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文档简介

考勤管理制度2020最新制度合集考勤管理制度篇1一、为加强考勤管理制度,严肃工作纪律,制定本制度。下午上、下班时自觉打卡,以打卡记录作为考勤登记的依据。三、无论执行夏季作息时间,还是冬季作息时间,上午、下午打卡时间界线均以中午00划分。在00以前打卡的,相应计入上午上下班时间纪录在:00以后打卡的,相应计入下午上下班时间纪录。不用打卡。五、经单位统一安排,工作人员在双休日、节假日加班,执行正常作息时间,并需要兑现加班工资的,应按规定打卡,并以打卡记录兑现加班费。没有打卡记录的,不予兑现加班费。当月考勤表后附文字说明。考勤机记录为准,分别按以下情况处理:、上班时打卡,下班时不打卡的,按照早退处理;、上班时不打卡,下班时打卡的,按照迟到处理;、上下班均不打卡的,按照旷工处理。由本人承担。九、工作人员因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等的请假条办理核销登记。工作人员事先未向办公室递交请假条的,造成的责任由本人承担。十、部门职工因下列情况之一,不能打卡产生的迟到、早退销登记的,造成的责任由本人承担:、因公出差的;、需连续在外工作,不能到单位打卡的;、确因工作需要,上班前需直接外出开会、办事的;、上班后外出办事、下班时不能按时返回的;科室、部门负责人有上述情况者,由分管领导签批《核销登记表》,并由本人负责向办公室办理核销登记。部门领导或局分管领导的同意。十一、经调查核实,工作人员确因疏忽忘记打卡的,可按照批后办理更正。十二、故意不打卡形成的迟到、早退或缺勤记录,即认同为迟到、早退或缺勤,按照有关规定处理。不够、操作不当,导致考勤机错误记录的,造成的责任由本人承担。十四、干部、职工个人考勤记录由局办公室负责定期公布,干部职工有异议的,可以到办公室查询。十五、本制度与《房管局干部职工工作考勤和请假制度》配的重要依据。十六、为了维护房管局的整体形象,严肃工作纪律,干部职争执的,或行政管理人员营私舞弊的,给予通报批评,造成不良影响的,按照本局有关规定处理。十七、局机关各科室及公房管理所的考勤登记适用本制度。房地产交易中心、泰昌物业公司的考勤登记由本部门负责,2日以前报局办公室审核。考勤管理制度篇2、主题内容及适用范围1.1特制定本制度。1.2本制度适用于集团各职能部门及下属公司。、考勤方式及对象2.1集团总部及下属公司均使用卡钟进行打卡考勤。2.2集团总部副总级以下员工、下属公司副总经理级以下员工为考勤对象。集团及下属公司经理级(含)以上员工每天打卡二次(上下班各一次),集团及下属公司经理级以下员工每天打卡四次(上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次)。2.3市报单》记录考勤。、工作时间集团总部实行六天工作制。上班时间为:上午:00—12:,下午13:30—17:30。集团的某些特殊岗位及下属公司可团人力资源中心审批并备案。、打卡管理4.1代人或授人打卡者,一经发现即予以记大过处分,再次发现即予以开除。4.2人事部门负责考勤制度的执行与考勤的管理工作,考勤结果直接与工资挂勾。4.3不得擅自更改考勤记录,违者扣薪50元次。4.4员工在打卡时,应自觉遵守秩序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。4.5因卡钟出现故障而不能正常打卡,由人事部门登记上下班时间。4.6因公出差若预计会影响正常打卡者,须填写《因公出差申报单》,经规定的审批人审批后,由本部门文员于每周六下午单者,可事先电话知会人事部门,待出差返回后及时补卡。补卡时间为每周六下午。4.7每月25日,各部门文员到人力资源中心领取考勤卡,1原始报表。4.8在市内办理公务不能按时打卡或已按时上、下班但忘记打卡者,须在次日填写《出勤解释单》集团总部经理级以下员工由部门经理初核,主管副总总监审核,人力资源中心总监批准集团总部经理级(含)以上员工由主管副总总监初核,人力资核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。4.9因公外出当天不能往返的为出差。出差人员须提前填写经理初核,主管副总总监审核,人力资源中心总监批准集团总部经理级(含)以上员工由主管副总集团总部副总级(含)以上员工及下属公司批准。下属公司员工由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交人事部门备案,否则作缺勤处理。4.10单》一式两份,并附申请报告(说明内容、目的、地点、时间、费用预算等),由集团总经理审核,集团董事长批准。、请假流程5.1员工请假必须填写《请假申请单》,并在批准后交人事5.2集团总部经理级以下员工请假三天(含)以下由部门经理初核,主管副总总监复核,人力资源中心总监批准;集团总部经理级以下员工请假三天以上由部门经理初核,主管副总总监复核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。5.3集团总部经理级(含)以上员工请假三天(含)以下由主管副总总监审核,人力资源中心总监批准集团总部经理级(含)以上员工请假三天以上由主管副总总监初核,人力资源中心总监审核,集团总经理批准。并交人力资源中心备案。5.4集团总部副总级(含)以上员工及下属公司总经理请假报人力资源中心总监审核,集团总经理复核,集团董事长批准。并交人事部门备案。5.5下属公司员工请假由部门经理初核,行政人事部经理审核,下属公司总经理批准。并交行政人事部备案。5.6员工请产假必须提前三十天向人事部门申请并附经济或当地政府相关证明。5.7.凡请假员工,假期未满上班或超假必须到人事部门办理但未办理续假手续者以旷工论。、缺勤处理6.15分钟以内每次扣薪515分钟以内的每次扣薪15元,30分钟以内的每次扣薪30元。每个季度考勤有迟到、早退记录,将不能获得年度的晋职、晋级资格。6.2当月忘记打卡超过一次(含)以上,没有合理理由的迟到或早退30分钟(含)以上的没有事先请假或请假未经批准擅离工作岗位的,以旷工论。6.30.5-2小时以内的计半天旷工,2-4小时以内的计全天旷工。旷工扣当100二天扣薪200天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同,不计发当月工资,不做任何经济补偿。、加班管理7.1公司提倡高效运作员工的本职工作应于正常上班时间内完成,不得故意拖延。7.2实际加班时间应与考勤纪录相符加班工资计算以考勤相关责任人进行扣薪50—100元的处罚。7.3经部门经理审核,主管(副)总经理总监批准后交人事部门备案,填报时间不符的,部门经理需在次日上午补填《加班申请单》,经相关负责人审批后交人事部门备案。7.4如确因工作需要,符合以下条件并经过相关领导审批的,可计为加班:7.4.1在休息日或法定节假日内,公司因为生产、业务等原因要求员工加班的。7.4.2必须利用休息日、法定节假日进行物资盘点、对帐或不影响日常工作而在休息日、法定节假日召开会议的。7.5.1集团总部及下属公司经理级(含)以上员工(除司机)在7.5.4因工作需要出经济社交场合的。7.5.5因公差旅期间。7.6.1集团总部及下属公司经理级以下员工(除销售部、销售订单部人员及司机)在正常上班时间外(非法定节假日、休息日)加班的,按加班时间发放150%的基本工资。7.6.2集团总部及下属公司员工()在休息日加班的,按加班时间发放200%的基本工资。7.6.3集团总部及下属公司员工()在法定节假日加班的,按加班时间发放300%的基本工资。7.6.4加班时间不足30分钟者不予计算加班费.、其他8.1本制度解释权归集团人力资源中心。8.2本制度应与相关的人事管理制度配套实施。8.3本制度自签发之日起执行,以往如有与此制度相抵触者,以此为准。考勤管理制度篇3、目的义务的前提下,为提高公司的工作效率,严格劳动纪律,保证各考勤制度。、适用范围年龄在60岁以下的所有员工。、考勤管理规定ⅰ每周五个工作日(星期一至星期五)。夏季工作时间为30小时,正常上班时间为上午30至:,下午15:00至:00。冬季工作时间为30小时,正常上班时间为上午30至:,下午14:30至:30。ⅱ考勤管理制度,迟到细则:a:迟到0-10分钟,忽略。b:迟到10-20分钟,按迟到处理。c:迟到20-30分钟,累积二次按旷工半天处理。d:迟到30分钟以上,按旷工半天处理。注::30-9:00考勤管理制度,间接向直接上级请假者,可补假,否则按旷工处理。ⅲ,早退细则:a:即早退0-10分钟,忽略。b:早退10-20分钟,按早退处理。c:早退20-30分钟,累积二次按旷工半天处理。d:早退30分钟以上,按旷工半天处理。ⅳ,公出在正常工作时间内,因为公事要外出,需向直接上级报告,获得批准以后(填写公出审请单)再在出勤登记表上登记,否则酌情按早退或旷工处理。(2个小时以内早退,2个小时以上为旷工)ⅴ,事、病假1天以内的(含1天);3天以内的(含3天);3天以上的,报董事长批准。总经理和部门负责人请假,一律由董事的按旷工处理。ⅵ,假期法定假日执行。、考勤方法司办公室签到簿上登记(共计4次),员工必须亲自登记,帮助他人登记者和接受他人帮助登记者,无论是否迟到都按迟到处理。理人负责,每月月底将考勤结果交至公司办公室汇总。、奖励及处罚ⅰ,全勤奖励办法公司的考勤制度与带薪假制度(带薪假制度见页4)相结合,以带薪假激励出勤,全勤一天(不迟到不早退)积累0.056天带薪假(见公式一)。ⅱ,迟到处罚假。带薪假扣完以后,迟到一次扣除20元次。一个月内,迟到或早退累计达到4次以上的,由部门负责人给予警告。ⅲ,旷工处罚累计旷工1天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工3天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次口头警告处分每月累计旷工5天者,扣发8天的基本工资、效益工资和奖金,给予书面警告并记过1次处分每月累计旷工7天以上者(含7天),予以辞退。ⅳ如带薪假不足扣除事、病假工资。、考勤登记表每月月底进行汇总。本考勤制度的解释权交由公司办公室,请大家全力配合,严格执行,互相监督。附:带薪假制度、公司带薪假制度简介员工带薪休假制度是国际惯例。带薪休假制度始于60年代的美国,后盛行于欧洲等一些经济发达的国家。带薪休假制度,能分散休假消费的时间和强度,降低旅游淡旺季所造成的冲击,效果.况,以一年为周期,一年之内的带薪假上限为二个星期(14天),一年有251个工作日,全勤一天积累0.056天(见公

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