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文档简介

三基建设工作实施方案就加强安全”三基”工作提出以下实施方案：二、工作目标基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求；安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用；人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实,奠定牢固的安全生产根基.三、工作措施（一）、组织措施1、成立”三基”推进领导小组组长:副组长:成员:“三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任,负责相关材料的收集、整理及上报工作.2、实行定期、不定期的”三基”推进工作情况检查、指导,不断提升”三基”推进工作质量；定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度.（二）工作措施1、高目标引领,形成狠抓安全”三基”工作的气势态化.2、突出重点,扎实抓好xxxx年安全”三基”工作（班组a3%.综合办制定优秀科区（班组）b不低于5%.班组长选拔使用要经过科区班子推荐2～3c.xxxx.xxxx年开始由矿职工培训中心对班队长任职资格进行培d8875%、机电83%、一通三防83%.依据.e、创建五好区队（班组2个单（科室（班组a50合得分.质量标准化与各单位工资总额30c、狠反三违,推动和检验两规范在现场落实.反三违重点是反不规范管理和操作行为,安监科要严查三违人员,区队要加大自主反三违力d对评出的好措施进行奖励,差措施进行通报、处罚.3）a、加强职工班前会教b5（副总）培训班组安全生产技术管理重点、思路、方法以及安全质量标准化等.c严格安全质量标准化标准考试.从3xxd.3e（含劳务派遣工3力落实力1）2）2次,其1次,坚持每周、月度在矿安全办公会上通报督3）a、管理人员对查处触犯xx84b84c、管理d、安1e、凡在下井质量、

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