超市实习总结范文五篇

—超市实习总结范文五篇实习是高校生拓展自身素养的主要载体之一，同学通过实习磨练意志，进展独特，锤炼力量，勇于担当社会责任，拓展自身的综合素养，成为学历，素养，技能一体化的顺应型人才。下面给大家整理了超市实习总结的5篇精选范文，便利大家学习。超市实习总结1社会实践是迈上社会的根底，社会实践让我们经验丰富。生活中的大小事情每时每刻都在锤炼着我们。在阅历了超市的工作之后，我明白了许多事情看起来简洁，但事实上与我们的想象是有很大差距的。即使一个小小超市的经营也不容无视，不但要细心、周全，还要有策略，谋划。总之，任何事情都要全面地考虑，仔细地对待。一实习目的尝试经商的味道，增加自己的阅历，积累社会经验。作为一个高校生，毕竟身在学校，接触社会的时机很少，我们需要有更多的体验，更多的阅历，为我们以后就业做好准备。同时还可以通过自己的双手赚取一部分生活费，减轻家里的负担。二实习时间X年X月X日—X年X月X日三实习地点X超市四实习人健健康康五实习内容毕竟这是我人生中第一份工作，我很珍惜。开头工作之前，我承诺：我会尽我的力量来为我人生中第一份工作留下一个美妙的开头。一个人对待工作的看法确定一个人的素养，不管什么样的工作都需要同样仔细的心态。从迈进X超市的那一步起，我就明白我已经是一名员工了，我的言行举止不仅仅表达了一个高校生的素养，更代表了我们X超市的形象。我在X超市主要负责冷冻区中式糕点的称量和冷藏食品的售货。经过一周的训练，我娴熟地把握了货物的称量、买卖、进退方法及留意事项等等。在职期间，我仔细履行X超市十八字宗旨和十六字准则，即“一心一意为人们效劳，让顾客满意”宗旨和“文明经商，热忱效劳；提高素养，争创一流”准则，用微笑、热忱和娴熟换取顾客的满意。闲暇之余，我努力负责好我们冷冻区货物的陈设状况及日期记录，努力做到让每一位顾客看到一个新颖整齐的货区。一个超市从方案经营到筹备资金，到经营管理再到从中赢利、久远进展需要很冗杂很周密的布置，其中的每一个详情都不容无视。我充足利用下班时间对我们超市的构造、分化以及管理做了一个调查，简略的总结了一个超市的构造和经营管理方略。首先我先简略介绍一下我们超市硬件上的大体构造，分内部构造和整体构造。内部构造我们超市共分十三个区，分别为收银区、洗化区、针织区、鞋区、日用百货区、冲调区、调味区、饮料区、食品区、生鲜区、油粮区、散货区、冷冻区。其中洗化区包括化装品、护肤品、洗发护发用品、洗衣用品、洗浴用品、牙膏牙刷、卫生用品、清洁剂等；针织区包括各种品牌的各种衣服，有休闲服装、四季服饰和男女配套服饰等等，还有毛巾被褥等床上用品以及卫浴用品等；鞋区包括各种品牌的男女皮鞋、男女休闲鞋以及童鞋等；日用百货中的商品许多，包括文具、箱包、玩具、体育用品、雨具、饰品、清洁用具、厨房用具、杯具、锅具等等；冲调区包括冲调用粉、保健品、婴儿食品、中老年补品、奶粉以及用各种名贵药物炼制而成的补品酒等；调味区包括调味料、调味酱、罐头等；饮料区包括各种品牌的白酒、啤酒、牛奶、果汁等；食品区包括膨化食品、饼干、便利面、火腿、烧烤鸡鸭和各种糖果；生鲜区又分为蔬菜区、水果区、海鲜区、肉区、糕点区、面制区、熟食区等；油粮区包括各种食用油和多种米面等；散货区包括散称的果冻、饼干、小蛋糕、干炒货、蜜饯以及鸡蛋等；冷冻区包括各种冷藏食品，像水饺、汤圆、各种肉丸以及雪糕等。另外，我们超市还另设了同心金店、小家店、济仁大药房、游戏厅和西餐厅。同心金店专卖金银玉制品，小家店除卖小饰品和钱包等，还有话费充值等效劳。西餐厅专卖西餐，为便利顾客就餐餐厅还设置了中餐位区。超市入口处设有效劳台，效劳台工作人员除做好效劳工作外还要负责香烟的销售。整体构造一个超市也算一个小的公司，也需要有各个部门协调全都的运行、管理。我们超市设有会议室、结算室、会计室、微机室、收获区、物流中心、营运部、保卫科、休息室、效劳区、顾客效劳区等部门。会议室是领导们商讨会议的地方，结算室主要负责超市货物的进出结算，会计室负责对结算室的工作进行核实，微机室将会计室的统计结果输入超市的账户中，并将商品的价格输入微机纪录中，另外假如有新成员要到超市工作也需要到会计室报名，收获区主要负责货物的进购，并对货物进行质量和数量上的检查，物流中心有进货储藏室、退货储藏室、冷库等，营运部主要是定期对卖场的各个方面情况进行检查，保卫科主要维持超市的秩序和安全，另外还负责超市部件的安全检查等，休息室是为超市工作人员特别需要而建立的，效劳区是为顾客车辆停放和特别需要而建立的，顾客效劳区是特地为顾客休息而建立的效劳场所。其中会计室、结算室、微机室和收获区这几个部门联合比拟紧密，收获部要将退货、进货的账目交到会计室里，另外，假如有新品进来要将新品的信息交到微机室里有微机室计算商品的价格。一个超市软件上的构造也要合理清楚，下面我简略介绍一下我们超市的软件构造。软件构造我们超市有6位经理，分别管理各区和部门，其中一位是总经理。有一位经理负责会议室、结算室、会计室、微机室，一位经理负责收获区、物流中心、保卫科、休息室、效劳区，其他四位经理负责超市内部情况。六位经理分别从周一到周五轮番值班，周日有三位经理去外区进货，另外三位负责超市的看管和市场的调查。超市工作人员有两个班次，于是就有两个主管。主管是工作人员中比拟优秀的，主要负责上班时间其他工作人员的纪律监督。一个超市的规模构建好了就要进展，进展中经营管理是一个非常关键的问题，只要做好这一块这个超市也算根本胜利了。下面是我总结的关于经营管理的一些概况。管理规定首先一个企业要有肯定的准则、规定和宗旨。我们要根据超市的规定围绕肯定的宗旨履行肯定的准则来完成肯定的任务。我们超市规章条例有许多，在我们开头工作的第一周要全部学会，以后工作过程中不能显现违反规章条例的错误，一旦显现就要受到相应的惩罚。1、门面形象：门头及门面光明整齐清洁卫生，店内店外的装饰新颖，怎么样花最少的钱甚至不花钱来整改，装备情况要按时清查，以免影响超是正常营业；2、效劳验证及培训工作及是否按工作流程工作验收：进店后的人员的欢送词要清楚温和，人员的着装干净洁净，人员的工作看法热忱，抽检人员要定期检查主管级人员上周被培训过的内容，抽检工作要按流程操作等；3、商品齐全：商品分类要正确，分类联结要合适，货架及商品要清洁，务必要做到一物一签，即使排查货物的销售情况并按时写好要货申请单及退货通知书，不能显现货架空缺和某些商品断货的现象。假如有缺断货现象，要对缺断商品评断订货原因并对相应责任人教育及惩罚，促销商品处理要明确，促销标价签要放在醒目惹眼的地方；4、商品质量检查：特别是生鲜质量，要求相应责任人明确整改时间，质量较差商品及过期要求店长买走作为惩罚；5、每周抽检：由营运部率队对门店检查，现场办公及专业指导；巡店人员有营运总监、营运部经理、选购总监、工程部、策划部人员；6、每天营运部巡店及指导：检查内容及形式同上，但每天应侧重一个重点。7、每天质量监督小组检查工作及内容：主要是检查商品的质量（生鲜为主），店内清洁，商品保质期，以强化商品的竞争力及削减商品的损失；8、每两个月进行一次清资，即统计超市现有货物，与超市微机中的货物信息进行核对，对存货量差距太大的商品再次清查。若核查不出差数所在原因，货区负责人员要对其损失负责；9、每周四进行一次市场调查，去最有竞争力的超市学习竞争超市的效劳质量和货物摆放情况并进行各区负责货物的价风格查，并提出建议价格，以按时更改货区商品价格，削减利润损失；10、每天值班经理都要在超市卖场中巡查，对当天卖场的状况进行必要的调理。在不影响本职工作的前提下，尽可能帮店方员工做力所能及的事。工薪策略工薪问题是超市员工比拟关怀的问题，针对此问题我们超市也制定了比拟标准的相关规定。1、每月22号对工作状况进行核算，每月15号下发上月工薪；2、对超市中表现良好的工作人员赐予相应嘉奖；3、超市中有请假的，要扣除当天的工资；4、迟到者要受到通报批判并罚款。要使超市有较高的收益单靠做好这两方面是不够的，还要有经营技巧。对此我们超市也实行了比拟好的策略。1、强化陈设效果，使陈设具有艺术性，规划传播策略，提升品牌形象，增加产品附加值，使消费者觉得物有所值。例如，我们超市将牙膏排列成锯齿形，将矿泉水排列成同心圆形，每一个货架上的商品要垂直排列等等；2、尽可能大、尽可能多、尽可能美观而且风格全都做堆头、端架、货架陈设。例如，我们超市在水果区悬挂了一些塑料葡萄，在果冻区悬挂一些夸张性的糖果和装饰鲜花，在食品区配以风铃，在粮油区悬以装饰扇等等；3、在超市评比销量或销量超额率的冠军员工，赐予区经理及员工嘉奖；4、特别节日（圣诞节、复活节、情人节等）为超市提供带本公司标志的圣诞树、灯塔、拱门等饰物；5、消费者在该超市购物满′′元送本公司礼品一份或肯定金额的购物劵等；6、超市庆典（如店庆）提供特价、免费产品等；7、尽供应商本分，做好售后效劳。序：本次实践是我人生中第一份正式的工作，工作之初有点累但后来慢慢顺应了。本次实践让我明白任何看法看似简洁的事情都不是简单的，只有阅历后才明白你所做事情的价值。不管任何事情都需要同样仔细的心态，只有先把小事做好才能成就大事。我会珍惜此次工作给我带来的价值和经验，用最仔细的心态对待生活中的每一件事。超市实习总结2毕竟身在学校，接触社会的时机很少，所以要让自己面对的各种各样的人，增加自己的阅历，由于在以后的学习工作中，需要有的体验，的阅历。我要看看我能否在恶劣的环境中有力量依靠自己的双手和大脑维持自己的生存，同时，也想通过亲身体验社会实习让自己更进一步了解社会，在实习中增长见识，锤炼自己的才能，培育自己的韧性，更为重要的是检验一下自己所学的东西能否被社会所用，自己的力量能否被社会所成认。想通过社会实习，找出自己的缺乏和差距所在。不久，我在一家超市找到一份导购的工作，由于我的想法是先从小的事做起，第一天领导给我布置的工作是熟识自己所在的货品专柜的货物的种类，价格，和以后工作中应当做的工作，货物的摆放报单等问题。2.严格遵守商场的规则。俗话说：国有国法，家有家规。自然，作为一个单位也有相应的规定了.3.做事勤劳，不能偷懒，不仅要做。好本职工作，还要保持超市的卫生，4.对待客人要面带笑容，耐烦效劳。5.要与同事和谐相处.就这样我开头了工作，由于自己平常也总是买东西，对这类工作一有肯定的了解，所以工作还是很顺当的，虽然有些客人很叫真，很难缠，只要耐烦解答就会解决问题；同事还是很友好的，或许是由于我的工作时间短，对他们没有竞争吧!万事开头难，什么事都要有尝试，不然永远都不明白自己的缺乏在哪里，自己也不会很快成长起来。在阅历了这次的工作之后，明白了“许多事情看起来简洁，但事实上与我们的想象是有很大的差距的”。一个小小的商场的经营也不容无视，不但要有细心，还要有策略，谋划。总之，任何事情都要考虑周全。假如你真的想要成长，那就要把自己投入到社会的大熔炉中去，只有不断的磨练才能让自己变成一把好“剑”，锐利无比，成长是要一个过程的，学校教会了我们学问和做人的道理，而社会就是一个考场，考考你学的怎么样，在社会的大环境中所学到的东西可以让我终身受用。我会不断实习，在实习中锤炼，在实习中得真知。在今后的学习生活中会更加努力，端正思想，明确方向，在不断完善中求进展。社会实习，让我们更多去关注社会，了解形势与政策的动态，熟悉自身，熟悉社会，是一个提升自我，锤炼自我的珍贵平台。在这个过程中，我们离开了学校这个象牙塔，来到了现实的社会中体验社会，体验生活，体验人生；社会实习，让我们更多贴近社会，去感受最真实的社会生活，体味最真实的人生。通过这次社会实习阅历，使我学到和懂得了很多，我懂得赚钱的艰辛，我想我以后花钱肯定会很俭省的；我在工作的过程中，我学会了许多，我想这对于我将来很有帮忙。许多人的胜利或许就是在这不经意的小详情上，由于有句话叫“详情确定成败”。我相信今日的阅历就是明天不行多得的经验。超市实习总结3我在超市找到一份寒假促销工作。经过一个月的实践工作，作为高校生的我们得到了锤炼，了解了超市的根本管理与运作，学到了课本之外的学问，增长了见识，我们也用辛勤的劳动为超市奉献自己的一份薄力，应当说这次实践活动对我们有着不同寻常的意义。一、实习内容超市里分为促销小组，分发了实习工作证。我被分配到散糖金丝猴系列负责促销工作。超市布置我们上全天班，时间上有早班和晚班。早班是从晨会开头，由部门主管负责召开，总结前一天工作存在的问题，布置今日工作的任务，会议介绍后，部门各个组长分别召开本组会议，所触及的问题更加的详细。最终在全体员工“执行制度从我做起。微笑在我们脸上，优质效劳永记心中。”的口号中结束晨会。在一天的工作中，要不断的对货架进行巡查，发现有缺货的要按时的补上，补货的时分要本着“先进先出的原则”就是生产日期较早的摆放在惹眼处，较晚的尽量往货架里面摆放，这样才能使便利面供应处于动态流淌的过程中，不至于商品造成过期的现象。由于上午的客流量不是很大，在补货和导购的同时，还要不断的去查验库存，核实缺货商品然后打印订单，货到时还要负责接货。晚上客流量较大，人流顶峰期在19：30—20：30。这时便利面的更新循环速度加快，需要不断地进行补货，同时向顾客介绍最新的便利面品种，答复顾客的各种疑问。到21：30超市营业时间结束，要开头送宾工作，整理一天的工作记录，查漏补缺，为明天的工作打好根底。二、实习感想到超市实践是对我们高校生踏入社会之前的锤炼，我们在工作中接触到现实社会中的酸甜苦辣，在实践过程中我们平均每天要站8。9小时进行促销工作，吃尽苦头，但这本身并不是一件坏事，出身在这个时期的高校生衣食无忧，可能自身体会不到现实社会竞争的残酷和生活的压力，的确要亲身接触社会对自身进行历练，“吃到苦中苦，方为人上人”是每个人都明白的道理，或许将来吃的苦可能会比如今多得多。了解到这些就应当明白自己今后应如何进展，而不是在某个偏僻的角落里就那样毫无意义得了却一生。首先是一种浓浓的粉脂气息，超市女性员工的比例占到90%以上，我相信全国大多数超市员工也会是这种比例。然后就是超市严格、标准的管理制度，在工作中常常会有现场科的检查员工工作情况，并记录在案，对在工作中违反规定的行为予以严格的惩罚。并且超市的安全防范意识非常的强，上到超市经理下到一般员工都经过相关培训，超市还不定期得对员工安全学问的把握进行抽查，不合格的员工还要在晨会予以点名批判，严峻得予以辞退。同时在实习的过程中我也发现超市也存在一些问题：第一是部门之间协调不利，效率低下，存在内耗的问题。每当卸货区来货时就有大量的货物积累在一起，货物上架要进行验货，可是验货部门工作效率低下，并未根据先到先验的原则，使一些货架的货大量积累，不得不未经验查就直接上架，事后导致没必要的部门冲突。第二是超市的员工归属感较低，工作热忱不够，部分员工的效劳意识不够，存在怠慢顾客的现象。超市工作非常单调，工资水平低，员工流淌性大，员工缺乏归属感和效劳意识的欠缺应当是广阔超市普遍存在的问题。但要使一个企业活力勃勃的呈现给社会群众，没有一个具有自身特色的企业文化是行不通的。第三是一些有些货架的商品存在供货缺乏的情况，有些商品则是大量的货物积压。三、实习总结总的来说，在超市里打工是肯定有收获的。我提前进入了社会，提前了解了社会，对这个社会提前有了熟悉，我以后在社会上就能少走点弯路。我非常感谢超市能给我这次时间的时机。超市实习总结4通过本次毕业实习，了解和熟识超市物流，仓储，营销以及管理等相关学问。使学到的计算机，营销渠道管理，数据库，物流，市场营销，经济管理等理论学问跟实践相结合，在实习中检验，提高自己专业力量和技巧。一、实习时间、实习单位及本人实习详细岗位与负责事务实习时间：实习单位：深圳市X百货创业购物广场实习岗位与负责事务：收货部收货员主要负责事物是接收供应商货物，收货单据的保存、整理、分类、归档，执行公司退货或报损工作，保证周转仓内商品码放有序，通道顺畅，重点商品管理盘点等等。二、实习主要内容（一）实习单位简介：XX连锁商业集团股份有限公司，成立于20XX年4月。X年跨入广东省大型连锁商业企业前列，X年跃居中国连锁百强第18位，进入中国企业800强，截止20X年12月，人人乐在全国20多个市级以上城市，已拥有经营门店81家，签约门店XXX多家，员工人数超过1.8万人，20XX年销售额突破XXX亿元。20X年1月17日在深胜利上市。深圳市X百货创业购物广场（现代城店）下属人人乐连锁商业集团股份有限公司。是人人乐第一家集大卖场、百货、生活体验馆于一体大型购物广场。现代城店施行“大百货（高档百货）+小超市（精品超市）”布局，百货为主，超市为辅，以超市促进百货，百货带动超市战略，提升公司整体销售额。现代城店分为一，二，三楼，一楼主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等连锁，二楼和三楼一半都是百货区域，三楼另一半是超市区域，营业面积7万平方米。百货和超市均有过量的店铺招租。现代城店有收货部，商品部，防损部，促销部，客服部，人事部，财务部等等部门，部门健全，制度完善。（二）实习详细过程实习详细过程可以分为三个阶段：学习，成长，相对成熟期三阶段。第一个阶段，07月1107月16日的学习期阶段，这一阶段，一边参与培训学习，一边工作。把学习到的学问赶紧应用于工作，在工作中检验，熟识，改进，使我提升很快。这一阶段主要学习了接收供应商货物，退货，报损相关流程，学习rf机（无线终端速录机）和无线电子磅称的运用，残损仓和退货仓货物管理，相关单据运用公司泰斯码系统（一种主要运用数据库原理的系统）进行录入保存以及传财务单据等等。第二个阶段，07月17日07月31日的成长期。这一阶段主要是通过重复工作进一步熟识公司相关流程和工作技巧，提高工作效率，同时接受上司布置的一些比拟重要工作进行锤炼，比方对制作退货单，报损单等有关单据进行审单，协作商品部进行重点商品盘点等等。第三个阶段，08月1日—08月27日的相对成熟期。我根本上可以独立完成收货部80%的工作，这个阶段，上司对我比拟信任，可以放手我去做一些相比照较重要的事情。协作总公司对收货部一些工作的改进工作和仓储改造工作，让一个人独立上一个班次等等。这个阶段根本上把工作重心移到早上生鲜的验收，相关单据录入审核以及转送，重点商品管理等等，把相对于一些比拟简洁如接收供应商商品工作，报损，退货工作移交给新人或是其他员工。三、实习总结与建议（一）实习工作的总结在这段将近2个月的实习时间里，从对超市物流，营销等模糊的情况下，通过在收货部，由最根底的接受供应商商品到协作总公司对收货部一些工作改进等等相关工作的实践上，使我对超市物流，营销，仓储以及管理相关学问有了相对解和熟识。现拣一些熟悉和经验总结如下：（1）在如今零售业竞争如林的情况下，零售行业在品牌，效劳，商品，素养等相持难分高低情况下越来越需要通过本钱这一锏，使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁就声称，他们的优势就是拥有完善先进的超市物流系统。在实习过程中，使我熟悉到，收货部是超市物流很重要组成部分。收货部工作的好坏直接影响到公司的经营本钱，进而影响到公司其他一系列问题。比方，我在初次退货录单中，由于疏忽，把商品数量录错，在返配回配送中心后，又返配回了门店，在商品一来一去的运输过程中，这就增加了公司的运输本钱。（2）超市仓储是一门高校问，比方既要保持商品肯定库存量保证卖场不会显现缺货少货，又要防止库存量过大加大仓库压力或是导致商品积压，增加商品因发现不按时显现临期过期等事情发生，这会提高公司损耗率，增加公司运营本钱和损失。比方在4月份底商品清场转场工作中，就发现到大量因商品库存量大导致的临期过期和盘点难问题。还有仓储管理上要使商品排放有序，易于辨认，便利拿取，保重商品安全不能使商品遭到损害，以及合理利用仓储有限的空间等等。（7）超市全部部门都是核心部门，各个部门之间，通过分工明确，协调工作，为顾客提供一个高质量效劳，完善购物环境体验，最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额，这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。比方，商品首先要通过收货部验收，接受质量好的商品，依据商品条码等相关信息录入系统，为财务和收银等等提供相关信息。其次商品被商品部根据相关学问和规定进行上架排放，同时保障商场卫生等等提供一个舒适购物环境，经营管控部，对商品进行检查，防止商品质量显现问题或是标价显现问题。促销部，依据店总布置，进行一些促销活动，对顾客人流进行引导。顾客购置商品，这时分就是收银部的工作了。假如这中间显现什么问题，就需要客服部进行调整。（二）毕业实习的体会、收获这次毕业实习，使我受益匪浅，有许多收获和体会：（1）心态上调整的体会收获学校人向社会人转变，在学校接受了16年的教育，真正的和社会接触并不是太多，而这次毕业实习，则是由学校人走向社会人一个缓冲阶段。在这个过程中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么可以值得夸耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力，心力上等等的挑战，当然会使许多同学落差很大。这中间的挑战就是我们自己心理上的调整。要有一切归零心态，从零开头，我们不行以转变环境，只有转变自己来顺应这个环境。（2）相关学问上的收获我由一个不熟识超市物流，仓储，营销，管理等等，到对这些相关学问的了解熟识。以及与自己相关学问的进一步学习强化，如数据库，管理学，物流学，计算机，财务会计，营销渠道管理等等。许多工作都是一项需要挑战一个人综合力量的，在工作中，我熟悉到了自身学问缺乏和优势，这促使我改进和强化。（7）人生目标感的清楚通过这次实习，我自身其他各方面都有所提升，如交际，口才，做事情，心理等等，但是的收获，是让我认清了我自己身上的优势和缺乏，以及如何去规划自己的时间，工作，生活，使我的很多目标变的清楚。超市实习总结5一、实习的根本概况（一）实习时间（二）实习地点南宁XX超市（三）实习岗位超市选购物流方面的实习（四）实习内容和过程首先，是学习阶段。通过这一阶段，主要是学X超市的根本情况，重点学习了解超市选购、物流方面的情况。其次，实践阶段。通过这一阶段，主要是在超市师傅的帮忙指导下，开展销售方面工作的详细实践，参与实际工作，并对超市物流方面的情况进行粗浅研讨，查找问题并分析问题。第三，总结阶段。通过这一阶段，一方面，对超市物流方面工作存在的问题，进行改进，完善和提高。另一方面，总结为期一个月的实践情况。我的工作内容是选购和负责物流方面的工作。首先是选购。详细工作就是根据超市销售需要，坚持货比三家，比价格、看质量、比效劳，在保证质量的前提了，筛选价格相对较低的产品，从而做到了选购的物资质优价廉，为超市节约本钱。同时，根据超市生产经营实际情况，突出节约的原则开展招（议）标选购工作，尽限度降低选购价格。另外，关于物流方面，我的主要工作是进行内部来料检验和外部供应商沟通，以及与超市其他部门的沟通工作。当我们收到进货单时，我们就要对货物进行检查，然后对单检货。第一步要核对好信息，确定来料外包装上的标签信息与我们手上的样品标签信息以及进货单上的信息是否全都，即物料名称、编号是否全都。第二步依据送货单上的明细说明对来料进行最根本的外观检查。第三，依据货物情况，该核对货物信息的的要核对资料，该将货物与其他货物进行组装检查的，应留意该留意的地方。第四，确定后，便要开出收货报告，由部门经理签字。第五，货物存入仓库。第六，仓库根据超市发货要求，组织发货。二、实习感受（一）成果与收获作为一名选购和仓库管理的实习人员，不仅仅要会做事，而且工作本身的工作特性确定了作为仓库管理人员应有的力量：观看力量、规律推理力量、沟通力量、处事力量以及敏捷应变力量，另外也必需拥有吃苦耐劳、乐观开朗、心胸开阔的心态，否则工作的压力冗杂程度会让你喘不过。作为一名选购和仓库管理人员，首先得对整个工作流程熟识，然后按流程工作。熟识产品，按标准检验，处理品质异样问题，要跟踪到位，与供应商建立友好的合作关系，与其他部门沟通要有章有序有条可依。这次实习，给了我不少精神上的冲击。在这里，我不仅收获了工作上的成就也收获了很多为人处事的人生哲学。让我得到了很好的成长。由于我是负责选购和物流上仓库管理那一块的。所以工作给了我不少的难题和压力，虽然有时会寝食难安，有时也要与别人争论的面红耳赤，有时也会委屈的无人理解。而这时正是考验我们的时分，这个时分，我既要尽快熟识本岗位，学会如何选购、如何检货，熟识并擅长与其他部门及供应商沟通。在实习中，这些我都做到了。我想我代表的不仅仅是个人，而是当代高校生，我用实际行动证明了，刚刚出校门的我们或许经验缺乏，或许思想还不成熟，但我们的综合素养并不差，只要我们坚持下来专心去做，我们肯定能行。很快乐，不到一个月的时间，我就完全接手工作了，能独当一面了，并能杰出的完成工作任务，期间解决了几个重大历史品质问题。同时得到了上级、同事们的全都认同。这段实习阅历，不仅仅是我人生的一个转折点，也是我重新熟悉自己的一大转折点。我学会了面对工作，如何去看待它做它做好它做好本质性的工作，学会了如何更好的去与他人沟通建立友好关系，学会了如何更好的见风使舵。在这里，实习给了我成长的平台，在这里，我收获的不仅仅是工作上的成就，更是让我的内心世界以及精神追求、心胸看法，人生价值观有了一个全新的定位。（二）问题与缺乏通过实习，我认为作为一家超市，他的物流方面还存在很多的问题和缺乏，制约了超市的进展。比方：1、超市供应商不稳定，导致选购周期过长通过实习得知，超市在选购方面，由于价格等方面原因，超市常常频繁更换供应商，而供应商的更换，必定造成原料不能按时到位，从而致使生产周期过长，不利于市场快速反应。超市在实际生产过程中，需要不断地选购和消耗大量的物料，这些物料品种多，数量大，而超市又不进行科学管理，不仅造成大量铺张和损失，还导致生产效率降低，本钱抬高。同时，供应商关系管理方面比拟薄弱，没有与供应商建立长期合作伙伴关系。2、超市缺乏特地的物流管理机构和人力资源超市没有特地负责物流的部门，无法落实责任，降低了物流效率。比方没有人为低效率的配送负责任，也没有人为高额的库存负责任。由于没有特地的机构来协调和处理相关事宜