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文档简介

日 45 2,43BSZ1(Φ600)446GB50026-2007GB50108-2008GB50134-2004GB50169-2006GB50202-2002GB50203-2011GB50204-2015GB50207-2012GB50208-2011GB50209-2010GB50210-2001GB50242-2002GB50243-2002GB50261-2005GB50300-2013GB50303-2015GB50310-20027GB50312-2007GB50319-2013GB50327-2001GB50411-2007GB50497-2009GB50666-2011GB50693-2011GB50720-2011GB50870-2013GB50924-2014GB/T50107-2010GB/T50326-2006JGJ1-2014DGJ08-2117-2012DG/TJ08-2069-2010RFJ01-20158信息资料精装信息资料精装修工程园林工程质量进度投资控制安全文明施工给排水电气安装性别男称级程师职高工业屋筑程专房建工CPC构构件现场安装9男男男男男男男师师师师师师师师师建建土土施施工保修序号123456789备注;;123456789(1)监理工作总程序(3)、质量控制程序图检查分包资质、质量保证体系、人员情况1、符合施工方案的要求2、填写进场报告,并提供相关资料:合格证、准用证明、维修记录3、对设备性能、完好性4、检查不合格的设备即时退场1、施工单位自检2、填写验收报告,并提3、监理、业主、(设计、质监——需要时)4、检查不合格的设备即时退场进入下一道工序施工;的控制的控制1、材料及设备的品种规格符合合同及设计文件的要求2、事先未定的材料选出样品报批3、材料及设备进场需填写进场报告4、按程序抽样检查5、检查不合格的材料及设备即时退场1、专项施工方案审查2、巡视、旁站监理3、检查施工内容是否符合设计文件及规范的要求无有(5)、进度控制框图度目标工程师提交总进度、月监理审查划承包人編制周计划并报告最新进度情况监理工程师进行施工中进度检查与实际计划比较要求承包人分析原因并采取措施调整施工进度计划承包人修改施工进度计划并报批继续执行计划总进度计划完成(6)、保修期监理程序:负责人、总经理安排监理进场监理理工作保修期工程修整验收(业主、监理)提交整改过程监理资料(7).工程质量事故处理程序图监理单位主持处理按《建设部关于(工程建设重大事故报告和调查程序)规定》执行施工单位填“质量问题报告单”组织召开质量事故分析会施工单位、设计单位制定质量事故技术处理方案监理单位签认“工地指令”监理单位检查事故技术处理方案的执行监理单位对事故处理的质量检查验收(8).工程变更处理程序图总监组织审核与业主联系不接受监理与业主确定就变更类别与乙方协商一致总监下达变更指令(mm)3,-5,-4321123456789 (mm)2213方 (mm)度板板差53505550,52+10,-520,-50,-103+5,-55处6灾柱5555535度度(4)工程质量事故处理(5)行使监理质量监督权,下达停工指令。和复工报告。YesNo料料料资资理证管保全量安质工施告料:报资料工定资竣书评工程修量竣工保质- ++-+-+-:(DGJ32J19-2007);(GB50411-2007);DGJJ2007)序号1234567程程目(GB50204-2011) 并易

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