2023妇产科工作计划

第12页共12页2023妇产科工作方案2023妇产科工作方案【一】2023年，我科为进一步进步护理质量，改善效劳态度，保障医疗平安，根据护理部的工作方案，特制定2023年护理方案如下：一、加强细节管理，培养良好的工作习惯细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，由于护士长忙于日常事务，疏于管理，2023年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成标准，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、标准业务查房，进步查房效果改变往年查房应付的场面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的方法，到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进展妇产科急症抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理程度。四、完善并加强责任制护理设计并制作责任护士分管病人一览表，责任到人。五、加强护理平安管理1、不断强化平安意识教育，把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中不平安的因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外的护理过失为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理过失新情况、新特点，从中汲取教训；2、进一步将各项规章制度落到实处，定期或不定期检查，监视到位；3、进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视；4、加强重点员工的管理，如实习生、新入科护士，对他们进展法律意识教育，进步抗风险的才能，使其只有在带教教师的监视指导下才能对病人施行护理。同时指定有经历、责任心强、具有护师资格的的护士进展一对一的带教；5、重视现阶段护理文书存在的问题，进一步标准护理文书书写，完善各种记录，以减少平安隐患。；6、加强护理人员自身的职业防护，每月组织一次科内的院感知识学习，进步防护意识；7、完善各项护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急才能。六、改善病区环境增加床位装备。并适当增加优质病房，以满足各种层次病人的需求，让病人住得更舒心更满意。七、以病人为中心，加强护患沟通，进步病人满意度减少医疗投诉，防止护理纠纷。做好各项宣教及告知程序，加强责任护士与病人及家属的沟通，做到主动、热情、人性化，认真对待每月的工休会。八、各项护理指标1、根底护理合格率≥90%；2、等级护理合格率≥95%；3、急救药品物品完好率达100%；4、护理文书合格率≥100%5、护理人员考核合格率达100%；6、常规消毒隔离合格率达100%。2023妇产科工作方案【二】新的一年，我科将认真落实以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，按照护理部工作方案，结合产科科室的详细情况，现制定护理2023年工作方案如下：一、开展优质护理效劳，进步护理效劳1、借鉴内一科、外一科创立优质护理试点病房的经历，根据科室的详细情况，同时争取护理给予人力支持，至少增加2-4名护士，力争在年底开展优质护理效劳工作。针对我科病人周转快，每天出、入院病人多等特点，进一步优化流程，修订工作流程，使护理工作标准化、标准化。特别是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养知识宣教，使病人感受护士的优质护理；2、加强护士人文知识的学习，认真组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得，要求书写学习体会，参加“5。12“护士节的读书报告会。到达教育的目的；3、合理弹性排班，满足病人的需要；3、每月召开公休会一次，配合客服部发放住院病人调查问卷，理解病人对护理工作的意见及建议，改良护理工作；4、简化护理文书，把时间还给护士，把护士还给病人。二、加强标准化培训及在职教育培训，进步专科知识程度1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训，主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为标准，使新护士对科室的情况有所理解，尽快适应科室工作；2、制定可行的专科方案，根据产科专业的特殊性，同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查；3、标准护理查房，提升专业知识程度及理论才能；4、为护理人员提供学习的时机：〔1〕、鼓励自学，参加护理大专及本科的自学及函授考试；〔2〕利用“降消”工程提供的时机，方案选派1-2名护士到上级医院进修学习，掌握新知识、新技能，促进专科知识的开展。三、加强护理质量监控，强化质量意识1、认真组织学习新修订的护理质量标准，到达人人掌握标准；2、加强护士慎独精神，保持护理质量及护理平安；3、一级质控组织按标准每月自查两次，发现问题及时提出，并认真催促落实整改措施。配合护理部每季度的护理质量考评；4、加强质量意识教育，正强质量意识，到达人人参与质量的效果。四、加强环节质量管理，保证护理平安1、组织参加护理平安教育，科室平安教育课每月一次，进步护理人员平安防范意识，标准护理行为，促进护理质量进步；2、落实好消毒隔离措施，特别是产房消毒隔离要符合标准要求，产房及病区环境卫生学监测结果符合标准要求；3、建立近效药品登记本，建立新药品说明书档案，建立药物配伍禁忌登记本，认真组织学习护理用药失误防范。增强平安用药意识，保证用药平安及用药效果；4、加强不良事件自动报告意识；5、作好毒麻药品、抢救药品的管理，班班交接清楚，保证物品齐全、性能良好，抢救仪器功能良好，处于备用状态；6、将标准交接班持续进展，及时有效的进展治疗及护理，保证护理平安。五、积极开展新业务、新技术认真落实护理新业务、新技术管理制度，积极开展护理新业务，年内争取开展1-2项护理新业务，鼓励大家撰写护理论文。六、做好护理教学落实临床教学管理制度，安排护师职称以上护理人员一对一进展带教，掌握产科护理及技术操作，根底护理操作，传授工作中处理疑难问题、复杂问题的才能，理解护生的思想动态，使护生按方案完成产科实习方案。七、护理各项指标到达标准要求〔1〕三基理论考试合格率100%；〔2〕护理技术操作合格率100%；〔3〕根底护理合格率100%；〔4〕特、一级护理病人合格率》90%；〔5〕急救物品完好率100%；〔6〕一人一针一管一用一灭菌执行率100%；〔7〕护理文件书写合格率100%；〔8〕医疗器械消毒灭菌合格率100%。2023妇产科工作方案【三】妇科是我院的重点开展科室，在医院领导及相关兄弟科室给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的开展至今，获得较满意的成绩。结合我院“管理创新、效劳创新、环境创新；改革活院、特色办院、人才兴院！”的根本战略方针，特制定本科2023年工作方案如下，请院领导及相关兄弟科室监视。一、坚持以病人为中心，努力提供一流效劳2023年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗效劳，执行病人选医生，推行首诊负责制，进展安康教育、疑难病讨论等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步进步医疗质量，广泛开展人文关心随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益进步。2023年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力进步全科医疗技术的整体程度。通过科内自己不定时的疑难病讨论，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断进步对各种常见病、疑难病的诊断治疗程度。要充分发挥每位医生的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断进步自身业务程度及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗程度得以进步。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要进步医疗硬性效劳——技术性效劳，更要创新医疗软性效劳——人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开节流，拼搏进取，克制困难，争取创造更大的效益。四、继续加强质量管理，确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉，2023年度，我科将强化质量管理，确保医疗平安。病历讨论制度、请会诊制度、准确标准技术操作，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等。此外，还需加强《医疗事故处理条例》、《医疗护理文书书写》以及其它医疗规章制度的学习，从思想上进步认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、增加业务培训学习，建立专业技术团队人才引进，队伍建立，是制约我科业务开展的一大瓶颈，也是平安问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与业务学习将是2023年又一项最重要的工作之一。针对我科开展时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将在2023年组织医务人员到上级医院学习专业技术，加强妇科队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，进步应急才能，随时准备应对专科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的业务知识，实在进步妇产科人员的业务程度。六、努力完成医院下达的目的责任书，争取超额完成任务2023年，面临医疗市场的剧烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要进步认识按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目的责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。2023妇产科工作方案【四】2023年，我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关心支持和各职能部门的帮助下稳步开展。我科认真贯彻施行《母婴保健法》，积极配合医院努力打造我院成为三峡库区二甲医院的工作，以优质化效劳形式拓展效劳领域为核心，努力进步业务程度。在将来的一年中，我们决心将工作推向更高一层楼，特制定以下方案：一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观，一切遵纪守法，遵守院规院纪，爱岗敬业，以院为家，按时上下班，不迟到，不早退，做到有事先请假；二、每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要讨论，会诊、转诊要有记录；三、医疗文书书写方面，甲级病历率90%以上，杜绝丙级病历。四.强调医疗、技能的训练，确保每位医护人员都能做到标准化、程序化，都能顺利、纯熟的操作各种技能，严格无菌操作规程；五、2023年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色，以院报、传单、广告等方式进展大力宣传，把我们的承诺，优惠政策，优质