《煤矿队组三基建设工作实施方案5篇》

精品文章精品文章《煤矿队组三基建设工作实施方案5篇》ftx为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神，夯实矿井安全基础，控制各类事故的发生，实现矿井各项管理目标，现就加强安全”三基”工作提出以下实施方案：一、指导思想以安全第一、预防为主、综合治理为方针，以三并重为保障，以”三基”为重点，以三不伤害为目的，以治理三违为手段，以科技为先导，以质量标准化为途径，努力实现安全生产、文明生产。二、工作目标基层队伍安全意识增强，安全技能提高，基础管理上水平、上台阶，能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可人的安全基本功过硬，安全管理基本功到位，抗险救灾基本功扎实，奠定牢固的安全生产根基。三、工作措施（一、组织措施、成立”三基”推进领导小组组长：副组长：成员负责相关材料的收集、整理及上报工作。2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导，不断提升”三基”推进工作质量；定期考核、评比，激励先进、鞭策后进，推、拉结合保证推进速度。（二）工作措施1、高目标引领，形成狠抓安全”三基”工作的气势三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全”三基”工作是煤矿安全发展的根基，抓好安全”三基”高目标引领抓安全”三基”工作，提升管理水平。抓安全”三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下，将实现安全零死亡，瓦斯零超限，零重伤，零严重职业病，零重大生产事故五个零目标作为衡量矿井安全”三基”工作成效的标准，将轻伤事故、质量标准化、工作常态化。2xx年安全”三基”工作抓基层。重点是严格科区长、班组长队伍建设，推进五好区队（班组）3%。综合办制定优秀科区（班组b、加强班组长队伍建设。严格准入、选拔、5%。班组长选拔使用要经过科区班子推荐、分管领导审查、职工评议、考察前公示、综合办考察批复等程序。综合2～3cxx年开始由矿职工培训中心对班队长任职资d、继续开展四无班组竞赛活动。以完成安全生产任务为前提，实行月度考核、通报，季度奖励。各专业年度达标率目标为：采煤75%、机电83%、一通三83%e、创建五好区队（班组。根据创建五好的标准，以2个单位分别创建矿级五好区队（科室。将四无班组达标率作为创建五好班组的重要标准，每年评选出若干五好区队（班组，进行表彰奖励。抓基础。以质量标准化为主线，以两规范及手指口述，反三a严考核，以日常动态达标为手段，品牌创建为带动，各专业在矿考核50%计入月30%c、狠反三违，推动和检验两规范在现场落实。反三违重点是反时消除安全隐患。d、严格规程措施的编制、审批、贯彻和落实。编3）抓基本功。重点是加强职工岗位技能培训，实学实训实战。a、加强上班前会学习内容由专业分管领导（副总）b、强化班5（副总）培训班组安全生产技术管理重点、思路、方法以及安全质量c、严格安全质量标准化标准考试。从310日起，对基层单位正职及机关安全生产技术科室主管以上人员进行考试4月份，对基层单位一般管技、班组长进行考试，考试不合格的，严肃处理。职工考试由各单位自行组织。d、开展师徒结对子工作。3月份完成师徒合同签订工作，明确区队、师徒三方责任。e、建立在岗职工，3、转变作风，提高执行力落实力1）严格执行制度。严格执行矿委会一号文、安全一号文及与安全”三基”工作相关的规章制度，做到执行制度不变通、不走样、不打折扣。2）强化督查督办工作。安检科负责将安全”三基”工作作为日常督查重要内容，同时，对下井、跟值班、集体交接班、机关包保及劳动纪律等情况进行督查，做21次，坚持每周、月度在矿安全办公会上通报督查情况，问责到位。办公室牵头，对矿3）严肃查处安全生产违规违纪行为。规范安全生产违章违纪举报，安检科制定安全生产违章违纪行为举报规定。严查下列违规违纪人员：a2084条较严重三违行为隐瞒不报或没有按规定处理到位的，给予撤职处分。b、凡是管理人员违84条较严重三违或造成重伤及重大非死亡事故的，给予撤职处分。c、管理人员隐瞒轻伤事故不报的，给予撤接责任者解除劳动合同处理。d、安监员查出三违隐瞒不报、私自处1年处理。e、凡在下井质量、跟班f、凡是大员的，一律待岗三个月。4）严肃考核纪律。安全”三基”工作考4、明确责任，建立机制1）加强领导。矿成立由矿长任组长，安全副矿长任副组长，各分管领导和副总为成员的安全”三基”工作领导小组。办公室设在安检科和综合办，安检科为牵头部门。2）明5”三基”工作负总责，安全副矿长牵头负责；各分管领导为分管内第一责任人，垂直管理，专业副总负责协助分管领导抓好份内工作；安检科、综合办、生产科、培训中心及有关安全生产技术科室按照职责参与监督、检查、考核。基层单位负责人是落实本单位安全”三基”工作直接责任人。3）建立机制。矿每季度召开一次安全”三基”工作现场推进会，对抓安全”三基”工作一通三防先行，制定专业安全”三基”工作具体实施办法，其他专业也要结合实际，明确重点，制定实施办法，专业每月召开一次安全”三基”现场会，可与安全、生产其他工作一并安排、检查、问责；区队要按照矿和部门要求，明确操作考核刚性办法，确保安全目标在安全”三基”工作上扎根。4）舆论引导。宣传部门要充分利用广播、板报、画