安全责任目标考核规定

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安全责任目标考核规定为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限二、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。三、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。四、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次200元，对未完成目标计划，每项扣罚50元。五、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。附：项目部安全责任目标考核领导小组名单项目部安全责任目标考核领导小组组长（项目经理）：副组长（施工队长）：成员（技术员/安全员）项目部：年月日安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。考核办法：一、按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织有关人员考核一次，并有考核记录。二、每月由项目经理及安全专业人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。处罚办法：一、安全达标没按部标的具体要求完成，如：责任制制定不完善，不执行考核的。不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。总包单位将工程发包给不具备工程施工等级资格，又不签定安全施工合同，不办理安全许可证的。10.不按规定搭设脚手架，又不认真改正的。11.施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予200-5000元罚款。二、发生重伤、死亡和重大伤亡事故，对事故班组处以元的处罚，情节恶劣，后果严重的，递交司法部门追究刑事责任。三、发生轻伤事故、中毒事故、重大未遂事故、重大经济损失事故等造成不良影响的，视其情节对责任单位或个人给予处罚。附：公司安全责任目标考核领导小组名单单位：年月日安全责任目标考核领导小组组长（公司经理）：副组长（安全分管经理）：成员（安全科长/安全员）单位：年月日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档LJA2-4安全责任目标考核记录施工单位:工程名称:日期:资料员(章):安全管理目标考核表LJA2-4-1施工项目名称：考核时间：年月日序号考核班组考核项目考核分数伤亡控制指标考核情况安全达标目标考核情况文明施工目标考核情况注：项目部每月对班组安全目标实现情况进行依次考核评定安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）项目部考核时间责任制执行情况该工程项目部在本季度的生产工作中，严格安全管理、强化安全措施、杜绝了伤亡事故，负伤频率为零，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，工程施工安全达标率100%，该工程的安全生产、文明施工等工作认真执行了JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》规定，时刻将安全作为重点工作。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题应加强对新工人的安全思想教育和安全技能培训，提高工人自我保护意识和保护他人意识，加强施工现场的安全防护措施。考核意见同意考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）技术负责人（×××）考核时间×年×月责任制执行情况1．本月确保了全工地安全生产，未发生安全事故，负伤频率为零。2．能够按标准布置施工现场临时设施，确保工地本月安全文明施工达标。3．能够落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度，参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。4．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。5．对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。存在问题本月对钢筋工的交底针对性不强。考核意见经考核，该同志评定为优良。考核单位：××××项目部考核负责人；×××（项目经理）×年×月×日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）架子班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部队的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真做好安全防护和安全检查，禁止了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）木工班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，时刻将安全工作放在首位，在接受公司的安全检查中，全部达到优良标准，班组和个人的达标率控制到了100%，未发生任何安全事故。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）钢筋班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，班组长起到模范带头作用，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）砼班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，正确使用安全防护用品，认真对工人进行安全技术交底，做好自我防护和安全检查，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）电工班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度，严格遵守劳动纪律和操作规程，充分利用安全防护用品，保证了自身及他人的用电安全，认真进行安全检查，及时隐患整改，杜绝了违章作业现象，未出现任何安全事故，班组和个人的达标率控制到了100%。故在此次的考核中，评定为优良。存在问题无考核意见同意考核单位：考核负责人：年月日注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：安全责任目标考核记录LJA2-4-2工程名称：被考核部门（人）机械班组考核时间责任制执行情况该班组在本季度的生产工作中，能够认真遵守公司、项目部的各项