投资项目策划书范文

第31页共31页投资工程筹划书范文投资工程筹划书范文1一、工程背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特别是如今。随着人们的生活程度不断地进步，生活质量不断地进步和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等成效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在互相交流时更含蓄，更有品位。这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有xx花店品牌优势的市场。是非常可行的。二、公司工程策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品效劳为根本，促进鲜花市场的大开展。我们的青鸟将成为一个得意的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最正确生活环境。2.公司目的立足地大，效劳武汉，辐射华中。创立网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当形式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^pxx花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目的消费者定位为在校大学生。该网站除xx大学的总站外，在xx各高校设有分站，因此，暂定的目的消费群以xx各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以xx大学为例，各类在校生近2万人，那么投入8校共有近20万的目的消费者，而最新的统计说明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目的市场的容量将是相当可观的。2.调查结果分析^p本公司对xx的各高校大学生为重点进展客户分析^p，主要采取问卷调查〔问卷调查表见附录一〕和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求。⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购置行为。⑵购置行为根本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。⑶在校大学生没有固定的购置形式，购置行为往往随心所欲。⑷承受和吸收新事物的才能强，追求时尚，崇尚个性。⑸影响产品购置的因素依次为：价格，品种，包装，效劳等。⑹购置行为节日性很强，一般集中在老师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。3.目的客户分析^p在校大学生购置一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支〔你是我的唯一〕，3支〔我爱你〕，19支〔爱情路上久久久〕，21支〔最爱〕等等，在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向开展的趋势，对鲜花的质量要求比拟苛刻，如不允许有打蔫现象等。四、经营策略1.小组成员xx〔组长〕主要负责网站的制作和维护xx主要负责开发方案xx主要负责经营策略与工程规划xx主要负责市场调查和结果分析^p2.营销策略分析^p2.1品牌策略网站建立初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。2.2价格策略xx网上花店在原料，包装，效劳等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格道路，又走质量道路，满足不同层次消费者的需求2.3促销策略⑴宣传策略利用学校播送站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略形式。⑵效劳方面网上花店的效劳必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑效劳。在售后效劳方面，由客户效劳部负责采取以下几种方式。①打感谢或发E-MAIL进展友谊提醒效劳，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件承受客户退货，集中受理客户投诉③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统2.4渠道建立就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。3.网上花店策略施行1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该形式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进展传播到达宣传效果。3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括。⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以xx花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂。⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购；放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。⑶请学校播送站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带，进展讲解，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等。五、营销效果预测与分析^p1.营业额收入据调查分析^p，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%，我们正积极与招商银行等金融单位联络建立业务合作关系，促进在线支付。3.订货方式E-MAIL定单，直接进入青鸟花店网站校园花店订购，订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。4.客户特点年轻化，100%为青年人，以男性学生为主；他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象。5.消费特点60元以下的鲜花最受欢送6.信息根底设施____主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建立，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要到达这一点却很困难。六、经营本钱预估1.原那么把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2.初期投资这一时期，资金主要用于外购整体网络效劳〔虚拟主机〕，产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间。3.第二期投资这一阶段我们的效劳将辐射各大高校和武汉市区。效劳的内容会有很大的扩展，效劳的质量也将有进一步的进步。其资金来主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。七、系统开发方案1.系统开发方案根据公司创立初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进展实时测试。系统的完备无疑是一个测试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能到达公司预期的要求。2.系统逻辑方案系统逻辑方案是实现电子商城的经营目的，策略和方式的总体框架。下面结合本公司实际情况做出图讲解明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑构造，系统数据分布，信息处理模块和平安控制模块。八、工程小结1.主要工作完成情况调查理解到广阔大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目的，运营机制，工程策略等方面都进展了总体规划。另外，在系统开发方案方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站效劳方面的文献，也结合了课堂上所学的电子商务的知识，做出了合适公司的网站运作流程和设计流程，以及合适我们公司的系统逻辑方案。最重要的是，针对目前鲜花市场上合适大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列效劳产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广阔青年学生等实在需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。2.缺乏与困难之处由于我们企业刚刚开场方案，资金方面存在严重缺乏，同时由于时间紧迫，整个方案书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。在网站设计，制作方面，由于我们小组成员对与此相关的知识理解得不够多，致使我们在网站设计时有很大的困难，但是经过我们的共同努力和协作，xx花店网站已初具规模，送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本网站一定会得到进一步的完善。投资工程筹划书范文2一、工程的宗旨与战略目的深度开发教育及文化产业，抢占教育与文化市场；建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。二、工程内容成立教育培训机构；开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新形式；开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进展英语培训及数学等辅导，拓展教育培训市场；编辑、出版、销售图书及音像资料；销售学生文具用品；开发学习软件。三、工程名称工程名称可以有两种选择方案：1、xx教育培训中心。此名称需处理与xx实业公司的法律关系。2、新哈育培训中心〔暂定〕，最后以注册为准。四、近半年的主要工作及工作目的1、20xx年12月至20xx年元月开展以xx、xx为重点的中小学、幼儿园英语辅导，争取参加人数为xx人。2、20xx年12月至20xx年3月开展xx地区〔市〕的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为xx人。3、20xx年5月至20xx年8月开展广东xx与江西xx的中小学、幼儿园培训，争取参加人数为xx人。4、20xx年2月前成立以广州为基地的培训机构，并利用中山大学的品牌翻开市场。5、组织以xx大学等高校及重点中学老师为专家组的教学形式研究与开展工作。五、资优势1、市场优势：中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步，尚未成熟，正有白热化的趋势，抓住时机，大有前途。2、教学质量与形式优势：组织优秀专家研究新的形式。3、品牌优势：依靠中大的品牌，依靠优秀专家的品牌，增强家长、学生的信任度。4、公关与业务资优势：〔1〕利用xx检查的行政优势开展业务〔已开展〕。〔2〕利用xx行政主管优势开展业务〔已开展〕。〔3〕当前已有培训网络的宣传作用。〔4〕依靠各地中小学的优势。六、效益形式〔以xx市〔地区〕x个市县为形式〕一年的培训人数为每县xx人〔次〕，每人收培训费为xx元，每人销售图书xx元。收益如下：1、每人收入培训费的纯收入为xx元，每人图书纯收益x元。2、一个县的收益为xx元xx人=xx元。3、一个地区的收益为xx元xx人=xx元。七、支出形式[以xx市〔地区〕11个市县为形式]每个学员交培训费x元，其承当的费用为：x%的学校提成，x%的老师酬金，x%的公关费，x%的管理费，共x%，约x元。八、投资总额与投资方向方案总投资方案额为x万元，先投入x万元，新需x万元的投资方向与方案如下：1、市场开拓：x万元〔开支如下：先以x个县为例，之后可以以新增收入滚动开展工作〕，一个县的开支如下：〔1〕广告费x元。〔2〕宣传资料x元。〔3〕老师及办公酬金x元。〔4〕请人酬金：x元xx个月=x元。〔5〕办公设备x元。〔6〕公关费x元。〔7〕差旅及办公开支x元。〔8〕资料采购x元。〔9〕税收〔未定〕。一个县的开拓支出为xx万元。2、教学形式的研究、培训、开发费x万元，其中英语x元，数学为x元。3、挂牌及品牌利用费为x万元。4、图书出版、编辑、印刷费x万元。5、不可预见x万元。九、出资比例、利润分配、亏损〔略〕十、公司管理与控制〔略〕十一、风险风险来以下因素：1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。2、教学质量失败。3、出现学惹事故。4、公关失败或者____因素。投资工程筹划书范文3一、便利店的潜力及趋势近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营工程齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营本钱价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因此得以快速开展，并形成了连锁化经营。将来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业开展趋势。国内由于经济收入程度比拟低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边探索，导致业态的开展缓慢。二、选址〔一〕商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线间隔0200米内，超过200米的效果就比拟差了，经营面积一般在60200平方。〔二〕经营选址一般都在社区〔拥有自己的商圈〕及路边的人气比拟旺的地方，或是大卖场旁边〔借助人家的商圈〕，以此来到达自己的经营赢利。三、投资方案〔一〕CI设计1、企业标识要明显的表达出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资来设计企业的CI。既要表达出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。2、企业理念为群众提供便利购物条件为消费者提供优质的效劳为消费者提供合适的商品〔二〕投资方案1、固定设施天花——便利店的装修不必讲究豪华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。地面——便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主〔食品的销售占50-60%〕，要求店堂的色彩要比拟淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约本钱还可以考虑由企业赞助制作。店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色彩，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。照明――白色或暖色的色彩为主，比拟多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10-15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都装备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。2、经营设备电脑――一般每店装备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行装备专门的后台操作系统。软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进展管理监控，并且总部能根据系统来进展库存管理。收银台――收银台兼管理人员工作台。货架――以平方数计，每4-4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有2个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的工程需要来进展设备的增加。3、商品便利店的商品构造中，食品占比50%，日用化装品20%，日用百货20%，其他10%，约需单品数2000至3000种。〔三〕经营理念1、符合目的消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快2、为消费者提供方便――就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要根据周围居民的需求来进展商品配置四、管理运营1、制度管理在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的相关的管理制度有：出勤制度卫生管理制度报表管理制度能耗管理制度设备管理制度固定资产管理制度采购管理制度现金管理制度工资的发放管理规定员工的担保制度管理人员的权限规定员工的奖惩制度员工工作制度货架作业管理制度商品配送管理制度仓库管理制度会议管理制度耗材领用管理制度通讯器材及设备管理制度2、商品管理为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到符合自己要求的，新颖的商品，相关的制度有：商品的进场制度商品的销售报表采购报表滞销报表畅销商品统计表关于商品的奖罚制度商品的装备申报制度临近商品的处理商品销售考核促销商品的管理制度3、库存管理因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和进步商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有库存报表管理库存的限制商品的周转周期与库存的参考调货申请表退货管理规定库存周转考核商品配送管理制度滞销商品考核4、系统管理系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性开展，因此连锁店必须将其电脑系统进展连网统一管理，以进步工作准确率和工作效率，相关的制度有操作员的管理规定操作员的权限操作员的保密规定营业额与员工工资的关系制定a〕损耗管理制定有效的防损制度，进步员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有员工内盗的处理意见损耗的管理规定损耗的奖惩制度耗材管理关于盗损的管理规定促销管理实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资，实现资利用的合理化，充分化.相关的制度有促销管理规定促销的申请促销的执行考核五、投资分析^p预算按120平米计算〔单店〕1、A固定设施：首期〔即开业前〕天花+墙面：直接刮腻子〔120+120〕3.5/平方=840元水电设备：2500元地板；120平方6+600+120平方12=2760元铺面外：2030平方=600元店招：20平方30=600元合计840+2500+2760+600+600=7300元B经营设备货架：28020+18030=11000元电脑收银设备：3500+500+800=4800元冰柜：18002=3600元软件：15002=3000元分摊总部连网费用：2000元收银台：1000元烟柜：400元酒柜；600元初装费：2023=600元其他设备；1000元合计11000+4800+3600+3000+2000+1000+400+600+600+1000=28000元C租赁押金；2000元D消防设备：2000元总投入7300+28000+2000+2000=39300元2、经营本钱及经营费用租金―――――-800—1000元/月税――――――-500元〔国税〕+200〔地税〕=700/月工商管理――――150元月水―――――――50元/月电―――――――800元/月工资――――――5004=2000元/月耗损预估――――500元/月总部配送费―――400元/月总部管理费用――400元/月其他费用――――300元/月合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月3、营业效益预计营业额1000――1500元/日月计营业额40000元营业利润4000022%利润率=8800元营业外收入500元/月合计效益8800+500=9300元4、货值800元/平方120平方=96000元5、后期开业后的追加投入30000元6、收益分析^p收益=效益-费用=9300-6300=3300元/月年收益=3300/月12月=39600/年不可预计费用5000元/年实际预计收益39600-5000=34600元/总投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300年回报率=年收益总投入=3460069300=0.4992预计收回投入需2年六、工程可行性行业的开展趋势及社会经济的开展程度的上升，使工程的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点七、风险躲避由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后3个月，可以通过核算将店面执行承包经营，详细方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能进步员工的工作积极性.A方案；员工入股B方案；前期投资算做风险投资，由员工进展担保抵押经营，自负盈亏C方案；以委托经营的形式交给员工经营，多劳多得，上交费用D方案；缴纳承包金的形式进展承包经营八、投资解析1.前期投资固定设施及营业设施，可以利用局部现有的设备，以降低其投入2.追加投资因以利用了现有卖场的客户资，在首期投入中已经没有了货款投入，故在后期需要追加局部货款投入，即是后期追加的3万元货款投入来作为后期的资金运营，此投入可视总部对供给商的整合而降低投入数量。投资工程筹划书范文4一、目的为增强职工对公司的归属感、认同感，加强企业文化的内含，激发员工工作积极性，扩大职工创收途径，出台此方案。二、适用范围xx全体在职职工及离任、退休的曾经在xx工作过的职工。三、投资对象及投资方式3.1、投资对象：xx数字技术〔以下简称xx〕所有经营范围均纳入投资入股对象，凡xx的盈亏均由各股东按持股比例享受盈利与承当风险。3.2、投资方式3.2.1、股本〔原始股〕按xx20xx年6月30日《资产负债表》中的权益总额144509.77元，折成股份100万股。那么每股原始价值为0.145元，每股发行定价为：0.3元。即按溢价106.90%发行。3.2.2、股份认购职工认购股份时，以100股为单位，以每股发行价和认购的股份乘积为本人的投资总额。如某部门经理认股60000股，那么投资总额为60000*0.3=18，000元。职工在确定自己的认购股份后，将与公司签订一份投资合同，合同中将会载明各自的权利与义务。认购人员在认购股份时，将以100股为单位，认购的股份不得低于100股，无上限要求，但不得认购非100股的整数倍股份，如150股，而必须是100股、200股、300股……，凡与公司签订投资协议的职工认购人员，公司将登记在册，并进展备案妥善保管，此协议将作为将来红利分配或亏损清算的主要根据。3.2.3、赠股对于某些为公司效劳时间较长、奉献成绩突出、职位比拟特殊、才能潜力较深的职工，目前主要的控股人，认为有需要奖励他们，以鼓励他们将来能更好的为公司做出更大奉献，那么另以赠股方式，签定赠股协议，赠股协议与认购协议一样，为将来红利分配或