息治理10一般长期

二级类目名称及标识

基 本 范 围

档案 保存期工作等。80浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-10制度名称： 版本/修订B/0档案治理制度

生效日期页 次第7页 共8页识符号

二级类目名称及标识符号

基 本 范 围

档案 保存期限性质 〔年〕04二级类目按产品种类或型号设置工装、加工制造、检验、包装、商标广告和产品评优的保密后三年全过程。研究05二级类目总结鉴定、成果报奖、推广应用等工程争论和治理的全过程保密十年06二级类目设置竣工验收和工程创优的全过程。保密永久设备仪器二级类目同一设备仪器内，含设备购置、安装、调试、运行、维设备仪器07按设备种类或型号设置护修理和设备治理等全过程一般报废后一年凭证 01各种会计凭证。保密永久会计档案账簿 02各种财务账簿。保密永久08报表 03各种财务报表。保密永久其他 04保密永久档案01〔职员工登记表、劳动合同、保密协议、培训记录、考核记录、奖惩记录等保密长期09档案02〔职员工登记表、劳动合同、保密协议、培训记录、考核记录、奖惩记录等一般长期档案03〔职员工登记表、劳动合同、保密协议、培训记录、考核记录、奖惩记录、离职申请表等一般三年声像照片档案类

纸质档案对应分类编号。考虑其载体形式和保管要求不同，应分库保管，其他则不作统一规定。81浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度附件2 档案编号方法

制度名称：档案治理制度

文件编号ZQ/SOP-10版本/修订B/0生效日期页 次第8页 共8页企业档案一级类目标记符号为“ZQF·”编号用阿拉伯数字表示，承受“双位制”，即01、02……09，10、11……19……，以此类推。9个一级类目编号挨次如下：ZQ/F·01行政治理类ZQ/F·02经营治理类ZQ/F·03生产技术治理类ZQ/F·04产品类ZQ/F·05科学技术争论类ZQ/F·06根本建设类ZQ/F·07设备仪器类ZQ/F·08会计档案类ZQ/F·09职工档案类企业档案二级及二级以下类目的编号，用阿拉伯数字表示，承受“双位制”。分类编号承受隶属编号法，每一级位类之间用间隔号“·”隔开。分类编号例如见附录。案卷排架的根本要求企业档案按大类分别排架，大类之间不得穿插混排。3本规章于2023年 月 日起执行。附企业档案分类编号例如〔补充件〕ZQ/F·08·02·××·2023·×××ZQ/F·┯·━·┯·━·━案卷挨次号年月号三级类目号〔没有可不设〕〔账簿〕二级类目号〔会计档案类〕一级类目号82浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：出差治理制度第一节 总

文件编号版本/修订生效日期页次

ZQ/SOP-11B/0第1页 共3页第1条本公司从业人员国内外出差或参与短期业务培训等，依据本方法的规定办理。第2条国内出差分为长途、短途二种，出差时应填写《出差申请审批表》一式三联，依据《各级治理人员权限划分规定》进展审批，批准后第一联由出差人附于《差旅费报〔不须预借旅费者免交此联〔通知综合治理部/总部人力资源部登记，出差回来后应补办手续。第3条在公司所在地市以外出差的属长途出差。其次节 差旅费标准补贴地区省级市直辖市地级市〔地区〕补贴地区省级市直辖市地级市〔地区〕县级市〔县〕 乡镇 交通职位 住宿 生活 住宿 生活 住宿 生活 住宿 生活 补贴董事长实销实销实销实销实销实销实销实销总经理实报实报实报实报实报实报实报实报贸易部经理30050250402004015040 实销实报部门经理部门部长高级工程师主任、科长25018050402001604040150120404012010040 实销实报40 实销实报实销实报100 40 80 40 80 40 60 40实销实报实销实报工程师级、业务注：

120 40 100 40 80 40 80 4012一房间〔如：两人为双人间、三人为三人间；3456条规定执行；56、出差第一天在晚上到达某地，在找宾馆较为困难时，可超标准20%住宿，公司赐予报支，但其次日应按标准进展住宿。第5条交通工具以乘火车、汽车等公开订有价目表者为原则。交通费凭票价核支，实销实报。乘坐公司交通工具者不得支领交通费。83浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：出差治理制度第6条出差交通工具的规定

文件编号版本/修订生效日期页次

ZQ/SOP-11B/0第2页 共3页职务 汽车 火车 飞机技术员、班组长、一般员工级 可座 硬座 无主任、科长、工程师、业务员、选购员、司机部长、高级工程师级选购员、司机部长、高级工程师级可座软卧无部门经理可座软卧经济舱董事长、总经理可座软卧经济舱或头等舱注：12、在特别状况下〔如时间紧急、无其它交通工具可供选择、顾客有特别要求、价格更具优势等〕可选择其它交通工具，事后必需出具证明说明事由才能报销。否则，依据额定标准赐予报销，超额局部由本人担当。3、职务较低与职务较高者同时出差时，按职位较高者选择一样交通工具，但座位级别视状况可不同而定。4、凡经董事长/总经理批准的状况除外。50〔业务员不受此限。第三节实施细则第8条长、短途出差，无论其出差及销差时间提早或拖延，均不作加班论。第9条住宿费按夜数支给，如所附凭证不超过规定得按实际金额支给，如所附凭证超过规定得按标准支给。但在交通工具中歇夜或出差处所免费招待住宿者，不得报支住宿30/夜生活费。如因实际需要，伴随来宾食宿者，按其所附凭证明数支给。第10条出差补贴按日数支给，但在上午动身或下午销差者当日应支三分之二，下午动身或午前销差者当日应支三分之一。第11条员工出差前按实际需要凭《出差申请审批表》第三联按《暂借款审批流程》向出纳预借差旅费。第12不得任意延期。因公需要延期者，应事先以请示主管核定。第13条出差人员因公需交际应酬费用的，依据《办公费用治理制度》第八条关于招待费用的规定。第14须由总经理核定报销支付。第15条奉派出国人员应就出国目的、任务、日程、所需经费等有关事项提出出国打算书，呈总经理核准后始得办理出国手续。第1684浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号ZQ/SOP-11制度名称： 版本/修订B/0第17条培训差旅费的报支：

出差治理制度

生效日期页 次第3页 共3页理；但有以下情形之一者依其规定办理。1、培训机构或本公司已供给交通工具或费用时，不得报支交通费；2、培训机构或本公司供给全部食宿者，其补贴不得报支；规定支给；准。第18条出差、培训人员回公司后，应在一周内提交《出差/并在《差旅费报销单》上签字确认后，财务才予以报销。第四节 惩罚规定第19条违反本制度规定的，按以下标准惩罚：1100150101-300元以内的，赐予记大过处分，并处500301500罚款，作辞退处理。所涉虚报、谎报、伪造票据，由其本人担当；2/总部人/总部人力资源部视情节轻重拟订惩罚建议，报总经理批准后执行；3、出差人员未按规定呈阅有关报告，由综合治理部/总部人力资源部视情节轻重拟订惩罚建议，报总经理批准后执行。第五节 附 则/总部人力资源部负责。第21第22条本制度经总经理批准生效〔修改时亦同，从2023年 月 日起执行。相关文件1234585浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称： 文件编号ZQ/SOP-12车辆使用与驾驶员治理制度第一节 总 则

版本/修订B/0生效日期页 次第1页 共3页第1并确保用车安全；同时，搞好经济核算，降低车辆消耗，使车辆使用不乱、治理不松、考核到位，特制订本治理规定。其次节 职 责第2第3快捷的接送人员、运输物资，同时负责车辆日常维护保养、年检和驾驶证的年审等工作。第4条用车部门/个人应按程序申请用车，乘车时应严格遵守交通法规。第三节 驾驶员与用车治理第5条部门因公用车，需在用车之前填写《用车申请单》办理用车申请手续。如在本市范围内用车，由综合治理部部长批准；如属长途用车，由综合治理部部长审核，总事后需补办用车申请手续。第6条私人用车由总经理批准。第7条驾驶员应凭已审批的《用车申请单》作为出车的凭证，否则视为擅自出车。出车/财务主办作为费用报销的依据，其次联交综合治理部人事文员作为建立车辆档案的依据。第8驾驶员如期办理车辆年检及养路费、保险费等事项。第9条各驾驶员应于规定期限内，前往指定地点受检。如逾期未检导致遭罚款处分者，其费用自行负担。第10过桥费、过路费、加油费、差旅费等。第11，不得遗失。如该车移交时应办理车辆移交手续，并将各种资料随车转移。第12〔在公司所在地市之内〕0.05/公里，长途〔在公司所在地市之外〕赐予0.08元/公里。第四节 油料治理第13部入账，再由财务部审核报销。第五节 车辆的修理和保养第14全面检查和必要保养，并将车辆冲洗干净。86浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：车辆使用与驾驶员治理文件编号版本/修订BS/SOP-12B/0制度生效日期页 次第2页 共3页第15整齐、惹眼。车外各部位无划痕、无浮尘、无油污。第16第17第六节 驾驶员工作规程第181、检查燃油、润滑油、冷却液、制动器、离合器、油泵等是否符合要求；2、检查轮胎气压是否符合标准要求，轮胎螺丝是否紧固；3、检查手、脚制动性能是否良好，各连接收口是否漏油、漏气；4、方向机、转向器、传动轴及转向横直拉杆连接是否结实；5、检查喇叭、灯光、刮雨器是否正常，电瓶搭线是否结实、清洁；6、检查证件是否齐全，随车工具是否齐备，备胎是否完好；7、依据自己所保管车辆的技术规程启动车辆，并察听声音是否正常；8、车辆启动后，观看各仪表指示灯是否正常；9、驾驶员检查完车辆，确认技术性能良好，方可出车；第19条行车中：12345第20条行车后：1、准时清理车辆，将车停于指定位置；2、依据需要补充机油、燃油、冷却水和电池液；3、检查车内是否有未熄灭烟头，防止易燃易爆物品留在车上；4第七节 奖罚规定第21第2250赐予记过处分，并处150元罚款。1501、擅自将车辆交给他人驾驶〔有驾驶证；2、私自出车；3100〔100；87浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度制度名称：车辆使用与驾驶员治理文件编号版本/修订BS/SOP-12B/0制度生效日期页 次第3页 共3页4、无故拒绝出车的；51、2、450061、2、450073100〔1005005001、擅自将车辆交给无驾驶证人员驾驶的；2、未锁防盗装置，造成车辆被盗的；3、有意破坏车辆或野蛮驾驶的；4500对肇事驾驶员的追偿权利。第251、擅自出车造成车辆损失或人员伤亡的；2、操作不当或违章驾驶，造成车辆损失的；3、车辆受损，知情不报或隐瞒实情的；4、丧失随车证件、工具等而申请补办的费用。第八节 违章及事故处理第26其罚款〔公司有特别要求状况除外。第27身缘由造成，由驾驶员担当罚款。第28综合治理部联络。第九节 附 则第29条本制度由综合治理部组织实施并负责解释。/人员如有意见，可提出修订建议。第31条本制度经总经理批准〔修改时亦同，自2023年 月 日起生效执行相关文件《用车申请审批单》88浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-13制度名称： 版本/修订B/0出入厂治理制度

生效日期页 次第1页 共3页第一节 总 则第1条为维护员工人身安全和公司财产安全，对全部出入厂的人员、车辆、物资加强治理，做到有章可循，特制定本制度。其次节 适用范围第2条但凡进出公司大门的全部人员、车辆及物资，都应遵守本制度规定。第三节职责第3条保安员负责公司财产和人身安全，负责对出入厂人员、车辆、物资进展登记、查状况；保安员在法律规定的条件下有权对员工实行保护措施。第4条综合治理部负责对违反本制度行为的惩罚打算工作。第5条内部员工出入治理：

第四节人员出入治理12、员工应着装干净，留意仪容，对穿背心、短裤、超短裙或拖鞋者，制止入内；3车者应缓慢行驶；4绝其入内；5、员工工作时间出厂，需凭按《各级治理人员权限划分规定》批准的《出门单》6、员工上下班，应按先后次序排队打卡，制止拥挤、喧哗、代〔托〕人打卡；7、节假日或休息日，非加班、值班人员进出厂区，应在保卫室登记，不按要求办理登记者，保安人员有权拒绝入内。第6条外来人员进出治理：1、外来人员来访，须先登记、通报，填写《来访单交保安存档。2班保安员除通知被访人外，还应马上通知综合治理部，并作好记录；3、外来人员入厂时，保安员应发给其临时工作证，并要求来访者佩戴于胸前；4、外来人员未经业务主管部门的邀请，制止进入公司和生产区域；5、公司特别场所未经经理/总经理批准不得进入。689浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-13制度名称： 版本/修订B/0出入厂治理制度

生效日期页 次第2页 共3页收回临时工作证予以放行出厂，并做好记录；否则，保安员应临时拒绝外来人员出厂，并马上通知综合治理部处理。7备、工具，并与入厂登记记录核对无误后，方可出厂。第五节车辆出入治理第7车辆归厂时填写还回时间，并在《车辆进出登记表》进展记录。第8辆进出登记表》进展记录。经经理/总经理批准免于检查的车辆除外。第95条办理出入厂手续。第10条外来货车进入大门，车辆须登记、通报，获得许可前方可进入；货车出厂，如载有本厂物品，须对出货凭证或《放行条》查验无误前方可放行。第六节 物资出入治理第11条内部员工携带物品上班，值班保安有权检查，但不能侵害人身权利，对易燃、易爆、腐蚀物品必需拘留，并查明缘由，通报其主管领导；第12条员工携带公司物品出厂，须凭其部门部长及以上人员开具的《放行条员查验登记无误前方可放行〔外协件经部门主管批准前方可放行。第七节 惩罚规定第13条外来人员、车辆未经登记而进入厂区，或对未按规定填写《来访单》的人员放行20元。第14条厂内员工进出厂区时未按规定着装或佩戴工作证的，觉察一次，对值班保安一次20元罚款；厂内员工上班时间出厂，未按规定填报《出门单》或《请假单》而被放行的，对值班保安一次罚款20元，同时对该员工赐予通报批判，并处20元罚款。第15条公司车辆出入厂未经登记的，觉察一次对值班保安一次罚款20元；经综合治理部查实保安员伙同驾驶员伪造出车时间骗取出车补贴的，依据《车辆使用和驾驶员治理制度》规定进展惩罚。90浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-13制度名称： 版本/修订B/0出入厂治理制度

生效日期页 次第3页 共3页第16条物资出厂手续不全、出厂物资与出货凭证或《放行条》不全都而被放行的，赐予500元罚款。情节严峻触犯治安、刑事法规的，公司依法移交公安机关处理。如勾结人员属公司员工，依据保安员同等条件进展惩罚；非本公司员工，视状况可移交公安机关处理。第八节 附 则第17条本制度由综合治理部制定并组织实施，其它部门应依据实施效果，提出修订建议。第18条本制度经总经理批准〔修改时亦同，自2023年 月 日起生效执行。相关文件1234567891浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度

生效日期页 次第1页 共7页第一节 总 则第1条公司为保证生产、经营活动的正常开展，物资设备设施的有效运行及劳动者的安康安全，依据有关安全法规，结合公司实际状况特制定本制度。第2条本制度所称安全治理，包括生产安全、消防安全、财物安全、交通安全、自然灾难及人身安全等的预防及处理工作。第3条公司安全治理遵循“安全第一，预防为主”的方针。其次节 安全治理的组织机构第4条为确保各项安全措施落实，公司成立安全委员会，安全委员会主任由总经理担当；总经理确定一名副主任，负责日常安全治理事宜；各部门、科室、车间均实行安全责任制，各负责人为安全第一责任人。第5条安全委员会是公司安全治理的组织领导机构，由公司各部门、科室、车间等的主要负责人构成。第6条各生产班组均设专兼职安全员，公司成立义务消防队，以防发生火灾及专业消防队未到达前，能起到掌握火势集中或把火扑灭在初起阶段的作用。第7条安全委员会的职责是：

第三节 安全治理的职责领导公司的全面安全治理工作；制定安全治理方面的制度、措施及劳动保护打算等；全及人生安康、安全，使损失降到最低；组织沟通阅历，总结实施结果，评比表彰先进；每月安委会组织对安全设施、消防器材的检查，并形成记录；第8条各级安全责任人的职责：安全委员会主任的主要职责是：全面负责公司的安全治理工作，对安全治理中的问题享有最终决策权；组织制定和完善安委会的工作程序、规章制度，确保安委会有效运行；组织制定公司有关安全工作的治理制度、操作规程等；组织并主持安委会会议，对安委会的工作进展总结；每月组织对公司各部门、车间/科室的安全检查；组织对安全隐患的整改措施，安全事故的总结及订正、预防措施的制定；定期组织消防演练。92浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度安全委员会副主任的主要职责是：

生效日期页 次第2页 共7页负责安委会日常事务，主任不在时，代行主任职责；帮助主任对安委会会议决议的执行状况进展监视；负责制定安全检查的打算，并实施安全检查；负责对安全检查中消灭的问题进展记录，上报安委会主任处理；安全委员会组员的主要职责是：参与制定安委会工作流程、规章制度；负责本部门、车间/科室安全治理制度、操作规程的制定；贯彻上级安全治理的工作指示，严格执行相关安全法令、法规；参与安委会会议，对先进阅历进展总结和对事故进展调查、分析、并提出处/科室的落实；总结、同评比；全教育、培训工作；有提出改善安全防护措施或增加安全防护设施/用品建议的责任。第9条公司安全员、义务消防队在安全委员会的领导下，落实所管辖区的安全防范措施，处理本单位的日常安全事务和安全检查监视工作。第10条在安全事故、自然灾难发生时，各安全员应无条件的承受安全委员会的统一指挥和调配，认真履行各自职责。第11条全体员工都应增加安全意识及防火防灾意识，并有听从安全委员会指挥和参与各种安全事故防治的责任和义务。第四节 安全治理的工作措施〔一〕生产安全第12条各级工程技术人员在审核、批准技术方案、图纸及其他技术文件时，必需保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。第13条生产厂房的建设、设施的配备、设备动力、电气的安装等必需遵循相关安全准则，并确保过程的安全。第14条在需要供给必要的劳动保护/防护用品的岗位，公司应为劳动者供给符合国家规定/保//总经理批准后实施。第15条对从事电工、焊工、叉车工等特别工种人员，必需持证上岗。没有上岗证的，公司应送其到国家规定的培训机构进展培训，经考核取得相应职业资格证可上岗操15093浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度

生效日期页 次第3页 共7页造成事故者除赐予惩罚外，还须担当相应的经济赔偿责任。第16条旋转设备操作人员不得穿着松弛的衣裤，制止戴手套作业，女员工不留长发〔留长发者必需戴工作帽，将长发卷于帽中50第17条冲压设备操作人员须用专用夹具上下工件，不得用手直接接触工件，以避开事故50第18条各员工未经允许，不得动用他人操作的设备；非专业人员不得私拉、乱接电线或150分。第19条各操作人员制止对设备进展正常操作以外的其他操作，非专业人员制止对水、电、150第20条电器、设备动力应定期检查，发生灾难性天气后应进展专项且全面的检查，避开故障消灭。第21条操作人员在操作设备前应认真检查设备是否正常，如有特别状况应马上报告上级或相关部门，由专业人员对特别进展排解。〔二〕消防安全第22条制造部门和工作现场作业中如需用明火，应提出动火申请，按不同级别事前批准。一级动火作业指可能发生一般性火灾事故的作业，由本区域兼职安全员提出，部门安全责任人批准；二级动火作业指可能发生重大火灾事故的作业，由本区域兼职安全员提出，本部门防火责任人审核，安全委员会副主任批准；三级动火作业报当地消防监视机关审批。第23条公司厂房设施的设计、建设必需考虑到配备消防器材及安全通道等，在投入使用后也须定期检查消防器材的完好及保持消防通道的畅通。第24条公司内除指定吸烟场所外，其他场所严禁吸烟，违者每次处以200元的罚款。第25条仓库的库存物资、器材等，要按上级公布的《防火安全治理规章》要求堆放和管效果。第26条有焊接操作资格的操作人员，在进展焊接操作时，应确保四周无易燃物品。觉察有二、三级火灾隐患的必需当场解决。第27更不能用铜丝/导线直接接通，电力设备使用完毕应关闭电源。第28150的罚款，并给以记过处分。第29条火灾发生时应特别留意的事项：油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救；衣服着火，应马上在地上打滚以灭火；94浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度

生效日期页 次第4页 共7页重要文件和贵重物品；在火烟中抢救，应用湿毛巾掩着口鼻；如火焰封住出口，应利用绳索等物从窗口逃离；楼宇发生火灾时，应马上关闭电梯、电源，从安全出口逃离。〔三〕财物安全第30条各部门、科室、车间均应做好财物安全治理工作，下班后均应将现金〔财务、贵重物品及重要文件资料、工具等放置于专用橱柜或工具箱中，并指定专人保管。第3150第32条公司保卫人员应随时留意进出人员，并按要求进展登记及查验工作，如有携带物品进出厂区者，须查验其凭证，不符合者谢绝进出厂区。第33条夜间值勤人员必需按规定时间间隔在厂区内巡逻，觉察可疑状况应马上报告并进展必要的处理。第34条当盗窃案件发生后，保卫人员应做好现场的保护工作，并报告上级，必要时通知公安机关；公安机关在进展侦破时，保卫人员应乐观帮助其工作。第35条公司任何举报偷盗行为或对侦破偷盗行为有功的员工，待偷盗行为一经查处核实20%的嘉奖。10情节特别严峻的将交公安机关处理。〔四〕交通安全第37条公司驾驶员〔包括厂区内机动车驾驶员〕均须持证上岗。第38条驾驶员必需严格遵守交通规章及相应交通法规，制止酒后驾车，如酒后驾车发生500第39条车辆在执行公务途中如发生不行抗拒的车祸时，除就近向交警部门报案外，必需马上与公司取得联系，公司安全委员会将据交警部门的处理结果进展内部处理。事故发生，知情人员应马上报告公司安全委员会，必要时向交警部门报案。〔五〕自然灾难第40条气象部门发出台风、暴雨等天气特别警报后，公司安全委员会副主任应马上召集相关人员召开专题会议、部署预防措施并成立24相关事宜。第41条小组成员应分头对厂区内设施进展全面检查，确保门窗关闭，水、电、气关闭及一切安全隐患的排解。95浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度

生效日期页 次第5页 共7页第42条综合治理部将会同打算物料部乐观预备抗台、抗洪救灾必需的防护设备、物资及必要的药品、食品等。第43条各部门、科室、车间必需依据安全委员会的统一部署开展抗台、防洪涝灾难等工作要求，准时响应并乐观协作。第44条公司员工应做好自身住宅的抗台、防洪涝灾难的工作，确保人身安全。〔六〕人身安全第45条公司全体员工必需时刻留意自身人身安全，进员工必需经“三级培训〔级、车间级、岗位级〕前方可上岗。第46条员工在进展对身体有损害或对身体具有潜在危害的生产作业时，应佩带必要的劳动防护用品。第47条员工操作机器设备时，必需严格依据操作说明书及作业指导书要求执行操作。第48条冲压设备操作人员、高空作业人员、机动车驾驶员等高危岗位人员严禁带病作业、疲乏作业。第49100/次。第50条公司员工严禁打架斗殴，一经觉察将赐予辞退处理，情节严峻的交公安机关处理。第五节 第51条员工有以下情形之一的，应当认定为工伤：在工作时间和工作场所内，因工作缘由受到事故损害的；事故损害的；在工作时间或工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外损害的；患职业病的；因工外出期间，由于工作缘由受到损害或者发生事故下落不明的；在上下班途中，受到机动车事故损害的；第52条员工有以下情形之一的，视同工伤：48小时之内经抢救无效死亡的；在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到损害的；单位后旧伤复发的。53〔3〕项情形的，依据本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤保险待遇。第54条员工有以下情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：因犯罪或者违反治安治理伤亡的；96浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度醉酒导致伤亡的；自残或者的。

生效日期页 次第6页 共7页第55伤保险条理》规定赐予办理；经认定不属工伤的其费用将由责任人自理。第56条公司赐予综合治理部至少3000500第六节 嘉奖与惩罚第57条公司安全委员会将对安全工作进展定期检查评比，对取得成绩的部门和个人赐予表彰和嘉奖。第58条安全先进集体的评比条件：责人责任制，加强安全生产治理；全意识和提高员工的自我保护力量；生产和设备安全；加强安全生产检查，准时整改事故隐患和有毒危害，乐观改善劳动条件；〔安全工作成绩显著。1000-3000第59条安全生产先进个人条件：遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；乐观学习安全、消防等学问，不断提高安全意识和自我保护力量；实可行的建议或意见。中表现突出或功绩卓著者；被评比为“安全先进个人”的，除表彰外，将给以300-1000元的嘉奖。第60条对无视安全工作，违反有关安全法规，玩忽职守造成安全事故的，经指出不整改50000/次损失的将给以辞10000元/任的权利，情节严峻的交司法机关处理。97浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号BS/SOP-21制度名称： 版本/修订B/0安全治理制度

生效日期页 次第7页 共7页第七节 附 则第61条本制度的归口治理与解释权由安委会主任负责。第62条其它各部门应依据实施效果，提出修订建议。第63条本制度经总经理批准〔修改时亦同2023月日起生效执行。相关文件12398浙江志强涂料《企业标准化治理系统》及《人力资源治理系统》 规章制度文件编号 BS/SOP-22制度名称：宿舍治理制度第一节 总则

版本/修订B/0生效日期页 次 第1页 共3页第1以提高工作效率，特订本方法。其次节 范围第2/总部人力资源部同意试用或正式录用的全部入住宿舍的员工。第三节职责第3/实施/制订公司宿舍灭鼠、灭蝇、灭蚊及消毒工作等。第4第5第四节治理规定第6第7员工等分开安排，第8第9宿登记表》，并《员工住宿登