员工年终工作总结范本

—员工年终工作总结范本在年终工作总结中，全面地回忆一年来本单位和个人所取得的成果，总结工作中的珍贵经验，培育、锤炼自己的思维方法。下面给大家整理了关于员工年终工作总结范本，便利大家学习。员工年终工作总结范本1回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司阅历了一年的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的浩大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近一年结合工作实际，仔细履行工作职责，强化与其它部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作完成了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训方案、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到按时处理，从不拖拉；按时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支；组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准；对返货监督施行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成果，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”感谢大家对我工作的支持与激励!在行政工作取得肯定成果的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时分没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种.种问题，行政部门将在来年主动、主动强化与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!员工年终工作总结范本2这段时间的工作告一段落，自己心里许多想表达的，每当我在一段工作结束之际就不禁回想这段时间的工作，长期以来我也是对自身高要求，一段工作是可以发生许多事情的，特别是自身的一些事情，这几个月来的工作我感觉自己进步了，X个月的工作不是一段值得快乐的事情，其实在进步的同时我也发现了一些需要改进的地方，我也对自己总结一下。一、努力学习，努力工作可能在工作的手不会去管那么多，总是自己走一步看一步，这些问题总是就这么不知不觉的显现了，走一步看一步肯定是不行的，对自己时辰保持着高标准，始终去学习新的事物，不管是什么东西都要主动去钻研，特别是跟自己的工作相关的，我始终没有遗忘在工作中学习这两个字，在学习的时分我能够熟悉到自己的缺乏，我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键，这X个月来我还是很清晰自己的缺点的，其实工作往往不是需要我们去完成任务，是我们需要做的更好，工作毕竟是工作，我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。在平常工作中，仔细是一方面，我很清晰这需要我能够吃的苦，这X个月来我始终都是努力努力的工作，面对各种各样的未知工作，我就始终在要求着自己，我就始终在感受着分工作的重量，这需要我很努力的去顺应，只有每天多花一点事情，在工作的时分我们就能够快速顺应。二、工作成果相比上一个季度的工作我看到了许多收获，这段时间是很有意义的，在自己的坚持下，这段时间努力的工作中，公司领导班子的带着下，我完成了X元的销售额，相比拟前面几个月的时间我超越的不是一星半点，同时也超出了我自己意料，我这几个月了来始终在学习着各种技巧，工作的之后我不强求自己收获了多少，这个是自己努力才能够得到的，我看到的是这么一个环境下我能够学到多少，这是很关键的，往往学到的东西才是关键，有了这些工作技巧，还有一些相关的工作学问储藏，取得成果不是什么问题。三、工作缺乏都说心态影响着成败，我很赞同，这段时间的工作我更加看到了这些问题，我的心态有时分把握的不是很好，面对自己不明白问题的时分有时分会急，或者自己在遇到一些不会明白东西，很迫切的想去把握，但是这都需要一个过程，这么多的问题不是我一下子能够把握的，我会好好改善的。员工年终工作总结范本3光阴过得飞速，不知不觉中，充满希望的20X年就伴伴着新年伊始即将接近。现就本年度重要工作情景总结如下：一、思想熟悉方面报业效劳处办公室的1大功能就是效劳功能，我个人的职责是这1功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，20X年工作总的指导思想是“强化效劳功能、增加效劳意识、提高效劳质量”。20X年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有1些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不按时可能1份重要档不能按时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自我的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上熟悉明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为1条来总结，是由于工作效率对我这方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。三、主动性方面很多工作仅有进取主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决按时解决，不能解决按时汇报。1、在5.12地震期间与效劳处领导进取与业主开展地震相关常识与沟通，做到每日向集团报告房屋有无异样情景。2、在创全国礼貌城市期间进取与锦江区房管局物业管理极协作与支持，得到外界对新闻物业1致好评。3、奥运期间在安保工作方面着实检查力度，加大楼层日巡工作，进取与书院街道派出所做到有情景按时汇报、协调和沟通工作；四、工作实绩方面1、创优工作（1）效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，经过不断完善、进取整改，对缺乏之处进行整改，在整改正程中，使我1个从未涉世物业的人在报业效劳处创“国家示范”中，从学习到理解变成把握最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项档要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。异样是我自身1开头对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。（2）进取学习公司、效劳处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学习。（3）在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品；“汇报视频短片”2、后勤保障方面工作（1）对打印机、复印机、传真机、计算机等办公装备的修理与维护。效劳处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，装备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，进取联系厂家或经销商进行修理，确保效劳处的工作不受影响。（2）办公易耗品的保障。效劳处现有13台计算机；2台打印机；复印机1台；传真机1台；各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，进取保障好这些常规易耗品的供应。（3）日常办公用品的保障，进取与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报效劳处主任进行审批，在事后做好保存、发放工作。（4）做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的布置，事后进取关怀，把工作思路变被动为主动，进取主动，争取制造1个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正常进行。员工年终工作总结范本4时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。年初，X置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。X年X月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿；X年X月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下头总结一下一年来的工作。一、职能进展过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。X、建立了本钱费用明细分类名目，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。X、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。X、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为强化内部管理做好前期工作。X、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步标准目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的根底。财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。为了使财务人员能充足地熟悉“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作发动，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是根底，管理是目的，所以，做好根底工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在研讨核算要求的同时，还要研讨该项业务对公司的此刻和将来在管理上和税收政策上的影响问题，此刻研讨不充足，以后显现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。X、依据房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析比拟前后的全都性；二是为了便利各职责单元职责人了解财务各数据的资料。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。X、协作目标职责制，对财务内部管理报表的格式及其资料进行再调整，目的，一是要贴合财务管理的要求；二是要满意职责单元职责人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经屡次调整修改，提议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其资料进行一次认证，并于明确，作为必需时期内相对稳定的表式。X、针对外地公司远离集团公司，财务又独立建立核算机构，为强化集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反应的按时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。X月份与宁波公司财务进行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。X、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好根底工作。X、依据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化，重新提出《财务工作要求》，要求从根底工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好根底。内部开展标准化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。X、会计学问的培训，我们从三方面研讨培训资料，一是《会计法》，要了解会计学问，首先要了解这方面的法律学问；二是会计根底学问，非专业人员学习这方面学问的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些根底的东西；三是如何看报表，这是会计学问培训的重点。经过调研、沟通、设计，于X年X月推出《本钱费用明细分类名目及说明》；于X年X月X日推出《会计报表管理试行方法》；X年X月X日推出《会计凭证管理试行方法》。会计报表推出执行X个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比拟科学，能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情景表”就无法全面反映出损益情景，需要增加一个表补充。员工年终工作总结范本5依据中心作重点和整体布置及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺当进行发挥了主动的作用我简洁的做了一个个人总结。一年来，自觉听从组织和领导的布置，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细情况，全年的工作总结如下：一、完成的主要工作：1、按时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，，按时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。2、以仔细的看法主动参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。二、强化学习，注意提升个人修养和综合