企业战略管理第二阶段在线作业自测试卷_第1页
企业战略管理第二阶段在线作业自测试卷_第2页
企业战略管理第二阶段在线作业自测试卷_第3页
企业战略管理第二阶段在线作业自测试卷_第4页
企业战略管理第二阶段在线作业自测试卷_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

题1第1题单选题钢铁企业采用自己轧制各种型材,并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于()rA、前向一体化rB、后向一体化rC、专业化战略rD、集中战略标准答案:A您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:2.第2题 单选题企业生产的系列产品,它们的顾客群相同,但基本经济用途或目的不同,称之为()rA、技术相关产品rB、市场相关产品rC、消费者满意产品rD、目的产品标准答案:B您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:3.第3题单选题企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的()。A、适度合理原则B、统一领导原则C、统一调整原则D、权变原则标准答案:D您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:.第4题单选题公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施活动,即公司经理运用公司文化的手段,不断向公司全体成员灌输这一战略思想,建立共同的价值观和行为准则,使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为()A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型标准答案:D您的答案:题目分数:3此题得分:0.0批注:5第5题单选题战略实施中,公司经理考虑如何让其他高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任,为发挥集体智慧,公司经理要和其他高层管理人员一起对公司战略问题进行充分讨论,形成较为一致的意见,制订出战略,再进一步落实和贯彻战略,使每个高层管理者都能在战略的制订及实施过程中做出各自的贡献。这属于()战略实施类型。A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型标准答案:C您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:6第6题单选题在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于()。rA、成本领先战略rB、差异化战略rC、集中战略rD、特色产品战略标准答案:B您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:.第7题 单选题 “东方不亮西方亮”是用来比喻( )。rA、一体化战略rB、战略联盟战略rC、多元化战略rD、全方位创新战略标准答案:C您的答案:题目分数:2此题得分:0.0批注:.第8题多选题战略实施是一个自上而下的动态管理过程。在这个过程中,战略实施可以被细分为( )阶段A、战略制定阶段B、战略计划阶段C、战略运作阶段rD、战略控制与评估阶段标准答案:B,C,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:9第9题多选题 一般说来,一个企业的战略可划分为()等层次。rA、人力资源战略rB、公司战略rC、经营(事业部)战略rD、职能战略标准答案:B,C,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:10.第10题多选题成功地执行差异化战略的企业将会期待()。rA、顾客对价格上涨更敏感rB、能够对其产品索取额外的价格rC、能够将供应成本转移到顾客身上rD、部分地与竞争对手隔离标准答案:B,C,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:n.第11题多选题在战略选择时,战略决策者面对多个备选方案,往往很难做出决断,因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择,这些因素有()rA、过去战略的影响rB、企业对外界的依赖程度rC、对待风险的态度rD、企业内部人事与权利因素标准答案:A,B,C,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:.第12题多选题纵向一体化战略又称垂直一体化战略,是指通过资产或契约的方式,企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有( )rA、可分为前向一体化战略和后向一体化战略rB、增加了交易的稳定性,降低了交易成本rC、通过并购减少了竞争对手rD、所有业务处于一个产业链条上,风险加大标准答案:A,B,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:.第13题 多选题波特提出可供采用的一般竞争战略,它们分别是( )战略。rA、多元化rB、成本领先rC、专业化rD、集中标准答案:B,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:.第14题多选题在确定企业使命时,必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望,他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员,但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”,这些利害关系者通常包括()。rA、竞争者rB、股东rC、政府rD、顾客标准答案:A,B,C,D您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:.第15题多选题 企业战略目标的设定要满足如下哪些要求( )rA、有挑战性rB、尽量可度量rC、要有系统性rD、随机调整性标准答案:A,B,C您的答案:题目分数:8此题得分:0.0批注:.第16题判断题从企业发展的角度来看,任何成功的企业都应当经历长短不一增长型战略实施期,因为从本质上说只有增长型战略才能不断的扩大企业规模,使企业从竞争力弱小的小企业发展成为实力雄厚的大企业。()标准答案:正确您的答案:题目分数:3此题得分:0.0

批注:批注:17.第1717.第17题企业多种经营程度高,跨地域面宽。( )标准答案:错误您的答案:题目分数:3此题得分:0.0批注:⑻第18题判断题差异化战略要求企业大批量生产,通过先进的设备提高生产效率,因此,企业须具有先进的生产设备,努力降低生产成品,采用价格战打败竞争对手。()标准答案:错误您的答案:题目分数:3此题得分:0.0批注:19第19题 判断题企业制定战略目标时尽量使目标数量化,这样便于目标分解,也便于战略执行后的考核。()标准答案:正确您的答案:题目分数:3此题得分:0.0批注:犯第20题判断题并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险,一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险,而是会增加企业经营的风险。( )标准答案:正确您的答案:题目分数:3此题得分:0.0批注:2L第21题 判断题愿景对企业非常重要,一般而言,愿景要回答两个基本问

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论