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文档简介

安全生产费用管理制度一、目的为规范安全费用的提取和使用，确保安全费用能够维护保障区域的安全生产，完善安全投入保障制度，足额提取安全费用，保证安全费用的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康，区域财产安全，按国家有关法律法规，制定本管理制度。本制度使用于区域各项安全费用的提取以及使用管理。二、使用范围1、全生产费用指区域按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进区域安全生产条件的资金。2、区域应单独建立“安全生产专用资金”做到专款专用，不得挪作它用。3、专项安全费用主要用于安全技术改进项目、职业卫生改善、安全教育宣传、相关保险等，具体包括：（1）完善、维护和改造安全防护设备、设施支出。（2）配备必要的应急救援器材、设备和人员安全防护物品支出。（3）安全生产检查与评价支出。（4）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（5）安全技能培训及进行应急救援演练支出。（6）其他安全生产费用相关的支出。三、安全费用的提取1、区域应根据规定提取安全费用。2、区域应以本年度实际利润收入为计提依据，逐月进行提取，财务部负责安全费用的提取并按规定进行账务处理。3、财务部负责每月月初向安全生产管理办公室报送安全费用的提取数额，安全生产管理办公室负责对安全费用的使用进行审批。4、安全生产管理办公室负责对安全费用的提取和使用建立台账，并同时负责向上级部门报送安全费用统计报表及其他要求报送的资料。四、使用流程各部门将本部门的安全技术措施项目汇总后报至安全生产管理办公室，主管项目安全生产负责人根据各部门的意见召集质检部、安全生产管理办公室及有关部门负责人举行专门会议讨论编制安全资金投入计划，编制安全资金投入计划时应考虑利用现有的设备和实施。安全费用提取和使用计划报财务部，经财务部负责人审核，安全生产管理办公室、区域总经理审批，专项资金根据不同阶段对安全生产的要求、实行分阶段使用，或者根据部门需要，有各部门提出申请；属于安全专项资金范围内费用的使用与报销，按财务规定要求，经安全生产管理办公室审核，区域经理审批，向财务部门报销，项目部财务部每季度予以汇总，并通安全生产管理办公室对账，出现差错，及时更正。五、监督检查安全生产管理办公室对财务部与安全生产管理办公室专项资金的投入与使用情况，有部门分管领导、安全生产管理办公室副负责人、财务部负责人每季度进行一次监督检查：1、检查安全生产管理办公室安全费用的台账、报表。2、实物与账册是否相等。3、对检查中发现的问题，要求相关负责人实际予以调整整改，编制的专项资金不足有缺额是，应及时追加投入资金额，在安全技术措施项目完成后，

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