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文档简介

公司安全生产隐患排查工作报告为了做好2021年安全生产隐患排查整顿工作,供给处严格按公司隐患治理有关规定要求仔细展开隐患排查,将事故隐患除去在萌芽状态,未雨绸缪。保证2021年隐患排查治理到位。一是周祥部署,宽泛发动。供给处精心安排部署,严格落实领导责任,明确时间步骤,细化内容要求,严格治理标准,保证职责清晰、任务明确、责任到人、工作到位,供给处依照专项排查方案内容拟订比较检查表,敦促各科室、车间仔细按表检查,严格落实隐患排查治理主体责任,经过实时部署、全面动员、宽泛宣传,将全处安全生产责任分解落实到了每一名职工身上,提升各车间科室展开隐患排查治理的主动性和踊跃性,形成安全生产人人负责的优秀气氛。二是全面排查,突出要点。在隐患排查工作中,牢牢抓住安全看管工作中存在的单薄环节和突出问题,从“人、物质、环境、管理”四个方面全方向系统性展开隐患排查治理活动,提升事故防备能力。同时有针对性展开隐患排查治理,突出增强了危险化学品库的安全管理,严格其储藏和发放;增强老山洞库区的防火管理,供给处物配中心个基层班组运用自查、互查、抽查等方式,查找身第1页共3页边隐患。全处职工仔细学习hse管理制度,对转岗和调入的职工进行hse系统、风险辨别、危险化学品安全管理等知识培训,增强了门禁管理,做到看管到位,除对入库车辆、人员检查、登记外,还要进行hse提示。库区24小时价班,不准时巡逻,对要点部位实行24小时视频监控。展开隐患排查和“三违”查处先后查出各种安全隐患和问题17项,最大限度除去了物的不安全状态和人的不安全行为,推行有落实有整顿有回声的闭锁式管理。在全面排查的基础上突出要点,落实要点人员安全隐患排查责任制,有效保障了安全不放心人的排查,同时将危险化学品库区安全管理、车辆装卸、消防设备、库内物质摆放安全作为隐患排查的要点。提升安全监察排查的针对性、动向性和时效性。一月下旬,供给处组织了对库区个库房及四个料场逐个进行了拉网式“全方向解剖”检查,查出各种隐患17个,所有落实了整顿举措。(三)登记建档,有序推动。对本单位事故隐患排查治理状况进行统计,要进行登记归类建档,成立和完美隐患排查治理的分级看管网络,经过成立隐患排查制度、隐患治理制度、治理查收制度,成立完美的监察管理台帐、平时检查记录台帐和隐患整顿治理台帐。(四)增强看管,追踪敦促,实时总结。成立隐患排查治理状况报送制度,对排查出的安全隐患,仔细进行梳理剖析第2页共3页^p,随时追踪检查,能整顿的一定立刻整顿,对一时难以解决的一定制定整顿计划,保证人、财、物的投入。同时,对存在的问题,全面仔细总结,客观剖析^p,并提出针对性的解决举措,专项行动总结一是要检查化工原辅资料的储藏情况,二是要检查安全防备设备、安全消防装备的完满状况,要点检查人身防备设备,如防备栏、行车、平台格子板、地沟盖板能否完满,同时依据季节检查巡检通道能否防滑。三是检查装置现场检维修作业状况,逐个排查施工作业现场存在的隐患。四是查职工的安全意识和安全行为,检查现场能否有违章操作行为。四、成立制度,成立患排查治理长效体制供给处经过今年以来展开安全生产隐患排查治理专项行动,成立健全隐患排查治理制度,努力实现隐患排查治理工作规范化、制度化和重要危险监控科学化,逐渐形成长效体制。关于现场查处的安全单薄环节和隐患,立刻通知有关单位采纳相应举措进行治理;对不可以实时办理的问题,仔细剖析^p各样不良要素产生

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