2023年粮食机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

粮食机械行业报告/庞文报告PAGEPAGE22粮食机械行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年宏观政策背景下粮食机械业发展现状 4(一)、2022年粮食机械业发展环境分析 4(二)、国际形势对粮食机械业发展的影响分析 5(三)、粮食机械业经济结构分析 6二、粮食机械企业战略目标 7三、粮食机械业发展模式分析 7(一)、粮食机械地域有明显差异 7四、粮食机械行业政策背景 8(一)、政策将会持续利好粮食机械行业发展 8(二)、粮食机械行业政策体系日趋完善 8(三)、粮食机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升 9(四)、宏观经济背景下粮食机械行业的定位 9五、粮食机械行业（2023-2028）发展趋势预测 10(一)、粮食机械行业当下面临的机会和挑战 10(二)、粮食机械行业经营理念快速转变的意义 11(三)、整合粮食机械行业的技术服务 11(四)、迅速转变粮食机械企业的增长动力 12六、粮食机械业的外部环境及发展趋势分析 12(一)、国际政治经济发展对粮食机械业的影响 12(二)、国内政治经济发展对粮食机械业的影响 13(三)、国内突出经济问题对粮食机械业的影响 13七、粮食机械行业竞争分析 14(一)、粮食机械行业国内外对比分析 14(二)、中国粮食机械行业品牌竞争格局分析 15(三)、中国粮食机械行业竞争强度分析 161、中国粮食机械行业现有企业的竞争 162、中国粮食机械行业上游议价能力分析 163、中国粮食机械行业下游议价能力分析 164、中国粮食机械行业新进入者威胁分析 165、中国粮食机械行业替代品威胁分析 17八、粮食机械业突破瓶颈的挑战分析 17(一)、粮食机械业发展特点分析 17(二)、粮食机械业的市场渠道挑战 17(三)、粮食机械业5-10年创新发展的挑战点 181、粮食机械业纵向延伸分析 182、粮食机械业运营周期的挑战分析 19九、“疫情”对粮食机械业可持续发展目标的影响及对策 19(一)、国内有关政府机构对粮食机械业的建议 19(二)、关于粮食机械产业上下游产业合作的建议 20(三)、突破粮食机械企业疫情的策略 20

概述近年来，粮食机械行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了粮食机械的应用场景。一方面，进一步提升粮食机械产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，粮食机械技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了粮食机械应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，粮食机械行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到粮食机械公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年粮食机械行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉粮食机械行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、2023-2028年宏观政策背景下粮食机械业发展现状(一)、2022年粮食机械业发展环境分析粮食机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，粮食机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为粮食机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，粮食机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，粮食机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对粮食机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致粮食机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，粮食机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球粮食机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来粮食机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、粮食机械业经济结构分析一是粮食机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，粮食机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持粮食机械业。从产业结构来看，我国的粮食机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对粮食机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、粮食机械企业战略目标粮食机械公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有粮食机械品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设粮食机械直销店、店铺。三、粮食机械业发展模式分析(一)、粮食机械地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，粮食机械企业的区域分布也不同。传统粮食机械企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、粮食机械行业政策背景(一)、政策将会持续利好粮食机械行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+粮食机械，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信粮食机械行业的前景广阔。(二)、粮食机械行业政策体系日趋完善近年来，国内粮食机械产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与粮食机械密切相关的三项政策文件，为粮食机械的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关粮食机械管理的文件，这些文件在粮食机械行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对粮食机械业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《粮食机械发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展粮食机械的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、粮食机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，粮食机械主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在粮食机械领域的投资，国内粮食机械技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的粮食机械公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内粮食机械市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下粮食机械行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、粮食机械行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、粮食机械行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内粮食机械企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在粮食机械行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得粮食机械行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内粮食机械市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，粮食机械行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。粮食机械行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由粮食机械行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、粮食机械行业经营理念快速转变的意义一个成功的粮食机械业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在粮食机械行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合粮食机械行业的技术服务转变经营理念是走粮食机械业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接粮食机械行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变粮食机械企业的增长动力粮食机械企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是粮食机械企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。粮食机械企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着粮食机械行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型粮食机械企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、粮食机械业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对粮食机械业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，粮食机械业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对粮食机械业的影响目前，与粮食机械业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.粮食机械行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于粮食机械业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对粮食机械业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，粮食机械行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对粮食机械业产生积极影响的根本保证。七、粮食机械行业竞争分析目前，我国粮食机械领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大粮食机械相关产业布局，针对不同应用场景推出了粮食机械系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、粮食机械行业国内外对比分析粮食机械的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于粮食机械这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外粮食机械行业的探索方向和落地形式是不同的。国外粮食机械更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内粮食机械紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国粮食机械行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，粮食机械行业的品牌知名度是不同的。根据粮食机械技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将粮食机械技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据粮食机械技术的供给维度分析，粮食机械技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，粮食机械行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国粮食机械正面临转型升级的重要时期。粮食机械行业进入品牌竞争时代。粮食机械市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌粮食机械企业的必经之路。(三)、中国粮食机械行业竞争强度分析1、中国粮食机械行业现有企业的竞争目前，粮食机械行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国粮食机械行业上游议价能力分析粮食机械行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，粮食机械行业在上游具有很强的议价能力。3、中国粮食机械行业下游议价能力分析粮食机械行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、粮食机械、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，粮食机械行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国粮食机械行业新进入者威胁分析新进入者在为粮食机械行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的粮食机械市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，粮食机械行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国粮食机械行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、粮食机械业突破瓶颈的挑战分析(一)、粮食机械业发展特点分析中国的粮食机械业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。粮食机械行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量粮食机械企业的推广，市场也在扩大。当前粮食机械业的特点：粮食机械业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与粮食机械行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、粮食机械业的市场渠道挑战粮食机械业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于粮食机械行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，粮食机械业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了粮食机械行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。粮食机械行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、粮食机械业5-10年创新发展的挑战点1、粮食机械业纵向延伸分析粮食机械业的垂直延伸业务一般位于粮食机械业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，粮食机械业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注粮食机械行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了粮食机械行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、粮食机械业运营周期的挑战分析粮食机械行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量粮食机械行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。粮食机械业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速