综合布线系统施工方案

安装方案（详细工艺方案）一、施工部署1、 指导思想我公司施工部署的指导思想是：品质优良，清洁施工，以人为本，持续发展；以顾客为中心，以质量、环境保护、职业健康安全为轴心，严格按照1809001：2000.IS014001-1996和GB/T28001系列标准建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系；精心组织、科学管理、优质高速地完成本项施工任务，创造顾客满意的高品质优质工程。2、 实施目标充分发挥我公司的优势，科学组织各工种间的交叉作业，合理配置生产资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：（1） 质量目标单位工程合格率达到100%,优良率达到90%。（2） 工期冃标保证在双方约定工期内竣工，在施工过程中可根据要求完成本次施工任务。（3） 职业健康安全目标严格遵守各项安全操作规程，釆取有效措施，杜绝死亡，重大伤亡事故和意外事故的发生。（4） 环境保护目标釆取有效措施，减少施工噪音和环境污染，积极采用环保材料和施工工艺，危险废固物由交同环保部门处理率100%,注意节约原材料和能源，有效降低资源消耗率，顾客及相关方环境方面投诉率为零。（5） 文明施工目标确保文明施工，达到文明施工工地标准。以安全为中心，以质量为轴心，严格按照ISO标准，建立完善的管理体系，选派高素质项目经理、工程师及工程技术、管理人员，选择最优秀的施工作业人员组成项目施工部，实施项目管理，精心组织，科学管理，优质高速完成本次施工任务，创造业主满意的工程。

充分发挥我公司的优势，科学组织各工种的交叉作业，合理配置项目资源，精心施工，严格履行合同要求，确保完成以下目标：为了提供施工项目管理的组织保证，形成责任制和信息沟通体系，特制定如下的管理组织机构：项目部：设项目经理一名，项目总工一名，负责组织领导工作。工程部：负责现场技术、进度计划、组织协调、生产要素、文件资料、机械管理、信息系统、工程总结编审的具体管理工作质保部：负责质量管理体系、达标投产、施工质量控制、施工质量监督、工序交接、配合监理、工程移交以及竣工资料整理的具体管理工作；安监部：负责安全、环境管理体系管理，现场安全监察，保卫、消防，防洪、防汛，以及文明施工等具体管理工作。经营部：负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作物资部：负责成本管理、物资管理、设备管理的具体管理工作。办公室：负责外来文件管理，办公事务，后勤，通讯等具体工作；经营部负责物资审批、成本控制、劳资、财务、计预、合同、决算等具体管理工作；3、组织准备管理人员配备我公司在施工管理、协调控制水平上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定釆用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供给部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。二、综合布线系统施工方案一、材料设备要求（一）主要设备要求（配线架、理线器、机柜、通讯模块等）：1工程所用设备型式、规格、数量、质量在施工前应实行检查，无出厂检验证明材料与设计不符者不得在工程中使用。2经检验的设备应做好记录，对不合格的器件应单独存放，以备核查与处理。3工程中使用的缆线、器材应与订货合同或封存的产品在规格、型号、等级上相符。4备品、备件及各类资料应齐全。5各种型材的材质、规格、型号应符合设计文件的规定，表面应光滑、平整，不得变形、断裂。6预埋金属线槽、过线盒、接线盒及桥架表面涂覆或镀层均匀、完整，不得变形、损坏。7管材采用钢管、硬质聚氯乙烯管时，其管身应光滑、无伤痕，管孔无变形，孔径、壁厚应符合设计要求。8管道釆用水泥管路时，应按通信管道工程施工及验收中相关规定实行检验。9各种铁件的材质、规格均应符合质量标准，不得有歪斜、扭曲、毛刺、断裂或破损。10设备的表面处理和镀层应均匀、完整，表面光洁，无脱落、气泡等缺陷。(二)缆线的要求：1工程使用的对绞电缆和光缆型式、规格应符合设计的规定和合同要求。2电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。3电缆外护线套需完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。如用户要求,应附有本批量电缆的技术指标。4电缆的电气性能抽验应从本批量电缆中的任意三盘中各截出loom长度，加上工程中所选用的接插件实行抽样测试，并作测试记录。5光缆开盘后应先检查光缆外表有无损伤，光缆端头封装是否良好。6综合布线系统工程采用光缆时，应检查光缆合格证及检验测试数据，在必要时，可测试光纤衰减和光纤长度时，测时要求如下：衰减测试：宜釆用光纤测试仪实行测试。测试结果如超出标准或与出厂测试数值相差太大，应用光功率计测试，并加以比较，断定是测试误差还是光纤本身衰减过大。长度测试：要求对每根光纤实行测试，测试结果应一致，假如在同一盘光纤中，光纤长度差异较大，则应从另一端实行测试或做通光检查以判定是否有断纤现象存有。7光纤接插软线(光跳线)检验应符合以下规定：（1）光纤接插软线，两端的活动连接器（活接头）端面应装配有适宜的保护盖帽。（2）每根光纤接插软线中光纤的类型应有明显的标记，选用应符合设计要求。（三） 接插件要求：1配线模块和信息插座及其它接插件的部件应完整，检查塑料材质是否满足设计要求。2保安单元过压、过流保护各项指标应符合相关规定。3光纤插座的连接器使用型式和数量、位置应与设计相符。（四） 配线设备要求：1光、电缆交接设备的型式、规格应符合设计要求。2光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符。各类标志应统一，标志位置准确、清晰。（五） 相关对绞电缆电气性能、机械特性、光缆传输性能及接插件的具体技术指标和要求，应符合设计要求。二、 主要计具管锁钳、斜嘴钳、电钻、钻头、通电测试仪、钢锯、偏嘴钳、螺丝刀（偏头、十字花）板岩锯、通条、剪丝钳、多用刀、绳子、拉绳、冲击工具、电缆夹、布线支架等三、 作业条件1管线、导线、预埋盒（盒口全部修好）全部完成。2导线间绝缘电阻经摇测符合国家规范要求，并编号完毕。四、操作工艺一般规定：适用于新建、扩建建筑与建筑群综合布线系统工程的安装工艺要求，对改建工程可按本章的相关规定执行。设备间：1设备间的设计应符合以下规定：设备间宜处于干线子系统的中间位置；设备间宜尽可能靠近建筑物电缆引入区和网络接口；设备间的位置宜便于接地；设备间室温应保持在10〜30度之间，相对温度应保持20%〜80%,并应有良好的通风；设备间内应有充足的设备安装空间，其面积最低不应小于10。2设备间应防止有害气体(如SO,HS、NH,NO等)侵入，并应有良好的防尘措施，尘埃含量限值宜符合下表的规定。尘埃限值灰尘颗粒的最大直径(斷)0.5135灰尘颗粒的最大浓度(粒子数/m)1.4X10 7X10 2.4X10 1.3X10注：灰尘粒子应是不导电的，非铁磁性和非腐蚀性的。3在地震区的区域内，设备安装应按规定实行抗震加固，并符合《通信设备安装抗震设计规范》YD5059-98的相对应规定。4设备安装宜符合以下规定：机架或机柜前面的净空不应小于800mm,后面的净空不应小于600mm;壁挂式配线设备底部离地面的高度不宜小于300mm;在设备间安装其他设备时，设备周围的净空要求，按该设备的相关规范执行。5设备间应提供很多于两个220V、10A带保护接地的单相电源插座。6设备间的安装工艺要求除上述规定外，应满足电信专用房屋设备或其他应用设备时，应符合相对应的设计规定。（三） 交接间：1交接间的数目，应从所服务的楼层范围来考虑。假如配线电缆长度都在90m范围以内，宜设置一个交接间，当超出这个范围时，可设两个或多个交接间，并相对应地在交接间内或紧邻处设置干线通道。2交接间的面积不应小于5m,如覆盖的信息插座超过200个时，应适当增加面积。3交接间的设备安装和电源要求，应符合本章第11.4.2条中的相关规定。4交接间应有良好的通风，安装有源设备时，室温宜保持在10〜30度，相对湿度宜保持在20%〜80凱（四） 电缆：1配线子系统电缆宜穿管或沿金属电缆桥架敷设，当电缆在地板下布放时，应根据环境条件选用地板下线槽布线、网络地板布线、高架（活动）地板布线、地板下管道布线等安装方式。2干线子系统垂直通道有电缆孔、管道、电缆竖井等三种方式可供选择，宜采用电缆竖井方式。水平通道可选择预埋暗管或电缆桥架方式。3管内穿放大对数电缆时，直线管路的管径利用率为50%-60%,弯管路的管径利用率应为40%-50%0管内穿放4对对绞电缆时，截面利用率应为25%"-30%a线槽的截面利用率不应超过50%。（五） 工作区：1工作区信息插座的安装宜符合以下规定：（1） 安装在地面上的信息插座应采用防水和抗压的接线盒：（2） 安装在墙面或柱子上的信息插座底部离地面的高度宜为300mm：（3） 安装在墙面或柱子上的多用户信息插座底部离地面的高度宜为300mm。2工作区的电源插座应选用带保护接地的单相电源插座，保护接地与零线应严格分开。五、质量标准（一） 综合布线级别规定：1基本型：适用于综合布线系统中配置标准较低的场合，用铜芯对绞电缆组网。基本型综合布线系统配置：每个工作区有一个信息插座；每个工作区的配丝电缆为1条4对对绞电缆；釆用夹接式交接硬件；每个工作区的干线电缆至少有2对对绞线。2增强型：适用于综合布线系统中中等配置标准的场合，用铜芯对绞电缆组网。增强型综合布线系统配置：每个工作区有2个或以上信息插座：每个工作区的配线电缆为2条4对对绞电缆;采用增值接式或插接交接硬件；每个工作区的干线电缆至少由2对对绞线。3综合型：适用于综合布线系统中配置标准较高的场合，用光缆和铜芯对绞电缆混合组网。综合型综合布线系统配置应在基本型和增强型综合布线系统的基础上增设光缆系统。（二） 综合布线系统应能满足所支持的数据系统的传输速率要求，并应选用相对应等级的缆线和传输设备。（三） 综合布线系统应能满足所支持的、数据、电视系统的传输标准要求。（四） 综合布线系统的分级和传输距离限值应符合以下规定：100m距离包括连接软线/跳线、工作区和设备区接线在内的10m允许总长度，链路的技术条件按90m水平电缆，7.5m长的连接电缆及同类的3个连接器来考虑，假如釆用综合性的工作区和设备区电缆附加总长度不大于7.5m,则此类用途是有效的。3000m是国际标准范围规定的极限，不是介质极限。3关于距离大于水平电缆子系统中的长度为100m对绞电缆，应协商可行的应用标准。六、成品保护水平子系统缆线敷设要求。1预埋金属线槽保护要求如下：在建筑物中预埋线槽，宜按单层设置，每一路由预埋线槽不应超过3根，线槽截面高度不宜超过25mm,总宽度不宜超过300mm。线槽直埋长度超过30m或在线槽路由交叉、转弯时，宜设置过线盒，以便于布放缆线和维修。过线盒盖能开启，并与地面齐平，盒盖处应具有防水功能。过线盒和接线盒盒盖应能抗压。从金属线槽至信息插座接线盒间的缆线宜釆用金属软管敷设。2预埋暗管保护要求如下：预埋在墙体中间的最大管径不宜超过50顾,楼板中暗管的最大管径不宜超过25mm。直线布管每30m处应设置过线盒装置。暗管的转弯角度应大于90°,在路径上每根暗管的转弯角度不得多于2个，并不应有S弯出现，有弯头的管段长度超过20m时，应设置管线过线盒装置；在有2个弯时，不超过15m应设置过线盒。管转弯的曲率半径不应小于该管外径的6倍，如暗管外径大于50mm时，不应小于10倍。暗管管口应光滑，并加有护口保护，管口伸出部位宜为25〜50mm。3网络地板缆线敷设保护要求如下：线槽之间应沟通。线槽盖板应可开启，并采用金属材料。主线槽的宽度由网络地板盖板的宽度而定，一般宜在200mm左右，支线槽宽宽不宜小于70mm。地板块应抗压、抗冲击和阻燃。4设置缆线桥架和缆线线槽保护要求如下：桥架水平敷设时，支撑间距一般为1.5〜3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m,距地1.8m以下局部应加金属盖板保护。金属线槽敷设时，在以下情况下设置支架或吊架：线槽接头处；每间距3m处；离开线槽两端出口0.5m处；转弯处。塑料线槽槽底固定点间距一般宜为Imo5铺设活动地板敷设缆线时，活动地板内净空应为150〜300mm。6采用公用立柱作为顶棚支撑柱时，可在立柱中布放缆线。立柱支撑点宜避开沟槽和线槽位置，支撑应牢固。立柱中电力线和综合布线线缆合一布放时，中间应有金属板隔开，间距应符合设计要求。7金属线槽接地应符合设计要求。8金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时，应有防火措施。干线子系统缆线敷设保护方式应符合以下要求：1线缆不得布放在电梯或供水、供汽、供暖管道竖井中，亦不应布放在强电竖井中。2通道间应沟通。建筑群子系统缆线敷设保护方式应符合设计要求。七、应注意的问题1安装应牢固，如有不合格现象应即时修理好。2导线编号混乱，颜色不统一：应根据产品技术说明书的要求，按编号实行查线，并将标注清楚的异型端子编号管装牢，相同回路的导线应颜色一致。3导线压接松动，反圈，绝缘电阻值低：应重新将压接不牢的导线压牢固，反圈的应按顺时针方向调整过来，绝缘电阻值低于标准值的应找出原因，否则不准投入使用。4端子箱固定不牢固，暗装箱贴脸四周有破口、不贴墙：就重新稳装牢固、贴脸破损实行修复，损坏严重应重新更换。与墙贴不实的应找一下墙面是否平整，修平后再稳装端子箱。5压接导线时，应认真摇测各回路的绝缘电阻，如造成调试困难时，应拆开压接导线重新实行复核，直到准确无误为止。6柜（盘）、箱的平直度超出允许偏差：应即时纠正。7柜（盘）、箱的接地导线截面不符合要求、压接不牢：应按要求选用接地导线，压接时应配好防松垫圈且压接牢固，并做明显接地标记，以便于检查。8柜（盘）、箱等被子浆活污染：应将其清理干净。9运行中出现误报：应检查接地电阻值是否符合要求、是否有虚接现象，直到调试正常为止。10当抄表系统在管理中心计算机处与其它子系统相连时，必须增加信号分隔器，且要注意接口釆用的通讯格式。11工作区土建工程己全部竣工。房屋地面平整、光洁，门的高度和宽度应不妨碍设备和器材的搬运，门锁和钥匙齐全。12暗管及孔洞和竖井的位置、数量、尺寸均应符合设计要求。13场所、活动地板防静电措施的接地应符合设计要求。14应提供220V单相带地电源插座。15提供可靠的接地装置，设置接地体时，检查接地电阻值及接地装置应符合设计要求。16交接间、设备间的面积、通风及环境温、湿度应符合设计要求。三、质量保证措施1质量目标1.1工程质量目标鲁班奖。L2分阶段质量目标为保证本工程创“鲁班奖”目标的实现，分部工程必须保证合格。2质量管理体系公司质量管理实行公司、项目两级管理办法，质量管理由公司牵头组织、指导、监督，由项目负责落实与改进，从而形成了良性循环的质量管理机构。2.1项目质量管理体系公司派经验丰富的一级资质项目经理担任该工程的项目经理，挑选技术过硬、水平强的工程技术人员组成项目质量管理小组。项目根据公司的质量体系程序文件和质量手册，制定项目的《质量计划》。明确项目的质量管理体系及各分包的质量职责。1)项目质量管理体系由决策层、管理层、监控层、作业层四层组成，从结构上保证项目质量要求的实现。(2)项目经理为项目质量管理决策层；总工、项目副总工组成管理层；项目各部室员工组成监控层，负责检查、控制、改进质量落实情况;各分包队伍和劳务队组成作业层，负责落实项目的质量要求。2.2质量管理措施2.2.1目标管理我对单位工程的分部工程实行目标分解，以增强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。2.2.2增强预控编制计划项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量计划等。增强对图纸、规范的学习项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要相关人员实行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图纸存有的问题即时找出，并将信息尽快反馈给设计院。施工前编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、技术交底，用以指导工程的施工。编制时严格按照国家建筑工程“鲁班奖”评审要求，结合工程实际认真编写，并掌握施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者相互对应、相互衔接、相互交圈，层次清楚、严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中能够遵循依靠的指导文件。严格执行监理规程，不但将施工组织设计、施工方案报监理审批，同时将主要分项施工技术交底报监理备案，在监理执行旁站过程中协助我们对施工过程实行监控。技术工作质量保证体系我们将选择具有一定资质、信誉好且与公司长期合作的几家施工队伍，经甲方和监理考评确定后，参与本工程的施工。我公司对施工队伍已建立了一套完整的管理和考核办法，对施工队伍实行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，为工程质量目标奠定坚实的基础。严格实现验收程序，履行“样板先行”、“奖罚分明”、“三检、联检”制度，确保“过程精品”o做好培训和交底增强全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到内外部单位实行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家实行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术知识的培训工作，促使项目人员的素质持续提升，从人的因素上消除产生质量问题的源头。项目对施工主要管理人员也要实行施工质量管理的培训，对施工班组长及主要施工人员，按不同专业实行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目责成施工单位建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作的落实。增强合同的预控作用合同管理贯穿工程施工经营管理的各个环节，我们将特别注重施工的选择，比较各施工方价格、工期、质量目标，细化合同的内容，将对施工的质量要求写入合同中，合同内容力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。严格材料供给商的选择，增强材料进场检验结构施工阶段模板加工与制作、钢筋原材、装修材料加工成品釆用等均将釆用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。专门为选择的材料、设备样品设立检测室，并配置必要的检测设备等，必要时，委托经监理批准的具有相对应资质的实验室实行此项工作。材料、半成品及成品进场要检查材质证明、合格证，并封存，会同甲方、监理等按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货，决不允许用于任何施工工程。材料、设备采购的保证体系如下：2.2.3增强过程控制，创“过程精品”(1)实行“目标”管理根据公司对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标实行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。根据各分部、分项的质量目标，项目总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体施工方案、交底和措施。(2)实行“计划管理”施工前，项目各部室根据施工图纸、质量目标、施工规范等的要求，对施工中的主要工作项目均做好书面计划，并经过项目讨论、项目总工审核、项目经理审批后，作为项目施工的制度文件，在施工过程中，每项计划的变更必须有依据，经讨论、审批通过，否则，任何人不得随意更改。主要计划包括：“主要施工工程量计划”；“设备、材料备料计划”；“主要设备材料考察、进货计划”；“周转料使用计划”；“主要施工机械进场计划”；“主要劳动力使用计划”；“主要分包商计划”；“施工方案编制计划”；“样板制作计划”；“施工验收计划”；“施工试验计划”等。毒<M;t5r亚、«放蜡归粧SSM-S唬灼回_N統装塀町更塩^sssss^。遂wfcsMN弥玲g回一岂帝曲糞。3加發雄试羞然ilnn擧祭，匿sffis更煨总皓>w_>急EX癸®—粗S孫函毎去哲仲凜氣窯H淺nr長。聽回注岂险&联a。梃部its!黒瓯HSS今啪长获眠Y今滞检竖1?Y福导今朋冷®i。担Hft驱H擧蝶，&W，蜜fflw㊀sa.>仙黒SUisOSHS3S、佛茨te，玻蒙将，辑母灯^sfreHW^^HSS®s抿布A皿iiIffl及fr隅o8泉K喇M打I§K1,i.s(M支te皿®

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s项目总工牵头组织图纸会审会议，解决图纸中存有的问题。在施工过程中，技术人员坚持日常的图纸审核，发现问题，即时提出并与设计联系解决。通过图纸会审，保证施工前即时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。坚持“样板先行”制度施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位，包括基础、墙体、柱子、顶板的钢筋、模板、混凝土样板，设备、电气预留、预埋及装修样板间等，以充分表现典型的钢筋绑渣、模板支撑和拉结、混凝土成型后的表面、各类典型房间的装修和装备等质量。各样板具体位置经监理指定，根据进度安排的需要或监理指示的时间报发包人、监理、设计(需要时)审批，认可后作为每一道工序质量验收最低标准。所有样板，经技术负责人和质量负责人会同甲方、监理和设计(有必要时)验收合格后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。坚持“方案先行、交底先行”制度在施组编制阶段，在结合工程的特点，编制施工方案、编制计划，确保每个分项工程均有可行的施工方案；施工的每一道工序均编制施工技术交底，技术交底在施工方案的基础上实行编制。为确保施工方案的可行性，更好地保证施工质量，所有方案由项目总工审核并组织项目、施工队主要技术人员实行可行性分析、讨论，并由公司技术部审批。所有书面技术交底由专业负责人组织施工班组长以上人员实行讨论。保证施工中地每一细部做法均釆取最有效、合理的做法，达到质量预控目的。施工过程中，根据各分项的实际质量情况，由项目总工或专业负责人分工种组织施工人员，实行现场实物交底，尤其是关键和特殊部位的做法。以增强工人对施工做法、质量标准的理解。真正作到工人施工“有依据、有方法、有标准”。坚持“质量会诊”制度项目部质检员配备：本工程面积比较大，我们根据施工过程来实行人员配备。施工过程中，为确保工程质量稳步增长，在施工过程中定期实行工程“质量会诊”，一个质量问题不允许出现第二次。每一道施工工序完成后(结构施工阶段为每次钢筋绑扎完、混凝土拆完模板后，装修施工为样板间每分项工程施工完成后和每个验收单元完成后)，由项目总工和专业技术负责人组织项目质量、技术人员以及施工队班组长以上管理人员实行现场质量会诊，找出施工中存有的质量问题，分析问题产生的原因，研究出整改方法和措施，制定专人负责落实整改。坚持“奖罚分明”制度项目副经理和项目总工组织项目所有工程技术人员每周不定期对现场的施工质量实行一次全面检查、评定，实行评分，每月实行一次质量总结，并实行奖罚兑现，以调动工人的积极性，增强工人的质量意识。由项目总工每天下午3：00组织一次质量例会，针对当天存有的质量问题，制定整改办法，并限期整改，确保“今天的问题今天解决”。坚持“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度各工种的每道工序完成后先由施工队质检员自检，合格后报项目质检员验收，合格后报监理验收。各工种验收合格并办理完验收手续后，由项目工长组织办理工种间的联检，全部完成后，方可实行下道工序。在施工过程中，项目、施工队的质量、技术、工程人员随时实行现场质量检验，发现问题，即时提出和整改，以确保质量一次性达到标准，防止出现成型后的返修、返工现象，实现质量“过程控制”。每月25日，项目质量负责人对本月各分项工程的质量评定实行汇总，报项目经理和公司质量部，公司质量部每月对本工程质量至少实行一次的抽査、检验，对项目的质量评定实行核实，每月做一次整个公司的质量检査通报，奖罚分明，督促项目的质量控制力度。质量控制作到“质量目标明确，方案和交底到位，监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证工程质量一次到位”O严格施工“标识”制度按照IS09000要求，从现场材料摆放到施工的每一道工序严格按要求实行标识，以确保工程质量及可追溯性。材料标识：现场所有材料釆用同规格、大小的标识牌，注明材料的规格型号、产地、数量使用部位、进场时间、复试情况、是否合格等，确保材料的有效性和质量。测量标识墙柱钢筋、模板、混凝土控制线：采用10条线控制。其中中线和边线控制墙体钢筋的位置、保护层大小准确;墙边50mm控制线控制模板位置准确;根部混凝土剔凿线，确保剔凿位置准确、规矩;海面条粘贴线，确保海绵条粘贴位置准确、顺直，防止根部混凝土漏浆、烂根。顶板模板、钢筋及墙体、顶板混凝土标高控制线：在该层混凝土墙上弹建筑Im线，作为标高控制线，防止在钢筋上放线容易扰动的缺陷;为保证顶板模板支设的准确，在墙体上放出顶板以下Im控制线，以确保顶板标高准确和顶板混凝土质量。洞口线标识：放出洞口四边线，并用红油漆做醒目标识，便于检查和质量控制。砌筑隔墙边线标识，采用5线控制，包括：边线、墙边50mm控制线、中线。确保砌筑隔墙位置的准确。项目设验线员，每次每个流水段放完线后，首先测量负责人检查一遍，合格后报项目验线员，验线员必须每条线均实行核验，合格后由项目技术负责人实行抽查核验，合格后报监理验收，并办理测量验收手续。合格后方可施工。确保测量放线100%合格。施工标识在施工过程中，釆用挂牌和盖章标识的方法，使每个部位的施工人员、施工质量公布于众。激励工人提升施工质量。标识牌上注明分项工程名称、施工部位、施工队伍、施工班组、班组负责人、检验人、工程质量情况及存有问题。混凝土、抹灰等工程采用盖合格证的方法，注明平整度、垂直度等允许偏差项目数值。设备材料质量控制材料计划：工程施工前，技术部根据施工图纸和施工方案，编制基础、主体、装修施工材料备料计划和主要设备材料考察、进货计划。由项目总工审核、项目经理审批。每月技术室根据工程进度情况做月材料计划，并经项目总工审批。材料计划中明确材料的规格、型号、数量、质量标准。材料选用：釆用至少三家招投标的方式，由釆购供给部确认厂家的资质和材料质量、性能。对于重要的材料设备或发包人和监理认为需要的，实行现场样品封存，会同发包人和监理实行质量鉴定并确认后，方可用于施工。材料进场检验：由质量和技术负责人实行材料质量检验，(根据国家规范要求实行材料复试)，合格后材料部门收料、入库，技术室开限额发料单，材料室发料。对不合格的材料，实行退货处理。严禁不合格材料入库和使用，确保工程中所用的材料100%合格。检验和试验的项目应根据国家相关施工规范、标准等确定，对于本工程应包含砌块、防火门、防水材料、止水带、淋水蓄水试验、电气设施、消防试验、空调通风管道试验、有压管试验、排水试验等。施工中几个重要工作流程施工中工程控制尤为重要，我公司结合多年来的施工经验，总结制定了一套工作流程，在施工中发挥了重要的作用。3主要分项工程质量控制和保证的措施根据本工程的总体质量要求，对主要控制点的质量保证措施做如下规定：3.1模板工程

(1)模板工程质量控制措施机械，制定严格的模板加工质量控制标准;做好模板受力计算，对模板变形实行严格控制，合理起拱；模板的缝隙处理要有专项节点和措施;模板的清理要仔细到位，采用合理的脱模剂;对于节点处模板，严格控制；模板拆除及运输、堆放过程中，注意保护，轻拿轻放。具体实施方法参照《程中，注意保护，轻拿轻放。具体实施方法参照《4.6模板工程》中措施。熟悉图纸和技木资料绘制拼装图、模板选择熟悉图纸和技木资料绘制拼装图、模板选择学习操作规程和

质量标准准备工作模板拼装模板涂隔离剂书面交丿氏|操作人员参加技术交底|学习操作规程和

质量标准准备工作模板拼装模板涂隔离剂书面交丿氏|操作人员参加技术交底| 与钢筋工序交接 |检査脚手架、脚手板|底部标高、中心线、断面尺寸放线屮间抽查和钢筋、混凝土工程交接检查浇混凝土时专人监控执行验评标准根据气温情况或同条件试块强度确定拆模时间质量评定按墙板实行抽查10%不合格项处理広输堆放过程中注意保护模板|清理现场、文明施工|资料整理自检记录|清理现场、文明施工|资料整理施工记录9.3.2钢筋工程(1)钢筋工程质量控制措施根据钢筋工程基本规定，绑扎前在所有节点处均放样，钢筋绑扎前的定位、放线、抄平等都应按精度要求弹线，做好测试定位工作;钢筋的定位卡要严格控制加工精度，保护层的控制垫块质量要严格;钢筋连接要逐个接头检查做好标记，超长连接的钢筋要计算温度变形;箍筋加工严格控制质量，间距准确；分项验收后及浇砕时，派专人对成品实行监控，发现问题即时纠正。具体控制方法参照《4.5钢筋工程》具体措施实施。9.3.3混凝土工程混凝土工程质量控制措施混凝土工程的质量要严格从原材料的选用、外加剂的选用和试验、脱模剂的选用、养护、浇筑工艺等方面采取措施来保证。原材料统一品种，并有充足的储备，以保证能满足工程需求;混凝土配合比要根据浇筑温度、砂石含水率等因素实行即时调整，并保证计量准确；施工缝的处理要自然美观、符合规范;混凝土浇筑要分不同部位、阶段，采取相对应的方法，要在从方案到交底中全部表达;大体积混凝土的水化热控制措施应编制专项施工质量保证措施;对混凝土的成品保护要专人负责，发现问题即时补救。具体措施详见《4.7混凝土工程》中方案实施。9.3.4砌筑工程测量放线双侧4线控制，包括：墙边线、墙边50mm控制线。必要时放出墙体主轴线,以便校验。门窗洞口放出洞口边线，并用红色油漆标识清楚。墙体砌筑时釆用单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米，防止因下层墙体砂浆强度不够，出现坍塌现象。墙体留洞穿线，由机电专业用粉笔化出位置，由砌筑人员实行预留洞、槽。墙体拉结筋、暗柱等严格按照图纸和规范要求设置和施工。9.3.5机电工程(1)预留预埋施工前认真审图，统计预留预埋点位，统一编号绘出大样图，对施工队实行技术交底；多管道交叉打架部位出综合图，再确定合理位置。出节点大样图，必要时办理洽商;严格按图纸规范规程图集加工预埋件，准确选择支吊架加工和安装。支架安装和预埋件安装按放线定位要求实行，保证固定牢固、位置合理。给水、热水、消防水、空调水等压力管道安装前应实行单管严密性试压,所有阀门应逐个实行强度、密闭性检验。排水管道安装前，清除管内杂物，检查砂眼裂纹，管道安装后，随时管口封堵，安装后即时固定牢固，安装完毕后应实行通球和通水试验，无压管应保证坡度。有压和无压管道最后必须实行冲洗，保证管内无焊渣等杂物。电管安装前要到管内口，管进箱盒加锁母；电盒预埋按水平线定标高位置，并用。6钢筋固定摆正；电缆敷设合理安排放置顺序和排列；具体控制点如下A.空调水、消防水、给水、热水管道安装质量控制点项目管理点设置质量标准控制目标对策措施管道坡度控制起止点标高横管应有0.002-0.005坡度无倒坡核对起止点标高支吊托架安装支吊托架质量可靠与结构连接牢固位置准确与管道接触紧密，固定牢固防腐油漆到位支架牢固按规范图集标准卡件支架管道试压连接可靠试压结果符合设计和施工规范要求无渗漏压降不超标各接口处无渗漏管道垂直度管道预制后调直再安装偏差小于2mm/m不超过标准安装后即时封口安装管1<

项目管理点设置质量标准控制目标对策措施系统冲洗排水出口处水质冲洗干净水质符合要求与水源水质相同安装前清除污物甩口即时封堵管道防腐除锈及刷漆除锈彻底，刷漆均匀无遗漏无污染无遗漏清理杂物成品保护暗埋干支管保护成品半成品无人为破坏协调和增强成品保护设备安装平面位置标髙水平度中心线平面位置偏差10mm,传动轴水平度纵向2%。，横向3%。符合规范要求经纬仪、水平仪检验和尺量检查消火栓箱箱体垂直度标高准确、垂直度允许偏差1.5%。垂直用线锤控制垂直度套管安装控制标高和位置穿墙管中心线0.2-0.5mm偏差，穿楼板0.3-0.5mm偏差,垂直面允许偏差不大于0.1mm不超标准用钢卷尺控制水平和垂直度B.雨水、排水管安装质量控制点项目管理点设置质量标准控制目标对策措施管道控制起止点控制起止点坡度均核对起止点

项目管理点设置质量标准控制目标对策措施坡度的标高标高严禁倒坡匀无倒坡标高支吊托架安装支吊托架不危及结构安全，安装牢固位置准确与管道接触紧密，固定牢固支架牢固按规范安装卡吊支架灌水试验捻口处接头无渗漏，液面下降不超标试验结果符合规范要求无渗漏仔细观察各接口处无渗漏管道垂直度检查弯曲度偏差小于3mm/m不超过标准规定管道轻拿轻放，安装后即时堵洞栽管卡系统冲洗管道畅通无堵塞冲洗干净无污物操作完成加临时堵口通球试验管道畅通无堵塞符合规范要求通球率100%通球检查管道防腐除锈及刷漆除锈彻底刷漆均匀无遗漏无污染无遗漏清理杂物C.电气安装质量控制措施项目管理点设置质量标准控制目标对策措施避雷接地焊接接地跨接的焊接焊缝饱满平整双面焊接，搭接倍数应大于6D焊缝饱满平整搭接倍数符合规范用焊接检验尺检查导管控制导管弯曲弯曲半径10D导管距表面距核对

项目管理点设置质量标准控制目标对策措施预埋度与表面距离距构筑物表面距离大于15mm（消防工程30mm）离大于15mm（消防工程30mm）弯曲度符合规范预埋管，彼浇灌前实行检查开关插座安装室内面板标高相同型号并列安装插座标高一致标高一致用水平仪透明塑料水管控制水平灯具安装成排灯具排列尺寸成排灯具排列整齐，间距均匀排列整齐，间距均匀，中心线一致弹线确定灯具的安装位置配电箱柜安装控制箱体垂直度标高准确垂直度允许偏差1.5%。，相互间接缝不大于2mm垂直用线锤控制垂直度插接母线安装控制母线与外壳同心，支架牢固母线与外壳同心允许偏差为5mm,支架位置准确同心，固定牢固用线锤尺量控制桥架安装桥架安装标高和不危及结构安全，安装牢固位置准确与线槽接触紧密，固定牢固支架同面，固定牢固，排列整齐用水平尺和弹线控制水平和排列

项目管理点设置质量标准控制目标对策措施线槽安装平整同心与桥架接触紧密牢固接口整齐平整同心标高一致平整同心，弯头三通过渡合理，搭铁板安装齐全用水平尺控制D.通风空调工程安装质量控制措施分项项目管理点设置质量标准控制目标对策措施风管制作咬口缝，尺寸咬口缝紧密，宽度一致，外边长允许偏差2mm以内咬口缝紧密，宽度一致，折角平直，两端面平行,尺寸偏差符合要求用尺检查风管安装水平度垂直度明装管水平度允许偏差3%。，垂直度允许偏差2%。，总偏差不大于20mm,暗装管位置准确，无明显偏差符合规范要求用线锤尺量设备安装平面位标高水平度中心线平面位移5mm,标高2mm,传动轴水平度纵向0.2%。，横向0.3%。符合规范要求经纬仪水平仪拉线和尺量检查系统调试风量，温度相对湿度总风量与设计偏差小于10%,温度，湿度符合设计规定总风量与设计偏差小于10%,温度，湿度符合设计规定风速仪，微压计温度计测量E.机电综合安装质量控制措施

项目管理点设置质量标准控制目标对策措施机电综合高密度部位绘制机电综合图，大样图控制无压管标高走向，合理布置大管位置，小管和有压管绕行最大限度保证使用空间，保证无压管坡度检查节点大样图，控制纵向断面标高机电高密度部位施工工序按从上到下的顺序施工，保证管线路由确定管路走向和标高，保证有保温管有效空间在吊顶线以内；工艺布置美观，合理确定路由方案和施工顺序，如有天然气保证水平垂直距离，有电缆桥架线管与水管水平垂直距离保证各专业流水顺序，当中间因特殊原因不能进入流水工序时要保证留有路由和操作空间放线和尺量检查机电综合管理定期召开机电工作会议协调和解决工程进度，质量保证和干扰打架有详细的会议记录，对没参加会议的单位指定转达人员，对于影响大的重要工序，严格控制并保证完成时间检查上次会议议题落实情况，本次会议新增内容明确落实责任人9.3.6装修工程乳胶漆工程质量保证措施基层腻子应刮实抹平，砂纸打磨到位，达到牢固、无粉化、起皮和裂缝。涂刷均匀、粘结牢固，不得漏涂、无透底、起皮。后一遍乳胶漆必须在前一遍乳胶漆干燥后实行。乳胶漆干燥前，应防止雨淋，尘土玷污，施涂前和施涂过程中，应充分搅拌。施工前乳胶漆工程整体或基层控制含水率不得大于10%。施工第一道乳胶漆稠度以盖底、不流淌、不显刷痕为易;施工每面墙的顺序应从上到下，从左到右，不应乱涂，避免造成漏涂或涂刷过厚、涂刷不均匀等。第一道乳胶漆干燥后，个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子，待腻子干透后打磨砂纸，把小疙瘩、野腻子渣、斑迹等磨平、磨光，并清理干净;再实行施工第二遍薄乳胶漆，待乳胶漆干燥后，可用较细的砂纸将墙面打磨光滑清扫干净，同时用潮布将墙擦抹一遍，直到施工第三道薄乳胶漆止。最终使整个墙面不出现透底、接槎明显、刷纹明显、分色线不齐。施工过程中重点控制施工前的各项准备工作、乳胶漆的品种、颜色、涂刷遍数。内墙每次涂刷前均应清理周围环境，防止尘土污染乳胶漆，乳胶漆未干燥前，不得清扫地面，干燥后也不能挨近墙面泼水，以免玷污乳胶漆面。每遍乳胶漆施工后应将门窗关闭，防止摸碰，也不准靠墙立放铁揪等工具。。最后一遍乳胶漆涂刷完毕后，空气要流通，以防涂膜干燥后表面无光或光泽缺乏。岐乳胶漆施工完毕，应有专人负责看管，禁止摸碰。油漆工程质量保证措施施工环境应通风良好，湿作业已完并具备一定的强度，环境比较干燥。大面积施工前应事先做样板间，经相关质量部门检查鉴定合格后，方可组织班组实行大面积施工。施工前应对木门窗等材面外形实行检查，有变形不合格者，应拆换。木材制品含水率不大于12%。操作应认真实行交接检査工作，并对遗留问题实行妥善处理。石材地面工程质量保证措施①基层处理是防止面层空鼓、裂纹、平整度差等质量通病的关键工序，所以要求基层必须具有粗糙、洁净和潮湿的表面。基层上的一切浮灰、油质、杂物，必须仔细清理，否则形成一层隔离层，会使结合层与基层结合不牢。表面较滑的基层应实行凿毛，并用清水清理干净，冲洗后的基层，最好不要上人。铺设大理石、花岗岩面层等的结合层和填缝的水泥砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润，其养护时间应不小于7天，当板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到设计要求后方可正常使用。块材踢脚板线施工时，不得釆用石灰砂浆打底。铺设地面前还需一次将门框校合找正，先将门框锯口线校证，保证当地面面层铺设后，门扇与地面的间隙符合要求，然后将门框固定，防止松动位移。铺设过程中应即时将门洞下的石材与相邻地面相接。在工序的安排上，大理石地面以外房间的地面应先完成，保证过门处的大理石与大面积地面连续铺设。石材表面平整、洁净，拼花准确，纹理清晰通顺，颜色均匀一致，非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压准确。石材安装时，应拉线控制相邻板面的水平度及大面积平整度。(4)防水工程质量保证措施防水材料进场必须有合格证、质量检验报告、计量措施和现场抽样报告。转角、管根等细部做法必须满足要求，涂层粘结牢固、严密。基层牢固，表面平整、洁净，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象，基层阴阳角做成圆弧形。涂膜防水层厚度不得小于设计的80%,用针测法或割取20mm*20mm实样用卡尺量。防水层与基层应粘结牢固，表面平整，涂刷均匀，不得有流淌、皱褶、鼓泡等缺陷。侧墙乳胶漆防水层的保护层与防水层粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。9.3.7钢结构工程(1)深化设计质量保证措施号项目具体内容深要求钢结构施工单位的深化设计项目总工必须持有高级工程师职

号项目具体内容化设计人员队伍称，从事专业工作年限在8年以上；结构设计分部、详图设计分部、工艺设计分部负责人均为本科以上学历，从事专业工作年限均在5年以上；分部成员三分之二以上为本科以上学历，深化设计工作年限在3年以上。为图纸深化设计的质量提供了可靠的人力保证。深化设计三级审核制度计制图人自审设计制图人将完成的图纸打印白图（一次审图单），把对以下内容的检査结果用马克笔做标记：笔误、遗漏、尺寸、数量；施工的难易性（对连接和焊接施工可实施性的判断）；对于发现的不准确的内容，除在电子文件中修改图纸外，还要在一次审图单上用红笔修改，并做出标记（圈起来）；图人员校核审图人员的检查内容和方法同自审时基本相同，检查完成后将二次审图单交设计制图人员实行修改并打印底图，必要时要向制图人将错误处逐条指出，但对以下内容要实行进一步深化设计制图是否遵照公司的深化设计相关标准；对特殊的构造处理审图；结构体系中各构件间的总体尺寸是否冲突。终审核审定时的审图以深化设计图的底图和二次审图单为依据，对图纸的加工适用性和图纸的表达方法实行重点审核；对于不妥处，根据情况决定重复从审图人员开始或制图人员开始的上述工作。信息反馈处理当深化设计出现质量问题，在生产放样阶段被发现时，即时通知该工程深化设计项目部。深化设计项目部会立即组织人员对问题实行分析，假如判断属于简单的笔误，就迅速修改错误，出新版图，并立即发放给生产和质量控制等相关部门，同时收回原版图纸。当质量问

号项目具体内容题判断为对设计的理解错误或工艺上存有问题时，重新认真研究设计图纸或重新分析深化设计涉及到的制作工艺，即时得出准确的理解，并迅速修改图纸，出新版图，并立即发放给生产和质控等相关部门，同时收回原版图纸。当在构件制作过程中或安装过程中，根据现场反馈的情况发现深化设计的质量问题时，立即通知现场停止相关局部的作业。同时组织技术力量会同相关各方研究出处理措施和补救方案，在征得设计和监理同意后，即时实施。出错补救措施根据相关工程的情况，钢结构施工单位设立专门联系人与设计院、业主保持不间断的联系，尽量减少深化设计的错误；在设计中发现深化图出错，此时尚未下料开始制作，立即对错误实行修改，在确认无误后再实行施工；假如深化设计发生错误，且工厂己经下料开始制作，在发现错误后，立即停止制作，与设计人员共同商讨所出现错误的性质，假如所发生的错误对整体结构不造成安全影响，在设计院、甲方的认可、批准后继续施工；否则对己加工的构件实行报废处理。。现场实测反馈措施为保证安装定位的准确性，本工程预埋板的标高、位置均需通过实测反馈给深化设计，深化设计根据实测的数据对上部钢管混凝土柱实行放样设计。(2)厚板切割质量保证措施号厚板切割的质量保证措施为了保证切割面的质量，应至少留有20〜40mm切割引线。切割过程中，严禁调节切割氧和燃气的调节阀，否则很容易出现中间熔渣从切口喷出的现象，导致切割失败；

号厚板切割的质量保证措施为了防止切割面与板的垂直度不成90°的现象，在切割前应对切割机割炬实行校正，具体方法是在钢板不同点，利用直角弯尺平放在钢板上，测量其与切割机割炬的距离，并调节使其相等。为了确保厚板切割的准确性，应在切割前先对其模拟切割，并用石笔跟踪把模拟线描出来，校验其尺寸是否符合要求，然后再实行真正切割。切割精度与零件尺寸保证方法，主要釆取焊缝补偿方式，通过在数控切割机输入内外切割补偿量来保证。对于厚板切割因切割顺序先后，温度不同，导致割件受热变形影响构件尺寸解决措施，能够通过即时切割掉多余连接件，防止发生因与切割支架相抵，板件移位的情况，对于长零件可采取临时加工艺桥的方式，防止钢板发生热胀变形。另外，尽可能釆用共边形式，降低热量输入。厚板切割下料后，采用大型铁边机去除切割淬硬层，有利于厚板的Z向性能保证和防止厚板层状撕裂，在厚板下料后和焊接前，对母材焊道中心线两侧各2倍板厚加30mm的区域内实行超声波探伤检查，母材中不得有裂纹、夹层及分层等缺陷存有。(3)运输过程中的质量保证措施编号运输过程中的质量保证措施1载要求a、 钢结构运输时，按安装顺序实行配套发运；b、 汽车装载不超过行驶证中核定的载质量；C、装载时保证均衡平稳、捆扎牢固；d、 运输构件时，根据构件规格、重量选用汽车。大型货运汽车载物高度从地面起控制在4米内，宽度不超出厢，长度前端不超出车身，后端不超出车身2米；e、 钢结构长度未超出车厢后栏板时，不准将栏板平放或放下；

编号运输过程中的质量保证措施f、 钢结构的体积超过规定时，须经相关部门批准后才能装车；g、 封车加固的铁线（或钢丝绳）与其在车底板上投影的夹角一般接近45度。2固a、 通常使用的加固材料有：支架、垫木、挡木、方木、钢丝绳、钢丝绳夹头、紧线器、导链等；b、 加固车时，钢丝•绳（。10~618）拉牢，形式应为八字形、倒八字形，交叉捆绑或下压式捆绑。3意事项a、 在运输过程中，派专人负责汽车装运，对装卸的质量作全面的负责与监控，发现问题即时解决并即时反馈给项目部，以便作出第一时间的处理；b、 钢结构装载与加固的基本要求是必须能够经受正常的汽车运输中所产生的各种力的作用，以便保证钢结构在运输的全过程中不致发生移动、滚动和坠落等情况；（4）焊接质量保证措施配置焊接专业质检员，负责对材料供给、焊前准备、组装、焊接，焊后处理和成品检查、验收等全过程质量，实行严格检查验收并记录。焊工必须经培训考试合格并取得合格证书，持证焊工必须在其考试合格项目及认可范围内施焊。首次采用的钢材，焊接材料，焊接方法，焊后热处理等应实行焊接工艺评定。根据工艺评定，编制焊接工艺规程、工艺卡，施焊前作好技术交底。用于本工程的焊接设备和仪器必须完好可靠、性能良好，清渣工具齐全。施焊前应认真检查构件组装质量(焊缝坡口形式与尺寸)焊接部位的清理质量，不符合要求的要即时处理达到合格要求。根据不同材质和施工环境温度选用不同的热处理工艺。严格按照焊接工艺规定施焊，认真执行“三检制”并作好焊前、焊中、焊后质量检查记录。焊缝出现裂纹，焊工不能擅自处理，应申报焊接技术负责人查清原因，订出修补措施。安装焊接全过程质量必须符合设计要求和现行国家《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81)中相关标准。(5)焊接栓钉质量保证措施序号焊接栓钉质量保证措施1清理钢板表面，栓钉施焊点不得有水分、杂物及油污。2焊前检查栓钉，发现生锈，除锈后使用或者放弃。3施焊前检查瓷环，发现有潮湿立即实行烘焙。4严格按照焊接工艺施工。5焊后根据规范对栓钉焊接质量实行检查。(6)高强度螺栓连接质量控制构件摩擦面抗滑移系数必须符合设计要求。严格按批准后的高强度螺栓连接施工技术规程实施。对班组实行专项技术交底。③设专人检查高强度螺栓的施工质量和初拧、终拧标记。认真落实高强度螺栓的现场管理。由专人提料、核料、发放和回收，并做好登记工作，以确保高强度螺栓使用型号、位置准确。高强度螺栓的紧固与焊接的关系：初拧-终拧-焊接。所有高强度螺栓连接副在施工前，均要分批实行复验，不合格品不得使用。高强度螺栓施工质量保证措施高强度螺栓的轴力或扭矩系数以及螺栓楔负载、螺母载荷、螺母与垫片硬度必须符合规范要求，高强度螺栓及构件摩擦面完好、无油污。(7)焊接质量保证措施选用合格的焊接人员从事焊接操作。焊接前必须检查焊口尺寸及其清理情况，合格后方可施焊。预热：焊前对坡口及其两侧各100mm范围内的母材实行加热去污处理。装焊垫板，引孤板，其表面应清洁，垫板与母材应贴紧，引孤板与母材焊接应牢固。所有釆用埋孤焊的焊缝端部，均要使用引孤、收孤板。焊接时不得在坡口外的母材上打火引弧。第一层的焊道应封焊坡口母材与垫板之连接处，然后逐道、逐层累焊到填满坡口，每道焊缝焊完后，都必须清除焊渣及飞溅物，出现焊接缺陷应即时磨去并修补。遇雨天时应停焊，板厚大于36mm,应按规定预热和后热，C02气体保护焊当风力大于2m/s时，构件焊口周围及上方应加遮挡，手工电弧焊风速大于8m/s时应设防风棚或其它防风措施。一个接口必须连续焊完，如不得已而中途停焊时，再焊前应重新按规定加热。焊后冷却到环境温度时实行外观检查,超声波检查应在焊完24小时后实行。焊工及检验人员应认真填写作业记录表。。焊接施工前，先做焊接工艺试验，(2焊接材料、工具、机械及其它辅助材料必须有产品合格证，并按技术要求使用。技术条件应符合国家现行标准。。清渣、加热、气刨、打磨、焊条保温、温度测量等设备应齐全。Q制作使用的焊条，应符合焊接工艺规定使用的焊条。C5焊条应在高温烘干箱中烘干，并恒温存放1小时后待用。IB焊丝应完好，如有破损导致焊丝污染或弯折、紊乱时应局部废弃。。二氧化碳气体纯度不低于98.5%,含水量应小于0.05%。焊接重要结构时纯度不低于98.9%,含水量应小于0.005%o瓶内气体压力低于IMpaM应停止使用。(S低氢药皮焊条都应装在密闭容器里或在使用前经350-380°C的温度烘焙至

少1.5小时。在空气中暴露时间超过4小时，应重新烘焙。焊条的反复烘焙次数不宜超过2次。（9正式焊接过程中，假如定位焊有裂纹则应铲除重焊，以免造成隐患。0）合格焊缝应实行返修，返修次数超过两次的焊缝，须制定专项返修方案。9.4创国家建筑工程“鲁班奖”的计划拟用于本工程的十项新技术应用明细表序号新技术项目名称应用部位1高性能混凝土技术混凝土裂缝防治技术基础底板2混凝土耐久性技术基础底板、地下室外墙、有覆土顶板3高强钢筋应用技术HRB400级钢筋的应用技术基础底板、梁柱主筋4大直径钢筋直螺纹连接应用技术粗直径钢筋直螺纹机械连接技术受力钢筋直径N28mm时5新型模板及脚手架应用技术清水混凝土模板技术结构墙体6早拆模板成套技术结构楼板7安装工程应用技术建筑智能化系统调试技术楼宇自控、火灾报警等8建筑企业管理信息化技施工现场远程监控管理及工程远程验收技术工程全过程四、安全施工、文明环保措施根据相关要求、规定及强制性标准，我公司企业内部管理特色，结合本工程管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程安全文明施工。我们将遵守相关法律、法规，依照IS014000的要求，建立健全项目相关管理体系、目标和指标,合理配备相关资源，选择环保型、节能型的工程机械、材料，把施工对环境的影响降低到最小，最终实现施工与环境的和谐。本工程安全文明与消防保卫的控制重点见下表：序号控制重点1深基坑的安全防护2垂直防护3钢结构施工的安全措施10.1管理目标及承诺10.1.1安全施工生产目标达到杜绝重伤及死亡事故和设备、管线、火灾、重大损失事故及其以上标准，轻伤率控制在3%。以内。确保“市安全生产文明施工标准化观摩工地”。10.1.2承诺我公司承诺严格按照国家和省安全文明施工观摩工地的相关规定及招标文件要求制定现场安全文明管理执行文件。10.2安全管理体系10.2.1组织管理成立由项目部项目经理负责，各施工单位安全生产负责人参加的专项安全管理组织机构，领导施工现场的安全工作；项目部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订安全责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责；项目部设立一名安全总监、一个安全室承担工程的安全管理和协调，负责本项目安全管理工作与信息的收集整理和传递。安全室设一名安全主管，五名专职安全员，分别负责安全防护管理、机电安全管理、机械安全管理、治安消防管理、安全资料管理；施工项目经理根据施工工程实际情况成立安全管理组织，建立管理体系,设立专职安全员承担工程的安全管理工作，以及信息收集和向总承包单位项目部传递；劳务分承包方根据情况设立专兼职安全员；各级安全员必须具备满足本岗位要求的素质和具有国家注册安全工程师资格或安全员上岗证书，并有丰富管理经验、管理水平的人员承担，其他人员都必须经过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人员。所有上述人员及特殊作业人员的资格水平由本单位实行控制，总承包单位实行备案存档并实行监督检查;所有在施单位都必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。10.2.2安全管理体系10.2.3安全管理体系人员及部门职责10.2.3.1项目经理贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，落实各项安全生产规章制度；根据相关规章制度，建立、健全本单位安全生产管理体系；准确处理好安全与进度、安全与成本的关系，“坚持安全第一”的原则，把安全生产贯穿于施工生产全过程；保证使用的施工单位资质满足法律法规要求，具备安全管理水平；保证与施工单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确；保证用于安全生产所必须的各项费用(安全生产技术措施费，安全生产教育培训费，安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等)的有效投入；保证选用的各类安全防护设施及材料满足相关标准要求，保证工作人员的劳动保护用品的发放；7） 保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全有效；8） 保证本单位各类安全生产检查的效果，即时消除事故隐患；9） 保证对职工及施工单位工人的各类教育落到实处。10） 本单位发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，即时向上级报告事故真实情况，并配合相关部门实行事故调查，认真落实防范措施。10.2.3.2工程经理1） 协助项目经理搞好安全生产。2） 在抓施工生产的同时，要认真贯彻执行安全生产制度。3） 抓好施工队、施工商的安全生产，使安全管理措施在各施工队与施工商得到有效地实施。4） 组织实行分项、分层、分工种的安全技术交底和安全教育，并监督员工执行落实。5） 组织工人学习安全操作规程，提升工人的安全意识和自我防护水平。6） 经常检查施工现场，发现隐患即时处理，做到不违章指挥。7） 发生事故立即上报并参加事故的调查处理。10.2.3.3项目总工程师、副总工程师1） 对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。2） 贯彻落实公司安全生产方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。3） 组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。4） 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相对应的安全技术措施并监督执行，即时解决执行中出现的问题。5） 审批各项安全技术实施方案和预案，审批对各施工队和施工单位的安全交底。解决施工过程中不安全的技术性问题。6） 项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要即时上报公司技术部审批后方可实施，同时要组织上岗人员参加安全技术培训，认真执行相对应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。7） 主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应即时采取措施，严格控制不合要求的防护设备、设施投入使用。8） 参加安全生产检查，对施工中存有的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。9） 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。10.2.3.4项目安全总监1） 负责各项安全工作，对施工项目的安全生产负直接领导责任；2） 负责组织召集和主持每周一次的安全生产例会；3） 负责每周向业主提供施工安全报告；4） 每天对现场安全生产状况实行全面检查并作好记录；5） 纠正施工过程中的各种违章，并执行相关处罚规定；6） 负责安全技术交底和技术方案的安全把关；7） 负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实；8） 负责安全资料的整理和管理；9） 确保所有的安全设施都处于良好的运转状态；10） 落实各项安全责任，办理各项与安全生产相关的手续。11） 展开各项安全生产活动、消防演习等。10.2.3.5安全室的安全职责1） 安全室在项目经理和安全总监的指导下实行工作，负责对各施工队实行进场安全知识教育，在施工中应实行定期的安全教育工作。2） 负责制定进场安全技术交底和分项、分部工程安全技术交底。3） 负责开动火证，做好特殊工种持证上岗和岗前的安全技术教育，并督促检查在施工时是否按要求实行操作。4） 每天对各施工单位所施部位实行检查，发现隐患即时排除和处理，并做好每天的安全工作记录。5） 负责针对安全隐患制定整改措施，对违章指挥、违章作业的人员，有权责令停工并实行处罚。6） 每月做好工伤事故的统计和事故报表。7） 努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。8） 负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收，督促施工人员按规定领取劳保用品，并指导准确使用。9） 不定期按照安全技术规范对集团公司各类机械设备实行经常性检查，确保机械设备完好、安全可靠。10） 负责对中小型机械操作人员及塔吊司机、施工升降机司机、起重设备信号指挥人员等特殊工种的安全教育、技能培训工作；11） 负责对施工现场和生活区的消防设施的监督检查，对存有的隐患提岀整改意见，并跟踪验证，确保整改到位；12） 负责调查火灾事故，并提出处理意见13） 负责安全资料的制定和整理；10.2.3.61程室的安全职责1） 协助项目经理做好对施工队伍的使用管理，负责督促施工单位建立健全安全管理机构，配备安全生产管理人员；2） 负责即时组织人力、物力落实各项安全技术措施（包括安全技术交底），确保施工现场做法与安全技术交底相一致；3） 负责即时组织人力、物力消除安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患；4） 对现场施工实行安全生产检查时，对场容卫生方面存有的问题提出整改意见并跟踪验证。5） 协助安全室对施工单位展开安全教育、培训、考核；6） 参与各项安全技术措施编制、安全监督检查工作；7） 准确处理生产与安全的关系，在确保安全、具备安全技术交底的的前提下组织生产；8） 负责制定各类机械设备（含租赁）的管理、使用、维护、保养等制度及措施，并监督实施；9） 负责制定集团公司易燃易爆物品、危险化学品的存储、使用、管理措施，并对落实情况实行监督检查；10） 本单位发生事故时，迅速组织抢救伤员，妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理。10.2.3.7材料室的安全职责1） 负责对施工现场采购的设备、设施、脚手架、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备的监督检查，要求符合设计，达到安全质量标准，有材质检验单和其它相关手续。2） 负责按照文明安全施工要求对施工现场各种建筑材料的堆码、存放、清运和管理实行监督检查，对现场没有按规定和要求码放的材料，有权利责令整改，保证施工安全。3） 负责对施工现场的安全防护用品实行采购，对产品的质量负责。先对生产厂家实行必要的考察，是否符国家级行业标准。4） 确认产品后，向生产厂家所要安全生产许可证、合格证等相关资料，提供给安全室门备案，以保证产品的质量。5） 负责组织并参与对采购产品材料的验收工作。召集技术部门、安全部门等相关人员对产品实行进一步的审查验收，确认合格后方可投入使用。6） 认真做好材料的进、退场工作，严格进出场手续，分工明确，责任到位，以防材料的丢失。7） 各类材料进场后，要按要求分类保管，乙燃、氧气、化学品、危险品等要专库保存，专人负责，要有明显的警示牌和表示牌。8） 有责任有权利对浪费材料的现象给予制止或追究责任，对不服从纠正的个人和单位，经跟领导协商后给予经济处罚或者更严肃的处理。10.2.3.8技术室的安全职责1） 贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准；2） 负责编写项目施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，保证安全技术措施满足安全技术规程、规范、标准的要求，并随时检查、监督、落实；3） 负责根据施工部位、环境条件即时编写安全管理各专项内容的安全技术交底，保证安全技术交底满足安全技术规程、规范、标准的要求，即时下发交底；4） 负责对重要分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；5） 负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相对应的安全技术措施和安全操作工艺、要求在项目部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识教育培训；6） 参加安全生产检查，对施工中存有的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；7） 参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作；8） 协助工程部组织实施政府部门或集团公司要求展开的各类安全生产、文明施工活动；9） 本单位发生伤亡事故时，参加、配合伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和改进意见。10.2.3.9综合办的安全职责1） 负责制定项目部职业病预防控制措施，监督检查劳动卫生和职业病预防工作；2） 负责项目部后勤生活区（办公区、宿舍、食堂、厕所）的管理，对办公室、食堂卫生、宿舍卫生、厕所卫生实行监督检查；3） 负责对施工单位劳务人员实行劳动卫生和职业病防治的宣传教育培训工作;4） 负责组织对有毒有害工种工人的健康检查5） 负责职业健康和食物中毒事故的调查处理，提出防范措施。10.2.3.10施工队队长的安全职责1） 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员。对本队人员在生产中的安全和健康负责。2） 按制度严格履行各项劳务用工手续，作好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。3） 必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向项目项目副经理申报，经批准后新来人员按规定办理各种手续，并经入场安全教后方可上岗。4） 根据项目安全交底向本队各工种实行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行，发现问题即时纠正解决。5） 定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况，发现问题即时纠正，重大隐患应即时上报项目安全员。6） 发生工伤及未遂事故，保护好现场，做好伤亡者的抢救工作，并立即报告项目经理。10.2.3.11施工队班组长的安全职责1） 认真执行项目安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2） 经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员准确使用个人劳保用品，持续提升自保水平。3） 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。4） 经常检查班组作业现场生产状况，发现问题即时解决并上报项目安全员。5） 认真做好新工人的岗前教育。6） 对不安全作业行为积极提出意见，有权拒绝违章指令。7） 发生工伤或事故，保护好现场，立即上报队长和项目安全员。10.2.3.12其他管理人员共同安全生产职责：除做好自己的本职工作，对于施工现场存有的游动吸烟、不准确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系挂安全带等明显违规现象，项目部所有管理人员都负有当即制止的责任。10.2.4安全管理直接责任机构安全管理直接责任机构负责对整个工程的安全实行具体管理，执行安全管理制度，落实安全交底与各项安全管理措施，对项目的安全负直接责任。10.3安全管理制度10.3.1安全生产责任制制度（1） 明确项目各类人员的安全职责，落实责任制。（2） 项目对各类人员安全生产责任制规定检查和考核办法，并按规定期限实行考核，对考核结果及兑现情况有记录，并实行相对应奖惩。10.3.2安全教育制度10.3.2.1项目经理组织项目全体员工，认真学习国家和省以及公司的安全生产、劳动保护规章制度，在组织施工生产时，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想。10.3.2.2项目经理及各部室主管在计划布置、检查生产工作时，要同时计划、布置、检查安全工作是否落实，消除只重进度，只抓生产，无视安全的思想意识。10.3.2.3新进入施工场区的施工单位施工人员必须接受三级安全教育，项目部专职安全员对施工队级、班组级安全教育实施监督检查。三级安全教育培训后应实行考核。1） 项目部级安全教育：施工人员进场三天内，由安全室负责组织，项目部工程、技术、消防、后勤管理人员协助实施。安全培训教育不得少于2学时。2） 施工单位级（队级）安全教育：施工人员进场七天内，由施工单位队长负责组织，施工单位专职或兼职安全员负责实施。项目部安全室实行监督，安全培训教育不得少于1学时。3） 班组级安全教育：由施工单位班组长在施工人员上岗作业前负责组织实施。安全培训教育时间根据工种确定。4） 参加三级教育的所有人员必须在教育记录上签字，教育记录要注明教育时间，教育完毕后，新入场人员（指初次到本现场务工的人员）必须经考试合格后方可上岗；安全考试要求尽量釆用闭卷，由本人签字，如本人确实不会写字，需他人代写时本人必须签字盖章。10.3.2.4施工单位特种作业人员上岗前，由项目部安全室组织实行安全教育。10.3.2.5工程施工过程中，项目部必须每月对施工单位作业人员至少实行一次日常安全教育，安全教育可采取放电影教学片、放安全教育光盘或录像带等多样化的教育手段，切实保证教育效果，每次安全教育时间不得少于2学时。10.3.2.6I人每天上岗前，施工单位班组长必须针对当天的任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况及本班组人员的技术素质、安全意识、自我保护意识有针对性的实行班前安全教育活动，提出具体考前须知。10.3.2.7安全室应对全体在施人员实行上岗后的经常性教育，使职工的安全生产意识保持较高的平稳状态。10.3.3现场安全检查制度项目部必须建立定期安全检查制度，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险工序的检查方式和方法。安全生产检查人员实施安全检查时，必须严格执行相关安全生产法律法规、规范规程和相关标准。对施工现场实行检查时，必须根据《建设施工安全检查标准》及相关文明安全施工管理规章制度要求实行。项目部专职安全管理人员必须每天实行现场安全检查，履行“监督检查”职能，即时发现施工中的不安全隐患，即时排除险情，检查安全技术交底和技术方案的落实，纠正施工中的违章操作，监督施工安全技术措施的执行。同时必须留存检查记录。项目安全室应做好安全日志，认真记录每天的安全生产情况和处理发现的问题，并即时上报。项目部周检：由项目安全总监带队，专项安全管理组织机构成员参加，每周对本