2023年电大财务案例研究考试小抄

财务案例研究202３—2023:一、单项案例分析题{每题15分,共4５分)1.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实行办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么?2.结合教材案例七分析新华集团采用的激励约束机制，并简要说明其施行的效果如何?３.结合教材案例十四说明经营上的专业化与多元化战略各自的利弊。2023年7月答案一、单项案例分析题(每题1５分,共45分)１．中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实行办法０Z《投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么?答:(1)发行人设立赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。(２)赎回条款是为了保护发行人而设立的,旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票，从而达成增长股本、减少负债的目的,也避免利率下调导致的损失。（3）回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达成一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应特别关注这一条款，设立的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险，同时也可以减少可转换债券的票面利率。2.分析新华集团采用的激励约束机制,并简要说明其施行的效果如何?答:新华集团为调动预算执行者的积极性，公司制定一系列激励政策,设立以下奖项：①经营者奖:根据分厂利润实际完毕情况,将实际完毕利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。②效益奖:根据分厂利润实际完毕情况，将实际完毕利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。③节约奖:根据部门费用的实际支出与工作完毕情况，集团公司按一定比例激励费用发生部门;物资购买方面，在相同质量情况下,将比预算减少部分按一定比例激励购买人。④改善提嚎奖是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。⑤以上奖励的实行、兑现,所有以平常业绩考核为基础。预算考评制度的激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、积极的提高劳动效率的作用过程。以预算目的为标准，通过实际与预算的比较差异分析,确认其责任归属，并根据奖惩制度的规定，使考评结果与负责人的利益挂钩，达成人人肩上有指标，项《指标连收入，以激发、引导执行者完毕预算的积极性，对于实现预算目的是非常有益的。3．说明经营上的专业化与多元化战略各自的利弊。答:(1)公司集团业务的多元化是指将公司集团的业务经营分散与不同的生产领域或不同的产品和业务项目，多元化必然随着经营结构与市场结构的改变，多元化作为一种战略取向，意味着集团将优势分散与不同的产业或部门，意味着将面临不同的进入壁垒。多元化在理论上被认为是分散投资风险的最佳办法，由于集团可以通过不同成员公司的盈亏互补，来减少集团整体的经营风险。(２）专业化是指将公司集团的投资与业务经营重点放在某一特定的生产领域或业务项目上，投资通常随着生产经营规模的扩大和市场规模的扩大，而不会引起经营结构和市场结构的改变。其优势是一种发挥规模经营优势的策略,但理论上认为这种策略存在较大风险,其因素是特定产业与市场的容量有限，产业发展有其周期性，公司集团发展也存在周期性，从而使集团所属产业或产品处在衰退期时,面临的风险将无法分散。2023—２023财务案例研究一、单项案例分析题1．请根据本教材案例五说明为什么要对固定资产投资进行可行性评价?并简要说明固定资产投资项目财务评价的基本程序。2．中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何？举例说明职责是否进行了合理的分离?答案：2０23年1月一、单项案例分析题（每题１5分，共30分)1．答:固定资产投资由于投资金额一般较大,投资回收期长，期间所设计的不拟定因素较多,并且巨额投资一旦投出就难以改变，这些都使固定资产投资具有很大的风险性,因此,投资项目的可行性研究至关重要.项目经济评价是项目可行性研究的有机组成部分和重要内容,是项目决策科学化的重要手段。经济评价的目的是根据国家经济发展战略和行业地区发展规划的规定,在做好产品(服务)市场需求预测及厂址选择、工艺技术选择等工程技术研究的基础之上,计算项目投入的费用和产出数量，通过多方案比较,对拟建项目的经济可行性和合理性进行分析论证，做出全面的经济评价，为项目的科学决策提供依据。项目经济评价分为财务评价和国民经济评价。本项目由于不涉及国计民生，同时符合国家产业规划,因此只进行了财务评价。固定资产投资项目财务评价的基本程序为:第一步,测算项目的钞票流量；第二步，拟定适当的折现串——资本成本或盼望报酬率;第三步，计·算有关评价指标,初步判断项目可行性;第四步，进行项目的敏感性分析：第五步，根据以上分析做出项目可行与否的选择。2．答;责任授权的目的在于通过授权控制对公司的相关运作予以调控。中美合资上海胜华制药有限公司内部控制的一项重要举措是责任授权。该公司从总经理到部门主管,所有人员的权力不仅是有限的，并且是被约束的。该公司授权控制的方法较为规范,能根据财务管理授权理论的规定，通过授权告知书来明确授权事项和使用资金的限额．同时，该公司可以遵循授权控制的原则指导公司的运作,即在授权范围内的行为给予充足信任，但对授权之外的{?为不予认可。授权告知书除授权人持有外,还下达公司相关的部门，这些部门·—‘律按授权范围严格执行.中美合资上海胜华制药有限公司依据不相容岗位互相分离，也就是不相容职务分-正的内部控制原理，将公司所有相关职责的岗位实行分离管理,以化解也许出现的危害公司利益的风险，从而对公司的运作予以有效地制约和监督.例如,该公司在工程招投标和内部采购方面进行了明确的分工。该公司从实践中体会到：不管采购什么,假如监督不严，必然会滋生腐败。只有实行货比三家，把风险降到最低，并实行定点购买，使采购员无私利可图,他就会寻找价廉物美的供货方,为公司着想。该公司将所有相关职责的岗位实行分离管理的做法虽然町能会影响一些效率，但是分工起到了化解也许出现的危害公司利益的风险，防患于未然的作用。２023--20２3学年度第二学期财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题l5分，共30分)１．请分析教材案例一华南石油化工股份有限公司的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是否重叠?三者的关系是什么?２.结合教材案例八谈谈如何解决财务公司与银行的结算关系?答案:2023年7月一、单项案例分析题(每题ｌ５分，共３0分）１.答:华南石油化工股份有限公司所设立的监事会、审计委员会和审计部(内部审计)这三者职能是不重叠的，其因素是由于三者的职能及其地位不同而决定的。由于监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实行监督。监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实行监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构，向董事会负责并报告工作，代表董事会监督财务报告过程和内部控制，以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性；可以说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措。审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室,负责承办审计委员会的有关具体事务。审计委员会可以审核公司内部审计工作计划l听取公司内部审计部门报告，解决提出的问题。审计委员会应保证公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。2.答:财务公司办理内部结算业务更有助于协调银行与银行之间，公司与银行之间的关系。各地公司在本地都与不同银行保持着密切联系,由于受所属行业的限制及自身利益的影响,当结算中发生问题时，任何一家银行都难以进行协调。而财务公司的超脱地位使它在与各银行打交道时更具超脱性和灵活性,更有助于维护集团公司的整体利益。例如,结算总部规定公司在汇款时尽也许选择同一家银行并采用实时汇兑的方式，并选择了经营业务较集中的工、建、中、交等银行作为开户行，形成竞争局面，当结算中发生银行压单、压票的问题时，财务公司积极找相关银行进行协调，对于协调未果、拒不改正的银行提出警告直至撒户解决,有效地维护了结算秩序,同时对客观上对银行产生了压力。因此，财务公司办理内部转帐结算有助于打破地区界线和行际界线,与银行便利、快捷的结算网络形成互补，实现集团公司集中管理资金，集中配置资源、共享网络信息、提高经济效益的大目的。２023--202３学年度第二学期财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题l5分。共3０分)1．说明上市公司的监事会、审计委员会和审计部三者之间的关系。2．中美合资上海胜华制药有限公司所采用的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务控制手段是否恰当？还应增长哪些内容?答案2０2３年7月一、单项案例分析题(每题ｌ5分。共3０分)１．答：上市公司设立监事会、审计委员会、和审计部的目的就是让三者从不同的角度来对公司的各项经营活动及其决策进行监空和制约,所以说这三者职能是不重叠的，其因素是由于三者的职能及其地位不同而决定的。股东大会一监事会一负责对董事会和经理的活动实行监督董事会一审计委员会一负责监督公司的财务报告过程和内部控制审计委员会一审计部一负责承办审计委员会的有关具体事务2．答：本人认为中美合资上海胜华制药有限公司所采用的预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的财务管理控制手段是恰当的,由于其重要从以下四个层面强化了财务管理。第一个层面系预算监控。第二个层面系责任授权。第三个层面系职责分离。第四个层面系信息记录。该公司所采用的强化公司内部财务管理的四个的管理手段是有效的，在一定限度上起到了“保证各项业务活动的有效进行、保证资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现公司经营管理目的”的作用，但一个健全的公司财务控制体系，除预算监控、责任授权、职责分离、信息记录等四方面的内容外，还应涉及责任制度、定额标准控制、实物控制、财务结算中心与财务公司和财务总监委派制等。２０2３--20２3学年度第一学期财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题ｌ５分。共30分）1.请分析教材案例七山东新华集团采用的目的利润预算管理与传统的预算管理有何不同?你认为哪一种形式更适合市场经济的规定?２．在一个大型公司集团，母公司的功能应当如何定位?答案2０2３年1月一、单项案例分析题(每题ｌ５分,共３0分）1.答：新华集团的全面预算管理以目的利润为导向，它同传统的公司预算管理不同的是，它一方面分析公司所处的市场环境，结合公司的销售、成本、费用及资本状况、管理水平等战略能力来拟定目的利润,然后以此为基础具体编制公司的销售预算,并根据公司的财力状况编制资本预算等分预算。由于山东新华集团采用的目的利润预算管理是以目的利润为导向的全面预算管理模式，因此，这种全面预算管理模式更适合市场经济的规定。实践已证明了他们对此的精辟概括：公司的生产经营如同客轮在大海中航行，市场是大海，公司是航船，总经理是船长,职工是船员，用户是旅客,目的利润是其航行的目的地，而以目的利润为导向的公司预算管理则是保证其安全、顺利到达目的地的高精能导航系统。２.答：在一个大型公司集团,要以集权管理的思想来设计集团总部(母公司)的功能定位。建立的集权型财务控制体制是否名符其实，最关键的是要考察①投资决策权。②对外筹资权。③收益分派权。④人事管理权。⑤工资奖金分派权。⑥资产处置权等重要决策权的划分。在集权形式下,公司总部x,-j－各－7-公司、分公司拥有上述六方面强大的控制权,可以实现财务经营的规模效益，避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营，成本费用控制、长期财务决策等各方面的低效率反复、内耗。同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来，根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司,或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资,实现最大的经济效益。最后总部通常拥有一批优秀的财务专家,把财务管理决策权集中于他们手中,就能更有力地运用他们的智慧和才干,提高公司财务管理水平。从华北汽车集团的案例来看,在确立了集权管理的思想之后，集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。这样就依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序，并运用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定性地位。2023-－202３学年度第二学期财务案例研究试题一、单项案例分析题(每题l5分，共30分）2０2３年7月1．教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施?2.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实行办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定?其目的是什么?答案2023年７月一、单项案例分析题(每题l5分。共３０分)1．答:必要性：尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。保护措施:（1)制定了一系列的投资者服务计划;（2)认真作好公司的信息披露工作；(３）规范关联交易,避免同业竞争；（4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。２答：(1)发行人设立赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。（2)赎回条款是为了保护发行人而设立的,旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票，从而达成增长股本、减少负债的目的,也避免利率下调导致的损失。(3)回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达成一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应特别关注这一条款，设立的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险,同时也可以减少可转换债券的票面利率。2023--20２３学年度第一学期财务案例研究试题一、案例分析题(每题l5分.共３0分）1.结合教材案例一谈谈董事长与总经理是否分开对公司的决策有无影响?在何种情况分开或合一?2.从案例十出发,阐述业绩评价对公司管理的重要性、功能发挥和重要难点。答案2０23年1月一、单项案例分析题(每题ｌ５分。共３０分）1．答:根据法人治理结构和内部控制的规定,两者应当分开，可以互相制约，从而尽量减少决策失误。但董事长与总经理的权力范围应当有明确的规定，使之可以各负其责。一般情况下，规模较大的公司,两者均分开。分开或合一的具体界定，要根据各公司的不同情况而定。2．答：(1)公司业绩评价也称绩效评估或绩效衡量,在现实工作中也称为“考核”、“考评”,是指运用科学、合用的方法,对公司的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析，评论其优劣、评估其效绩。（2)业绩评价涉及动态评价和综合评价两个层次。（3)在公司财务管理循环中,业绩评价处在承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。2０23-２023学年度第一学期财务案例研究试题一、单项案例分析题（每题15分，共3０分）2０23年1月1．教材案例一提出保护中小股东权益措施的必要性是什么?具体有哪些保护措施？2．依据教材案例十三的内容,你认为并购成功的关键是什么?并购后的整合应从何处人手?答案2023年1月一、单项案例分析题（每题１５分，共30分)1.答：必要性：尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。保护措施:(1)制定了一系列的投资者服务计划;(2）认真作好公司的信息披露工作；（３)规范关联交易,避免同业竞争；(4)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。2．答：(1)成功地运用市场优胜劣汰的机遇；积极推行“低成本扩张？的经营思绪;大胆、果断地采用“独到的并购模式”是兰岛啤酒集团并购成功的关键。(２）并购后的整合应从组建事业部人手。一方面,并购公司的装备是否优良;另一方面,并购公司的区域位置是否有助于发展;再次,技术和管理人员是否通过很好的培训,低成本扩张的关键,要比建一个同样的厂子,成本要低。这有助于公司发展。决策中要考虑并购公司的财务状况及并购后公司的整体走向等因素,以此来做出对的的并购决策。2023-2０23学年度第二学期财务案例研究试题一、单项案例分析题（每题１5分，共30分）1．针对教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点。２．根据教材案例十一提供的资料，说明川江控股的股利分派政策对公司可连续增长能力和公司市场价值会产生何种影响?答案2０23年7月一、单项案例分析题（每题１5分,共３0分）1．答：重要有以下六个方面:(1)法人治理结构涉及四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。(２）股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构，监事会是监督机构。(3）股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构，股东会议是公司的权力机构。在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。(4)董事会及其功能。董事会是公司的决策机关，对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。（5)经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构，它由涉及总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责解决公司的平常经营事务。（６)监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构,其职责是对董事会和经理的活动实行监督。2．答：(1)对公司连续增长力的影响。由于送股转增股份都会直接导致股本规模的扩充，在利润特别是经营利润没有同步增长的状态下，直接会导致每股收益或净资产收益率的稀释,相应影响每股市价和潜在投资者对公司的成长性的疑惑。可连续增长是在不需要耗尽财务资源的情况下使公司销售达成最大增长，在不改变公司资本结构的情况下，随着权益的增长，负债也应同比例增长,负债的增长和权益的增长一起决定了资产所能扩展的速度，后者反过来限制了销售的增长率,因而最终限制销售增长率的是股东权益所能扩展的速度。用方程式来表述其间的关系：可连续增长率G=销售利润率(P)×资产周转率(Ａ)×资产与期初权益的比(Ｔ）×留存收益比例(R)。这意味着当一个公司以超过它的可连续增长率增长时，它最佳能改善经营（提高销售利润率或资产周转率）或通过转变财务政策(提高其留成比率或改变财务杠杆)。该公司通过送3股,转3股事实上在削弱公司的留成比例，使公司在没有较大赚钱支持下未来还面临许多重大的投资，突现捉襟见肘的资金困境，也许因此失去成长的潜能。(2)对公司市场价值的影响。从该公司历年股利分派政策看是采用的不规则股利政策。这同大多数上市公司的分派政策趋同。但无论采用何种分派政策公司其目的仍然是增长公司整体市值。但从该公司这种大规模的送配方案,其最终结果一方面导致股价严重下跌（由于送股、转增股本所导致每股收益下降,加之大比例的配股）,直接影响现实股东利益;另一方面，由于公司留成比例减少导致后劲局限性,直接体现到潜在投资者对该公司未来的投资热情下降,继而影响以后的股价走势。财务案例研究2０23年1月一、单项案例分析题（每题1５分，共30分）１．根据教材案例五的内容，阐述投资与筹资之间的关系。2.根据教材案例十二的提醒,请说明在一个大型公司集团,母公司的功能应当如何定位?答案：一、单项案例分析题(每题1５分，共3０分）1.答：投资和筹资构成财务活动的两个主线条,实际工作中，两者紧密联系在一起。在制IE筹资策略和投资策略时必须考虑到两者互相影响的关系，使两者有机地配合起来,才干达成预期的投资和筹资效果。投资活动及其投资决策直接发明公司价值,它通过投资于超过最低可接受收益率的项目而发明价值,其标准是未来基础上的预期收益率必须大于最低可接受收益率。而筹资活动及其筹资决策是根据投资基础上所需要资金来安排筹资，其标准是通过筹资组合与选择，使基础上的可接受收益率最低化或最小化。无论从理论上看，还是从实践上看,投资需要都是筹资的前提。因此,在设计一种最佳的投资规模和实际可行投资规模的基础上,进一步考虑投资结构的收益和风险,筹资结构的成本和风险,是对的解决两者关系的有效办法。公司在投资项目可行性评价中，要考虑到两个因素:必要投资报酬率和资本成本。在实际经济生活中,公司一般是在某一时点按某一方式筹集资金用于某项投资，而在评价这个投资项目是否可行时，一般必须讲投资报酬率与该公司的某一资本结构(也许时目的资本结构)下的加权平均资本成本结合起来综合考虑。只有当投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时，项目才可取；反之，若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应当被舍弃。2.答：在一个大型公司集团，要以集权管理的思想来设计集团总部（母公司)的功能定位。建立的集权型财务控制体制是否名符其实，最关键的是要考察①投资决策权。②对外筹资权。③收益分派权。④人事管理权。⑤工资奖金分派权。⑥资产处置权等重要决策权的划分。在集权形式下，公司总部对各子公司、分公司拥有上述六方面强大的控制权，可以实现财务经营的规模效益，避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营，成本费用控制、长期财务决策等各方面的低效率反复、内耗。同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来,根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司,或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他投资,实现最大的经济效益。最后总部通常拥有一批优秀的财务专家,把财务管理决策权集中于他们手中,就能更有力地运用他们的智慧和才干,提高公司财务管理水平。从华北汽车集团的案例来看,在确立了集权管理的思想之后,集团公司明确了发展战略规划、技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。这样就依靠集权管理保证了公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序，并运用资金和资本管理是实现集团总部在整个集团管理体系中的决定性地位。2０23年7月一、单项案例分析题（每题１5分,共3０分)1.根据教材案例六的资料,阐述财务总监的具体职能。2.中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实行办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定？其目的是什么?答案：一、单项案例分析题（每题15分，共３0分）1.答：1财务总监作为所有者权益的代表，其主线职能就是进行财务监督，硬化产权约束。财务总监向集团母公司和子公司负双重责任,公司的财务总监在集团总部领导下进行工作，并行使如下职权:①审核子公司的重要财务报表和报告；②参与制定子公司的财务管理规定，监督检查子公司各级财务运作和资金收支情况；③财务总监与经理联签批准规定限额范围内的公司经营性、融资性、投资性、固定资产资金支用和汇往境外资金及担保贷款事项;④参与拟定子公司的年度财务预、决算方案;⑤参与拟定子公司的利润分派方案和填补亏损方案;⑥参与拟定子公司发行公司债券的方案；⑦参与拟定所属部门和二级公司的承包方案；⑧审核子公司新项目投资的可行性;⑨每半年向国有资产产权部门报告本公司的资产和经济效益变化情况，对公司有关经营的重大问题要及时报告。２.答:(1）发行人设立赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。(２）赎回条款是为了保护发行人而设立的,旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票,从而达成增长股本、减少负债的目的，也避免利率下调导致的损失。3）回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达成一定的幅度时,可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应特别关注这一条款,设立的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险，同时也可以减少可转换债券的票面利率。单项案例分析上市公司对中小姑东权益保护的措施、理由必要性就是尽量避免中小股东遭欺诈或压制的状况发生。保护措施有(1)制定了一系列的投资者服务计划;（2）认真作好公司的信息披露工作;（3）规范关联交易,避免同业竞争;（４)通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法,加强对中小投资者的保护。公司融资上市的股本规模设计（总股本设计要点、股份形式)设计要点:１满足法律对上市股份公司股份总额的下线规定《公司法》规定，股份有限公司申请股票上市,其股本总额不少于人民币5000万元;2,股本收益率即每股的税后利润既不能过大也不能过小；3净资产收益率法律规定不能低于同期银行存款利率;4,社会公众股规模的限制,法律规定发现后总股本低于4万亿股，公众股在总股本中所占的比例不得低于２5%；达成或超过4万亿股,不得低于15%。股份形式：国家股、法人股、个人股、外资股公司债券发行规定、筹资规模、期限、影响利率因素规定：1股份有限公司的净资产额不低于人民币三千万元，有限责任公司的净资产额不低于人民币六千万元;2,累计债权总额不超过公司净资产额的百分之四十（筹资规模）;3，最近三年平均可分派利润足以支付公司债券一年的利息;4筹集的资金投向符合国家产业政策5债券的利率不得超过国务院限定的利率水平６国务院规定的其他条件。发现公司债券筹集的资金,必须用于审批机关批准的用途，不得用于填补亏损和非生产性支出。期限:分为长期和短期，融资期限在一年以内的为短期债券，一年以上的为长期债券。影响利率因素：1现行银行同期储蓄存款利率水平和国债收益水平；2,国家关于债券筹资利率的规定;3,发行公司的承受能力;4，市场利率水平与走势；5债券筹资的其他条件可转换债券的转股价拟定2023.4.25持１手转换债券(１手为１0股，每张面值10０元),当天收盘价1０.３5元/股，转债市价１３１.7元／张,转股价７.６9元/股,赎回价1001．31元(不考虑持有成本,交易税费和税收）选择方案决策。换算：1000／7.６9=1３０股+０．30元转股:市值＝130*1０.35+０.30=1３45.８0出售:１0*1３1.7=1317元赎回：１00０.31元/手，所以,转股方案最佳发行可转换债券与发行普通股和普通债券的区别从可转换债券自身特性看,发行可转换债券无疑是上市公司再融资的较佳选择1,可转换公司债券具有债务和股权的双重性质,使公司具有融资的灵活性；2，是一种低成本的融资工具,发行费用低,可转换公司债券的利率不超过银行同期存款的利率水平；3,可以延缓股本的直接计入，从而缓解对业绩的稀释;4,发行可转换债券可以获得比直接发行股票更高的股票发行价格,可以筹集更多资金；5,可转换债券利息可以做财务费用，在一定限度上起到避税的作用。内部控制的内容和方法内部控制的内容重要涉及对货币资金、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资、担保等经济业务活动的控制方法重要涉及组织结构控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财务保全控制、人员素质控制、风险控制、内部报告控制、电子信息系统控制等。１组织结构控制规定贯彻不相容职务相分离的原则，合理设立内部机构，科学划分职责权限,形成互相制衡机制。2授权批准控制规定单位明确授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容，单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权，办理经济业务3会计系统控制规定单位必须依据会计法和国家统一的会计制度等法律法规，实行会计人员岗位责任制，建立严密的会计控制系统;4风险控制规定单位树立风险意识，针对各个风险点，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、辨认、评估、报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制5内部报告规定单位建立和完善内部管理报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供业务活动中的重要信息，增强内部管理的时效性和针对性。财务总监权利、责任、与内部审计的关系权利：1,审核子公司的重要财务报表和报告；2，参与制定子公司的财务管理规定。监督检查子公司各级财务运作和资金收支情况；3，财务总监与经历联签批准限额范围内的公司经营性、融资性、投资性、固定资产资金使用和汇往境外资金及担保贷款事项;4，参与拟定子公司发行公司债券的方案;5,参与拟定子公司的利润分派方案和填补亏损方案;６，参与拟定子公司发行债券的方案;7，参参拟定所属部门和二级公司的承包方案;8,审核子公司新项目投资的可行性；9。,每半年向国有资产产权部门报告本公司的资产和经济效益变化情况，对公司有关经营的重大问题要及时报告。责任：1,对上报的公司重要财务报表和报告的真实性，与经理共同承担责任；2,对国有公司的资产流失承担相应责任；3,对公司重大投资项目决策失误导致的经济损失承担相应则人;４，对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。关系：减少子公司投资失误，防范经营风险,避免资产流失等方面发挥着不可或缺的作用,并且在集团内部母子公司之间形成了互相制衡的监督约束机制对大型公司接团来说，如何发挥母公司的功能在一个大型公司集团，要以集权管理的思想来设计集团总部(母公司）的功能定位。建立的集权型财务控制体制是否名符其实,最关键的是要考虑1,投资决策权2，对外筹资权3,收益分派权４,人事管理权5,工资奖金分派权6,资产处置权等重要决策权的划分。在集权形势下。公司总部对各子公司、分公司拥有上述6方面强大的控制权，可以实现财务经营的规模效益。避免整个公司在资金筹措、财务信息研究、资金运营、成本费用控制、长期财务决策等各方面的低效率反复、内耗。同时公司总部可以把各部门、子公司分散的资金集中起来，根据其战略意图调拨给所属的其他部门、子公司,或将暂时闲置的资金集中起来进行证券或开发其他项目投资，实现最大的经济效益。最后总部通常拥有一批优秀的财务专家,把财务管理决策权集中于他们手中,就能更有利的运用他们的指挥水平。提高公司财务管理水平。从ＸX的案例来看，在确立了集权管理的思想之后，集团公司明确了发展战略规划，技术研究和开发、融投资功能、资本运营、市场营销五大功能。这样就依靠集权管理保证了各子公司的发展方向、发展基础、发展的重点和程序、并运用资金和资本管理实现集团总部在整个集团管理体系中的决定性地位。全面预算体系内容、关系预算体系是利润全面预算管理的载体，目的利润是利润全面预算管理的起点,为实现目的利润而标致的各项预算构成利润全面预算管理的预算体系，它重要涉及:1目的利润２销售预算3销售费及管理费预算4生产预算5直接材料预算6直接人工预算７制造费用预算８存货预算9产成品成本预算1０钞票预算11资本预算1２预计损益表13预计资产负债表目的利润是预算编制的起点,编制销售预算是根据目的利润编制预算的首要环节,然后再根据以销定产原则编制生产预算,同时编制所需要的销售费用和管理费用预算；在编制生产预算是,除了考虑计划销售量外,还应当考虑现有的存货和年末的存货;生产预算编制以后,还要根据生产预算来编制直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算;产品成本预算和钞票预算是有关预算的汇总,预计损益表、资产负债表是所有预算的综合。目的利润预算管理与传统预算管理的区别、何形式适合市场经济规定全面预算管理以目的为导向,她同传统的公司预算管理不同的是，她一方面分析公司所处的市场环境，结合公司的销售、成本、费用及资本状况、管理水平等战略能力来拟定目的利润,然后以此为基础具体编制公司的销售预算，并根据公司的财务状况编制资本预算等分预算。由于XX集团采用的目的利润预算管理是以目的利润为导向的全面预算管理模式,因此，这种全面预算管理模式更适合市场经济的规定。实践已证明了他们对此的精辟概括；公司的生产经营如同客轮在大海中航行,市场是大海,公司是航船，总经理是船长，职工是船员。用户是旅客，目的利润是其航行的目的地，而以目的利润为导向的公司预算管理是保证其安全、顺路到达目的地的高精能导航系统。案例七给我们的启示,新华集团采用激励约束机制施行效果如何新华集团为调动预算执行者的积极性，公司制定一系列激励政策,设立以下奖项:1经营者奖2效益奖３节约奖4改善提案奖。以上奖励的实行、兑现所有以平常业绩考核为基础。预算考评制度的激励机制促进人们由被动的提高劳动效率到积极、积极的提高劳动效率的过程起到了积极作用。业绩评价的重要性、功能发挥和重要难点公司业绩评价也称绩效评估或绩效衡量，在现实生活中也称为“考核”“考评”，是指运用科学、合用的方法,对公司的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效率、经营着业绩等进行定量与定性的考核、分析,评价其优劣、评估其效绩。重要性：在公司财务管理循环中,业绩评价处在承上启下的关键环节。在财务管理中发挥重要作用。一方面,在财务活动、预算执行过程中,通过业绩评价信息的反馈及相应的调控,以随时发现和纠正实际业绩与计划或者预算的偏差，从而实现对财务经营活动过程的控制;另一方面，预算编制、执行、评价作为一个完整的系统,互相作用，周而复始地循环,以实现对整个公司经营活动涉及公司战略目的的实现、市场顾客的满意、公司核心竞争能力的培养，人员资源的开发等所有活动进行最终控制,而业绩评价是本次总结，也是下次的开始。业绩评价涉及动态评价和综合评价两个层次,业绩评价的难点是如何实行实时业绩评价,指标简化同时又能进行动态控制评价，指标重心突出同时也能兼顾其他一些不失为重要的指标。业绩评价标准如何设定业绩评价标准是指判断评价对象业绩优劣的基准,业绩评价标准具有规划、控制、考核等功能，公司业绩评价系统中常用的标准通常有:公司的战略目的与预算标准,也称计划（目的)标准，是指本公司根据自身经营条件或经营状况制定的预算标准。公司内部业绩评价运用预算指标可以考核评价公司各级、各部门的经营业绩;历史标准，是指以公司过去某一时间的实际业绩为标准,根据历史标准可以查明被评价对象的经营业绩比过去是有所改善还是正在恶化；行业标准或竞争对手标准，这是指某些评价指标按行业的基本水平或竞争对手的指标水平制定的,是业绩评估中广泛采用的标准。对评价公司在同行业中的地位和水平有一定的参考价值;经验标准。是依据人们长期、大量的实践经验的检查而形成的，在应用经验标准是,必须结合具体情况进行判断；公司制度和文化标准。在业绩评价中，经常使用一些非财务指标,这些指标的标准往往表现在公司的规章制度中，尚有一些融合与公司文化的判断之中。股利分派政策对公司可连续增长能力和公司市场价值的影响对增长力的影响。由于送股和转增股份都会直接导致股本规模的扩充，在利润特别是经营利润没有同步增长的状态下，直接导致美股收益或净资产收益率的稀释,相应影响每股市价和潜在投资者对公司的成长性产生疑惑。该公司通过XＸ送ＸＸ,事实上在削弱公司的留成比例,使公司在没有较大赚钱支持下未来还面临许多重大的投资，凸显捉襟见肘的资金困境,也许因此失去成长的潜力。对公司市场价值的影响。无论采用何种分派政策,公司的目的仍然是增长公司的整体市场价值,但该公司的这种大规模的送配方案,最终结果一方面导致股价严重下跌(由于送股、转增股本所导致的每股收益下降,加之大比例的配股）,直接影响现实股东利益；另一方面，由于公司留成比例减少导致后劲局限性,直接体现到潜在投资者对该公司未来的投资热情下降，继而影响以后的股价走势。并购中如何锁定经营风险和财务风险Ｘx在自己与被收购公司之间搭起了品牌和财务两道防火墙。收购完毕后,XX基本上会采用本地原有的品牌或者重新起一个品牌,这既是对XX品牌的保护,也容易融入本地市场。此外，在财务方面也许的包袱也要预先清理干净。XX把收购的公司变成了事业部下面的独立子公司,他们都是一级法人。扩建时都是他们自己申请的贷款,因此成本都是由他们来承担的。假如情况不好时就可以关掉,这两道防火墙是锁定并购的高招。综合案例分析独立董事的重要职责独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务。独立董事应当按照相关法律法规、《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和公司章程的规定,认真履行职责,维护公司整体利益,特别要关注中小股东的合法权益不受损害。独立董事应当独立履行职责,不受上市公司重要股东、实际控制人、或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事,并保证有足够的时间和精力有效地履行独立董事的职责公司在不同时期上市融资为公司未来发展带来如何影响1，深化金融体制改革２，资本结构改善;充实资本金，剥离不良资产等3,完善公司治理结构４,走向国际市场５，增强竞争能力6，改善调整组织结构7,吸引外资;8，减少经营风险9，重塑公司文化１０，人力资源优化组合投资可行性方案需考虑的重要非财务因素国内及国际政策预测，是否符合国家产业政策，符合国家经济发展战略和行业地区发展规划,国家环境保护政策和国计民生预测国内市场的需求预测和国计市场发展的预测项目生产能力设计场址选择,生产工艺方案,生产工艺是否先进、使用、合理、技术成熟可靠项目总投资估算资金的筹集与使用财务成本数据测算,涉及产品成本估算（包含材料消耗、工资及福利费、制造费用估计、管理费用估计、销售费用估计)和销售价格预测以及相关税率。财务指标公式赚钱能力:主营业务利润率（%）=主营业务利润÷主营业务收入，体现了公司经营活动最基本的获利能力,该指标越高，说明公司产品或商品定价科学,产品附加值高，营销策略得当,主营业务市场竞争力强，发展潜力大，获利水平高。,总资产报酬率（％）=税前利润（利润总额）÷总资产,表达公司所有资产获取收益的水平,全面反映了公司的获利能力和投入产出状况。假如该指标大于市场利率,则表白公司可以充足运用财务杠杆，进行负债经营,获取尽也许多的收益。净资产收益率（%）=净利润÷股东权益主营业务收入增长率(%)＝(本期主营业务收入-上期主营业务收入)÷上期主营业务收入净利润增长率(%)=（本期净利润－上期净利润)÷上期净利润偿债能力流动比率=流动资产÷流动负债速动比率＝速动资产（流动资产－存货)÷流动负债资产负债率（%)＝负债÷总资产股东权益比率（％）=股东权益÷总资产营运能力应收账款周转率（次数)=主营业务收入÷应收帐款存货周转率（次数）=主营业务成本÷存货,存货周转率反映了公司销售效率和存货使用效率。在正常情况下,假如公司经营顺利，存货周转率越高，说明公司存货周转得越快,公司的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少。应付账款周转率(%)=主营业务成本÷应付帐款,如公司应付账款周转率低于行业平均水平,说明公司较同行可以更多占用供应商的货款，显示其重要的市场地位,但同时也要承担较多的还款压力，反之亦然；假如公司应付账款周转率较以前出现快速提高,说明公司占用供应商货款减少，也许反映上游供应商谈判实力增强,规定快速回款的情况,也有也许预示原材料供应紧俏甚至吃紧,反之亦然。固定资产周转率(%）=主营业务收入÷固定资产,要用于分析对厂房、设备等固定资产的运用效率,比率越高,说明运用率越高,管理水平越好。假如固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低，则说明公司对固定资产的运用率较低,也许会影响公司的获利能力。它反映了公司资产的运用限度.总资产增长率=本期总资产-上期总资产)÷上期总资产净资产增长率=(本期净资产-上期净资产）÷上期净资产市场表现能力每股净值(每股净资产）＝股东权益÷股数（总股本）每股收益=净利润÷股数(总股本）每股资本公积=资本公积÷股数(总股本）每股未分派利润＝未分派利润÷股数(总股本）净资产收益率(%）＝净利润÷股东权益市盈率＝市价÷每股收益钞票流量每股经营活动先进净流入=经营活动钞票净流入÷股数（总股本)钞票负债比率=(货币资金＋短期投资)÷负债制定合理的股利政策应考虑的因素1投资机会和投资时间，公司股利政策在较大限度上要受到投资机会的制约。一般来说若公司的投资机会多,对资金的需求量大，往往会采用低股利、高留存利润的政策；反之，若投资机会少，资金需求量小，就也许采用高股利政策。此外,受公司投资项目加快或延缓的也许性大小影响，假如这种也许性较大，股利政策就有较大的灵活性。比如有的公司故意多派发股利来影响股价的上涨，使已经发行的可转换债券尽早实现转换，达成调整资本结构的目的。2流动资金和税收，公司发放钞票股利必须有足够的钞票，能满足公司正常的经营活动对钞票的需求。否则,则其发放钞票股利的数额必然受到限制。3法定限制和贷款协议限制，一是法律法规限制。为维护有关各方的利益，各国的法律法规对公司的利润分派顺序、留存赚钱、资本的充足性、债务偿付、钞票积累等方面都有规范，股利政策必须符合这些法律规范。二是贷款限制。公司在借入长期债务时,债务协议对公司发放钞票股利通常都有一定的限制，股利政策必须满足这类契约的限制。4通货膨胀,当发生通货膨胀时，折旧储备的资金往往不能满足重置资产的需要,公司为了维持其原有生产能力，需要从留存利润中予以补足，也许导致股利支付水平的下降。5股东偏好和控制权，公司每个投资者投资目的和对公司股利分派的态度不完全一致，有的是公司的永久性股东，关注公司长期稳定发展，不大注重现期收益，他们希望公司暂时少分股利以进一步增强公司长期发展能力；有的股东投资目的在于获取高额股利，十分偏爱定期支付高股息的政策；而另一部分投资者偏爱投机,投资目的在于短期持股期间股价大幅度波动，通过炒股获取价差。股利政策必须兼顾这三类投资者对股利的不同态度，以平衡公司和各类股东的关系。如偏重现期收益的股东比重较大,公司就需用多发放股利方法缓解股东和治理当局的矛盾。此外,各因素起作用的限度对不同的投资者是不同的,公司在拟定自己的股利政策时,还应考虑股东的特点。公司拟定股利政策要考虑许多因素，由于这些因素不也许完全用定量方法来测定,因此决定股利政策重要依靠定性鉴定。6稳定性和借款能力,大量的钞票股利的支出必然影响公司的偿债能力。公司在拟定股利分派数量时,一定要考虑钞票股利分派对公司偿债能力的影响，保证在钞票股利分派后，公司仍能保持较强的偿债能力，以维护公司的信誉和借贷能力。合并收购的动机(一）防护性动机作为横向联合的具体的防护性动机重要有下列几点：1实现规模经营2提高生产效率３消除竞争4实现增长5提高公司融资能力6获得优秀员工7获得研究成果、专利等利益作为纵向联合的具体的防护性动机重要有下列几点1保障货源充足2控制竞争对手的货源３保护销售渠道４限制竞争及控制价格作为多元化联合的防护性动机涉及：1分散经营风险2较少周期性的不稳定3逐步取代夕阳公司、（二）进攻性动机1，进取型增长政策2，剥夺资产3融资计划４个人目的中国证监会《上市公司发行可转换公司债券实行办法》对投资者和发行人双方利益的保护提出了哪些规定？其目的是什么?（１）发行人设立赎回条款和回售条款就是为了保护投资者和发行人双方的利益所作出的规定。（2）赎回条款是为了保护发行人而设立的,旨在迫使持有可转换债券的投资者提前将其转换成股票,从而达成增长股本．减少负债的目的，也避免利率下调导致的损失。（3）回售条款是指发行人股票价格在一段时间连续低于转股价格后达成一定的幅度时，可转换债券持有人按事先约定的价格将所持有的债券卖给发行人。投资者应特别关注这一条款，设立的目的在于有效的控制投资者一旦转股不成带来的收益风险,同时也可以减少可转换债券的票面利率。国有公司在改制重组过程中必须要考虑的问题:(1）满足国有公司改制上市和各利害关系人的资格条件限制,涉及发行人自身连续三年赚钱规定．公司重组的业绩计算．重要发起人和发起条件限制。(２）改制上市的股本规模与股权结构(涉及国有股析股和社会公众股比例)设计。(3)国有公司改制重组的模式选择和设计。（4）同业竞争和关联交易问题。（5)公司募集资金及其投向。(6）赚钱预测和股票发行价格拟定。评价改制上市对国有公司的必要性．迫切性和重要难点:根据教材案例二,体制因素是传统国有大中型公司的各种弊端的根源,其基本特性是政企不分.经营低效。正基于此，国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有公司改革的目的是使传统公有制公司成为现代市场经济的微观主体。通过改制重组上市的方式使国有公司快速向市场经济主体转变,是众多改革方案中最有效的方法。国有公司通过正本地程序或手段对公司自身进行改造设计，达成上市的规定,并依托逐渐完善的资本市场改善公司的运营机制,通过资本运作的方式来完善公司治理结构.健全公司的各项制度．选拔并充足激励优秀的经营者。这个过程其实质就是一个在法律框架下的财务设计与改造过程。而如何通过股票发行来满足公司的资金需求进而实现可连续发展的目的，如何保证公司募集资金的投向不违反股东们的意愿和损害股东的利益（重要是中小股东)，或者说如何将长期处在国有公司体制下的一块优质资产转变为现代公司制度下的利润源泉，这些都是改制重组过程中必须时刻考虑的问题,并且也是成功赢得潜在投资者信任，如期募集所需资金的基本前提。根据教材案例一的内容,阐述法人治理结构的功能与要点：重要有以下六个方面：(1）法人治理结构涉及四大机构：股东大会．董事会.经理层和监事会。（2)股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行机构，监事会是监督机构。（3）股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构，股东会议是公司的权力机构。在股份公司,股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司,股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人,也可以是法人。股东依法凭据所持有的股份行使其权利,享受法定的经济利益。股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。（4）董事会及其功能。董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。(５)经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由涉及总经理.副总经理.财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责解决公司的平常经营事务。(6)监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实行监督。根据教材案例五的内容，阐述投资与筹资之间的关系:1。投资和筹资构成财务活动的两个主线条，实际工作中,两者紧密联系在一起。在制定筹资策略和投资策略时必须考虑到两者互相影响的关系，使两者有机地配合起来,才干达成预期的投资和筹资效果。2。投资活动及其投资决策直接发明公司价值，它通过投资于超过最低可接受收益率的项目而发明价值,其标准是未来基础上的预期收益率必须大于最低可接受收益率。而筹资活动及其筹资决策是根据投资基础上所需要资金来安排筹资,其标准是通过筹资组合与选择,使基础上的可接受收益率最低化或最小化。无论从理论上看,还是从实践上看,投资需要都是筹资的前提。因此，在设计一种最佳的投资规模和实际可行投资规模的基础上,进一步考虑投资结构的收益和风险，筹资结构的成本和风险,是对的解决两者关系的有效办法。公司在投资项目可行性评价中,要考虑到两个因素:必要投资报酬率和资本成本。在实际经济生活中,公司一般是在某一时点按某一方式筹集资金用于某项投资,而在评价这个投资项目是否可行时,一般必须讲投资报酬率与该公司的某一资本结构(也许时目的资本结构）下的加权平均资本成本结合起来综合考虑。只有当投资项目的预期投资报酬大于其资本成本时,项目财可取;反之,若投资项目的预期投资报酬小于资本成本,则该项目应当被舍弃。根据教材案例六的资料,阐述财务总监的具体职能:财务总监作为所有者权益的代表,其主线职能就是进行财务监督,硬化产权约束。财务总监向集团母公司和子公司负双重责任，公司的财务总监在集团总部领导下进行工作，并行使如下职权：(1)审核子公司的重要财务报表和报告；(2)参与制定子公司的财务管理规定，监督检查子公司各级财务运作和资金收支情况;(3)财务总监与经理联签批准规定限额范围内的公司经营性．融资性.投资性．固定资产资金支用和汇往境外资金及担保贷款事项；(４）参与拟定子公司的年度财务预．决算方案;（５)参与拟定子公司的利润分派方案和填补亏损方案;（6）参与拟定子公司发行公司债券的方案；(7)参与拟定所属部门和二级公司的承包方案；（８)审核子公司新项目投资的可行性;(９）每半年向国有资产产权部门报告本公司的资产和经济效益变化情况,对公司有关经营的重大问题要及时报告。根据案例九,请分析影响目的利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目的利润的?（１)资本保值与增值目的。实现资本的保值与最大限度的增值是公司经营理财的最终目的。保值的主线是增值，没有增值,也就不也许实现资本的保值。(2)市场竞争。站在公司角度,资本保值增值目的源于出资人约束,属于公司经营理财的内在目的。然而，在市场环境下，这一内在目的最终能否实现,一方面取决于公司在市场中的竞争优势。（3）资源的配套限度。能否实现目的销售，直接取决于公司各项资源,涉及人力资源．物力资源.财务资源.管理资源．技术信息资源等的配套状况。实现公司的销售目的需要考虑公司各项资源的配套状况。(4)纳税约束。纳税因素对制定目的销售与目的利润的作用重要表现为对公司钞票流量的影响以及由于纳税而导致公司主权资本增值率的减少等方面。（5)其他利益相关者的影响。公司财务行为不单与所有者的利益密切相关,同时也对其他利益相关者,如债权人．供应商．顾客.雇员（涉及经营管理者)及整个社会的利益产生直接或间接的影响《财务案例研究》单项案例参考答案案例一华南石油化工股份有限公司治理结构1.法人治理结构的功能与要点。

(1）法人治理结构涉及四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。（2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构,监事会是监督机构。(3)股东会议的组成及功能。股东会议是由公司股东组成的机构。在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者,在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。股东可以是自然人，也可以是法人。股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。这些权利和经济利益涉及①取得股权收益的收益权；②对公司资本的拥有权;③在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。一般情况下,股东对公司只有间接管理权。这种间接管理机是通过股东会议实现的。股东会议是公司的权力机构。董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。所以，股东大会是股东表达其意志、利益和规定的重要场合和工具。从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项,但就一个拥有众多股东的公司来说,不也许让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。因此，股东们需要推选出可以代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。董事长是公司的法定代表人。(4）董事会及其功能。董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司进行经营管理。董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营。也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。(5）经理及其功能。经理是公司事务和业务的执行机构,它由涉及总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成,负责解决公司的平常经营事务。这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，负责解决公司的平常经营事务。其中,总经理是负责公司平常业务活动的最重要的管理人员。

(６)监事会及其功能。监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构。监事会作为公司的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实行监督。其内容涉及一般业务上的监察,也涉及会计事务上的，但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。

2．该公司的监事会、审计委员会、和审计部(内部审计）这三者职能是否重叠?三者的关系是什么？华南石油化工股份有限公司所设立的监事会、审计委员会、和审计部（内部审计)这三者职能是不重叠的,其因素是由于三者的职能及其地位不同而决定的。由于监事会是该公司的监督机构,是对董事会和经理执行的业务活动实行监督。监事会作为公司的监察机构，其职责是对董事会和经理的活动实行监督;审计委员会是该公司董事会下面设立的监督机构,向董事会负责并报告工作，代表董事会监督财务报告过程和内部控制,以保证财务报告的可信性和公司各项活动的合规性；可以说董事会下各专业委员会的设计是强化董事会职能的发展趋势和必要举措。审计部则是该公司审计委员会下设的业务办公室，负责承办审计委员会的有关具体事务。审计委员会可以审核公司内部审计工作计划；听取公司内部审计部门报告，解决提出的问题。审计委员会应保证公司内部审计部门有足够的预算与人力并在公司有适当的地位。

3.该公司为什么要提出保护中小股东权益的措施这个问题？都采用了哪些保护措施?之所以提出保护中小股东权益这个问题,是由于在目前的上市公司内,经常出现中小股东遭欺诈或压制的状况，为尽量避免此类问题的发生，该公司提出了保护中小股东权益的以下具体措施:严格按照国际上市公司的标准，规范关联交易,避免同业竞争，注重与投资者的沟通,提高投资者关系服务质量。该公司制定了一系列的投资者服务计划:建立和健全及时与投资者沟通和及时披露信息的机制以提高公司的透明度,通过面对面会谈、电子邮件、电话、传真等多种形式,及时解答投资者、分析师的问题，搜集并分析证券分析师对公司的分析报告以及投资者对公司的意见，每月定期向公司管理层反馈投资者的意见，使公司管理层了解投资者关心的焦点问题。此外,该公司还通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。１.案例二中,评价改制上市对国有公司的必要性、迫切性和重要难点。体制因素是传统国有大中型公司的各种弊端的根源，其基本特性是政企不分、经营低效。正基于此,国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有公司改革的目的是使传统公有制公司成为现代市场经济的微观主体。通过改制重组上市的方式使国有公司快速向市场经济主体转变，是众多改革方案中最有效的方法。国有公司通过正本地程序或手段对公司自身进行改造设计,达成上市的规定,并依托逐渐完善的资本市场改善公司的运营机制，通过资本运作的方式来完善公司治理结构、健全公司的各项制度、选拔并充足激励优秀的经营者。这个过程其实质就是一个在法律框架下的财务设计与改造过程。而如何通过股票发行来满足公司的资金需求进而实现可连续发展的目的，如何保证公司募集资金的投向不违反股东们的意愿和损害股东的利益(重要是中小股东），或者说如何将长期处在国有公司体制下的一块优质资产转变为现代公司制度下的利润源泉，这些都是改制重组过程中必须时刻考虑的问题,并且也是成功赢得潜在投资者信任，如期募集所需资金的基本前提。

２.改制后的公司股本规模与结构设计上应考虑的哪些因素？对一个拟上市公司股本规模设计及股权结构安排涉及到公司状况、行业特点、上市条件、政府计划等诸多因素,假如简朴的从财务角度来看,这个问题是一个筹资风险与收益之间的权衡，假如从长远发展来看,股权结构的稳定限度、股权结构的集中与分散限度、控股权的归属及其变动决定了公司经营策略的连续性、赚钱能力的保障限度以及产业转型的也许性。所以，股本规模设计及股权结构安排时，应注意几个问题:如何拟定合适的股本规模；股权性质设计问题；充足考虑主发起人的控股地位,合理安排股权结构;国有股（国家股、国有法人股)的界定及管理，并符合相关法律政策的规定。（1)总股本设计要点。无论是组建—个新的股份公司，还是把原有公司改组为股份公司,往往都需要初步拟定—个目的股本总额，贵州仙的股本规模设计方案就是结合了国有股减持的需求,并考虑：（1）满足法律对上市股份公司股份总额的下限规定。《公司法》第一百五十二条中明确规定,股份有限公司申请股票上市,其股本总额不少于人民币五千万元。(2)股本收益率,即每股的税后利润，这直接关系到发行价和二级市场股价走势;既不能过大(影响每股的收益）又不能过小（影响股本扩张能力)。(3)净资产收益率,法律规定不能低于同期银行存款利率。（４）社会公众股规模的限制。法律规定发行后总股本低于４亿股的，公众股在总股本中所占的比例不得低于２5％;达成或超过4亿股的，不得低于15%。贵州仙的发行后总股本低于４亿股，其公众股所占比例为２8.6%。（2)股权结构股权结构,就是不同性质的股权在股本总量中所占的比重，以及股权的集中、分散限度。对于股份有限公司,国家控股分为绝对控股和相对控股。绝对控股是指国家持股比例高于５0%；相对控股是指国家持股比例高于3０％低于５0%,但因股权分散,国家对股份公司具有控制性影响。不需由国家控股的行业和公司,国家持股比例由国家股持股单位自行决定。计算持股比例一般应以同一持股单位的股份为准，不允许将一个以上国家股持股单位或国有法人股持股单位的股份加和计总。股权结构的设立必须考虑国家法律规定，特别是对公司治理结构的影响，防止“一股独大”提高上市公司治理效率。同时考虑行业特性及对国计民生的影响。ﻫ3.根据案例二的有关内容简述上市公司赚钱预测的必要性与基本原理。赚钱预测是公司对未来获利情况在一定的假设条件基础上的一种比较科学的估算，并不表白公司在未来时期一定可以实现的赚钱水平，并且赚钱预测对公司公开发行股票价格的拟定和受投资者欢迎的限度都有很重要的现实作用,公司为了获得高发行价,就有也许虚报赚钱从而误导投资者,因此，作为投资者是否应当将赚钱预测作为投资的判断依据，假如关注，又应持何种态度，这些问题是投资的关键。赚钱预测有没有用?国际上重要有两种相反的做法:美国不允许公司对未来赚钱有允诺性的预测。美国证券监管当局认为,上市公司历史上经营情况的好坏和财务数据应当是通过审计的，是可靠的,所以可以提供应投资者。至于此后公司的走向则应由投资者自行判断。只要上市公司披露足够的信息,同时保证这些信息的真实可靠,投资者有能力做出自己的决定。至于决策失误的损失则由投资者自己负责。与之相反的是香港的做法。香港规定公司在发行上市时必须有赚钱预测。它的理论前提是投资者不够成熟、需要保护的。与此相应,香港证券监管当局规定,假如公司没有完毕赚钱预测,必须向投资者作出解释。同时上市保荐人、审计师和会计师等都要承担相应的法律责任。这导致了香港的上市公司在做赚钱预测时都偏向保守,即使公司认为没有问题，中介机构也不愿承担风险。因此，有人认为香港的做法有负面影响,即投资者面对偏低的赚钱预测往往不会出大价钱，导致公司融资效率减少。中国目前公司上市基本上是都有赚钱预测的,但中国并不强制披露赚钱预测。但为什么绝大部分中国公司仍然坚持赚钱预测呢?这重要是由于赚钱预测和股票定价之间存在正相关关系,争取尽也许高的股票定价,这是上市公司提高赚钱预测的原动力。公司进行改制上市，一个很重要的财务文献就是经注册会计师审核的未来年度的赚钱预测报告，赚钱预测是公司在对一般经济条件、营业环境、市场情况、公司生产经营条件和财务状况等进行合理假设的基础上，按照公司的正常发展速度做出的。赚钱预测报告涉及赚钱预测表及其说明,赚钱预测表的格式与利润表一致，并应分项披露上年经审计的已实现数和本年预测数，本年预测数分栏列示经审计的实现数、未经审计实现数、预测数和会计数。赚钱预测的说明涉及编制基准、所依据的基本假设及其合理性、与赚钱预测数据相关的背景及分析资料等。存在也许对赚钱预测产生重大不拟定因素的,存在特定的财政税收优惠政策或非经常性收支项目的，都要加以分析说明。ﻫ４.上市发行定价的基本方法有哪些?根据世界各国和中国的新股定价的经验，目前上市发行定价的基本方法有:议价法和竞价法。（1)议价法是指由股票发行人与主承销商协商拟定发行价格。发行人和主承销商在议定发行价格时，重要考虑二级市场股票价格的高低（通常用平均市盈率等指标来衡量)，市场利率水平，发行公司的未来发展前景,发行公司的风险水平，市场对新股的需求状况等因素。议价法一般有两种方式:固定价格方式和市场询价方式。①固定价格方式基本做法是由发行人和主承销商在新股公开发行前商定一个固定价格，然后根据这个价格进行公开发售。②市场询价方式这种定价方式在美国普遍使用。当新股销售采用包销(FIRMＣOMMITＭＥNT）方式时,一般采用市场询价方式，这种方式拟定新股发行价格一般涉及两个环节：第一,根据新股的价值（一般用钞票流量贴现法等方法拟定)，股票发行时的大盘走势、流通盘大小、公司所处行业股票的市场表现等因素拟定新股发行的价格区间。第二,主承销商协同上市公司的管理层进行路演,向投资者介绍和推介该股票，并向投资者发送预订邀请文献，征集在各个价位上的需求量,通过对反馈回来的投资者的预订股份单进行记录,主承销商和发行人对最初的发行价格进行修正,最后拟定新股发行价格。(２）竞价法是指由各股票承销商或者投资者以投标方式互相竞争拟定股票发行价格。竞价法在具体实行过程中,又有下面三种形式:①网上竞价。指通过证券交易所电脑交易系统按集中竞价原则拟定新股发行价格。新股竞价发行申报时,主承销商作为唯一的“卖方”，其卖出数为新股实际发行数，卖出价格为发行公司宣布的发行底价,投资者作为买方,以不低于发行底价的价格进行申报。电脑主机在申报时按集中竞价原则决定发行价格,即以累计有效申报数量达成新股发行数量的价位作为发行价格，在该发行价格以上的所有买入申报均按该价格成交，如在该价格的申报数量不能所有满足时,准时间优先原则成交，累计有效申报数量未达成新股发行数量时，则所有有效申报均按发行底价成交,发行余额按主承销商与发行人订立的承销协议解决,投资者在新股竞价发行申报时,须交付足够的申购保证金，该保证金在竞价发行期间暂予冻结，为了防止市场操纵行为,此种定价方式通常都规定每个股票帐户的最高申购额。②机构投资者(法人)竞价。新股发行时，采用对法人配售和对一般投资者上网发行相结合的方式，通过法人投资者竞价来拟定股票发行价格。一般由主承销商拟定发行底价，法人投资者根据自己的意愿申购申报价格和申报股数，申购结束后,由发行人和主承销商对法人投资者的有效预约申购数按照申购价格由高到低进行排序，根据事先拟定的累计申购数量与申购价格的关系拟定新股发行价格,在申购时，每个法人投资者都有一个申购的上限和下限,申购期间申购资金予以冻结。③券商竞价。在新股发行时，发行人事先告知股票承销商，说明发行新股的计划、发行条件和对新股承销的规定,各股票承销商根据自己的情况拟定各自的标书,以投标方式互相竞争股票承销业务,中标标书中的价格就是股票发行价格案例三与股票融资比较，发行债券对公司的利弊何在？从筹资成本看，在债券融资中，债务的利息计入成本,在税前支付,因而它有冲减税基的作用;而在股权融资中,对公司法人和股份持有人进行“双重纳税”，即股利要从税后盈余中支付。与股权融资相比,债券的发行费用较低。债券融资还可以锁定成本,特别是在预期利率上浮时期,效果明显。从控制权来分析,债券融资不会削弱公司现有股东的相对平衡权力结构；而在股权融资条件下,公司的管理结构将因新股东的加入而受到很大影响导致控制权分散。从股东收益分析,假如公司投资回报率高于债券利息率,由于债券融资的成本只是相对固定利息，使公司以更多地运用外部债务资金来扩大公司规模，则可增长公司每股收益和净资产收益率,提高股东的收益,即产生“杠杆效应”。当然,债券筹资的缺陷也是明显的，诸如,债券有固定到期日并定期支付利息,因而会增长公司的财务费用和财务风险；债券筹资受到公司资本结构的限制,也会影响公司的再筹资能力。ﻫ２.如何拟定公司债券发行规模？ﻫ公司不管采用何种债券筹资形式,一方面发行公司应对债券筹资的数量做出科学判断和规划。由于资金的短缺性和资金的成本、风险性,必然规定债券筹资规模既合理又经济。由于,假如债券筹资规模小,筹集资金局限性，必然达不到债券筹资目的，影响公司正常经营和项目进展，而债券筹资规模过大，使资金闲置与浪费,不仅增长公司的利息支出,加重债务承担,也必然会影响资金使用效果。然而，拟定发行债券的合理数量是个较为复杂的问题。结合案例进行如下分析：

第一，要以公司合理的资金占用量和投资项目的资金需要量为前提,为此应当对公司的扩大再生产进行规划，对投资项目进行可行性研究。三峡工程是目前在建的世界上最大的水电工程，具有世界先进水平。三峡工程是经专家们反复论证后由全国人大批准通过，并由国家各级部门全力支持的具有巨大经济、社会、环境效益的工程。2０23年三峡债的发行人中国长江三峡工程开发总公司是三峡工程的项目法人，全面负