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文档简介

10/26一、技术预备:

安装组织设计方案1、生疏和会审图纸:纸和设计意图,了解工程技术特点,攻克技术难点。2、会同设计院和甲方进展图纸会审:进展的图纸会审,力求对甲方的要求及设计意图做到最准确的明白得。3、踏勘工地现场:〔如给、排水沟,各种过路管道的位置,水、电、气〔汽〕〕及测量碍。垂直运输设备的荷重及最大尺寸和封闭的最终时限。3、编制和审定施工组织设计:司总工审定,方可实施,保证施工组织设计的合理性、适用性及可操作性。4、技术交底:交底、分项工程技术交底;技术交底分四级制,即:工程技术部工程技术部工程部技术人员施工班组长施工工人二、组织预备:1、公司选派体会丰富的工程经理担当本工程工程经理,组建工程经理部。及处理简单问题的力量。3、全部治理和施工人员为进场寻常,必需依照《现场安全治理方法》制定出该工地安全治理措施,以保证施工安全。三、材料设备预备:1、工程经理部依照施工进度打算编制材料设备供给打算,提交公司工程部大的便利。质证明及检验报告等。3、对预备进场的机械设备、工具、必需进展二次性能检查、保养。四、现场预备:安装具体位置进展现场定位。2、临时的供水供电线路敷设,在甲方的统一安排下设置供水、供电等设施,五、材料现场堆放及加工:相关资料。2号 设 备 名 称 单位 数量1数控转塔冲床号 设 备 名 称 单位 数量1数控转塔冲床台12液压剪板机台23数控板料折弯机台14液压板料折弯机台35深喉台式压力机台26台式钻铣床台17压筋机台18枪式点焊机台29400氩弧焊机台310250氩弧焊机台311手提式氩弧焊机台212电焊机台413切管套丝机台314等离子切割机台115滚圆机台116风管漏风测试仪台117个118千分尺个219游标卡尺个2序第三章工程部人员配备打算部门 岗 位 姓 名 岗位职责工程经理李敏杰工程经理李敏杰对工程总体负责,安全第一责任人技术负责人杨玉山具体技术质量,质量第一责任人资料员张亚翠资料整编财务主管鲜娟财务治理施工员司徒司红跟班操纵各生产环节,提高生产效益安全员孙旭川负责施工安全安装班长司徒司红安装、调试水暖班长毕超工地设备的给排水安装电工班长王建国工地现场电源安装材料员刘安利材料进出质检员方建华产品质量检查后勤员孙旭川负责全体人员的后勤及和谐工作1、烟罩类

第四章工程安装施工方法1350135012001000000756140000090901911图1图2图3运水烟罩A、运水烟罩的长度必需严格依据炉具现场摆放的有效面积而确定。B1900Hmm〔1。C封,以免漏水、漏油。D1%,坡向运水烟罩操纵箱方向,外观要到达首眉平齐,横平竖直,接缝平滑,吊筋要垂直成线,接缝处承受氩弧焊接,焊点必需除碳漂白。〔黑铁角铁需刷防锈漆,外层再刷白漆或银漆〕运水烟罩前沿用螺杆套直径ф191500mm)吊装,吊杆垂直安装成一线。不行看到明显的焊接驳口。G、运水烟罩使用前需通知客户供给运水烟罩清洁剂〔化油剂。1.2〔Lx1200x610〕(2)1.3〔Lx1000x400〔3〕合流时,必需在中间设隔板〔导流板〕或做成图〔C〕外形,否则将造成气流不稳固,产生噪声和振动等。B、油网烟罩和抽气罩的吊装高度均为1900mm,水平吊装即可。0.33-0.40.33-0.4F0G、算厨房的通风量时,可按以下换气次数运算:(ΣA≤0.33-0.4)中餐厨房n=40-50/h西餐厨房n=30-40/h职工食堂n=30-35/h按吊顶下的房间体积运算风量时,换气次数取上限值;如按楼板底面下的房间体积运算风量时,换气次数取下限值。分流、合流时的留意点分支管的留意点I、风管联接必需承受法兰加胶垫密封,螺丝连接。导流板(a)差(b)良好(c)好(a)差(b)良好(c)好废气的炉具上方,必需加抽气烟罩。B0.5m/sC、水平排风管要有2%以上的坡度,坡向烟罩。排风管中的风速一样选用10-12m/s。D10%左右。E、通风管网的压力缺失附加值,按管网总压力缺失的10%考虑。L、排风管道的排出口,应高出屋脊0.5m以上,顶部有遮风小帽。L、风柜安装分挂墙式、座架式和悬挂式三种,按实际情形选择。焊后要打磨、抛光或脱碳漂白处理。生铁圈5焊后要打磨、抛光或脱碳漂白处理。生铁圈5炉包炉面耐火砖C、铺设炉砖时,应留意炉砖的摆放。以上的风柜,选用钢丝&=8~12mm。O、送风〔鲜风〕管道底标高为2100-2300mm;炉前鲜风管与烟罩前沿距离为300×300P花发生等地点,并尽可能满足以下条件:20m口可设在同一水平高度上。20m6m。采气口应布置在排气口的上风侧。2m,而当采气口布置在绿化区时,可不1m。采气口应设铁丝疼惜网。25-30mmR、吊顶厨房内的鲜风咀与风管连接必需选用软连接。S、全部角铁、圆枝需做防锈处理,并喷涂装饰银粉漆。3、炉具的安装:a、按厨房设备设计平面布置图,将炉具搬运就位,逐台调整,做到四脚支点502020405mm,〔4〕E10降或下降〔0.2mm〕为正常。F、炉具安装过程中,应留意来水、去水、燃气管道的施工。与烟道的连接处,必需用耐火材料加以密封处理。H、耐火砖烟道的规格一样为L*700*2023〔mm,并在其一端开有400*H600〔mm〕的检修孔。I、砌炉膛必需用耐火砖和由水泥、河砂、耐火泥=1:2:3的泥浆,不得改用其它非耐火材料替代,泥浆搅拌尽量室外进展。10mm。炉膛砌砖要求整齐,沟缝要求严密,干后无大的裂缝。K、炉具的风管接驳处,应打玻璃胶密封,不承诺有漏风现象。4、蒸炉、蒸柜的蒸汽管接驳:必需安装减压阀,使蒸炉和蒸柜的额定蒸汽压力≤0.2Mpa。5、炉具的燃油或燃气管道接驳:1000paU10Kpa10min,压降≤2mmH2O。6、炉灶封钢的安装:A、封钢尺寸的量取:从烟罩后下弦至炉靠背的尺寸另加30mm,即为封钢的1mm。B距≤500mm,下边插入炉背板30mm,然后用氩弧点焊连接,焊点间距≤500mm,M440x401000mm,然后将封钢点焊连接在角铁框架上。假设是多台炉具连成一条线的封钢,左、右均承受氩弧点焊连接,焊后必需做脱碳漂白处理。8、星盆台、吊柜、吊架及其它白钢产品的安装:810mm,上、下水接驳要求同前。挂墙吊柜和码墙板的安装高度,下底标高均为1400-1600mm。左、右吊点标高相等,保持水平。800mm。其它钢具和外购设备的安装8、外购设备的安装:外购设备,必需经客户验收后,才能翻开包装,进展安装调试。气设备按电位图的要求,进展电位检查和接驳。9、厨房的给水管道布置与敷设,应满足以下要求:A水士管宜靠近用水量最大处或不承诺连续供水处。0.003度,坡向室外给水管网或坡向阀门井、水表井,以便检修时排放存水。C、保证使用安全,疼惜管道不受破坏。0.2Mpa力。E、炉具和星盆台的下水接驳,应引入去水明沟或下水地漏内。第五章质量的保证与操纵措施一、工程质量技术保证措施:1、在组织施工和质量检查中严格执行有关国家标准和作业标准。2、现场建立安装质量保证体系,执行线上的全部施工人员的要紧任务是依员的任务是以质量标准为依据,对材料、配件、加工件、设备各施工工序、分项工程及分部工程进展质量检验,起到质量把关的作用。为了作好质量检验工作,实施过程中需实行一些切实措施。做到四个统一,即:统一检验标准,统一检测操纵,还能够增加质检人员的责任感,严格把好检验签证关。好施工技术交底记录表,使施工人员切实做好技术交底,真正做到心中有底。4、建立对使用材料的检验制度,严格操纵使用材料的质量。5、抓好各项隐蔽工程调试工作的验收,做到不漏项,杜绝质量隐患。的同步性和正确性。7、工程质量实行自检、互检和专质检查相结合,安装的设备在检查后都需是各个单项工程和分部工程完整的资料。二、建立质量责任制:承受风险工资制等经济手段来关心工程质量岗位责任制的实施。1、工程经理质量职责:、对承接工程的工程质量满足用户要求负责。、按质量体系文件要求对工程工程进展有效治理和操纵责任。、负责下达质量打算编制任务,批准和组织实施质量打算,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。、负责建立工程治理岗位责任制2、工程部总工质量职责:、全面负责工程的技术治理工作,确保工程到达预期目标。标准、验收标准及公司质量体系文件。、负责组织业主、设计单位、监理进展分项工程验收。分项、分部工程的质量检验评定。、负责施工过程中的一样不合格品的处理和参与严峻不合格品的评审。、负责审批工程需用物质打算。、负责制定检验打算和组织实施。、负责审批防护措施3、施工员质量职责:、对工程工程质量到达预期目标负直截了当责任。、组织班组生疏图纸,并按图纸施工。班组进展自检、交接检。、组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项评定,认真填写检查记录,参与分部工程、单位工程质量评定。、负责积存施工技术资料,并对其完整性负责4、技术员质量职责:、负责组织原材料试验,审查试验结果,觉察问题准时上报。、负责对不合格品按要求具体处理并做好记录5、质检员质量职责:、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关、准时上报的责任。必要时要提出暂停施工,并准时向上级反映。、生疏图纸,领悟设计意图,把握技术要点。、负责“过程检验”打算的执行,抽查要紧原材料、半成品、成品的质量和标识工作,准时检查施工记录和试验结果。、参与隐蔽工程验收并签证,参与分项工程质量评定,签字确认。、负责分部工程的质量评定,参与单位工程的质量评定。、参与质量事故调查,负责订正措施的跟踪检查和验收。、负责施工过程中的稍微不合格品的处理和参与一样不合格品的评审6、安全职员作职责:、对工地上全部施工人员的安全教育工作并做好记录。、对施工现场安全负有认真检查、严格把关、准时上报的责任;对违章指挥、违章作业的行为有权制止,停顿其工作并准时上报。、参与分部工程的安全技术措施交底,并负责检查、监视措施的落实、参与安全事故调查,做好安全报表、资料的整理及上报工作7、材料员的质量职责:、负责全部进场物资,包括业主供给的物资的验收、标识、储存、保管和发放工作。、负责全部与物资验收、发放有关的资料的整理、保管。、负责进物资资的外观、尺寸及产品质量合格证和检验证。质工程,特制定以下打算及措施:不定期的对工地进展检查,觉察隐患准时整改;人员配备机构:副总经理副总经理安全部质检部工程经理工程副经理、技术负责人安质材施全检料工员员员员二、建立质量操纵程序:学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准图纸会审分部、分项工程书面交底自 检专 检甲方代表参与共检隐蔽工程验收签证现场文明施工

预备工作技术交底施工工

材料、劳力预备测量仪器预备机械设备预备清理现场预备工作抑制上道工序的弊病办理上道工序交接手续严格执行操作规程按图施工处理工序间搭接完成进度不合格的处理返工 质量评定 执行验评标准材料合格证试验记录自检记录资料整理质量评定记录隐蔽工程验收记录竣工记录事故处理记录三、建立安全组织保证体系:建立以工程主管经理为首的四级安全保证体系,如下:工程主管经理工程主管经理工程经理技术负责人专职安全员给排水工队通风施工队电施工队四、建立文明施工准则:及公司形象。2施工,同时应有人监护。地扔弃废物,施工后的现场垃圾做到人走场净。4、工人不在工地现场住宿,不在工地现场生火做饭,确保工地现场卫生。5、施工中必需实行有效措施,防止渣土洒落、泥浆、废水流溢,操纵粉尘防止夜间施工的噪音阻碍居民休息。五、切实做好施工现场的环境疼惜措施。机工作现场和配电箱处放置灭火器。第七章工期的保证与操纵措施特派主抓工程业务的副总经理和谐各部门的关系确保按期完成施工任务。一、施工组织打算:〔一〕施工预备时期:施工图纸以及各类技术资料,制定出一套切实可行的施工方案。2、施工方案确定后,依照施工方案的要求,将工程中各分项工程、分部工程所需的人、财、物逐步落实到位。4、依照工程特点,制定切实可行的质量保证措施和安全保证措施。图的深度不够,在施工过程中技术负责人应对施工班组进展具体的技术交底。资料依据。7、工程部负责人亲自落实临时设施建设,责成安全员、技术员检查临时用排解各种担忧全隐患。〔二、施工机具的预备:器具。2、所需专用工具备齐,并应事先分清,只能用于指定的设备,不能乱用。〔三〕安装前的预备工作:1、所用各种原材料必需有合格证或试验证明。隐蔽工程验收检查,准时办好隐蔽工程验收签证手续。〔四〕安装、调试:此工程经理要亲临现场指导施工,确保工程进度,争创全优工程。1、在安装过程中和安装完毕后,要由工程技术人员按要求进展测量、试验种测量、试验记录和调试报告。2、在施工过程中,如觉察图纸上有问题,要通过甲方同设计院协商解决,络单,经甲方确认前方可更换。二、确保工期进度的措施:〔一〕施工组织操纵:工程完工情形,做到当日工作当日完成。2、抽调精兵强将和施工设备,不管材料供给、工程施工均做到谁误期谁负的,我方愿担当一切缺失责任。3、施工顶峰期,因楼层面积大、协作施工单位多,为加快进度和保证作业24程按打算进展。7待料。6、依照工程实际情形,做好穿插施工方案,全部施工人员在穿插作业时刻由此造成的一切缺失。7、施工中我方愿乐观与其他工种协作,常常征求各施工单位对我公司协作调整。〔二〕施工进度操纵:制定每项工作的具体完成时刻。作不到位,我方愿担当其经济责任。3、按全部实际工程量逐项分解到班组,再落实到每个施工人员,对无故不奖和嘉奖。施工人员、施工设备的要求,保证整体工程进度不因我方原因而延误。压,应做好防冻工作,与其他施工工序进展穿插施工。第八章确保现场安装的安全措施1、方针:安全第一,预防为主。2、原则:管施工必需管安全,谁主管谁负责的原则施工必需安全,担忧全不施工的原则。作业,违反劳动纪律。〔1〕做到工作时思想集中,认真负责。做到预备完善,疼惜用具。〔1〕进入工地必需带安全帽。现场行走留意脚下、头上、四周机械及车辆。多人作业应留意相互安全。全员要召集各班组组长交待安全留意事项。5、坚持每周安全质量检查制度,指出担忧全因素和整改措施。6、凡遇有违犯安全规章制度的情形时,不管何人均可赶忙制止。闹,违者按情节轻重赐予处理。告有关部门。是否存在,如存在时要指示工地领导赶忙实行有效措施进展防范。工负责,有操作证的两电工间应相互监护,以免发生触电事故。11的使用劳保用品。时停工休息时必需拉闸、加锁。安全规定妥当放置和使用。则,没有上岗证,不承诺从事本岗位工作。口头交底和书面交底相结合。、加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持工程部每月一次,临时设施等专业检查。,对重大隐患应当赶忙处理,直至实行停机、停产、查封措施。18、临时用电安全防护:楼层上的配电线路必需按有关规定架设整齐。符合有关规定,电器开关应标明检查。和调换。电开工具的外壳绝缘应完好无损。使用、修理、保管应有专人负责。19、施工机具安全防护:零〔连接端子板〕或疼惜接地。20、现场安全生产责任制:工程经理安全生产责任制:安全生产的政策、法规、标准和规章制度。全指挥要求和奖惩措施。实行有效整改措施。常常组织开展活动,并有活动记录。明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。安装的重要机电设备的安全技术检查鉴定与验收工作。施工班长安全生产责任制:b底〔应有交底文字资料,并催促检查进展。c等安全活动。d违章作业行为,加强对施工人员的安全教育。e、发生事故后要疼惜好现场,准时上报,查清事故原因,实行改进措施。工地安全员安全生产责任制:和企业的有关安全规章制度落实安全措施和打算。c、做好日常安全工作检查工作。对查出的问题,准时向领导汇报,提出整e、监视检查安全实施与劳动疼惜用品的正确使用与治理。负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。21、工地安全作业纪律、防火制度:工地安全作业纪律:b、进入施工现场,必需带好安全帽。d、严禁酒后上岗工作。f、不准在施工现场往下或往上投掷材料、工具等物件。h、制止带小孩进入施工现场,制止在危急禁区通行。工地保卫防火制度:制度。c、应严格遵守防火制度,禁火区严禁吸烟及放火。d、工地一切安全消防设施应齐全有效,任何人不准随便撤除。第九章确保文明施工的技术组织措施明施工组织治理措施:一、组织治理措施:1、健全治理组织:的施工现场文明施工治理组织。查,并负责本单位的文明施工工作。2、健全治理制度:岗位责任制度。检查与考核,规定填写表格,算出结果,制表张榜公布。兑现。人员,都必需持证上岗。、强培训教育工作。度。二、现场治理措施:1、整理:和不需要,合理和不合理,把施工现场不需要和不合理的事、物准时处理。2、整顿:把施工现场所需要的人、机、物料等依据施工现场平面布置图规定的位置,并依照有关法规、标准以及企业规定,科学合理地安排布置、堆码,使人才合理不任意占用车行道、人行道,从而到达科学施工,文明安全生产,培育人才,提高效率和质量的目的。3、清扫:生,干净整齐,无垃圾,无污染,并使设备运转正常。4、清洁:秩序,并始终处于最正确状态。5、素养:努力提高施工现场全体职工的素养,养成遵章守纪和文明施工的适应。三、文明施工准则:及公司形象。2施工,同时应有人监护。地扔弃废物,施工后的现场垃圾做到人走场净。4、工人不在工地现场住宿,不在工地现场生火做饭,确保工地现场卫生。5、施工中必需实行有效措施,防止渣土洒落、泥浆、废水流溢,操纵粉尘防止夜间施工的噪音阻碍居民休息。第十章确保施工现场环保的技术措施1、在施工中,严格依据从施工便道、施工现场平面布置、生活驻地、施工2、进入施工现场的施工机械在施工过程中,其噪声和振动应当符合都市环保部门和其他依法行使环境噪声监视治理的部门及其行政执法人员执行公务。4、施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾,应当分类、定点堆放,准时清运,在施工现场露天熔化沥青或者燃烧油毡、油漆以及其他产生有毒有害气体的物质。管,并实行安全防护措施。减轻粉尘、噪声、震惊等对四周生活居住区的污染和危害。7、严禁在施工现场外草坪、绿地、道路和树林旁堆放物料,搭建临时设施禁积存建筑垃圾。及其他废弃物,待验收合格后,方可解除施工现场的治理责任。一、施工工地动火安全措施:

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