《绿色生态园创业计划书5800字》

绿色生态园创业项目商业计划书案例TOC\o"1-3"\h\u306251项目背景 1158912项目简介 1231842.1公司简介 134092.2项目核心理念 154572.3生态园功能分区规划 1127272.3.1标志区 1163252.3.2开心农场专区 2108922.3.3休闲区 2121172.3.4通道 214832.4项目经营范围 2305642.4.1开心农场的出租 264932.4.2鱼塘垂钓 236082.4.3农家饭庄 289952.5项目经营管理模式 3165762.5.1做您贴心的农场管家 3282512.5.2现实偷菜 3153982.5.3代售服务 3207713SWOT分析 3206053.1S优势 3110523.2W劣势 355933.3O机会 458443.4T威胁 4320804市场发展潜力 4184974.1从国家的政策方向分析: 4317964.2从数据的方面分析 4128555营销战略分析 5107586财务分析 517286.1成本分析 5120476.1.1大棚承包费 666186.1.2水电费用 642966.1.3宣传费用 678746.1.4员工工资费用 647246.1.5蔬菜运送车费用 6155286.2收益分析 6214057风险分析 776157.1市场风险 7254187.2技术风险 7297017.3财务风险 730256结语 72374参考文献 81项目背景“开心农场”是一款2008年末推出的以种植为主的网络社交游戏。用户可以扮演一个农场的农场主，在自己农场里种植各种各样的蔬菜和水果。这款游戏在中国大陆甚至台湾地区迅速风靡，已拥有超过千万用户。随着“开心农场”游戏网络的风靡和“绿色、环保、低碳”成为整个社会共同关注的话题，人们越来越注重健康饮食、节能减排、低碳生活，人们对“绿色、环保、低碳”的田园生活充满了渴望。人们开始喜欢亲近自然，享受田园情趣。人们渴望自由自在的呼吸最清新的空气，品味泥土的芳香，品尝做新鲜的绿色蔬菜，享受自己种植自己采摘自己下厨的乐趣。能够在现实生活中拥有一个属于自己的开心农场已成为许多城市居民的愿望。2项目简介2.1公司简介公司名称：“绿色心田”生态园有限责任公司公司地址：公司宗旨：开拓一片田地，为您带来一份悠闲在喧嚣的城市中我们用心为您打造了一片绿色的“心田”。在紧张的生活节奏中我们用心为您提供一个温馨的“家园”。2.2项目核心理念我们团结、我们坚持、我们相信、我们开拓庄园，带动产业我们激情、我们创新、我们诚信、我们为您服务，换来真情近年来，人们对绿色生态概念认识的不断加深，以“绿色、纯天然、生态”为主题的休闲旅游项目及其相关产业越来越受到都市人们的喜爱，只要一到节假日，忙碌一周的都市人就像蜜蜂采蜜似的倾巢出动，到充满绿色的乡村去体验农家生活，感受田园情趣。这是一种反朴归真，这是一种怀旧，这是一种对大自然的眷恋，这同时又是一自然绿色生活的向往。“温室生态园”——一个以“绿色、生态”为主题的市民庄园，使忙碌在都市的居民在寒冷的冬季也可以享受绿色的自然环境，尽情的品味自然，释放心中的压力，去拥抱大自然的纯情！久居城市的居民，也可以实现“日出而作日入而息”，体验一次“归园田居”的生活。现在我们可以为您实现这样的生活方式，让您实现藏在心中梦想，全新的经营模式，全新的经营理念，全程跟踪的服务！2.3生态园功能分区规划2.3.1标志区生态园正门在园区的西北部。在生态园区入口的空白区域拟建一处环形花圃，花圃中间罗列一些小型假山建筑物，花圃前树立生态园的旗帜与概况宣传板。2.3.2开心农场专区生态园占地约18760平方米，整体框架呈134×140的近正方形区域。我们根据园区的占地面积，将园区东南部划分成28个60×9平方米的长方形土地，用来建28个温室大棚，供公司职工、顾客种菜、养花、养殖，以及为农大师生提供试验或实习平台等。2.3.3休闲区我们拟建可容纳450人同时就餐的L型农家饭庄（顾客可自己下厨），园区内西南部有供儿童玩耍的滑梯、秋千等设施，园区内的果树可供顾客免费采摘果实。2.3.4通道在道路的两旁以及园区的周边空地，我们模拟一些乡村的实景，将这些空地建造成田间小径，广种花草树木，饲养家禽，营造出一种阡陌交通、鸡鸣犬吠的氛围，增加我们园区的乡土实感。2.4项目经营范围“绿色心田”生态园占地约18760平方米。由28个温室大棚，1个8×30平方米“绿色鱼塘”，可容纳450人同时就餐的L型农家饭庄，林荫的小道，供儿童娱乐的滑梯、秋千及可供顾客免费采摘果实果树等组成。目标市场：广东省中高等收入家庭、老年人、企业或公司产品售价：均价350/月“绿色心田”生态园项目以做现实版“开心农场”为核心，并结合实际推出形式多样的服务项目，具体如下：2.4.1开心农场的出租我们将每个大棚划分为20个规格为3×9平方米的单元，供客户租用，共有560个温室菜园可供客户选择。每个单元间用栅栏隔开，每个单元都有一个储藏柜，用来存放农具、耕作服装、果实等，另外每个单元还有一个家禽笼，农场主可以放养鸡、鸭、鹅、等家禽。2.4.2鱼塘垂钓公司将在生态园东北部靠围墙建8×30平方米具有田园气息的“绿色鱼塘”，我们会放养鱼苗、螃蟹、泥鳅等供喜好垂钓的顾客钓鱼并按一定的标准收取费用，针对高产的客户我们将以免费垂钓作为奖励。2.4.3农家饭庄我们还提供了一个客户自己下厨烹饪自产劳动果实的操作间，并配备不同地域的菜肴制作方法，在这顾客可以品尝到南、北各种农家特色饭菜，真正体验农家生活。这里的饭菜绿色健康，价格低廉，这里的环境清新自然，这里是就餐休闲的最佳场所。2.5项目经营管理模式玩的开心吃的健康都市种菜回归庄园2.5.1做您贴心的农场管家（1）顾客与公司签订租赁合同，租期一年，租金按月支付，月末支付。（2）公司将免费提供农具、储藏柜、家禽笼，以及部分菜种，顾客可根据自身需要种植各种特色蔬菜、花木等。（3）顾客可随时到农场种植或收菜，农场主不在时我们有专人帮助管理。（4）我们会为租赁我们农场的家庭每家在门口配置一个菜篮，对没有太多时间到农场的顾客收菜的顾客，我们每周二、四会派人把您农场最新鲜的蔬菜送到您家菜篮。（5）另外我们还会通过网络把农场的最新情况传递给农场主。（6）我们做的是温室大棚，能保证顾客一年四季都能耕种、收获。2.5.2现实偷菜我们现实版的开心农场也允许偷菜，在每家农场门上都有一个好友本只有农场主所列的好友才允许在农场主不在时进农场偷菜，而且每次偷菜都要限定数量。2.5.3代售服务农场主不必担心自己的菜吃不了而浪费，我们有广阔的销售渠道，在得到农场主同意后，我们将帮农场主卖菜，公司提取买菜收入的20％作为代销费用。3SWOT分析3.1S优势（1）公司项目的独特之处在于，突破以往生态园只允许采摘的单一模式，顾客可以体验种植、采摘、烹饪农夫式的悠然情趣。（2）团队勇于创新。团队中均为在校大学生，思想活跃，年龄是我们很强的优势。我们有很好的体力，有良好的应变能力和充沛的工作精力。现代大学生具有创新精神，有对传统观念挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。3.2W劣势（1）由于以前没有接触过类似工作，所以缺乏市场经营和商业管理的经验，学生们虽然掌握了一定的书本知识，但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。对市场、营销等缺乏足够的认识，很难一下子胜任企业经理人的角色。大学生对创业的理解还停留在仅有一个美妙想法与概念上，不明白创业必须有一整套细致周密的可行性论证与实施计划。（2）项目资金缺乏，而资金对于创业来说是首要的因素，没有资金就谈不上什么创业了。3.3O机会（1）近年，国家各级政府出台了许多优惠政策，支持大学生创业（2）本公司在整个广东省属于先行者环境相对宽松。（3）可经营的范围广，可多点开花。如绿色农产品销售，绿色农产品加工。3.4T威胁（1）公司项目来源于网络游戏“开心农场”，它的风靡带动了现实版开心农场的发展，但是意识的新鲜过后，一旦后续开发做的不充分，就无法保证持续客户群。通过SWOT分析，我们的“绿色心田”是可行的，是值得开发的。而且，我们发现公司的优势体现在我们是一支朝气蓬勃的团队，而我们的主要经营业务也是时尚流行的新事物，上升空间较大，劣势则是任何创业都难以避免的资金和经验问题；机会在于我们事业的独创性，威胁则是后续开发的问题。但总的来说，我们的优势是大于劣势的，机会也总是超过挑战。因而，只要我们扬长避短，灵活经营，公司一定会日渐壮大。4市场发展潜力4.1从国家的政策方向分析:农业产业经营，是以农业科技产业的确立为基本前提。作为一种新兴和活跃的生产力要素，一种用新的科学思想和现代高技术武装的，能适应当今时代发展的新型科技产业。其不直接从事农业生产，而是为农业生产提供先进科技产品和优质服务的产业，是现代农业的“装备部”和先进技术转化传播的“主力军”。具体而言，高科技的有机整合以迫使产业组织间达到平衡的市场结构状态，亦即竞争活力与规模经济可以并存的市场竞争状态，是农业产业化运作供给有效竞争的动力，继而从根本上盘活整个农产品市场。生态农业：科技产业好前景。统一规划部署，适度规模经营，面对市场的竞争在市场的经营的方面，只有资本使用型技术进步才能引发农业劳动生产率的革命性进程。我国农业经营规模虽小，但是前景的发展空间是无限的，是生态农业的朝阳时期，抓住时机的发展是最关键的。4.2从数据的方面分析根据国家2009年国民经济和社会发展统计公报，全年国内生产总值335353亿元，比上年增长8.7%。分产业看，第一产业增加值35477亿元，增长4.2%；第二产业增加值156958亿元，增长9.5%；第三产业增加值142918亿元，增长8.9%。第一产业增加值占国内生产总值的比重为10.6%，比上年下降0.1个百分点；第二产业增加值比重为46.8%，下降0.7个百分点；第三产业增加值比重为42.6%，上升0.8个百分点。从上面的分析和数据我们可以看出，目前正值中国生态农业行业大变革、大发展的时代，在当前经济形势下认识局势掌控方向，对生态农业行业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实的剖析，无论是对于中国生态农业行业的长远发展，还是对生态农业行业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。第三产业各个方面的发展的指标是最突出的，全部的指标都实现了增长的目的。也就是说生态农业产业在第一产业——农业——发展的基础上，立足于第三产业，这样的发展模式必定是实现两个方面的经济的增长的方式。5营销战略分析在公司的不同发展阶段，我们将根据不同的发展阶段进行适时的调整。（1）创立阶段，公司大力推出公司的品牌，使我们的品牌深入人心，提高我公司的知名度。（2）深入发展阶段，我们将宣传力度需逐步加大，将利润维持在一定水平，更加完善服务，不断提高服务水准，打造特色服务品牌，以高质量的服务谋求公司的持续发展。重视产品的生命周期，加大产品品牌打入市场的力度，发展具有自己特色的产品包装。（3）稳定发展阶段，公司将打造完善的销售服务系统，对于潜在的市场竞争者，一方面在售出蔬菜的市场对于我公司的蔬菜生产工艺流程图进行如实的展示，预防非绿色蔬菜冒名顶替我公司产品，另一方面，我们将组成专业的团队对未来可能成立类似的绿色基地进行研究，做到知己知彼，保持自己的特色，使我公司立于不败之地。拓宽公司的业务范围，为客户提供保值增值服务，为公司赢得持续的客户群，以客户带动客户，实现可持续发展。（4）发展成熟阶段，对可预见的公司的规模的扩大，我公司将出台一套完善的方案，在人员数量的和素质的控制上作出明确规定，非专业人员将不得从事我公司客户产品的运输、经营，以实现成本的有效控制，实现客户可受益的最大化。6财务分析6.1成本分析表1绿色心田生态园项目投资估算表序号项目单位数量单价（元）合计1农具等购置费套56030168002景观、绿化费用平方米116520233003鱼塘建设费平方米2403072004农庄建设费个130000300005配套实施费套1400040006合计81300此片土地10年使用权，配套设施的所有权，每年平均总成本共计：645000元6.1.1大棚承包费通过谈判，大棚主表示愿以10000元/间出租28间大棚（水电费公司自付），签订租期为10年的租赁合同，第一年租金于签订租赁合同半年内结清。以后每年年初一次性付清当年租金。6.1.2水电费用惠州市民用水费2.5元/吨，24小时供水加0.7元二次供水，定时供水加收0.4元二次供水费，惠州市民用每度电价格为0.525元，每年水电费用约5万元。6.1.3宣传费用营销宣传与广告费用5000元6.1.4员工工资费用预计公司员工共计25人，其中“绿色心田”农家饭庄12人，年工资预计30万/年6.1.5蔬菜运送车费用10000元/年表2总成本费用表序号项目金额（元）1管理费用2900002财务费用03营业费用3050004生产成本50000合计6450006.2收益分析公司采取对前200个农场实行低价限购政策（每个家庭或公司仅限购一个农场，每个农场300元/月，），剩余332个农场以“拍卖”模式租出，起拍价350元/月。预计每个农场平均租金400元/月。预计年收入1612800元由于生态园农家饭庄特色鲜明、疏菜绿色健康、价格低廉，而且周边有大学、居民区等，客源充足，预计年收入300000元。大学生食堂供菜收入及鱼塘收入：预计180000元预计年总收入：2142800元表3销售收入及税金序号项目金额（元）1开心农场收入16128002农家饭庄收入3000003供菜及鱼塘收入1800004合计21428005营业税642846城市维护建设税1499967教育费附加642848税金合计278560通过以上分析，我们得知本项目1——9年的净效益流量为1497800元，第10年的净效益流量为1542800，所以本项目有很强的盈利能力。7风险分析7.1市场风险开心农场价格定位合理、需求量大、符合社会发展与政策要求，市场风险低。7.2技术风险本项目涉及到的技术要求较低，受技术因素影响较小。7.3财务风险项目投资资金充足，投资回收期短，资金回笼快，企业自身财务方面的风险较低，但不能排除自然灾害造成的财务风险。结语绿色心田有限公司秉承“让绿色为生命护航”的理念，致力于实现自我创业和帮助解决部分大学生就业，整