建设项目安全生产组织机构

安全生产组织机构目录安全生产组织机构......................................................121目的.................................................................122合用范围.............................................................123制度要求.............................................................123.1安全组织机构.....................................................123.2安全管理人员.....................................................144附则.................................................................175有关法律法例.........................................................17安全生产组织机构目的为了规范安全管理组织机构的设置，明确安全管理人员的职责和装备要求，特拟订本制度。合用范围本制度合用于公司各部门、各单位（分公司、项目部、实体单位的简称，下同）在设置安全生产管理机构、安全生产领导小组和装备、采用安全管理人员时使用。制度要求3.1安全组织机构公司的安全机构分为安全生产领导机构和安全监察管理机构。公司法人是公司安全生产的第一责任人，总经理对公司安全生产工作全面负责。公司的安全领导机构为安全生产委员会（以下简称安委会），安委会办公室设在安全管理部，负责平时安全生产管理工作。安委会主任由总经理担当，副主任由主管安全的副总经理、总工程师担当，成员由与安全生产主要有关的职能部门（工程管理部、技术质量部、机电管理部、安全管理部）负责人构成。安委会主要职责是组织拟订公司安全生产中长久规划，领导公司安全生产管理工作，审议、决议重要安全事项，研究、解决重要安全问题，按期听取安全生产工作报告，研究拟订公司标准，决定安全生产重要赏罚等。安全生产监察管理机构包含公司安全管理部和各单位安全生产管理部门，其设置的原则应依据建设部《建筑施工公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员装备方法》（建质【2008】91号）文件要求。各单位负责人是安全生产工作的第一责任人，对本单位的安全工作全面负责。各单位应成立以各单位负责人为组长的安全生产领导小组，其成员由生产经理、技术负责人、专职安全生产管理人员及专业分包和劳务分包单位项目经理构成。各单位建立的安全生产领导小组职责包含：贯彻落实国家有关安全生产法律法例和标准组织拟订项目安全生产管理制度并监察实行编制项目生产安全事故应抢营救方案并组织操练保证项目安全生产花费的有效使用组织编制危险性较大工程安全专项施工方案展开项目安全教育培训组织实行项目安全检查和隐患排查成立项目安全生产管理档案实时、照实报告安全生产事故各单位安全生产领导小组应依据实质状况和有关要求成立安全生产管理部门，负责平时安全监察管理工作。各单位安全生产管理部门由各单位负责人直接领导，由公司安全管理部负责管理，隶属公司安全监察管理系统。图公司安全生产管理网络图安全生产管理部门职能范围包含安全管理、施工现场安全防备、脚手架、施工机具、起重机械、消防捍卫等六大主要职能，配合有关职能部门监察暂时用电、绿色施工、生活区、职业病防治等与安全有关的职能。安全生产管理部门不得兼职其余职能。3.2安全管理人员各单位应依据建设部《建筑施工公司安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员装备方法》（建质【2008】91号）文件中规定知足下表要求，并应依据生产规模和需要，危险级别与数目等特色予以适合调增。表专职安全管理人员装备标准专职安全管理人员一定经建设主管部门安全生产查核合格后并获得安全员（C）本证书后持证上岗。分公司机关及所属工程项目和公司直属工程项目应起码配置1名安全主管或安全经理，负责本单位安全生产管理部门工作。实体单位应依据本单位实质状况合理配置安全管理人员和主管。各单位安全生产管理人员由公司委派，对所驻单位负责人负责，由公司安全管理部门和人力资源部门负责对委派安全管理人员实行聘用、调职、荣膺、降级、查核、解聘等程序。各单位安全管理人员由所在单位负责人分派工作任务，但不得兼作与安全监察管理部门没关的职责。安全管理人员的聘用条件一定获得**市建委颁发的《安全员资格岗位证书》；一定拥有中专以上学历；年以上安全专业工作经历，实习生应切合应届毕业生聘用条件；责任心强，热爱本员工作，有较强的职业操守和吃苦耐劳精神。安全管理人员的聘用程序公司安全管理部门的安全管理人员聘用由公司安全管理部门和人力资源管理部门依据本部门的业务工作和定编定员原则，进行业务把关，合格后报公司分管领导，最后由总经理经理决定能否聘用。各单位安全管理人员的聘用由本单位负责人向公司安全管理部门和人力资源管理部门书面报告提名，由公司安全管理部门负责业务把关，合格后报分管领导决定能否聘用。安全管理人员的解聘程序凡经公司聘用的安全管理人员，各单位不得任意调离本岗位或解聘，若因为其工作失误造成重要损失的，应上报公司安全管理部核实，并经公司分管领导鉴定，通事后予以解聘。安全管理人员调职、荣膺、降级程序应由公司安全管理部对条件进行审查，并依据公司人力资源部有关管理制度实行。安全管理人员的岗位职责负责施工现场安全生产平时检查并做好检查记录；现场监察危险性较大工程安全专项施工方案实行状况；对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；对施工现场存在的安全隐患有权责令立刻整顿；关于发现的重要安全隐患，有权向公司安全生产管理机构报告；依法报告生产安全事故状况。安全管理人员工作要求工程动工前应参加项目安全策划并提出合理化建议，成立安全资料和项目安全管理档案，展开危险源辨别，并敦促拟订安全技术举措，成立本单位生产安全事故应抢营救方案和安全管理制度。作业人员进场前应与分包单位签署安全生产协议书，展开入场人员三级安全教育工作。对施工过程安全生产监察，按期展开安全生产检查，统计、剖析生产安全事故隐患的原由，实时纠正“三违行为”，填写施工安整日记，照实记录施工现场安全管理状况。执行安所有门和岗位职责，拟订本岗位平时安全管理工作流程，并依据工作流程，落实详细工作内容。附则各级安全生产管理部门职责参照《安全生产责任制管理方法》