应急处置预案演练流程

高处坠落、机械伤害急救应急预案1紧急情况演习程序4应急措施简表13高处坠落、机械伤害急救应急预案1．目的本程序规定了公司高处坠落、机械伤害事件发生时应急响应的途径，以保证当高处坠落、机械伤害事件发生，采取积极的措施保护伤员生命，减轻伤情，减少痛苦，最大限度地减轻所带来的伤害。高处坠落、机械伤害急救必须分秒必争，立即采取止血及其他救护措施，并尽可能使伤者保持清醒，同时及早地与当地医疗部门联系，争取医务人员迅速急时赶往发生地，接替救治工作，在医务人员未接替救治前，现场救治人员不应放弃现场抢救，更不能只根据没有呼吸或脉搏擅自判断伤员死亡，放弃抢救。2．围本程序适用于公司各部门对高处坠落、机械伤害发生时采取的应急准备与响应的控制措施。3．职责3.1工程部负责3.1.1公司的应急和响应的管理，组织编制高处坠落、机械伤害等紧急情况发生时的应急和响应方案，制定应急演练方案，并组织实施与评审，确保应急预案的有效性、符合性；1/143.1.2负责应急措施预案所形成的文件的管理(包括文件的修改工作)与发放;3.1.3紧急情况发生时，负责急救工作的指挥与调度，落实后勤工作，协助事故处理与调查。3.2管理部按照安排，制定培训方案，使相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。3.3实施部门3.3.1按照制定的演练方案，进展应急演练，并在演练之后，评价演练的效果，提出改良的意见；3.3.2按照管理部的培训方案，进展应急预的培训，确保相关人员清楚应急准备与响应要求方面的作用和职责。3.3.3在紧急情况发生时，按照预案规定的程序及时地作出响应，并在响应后组织评价响应的效果，提出修改意见。4．工作程序4.1急救中心的联络方式联络：〔手机拔打：所在地的区号+〕120联络原那么：选择离事故发生地距离最近、医疗条件最好的医院救助。4.2公司急救指挥管理部门——工程部注：各部门人员的手机公司印制通讯发放。4.3现场急救、联络急救中心与报告的工作程序4.3.1步骤立即停顿工作，将伤员放置平坦的地方——救护员对伤者进展止血或其他救护措施，实施现场急救——现场负责人联系救护中心——向公司报告——保护事故现场——公司指挥部门安排后勤保障——开展事故调查与处理工作。4.3.2急救方案①高处坠落、机械伤害事故发生后，立即停顿现场作业活动，将伤2/14员放置平坦的地方，现场有救护经历的人员立即对伤员按照“紧急救护法——创伤急救〞实施紧急救护;②现场的最高负责人作为现场的救护指挥员，指挥现场救护工作，在现场的伤员得到急救的同时，立即使用手机或其他通讯设施拔打“120〞，与救护中心联系，要求紧急救护，之后应打向公司管理部、总经理及其他负责人报告，保护事故现场。管理部接到报告后，问清楚救护中心地点，与救护中心取得联系，落实后勤保障工作，确保伤员能立即得到救护，不因后勤不到位而影响急救；③并向公司的总经理报告。4.3.3应急指挥者、参与者的责任和义务4.3.3.1在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序的指挥现场救护工作，确保伤员得到及时有效的救护，保护好事故现场，并在事故后报告事故经过。4.3.3.2现场参与救护工作的人员，应积极参与紧急救护工作，服从指挥人员的指挥与调度，有救护经历的人员要及时赶到事故现场，参对加伤员的救护，其他人员应保持现场的秩序，配合救护人员工作，并注意保护事故现场，事后配合调查组对事故进展调查。5．相关/支持性文件5.1?应急准备与响应控制程序?6．记录6.1事故报告卡6.2应急响应评审记录3/14紧急情况演习程序1目的规定火警或化学危险仓爆炸时、及火警或化学危险仓爆炸模拟演习时的应急和避难程序。2适用围适用于全公司、以火警和化学危险品仓库爆炸的紧急情况为对象。3职责3.1紧急情况指挥员-对整体活动给与指导和命令-接收平安主任和抢救组上报的撤离结果，决定是否需进一步寻找和采取救援措施-决定撤离人员是否可以离开集合场所-对火势进展评价，决定不否报火警及在消防队到达前是否投入灭火或者从灭火活动中撤出-当紧急情况完毕时发出“紧急情况解除〞指令3.2副紧急情况指挥员-协助紧急情况指挥员工作，并当紧急情况指挥员不在场现时履行指挥员职责3.3平安主任-检查和证实紧急情况情形，将结果报告给紧急情况指挥员-按顺序记录所有重大事件-消防队到达后与消防队联络4/14-协调各项活动〔灭火、急救和营救活动〕-对紧急情况作记录-记录各部门主管报告的撤离/失踪人数并报告紧急情况指挥员3.4抢救组-建立集合场地并确保灾害现场周围通道畅通-检查各楼层(特别是洗手间、电梯)有无被围困人员，保证所有人员(员工、来访人员等)撤离工作区-人员撤离完成后在平安的情况下抢救贵重财产和重要文件-撤离完成后立即前往集合区并等待紧急情况指挥员进一步指令，离开现场前关门但不要锁门-向紧急情况指挥员报告撤离结果-如有人员受伤展开救伤工作并在必要时通过通讯组通知急救中心3.5灭火组-从最近处取灭火器赶赴火场，并根据紧急情况指挥员的指令在消防队来到前展开灭火行动-如有要求，向消防队提供帮助3.6通讯组-紧跟灭火组进展战斗，迅速准确地传达紧急情况指挥员的命令，做好现场通讯工作-根据指示联络消防队、急救中心、环保局或政府相关部门等外部机构3.7后勤组5/14-以最快速度为灭火组提供一切备用灭火器材3.8断电组-切断所有电源(关总挚)3.9主管主管指经理、车间负责人、组长等，随情况而定。当主管不在时，第一副职人员代为履行上述职责-紧急情况警报响起时指挥其所有人员立即停顿工作，关掉所有机器和设备-协助抢救组迅速而有序地指挥员工通过指定出口撤离到集合场地，指导他们不要用电梯，只有当指定通道堵塞或不平安时才另寻路-通知所在区域的所有人来访人员一起撤离-一旦撤离到集合场地，即刻清点其员工人数-向平安主管报告撤离人数和失踪人数-确保撤离人员有序地暂留在指定集合场地-等紧候急情况指挥员的指令并传达给员工3.A门卫-非办公时间发生紧急情况时，立即与负责人及消防队联系-防止区外无关人员进入-防止劫掠4运用方法4.1根本原那么6/14演习为真实火警/爆炸的模拟训练，一旦紧急情况发生，那么按此程序规定的危急和逃生方案展开行动，应急小组及全体员工必须将演习当作实战认真对待。4.2实施频度以全公司为对象火警/爆炸应急和避难演习原那么上按每年1次的频度实施，但根据情况可适当增加。4.3实施程序4.3.1演习前由总务部作成演习实施通知，联络工场长、各部门经理，原那么上，演习方案不事先通知员工。4.3.2演习实施时，应急小组和全体员工按应急和避难方案展开行动，平安主管负责记录。4.3.3管理部负责对演习活动进展评价，并报告管理者代表。4.3.4管理部对本程序进展评审，在必要时进展修订。4.4应急和避难方案4.4.1火警/爆炸处置程序发人现火警/爆炸时，应在第一时间作出以下反响:1)火警通知2)亲自或指示他通人知上级3)如果平安，用附近灭火器灭火/采取适当的减轻污染措施；否那么，通过附近的或平安的出口撤离该区，前往集合地点4.4.2避难/应急程序听到紧急情况警报时，应急组织各级责任和人部门主管指挥人员展开以下行动。7/141)所有人员立即停顿工作，关掉机器和设备，通话中立即挂机。2)通讯组立即将紧急情况报告总务部。3)抢救组立即翻开所有走火通道门，按疏散通道路线指示，指导员工以最快速度撤出车间。撤离考前须知：-如有来访人员也应一起撤离-如因通道堵塞可另辟径-所有员工直接前往集合地点，不要停留在洗手间，快步走但不要奔跑或推挤他人，撤离时不要取自己物品；-抢救组对所负责的楼层进展检查，确保无遗留人员和围困人员4)断电组切断所有电源(总闸)。5)现场灭火组成员向着火点打出水带接好水枪准备战斗，火势不大时，可使用灭火器灭火。爆炸时可能的情况下使用细砂等采取适当减轻污染措施。6)工程部在接到报警后指示通讯组通知灭火组和后勤组作好战斗准备，同时副紧急情况指挥员和平安主管立即到现场证实紧急情况并报告紧急情况指挥员。7)紧急情况指挥员对紧急情况进展评估，决定是否报火警及在消防队到达前是否投入灭火或者从灭火活动中撤出；接到报警指示时通讯组立即打119报火警。8)紧急情况指挥员下达投入灭火指示时，-灭火组根据火势情况，选择适当的灭火器材进展灭火。-通讯组紧跟灭火组进展战斗，迅速准确地传达火场指挥员命令，做好火场的通讯任务。8/14-后勤组根据火势情况以最快速度为灭火组提供一切备用灭火器材。-抢救组密切配合灭火组行动，如遇有人员受火势威胁，必须积极主动作好救伤工作；严禁无关人员进入火场，防止趁火打劫9)紧急情况指挥员命令从现场撤退时，否那么应急小组全体人员立即从现场撤离至集合场所。10)员工疏散至平安集合地点后，各部门主管指示员工列队集合、清点本部门人数并报告平安主任。11)平安主管将撤离结果报告紧急情况指挥员，紧急情况指挥员决定是否需进一步寻找和采取救援措施。12)紧急情况完毕并确定平安后由紧急情况指挥员发出解散指令。在紧急情况指挥员下达解散令之前任何人员不得离开集合现场。4.4.3平安要求1)人员撤离时，必须按指定撤离路线快步行走，但不得奔跑。2)走火通道，必须畅通无障碍物。3)除随身物品，不得携带其他物品撤离。4)应急小组成员必须注意个人平安。4.4.4消防人员应紧记以下事项1)只有在火较小而且平安时才救火2)因为水是导体，不可在着火通电器上加水；又因水比油轻，也不可在着火油上加水，否那么油会在水上面继续燃烧9/143)灭火时要注意风向火势，戴上口罩或面罩，站在火源上风处灭火。4)救火时始终要保证在炽热一旦失控时有平安脱离的途径5)火势失控时，应立即停顿救火并脱离现场，关门但不要锁门，这样能阻止火和烟的扩散4.4.5环境要求1)查出紧急情况对环境的影响。2)在可能情况下，采取措施保护环境。3)如因不能立即采取措施，应通知环保部门寻求帮助。5记录管理CDF紧急情况应急组织体系图紧急情况应急演习成绩记录表公司紧急情况应急组织体系图紧急情况指挥员副紧急情况指挥员平安主任10/14通讯组灭火组抢救组后勤组断电组紧急情况应急演习成绩表对象部门:演习实施日期:年月日11/14应急方案规定完成时间30秒实际完成时间备注报告工程部翻开通道门切断电源30秒30秒运用灭火器材灭火/采取减污措30秒施员工疏散120秒60秒60秒60秒60秒清点人数上报平安主任灭火组到达现场展开战斗演习总评及应改善事项12/14记录(平安主任):审核(副指挥员):批准(指挥员):应急措施简表紧急状况应急或响应措施容1．按当地消防部门要求配置足够数量的〔合格的〕灭火器材和设施；2．做好敏感区域的设备〔施〕的日常巡检工作，强化对重岗位员工的培训教育；3．控制和消除火源，例如：①尽量防止采用明火加热；②在有火灾爆炸等危险的车间应防止焊割作业和使用喷灯；③防止金属的磨擦和撞击，制止穿带钉子的鞋进入易燃易爆车间；④电器设备应符合防爆规程；火灾`应急准备措施⑤易燃