2020年非离子型纤维素醚企业组织结构及部门职责

非离子型纤维素醚企业组织结构及部门职责2020年3月

目 录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 xx事业部 42、 研发中心 43、 品质管理部 44、 营销中心 45、 采购部 56、 安全环保部 57、 工程设备部 58、 物流管理部 69、 财务部 610、 总经理办公室 611、 人力资源部 7

非离子型纤维素醚企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责xx事业部xx包括纤维素醚、石墨设备按照公司年度经营计划,编制详细的计划和制定具体的实施方案,并组织实施;全面负责xx的生产、转运、储存过程中的安全管理、现场管理;负责xx生产过程中质量管理与技术管理工作;负责保管维护生产设备负责xx事业部操作人员调配、配合人力资源部门对一般管理人员进行绩效考评;接受公司相关部门的领导与监管。研发中心负责技术创新与研发项目的规划；协助公司制定各类产品的研发战略规划；协助解决新产品在生产过程中的技术问题；负责指导、监督各事业部技术管理工作；负责技术保密、技术档案管理；监督重大技改项目实施；配合销售部门进行市场推广及技术支持；负责科技项目的申报及专利管理工作。品质管理部负责产品质量检验标准的制定、完善；确定检验与监督管理方式；组织质量管理培训；负责全面推进公司生产经营活动全过程的质量管理工作；保证质量管理体系有效运行。营销中心负责完成公司年度销售目标；负责公司产品国内外市场需求调查、分析与预测，制定并实施市场营销策划方案；负责公司产品销售，建设销售网络和客户信息档案；负责销售队伍规划、建设、优化、培训及日常管理；负责产品价格体系规划、年度推广预算制定和分配，并组织实施，监督检查；负责销售合同签订、审核并回收货款。采购部负责公司物料、物资的统一采购和管理；负责采购计划的制定；负责采购物料、物资的招标询价比价；负责采购合同的签订审核及管理；负责对供应商支付款项的审核及管理；负责物资采购的成本控制和质量控制；负责选择与评定供应商，建立供应商档案；维护良好的客户关系。安全环保部负责公司安全环保工作，贯彻落实国家、行业及公司有关安全、环保政策法规；负责公司安全、环保管理制度的研究、制定、实施、检查、考核和奖惩；负责员工安全培训、安全教育工作；负责安全环保日常监管工作，监督安全隐患整改、督办安全投入及时到位；按照“四不放过”的原则负责安全环保事故的勘察、分析及处理；负责监管各事业部安全、环保工作，对安全环保工作落实情况进行监督、检查、考核与奖惩；负责公司安委会日常工作。工程设备部负责编制工程可行性报告、公司各类基建项目和维修工程的管理；负责工程招投标的管理，施工质量检查监督，工程竣工验收、编制工程施工预决算；建立健全施工管理组织，制订工程进度计划，整理工程竣工资料存档；负责公司设备设施维护保障和正常运转，组织编制操作程序及各种公用工程和设备记录，组织对员工进行设备管理、操作及维修保养的培训；编制公司设备零件、配件及五金材料采购计划，负责审批使用和分配；公司内更新设备的安装、调试和验收等。物流管理部根据采购部门和销售部门的需求，组织实施公司原料和产品装卸、运输和配送；协调公司与物流公司协作关系，选择最优的物流配送方案。根据客户和供应商需求，提供配套的物流支持。负责存货数量验收、保管，对存货的收、发、存进行记录和报告。负责公司的物流数据统计，搜集物流市场信息，为公司领导决策提供参考。财务部负责公司及所属子公司的财务管理、会计核算；参与、组织公司重要经济活动研究、审查、决策；拟定公司基本的财务管理制度及具体的规章制度；编制公司财务会计报告；负责公司预决算管理，控制预算执行；负责公司成本核算、分析、目标成本考核等成本管理工作；负责公司资金管理及费用控制；负责税务管理；负责公司财务档案管理；负责协调公司与银行、税务、财政等外部相关部门工作。总经理办公室负责建立行政管理制度并监督执行；负责公司级行政公文、报告等文字材料的起草和发文；负责公司经营会议、部门经理会议的召集、记录及起草决议、下发和跟踪督查；负责公文收发、传阅管理；负责公司证照、印鉴、档案管理；负责公关接待及后勤保障工作；负责公司荣誉申报、企业文化建设、公司形象宣