呆滞料管理办法

呆滞料管理办法第一条目的为规范本公司库存呆滞物料处理流程及呆滞物料的管理，使之有章可循，特制订本办法。第二条适用范围本公司各仓库中呆滞物料的处理，除另有规定外，悉按照本规定办理。第三条呆滞料的分类.最后异动日某物料储存于仓库中，离盘查时最近的一次进出的日期称为最后异动日，历史原因无法查清最后异动日的物料，以最近一次盘点的时间为最后异动日。.呆滞物料某物料最后异动日至盘查时，其间隔时间超过180天者，称为呆滞物料。第四条呆滞物料的分类根据呆滞物料的产生的原因，大致分为下几类：.订单变更或市场变化较大，导致物料呆滞。.设计变更，导致物料呆滞。.请购，采购失误，导致物料呆滞。.生产余量无处消耗，导致物料呆滞。.其他原因导致物料呆滞。第五条呆滞物料处理流程.呆滞物料的整理仓库每月整理物料库存报表时，应将呆滞物料的编号、名称、规格、数量、最后异动日予以明确列出。财务部（采购部）统计汇总呆滞物料总金额、总数量，并列出呆滞物料金额或数量最多的前十种物料明细，填写《呆滞物料库存状况表》。《呆滞物料库存状况表》一式四联，一联由仓储部自忖，一联呈总经理（或生产副总），一联转财务部，一联转生产物控部门。仓储部应于《呆滞物料库存状况表》提出来呆滞物料处理建议供各相关人员参考，并于每月生产经营会议或生产计划会议上提出。生产管理部物控部门应对呆滞物料处理负责，针对呆滞物料状况协同相关部门提出处理意见，并监督执行。总经理(或生产副总)负领导责任，负责协调、指示相关部门提出处理意见(如技术部、品质部、生产管理部门).呆滞料处理处理方式呆滞料的处理一般有以下几种：将呆滞物料再加工后予以利用，如整形，重镀等。(2)用类似物料代替呆滞物料，以不影响功能、安全及主要外观为原则。将呆滞物料回收再利用，如塑胶制品回收等。将呆滞物料退还供应商。将呆滞物料转手其他厂商。将呆滞物料售于中间商，如废品收购站等。暂缓处理，继续呆滞，等待时机。将呆滞品报废处理。2.2处理流程由仓库每月提交一式四联的呆滞物品表，仓库、财务、生产、采购各一联，并最终由生产部门将处理意见上交附一：半年无异动呆滞料明细表处理意见物料名称单位名称规格入库日期最近半年无异动发生原因数量单位金额原因说明制表生产部总经理生产部仓库储存仓库储存供应商外购件呆滞物料处理流程仓库储存仓库储存供应商精品文档精心整理对讲机管理办法为加强公司对讲机管理，明确管理程序，降低施工成本，有效地提高对讲机利用率，特制订本办法。1对讲机的采购和管理各施工处、专业公司和检测中心对讲机的采购和管理使用部门（指施工处、专业公司、检测中心）根据本单位施工实际需要结合现有对讲机的分布与使用情况，向本部门总部提出购置申请。各施工处、专业公司、中心的总部对本部门的对讲机进行统一平衡调度，确需购置的，由总部提出购置计划。购置计划要填写规范，写明详细的型号、规格、数量以及所用工地，经本部门主要负责人签字及分管经理批准后交资产管理部。1.2资产管理部根据经批准的购置计划统一采购或以书面形式发函委托工地资产科采购。3对讲机到货验收和领用：a）总部资产管理部负责采购的对讲机，由资产管理部会同各使用部门进行质量验收。双方根据计划，对货物的型号、规格、数量进行校对，确认无误后办理小机具领用手续。资产管理部根据由使用部门负责人签字的领料单发放，并建立发放台帐。b）委托项目工地资产管理部门采购的对讲机，由工地资产管理部门会同使用部门验收，根据由使用部门负责人签字的领料单发放，建立发放台帐，并报公司资产管理部建立总发放台帐。1.1.4使用部门领用后，必须及时建立、更新本部门对讲机台帐，并对本部门的对讲机进行全面管理。使用部门管理员应定期对对讲机使用情况进行盘点，做到帐、物相符，并于每年年底向资产管理部提交本部门对讲机台帐一份（电子版）。1.L5对讲机的购置费用由使用部门承担，并转总部核算中心。2各工地管理部门和实行项目法管理的工地使用对讲机的采购和管理1对讲机需要部门提出计划，报项目经理批准后，由工地资产管理部门购置，费用由项目工地承担。2.2工地资产管理部门建立专门管理台帐，报公司资产管理部备案。工程结束后可由资产管理部门负责作价出售给其它项目工地，出售收入归原对讲机拥有的项目工地。处理和转移情况要报公司资产管理部备案。2对讲机的调度和使用2.1属于施工处、专业公司和检测中心使用的对讲机由使用部门总部统一协调调度。各使用精品文档精心整理部门应在本部门内建立行之有效的调度程序，并严格实施。使用工地变更后应及时修改台帐。2属于工地管理部门和实行项目法管理的工地拥有的对讲机由工地自行调度使用。3对讲机丢失、损坏和维修1项目工地管理部门使用的对讲机因保管不善造成丢失或严重损坏，或违反规定擅自带走不及时交回的部门，由资产管理部门开具罚款单交财务科，从其部门月度奖中扣除（罚款额度：丢失对讲机按其净值或残值计算，净值=原值-[原值（ITO%）/48]X已使用月数；残值=原值X10%；损坏对讲机按修复费用赔偿）。2各施工处、专业公司、检测中心可参照3.1条对本部门丢失对讲机人员进行处罚。3.3对讲机损坏由使用部门在公司内部自行委托修理，如确需外修时，由各项目工地资产管理部门统一安排，使用部门验收，修理费用由使用部门承担。4对讲机的报废与处理对