农村道路硬化整治工程施工组织设计

农村道路硬化整治工程施工组织设计目录（一）总体施工组织布置及规划 2（二）重点、关键和难点工程的施工方案 10（三）工期关键线路图及保证措施 25（四）关键工程质量保证措施 29（五）安全保证措施 33（六）环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施 36（七）项目风险预测与防范、事故应急预案 43（八）其他应说明的事项 47附表一：施工总体计划表 49附表二劳动力计划表 50（一）总体施工组织布置及规划一、施工总平面布置施工总平面设计充分利用沿线地形地物，尽可能少占用耕地、菜地，服从于方便施工为原则，施工总平面设计布置图详见施工组织设计附表五施工平面图。1驻地建设驻地建设将充分考虑保护生态环境，严格遵守环保规定，并采取有效措施，避免环境污染；体现以人为本精神和文明施工的原则，办公区和生活区功能分明、整洁有序；办公和生活用房均采用制式活动板房。施工期间使用计算机进行进度、质量、计量支付等工程管理工作，配备足够数量的计算机，硬件和软件满足施工管理的需要。=1\*GB3①项目经理部是整个工程项目实施的指挥中心。为方便工程管理及与各施工队联系，项目经理部设于位置见附表七临时占地计划表。②施工队既是施工现场的管理机构，又是施工作业层，所有参工人员必须昼夜在作业现场，经现场考察，施工队驻地选址见附表七临时占地计划表。2库房根据施工现场条件，拟将施工机械停放场分别设于相应施工队驻地附近，材料储存库设于各相关工区生活驻地附近。3资源供应①供水根据招标文件及现场考察，项目区水资源丰富，沿线所经各村庄，水质良好，无污染，拟就近抽取，可满足工程及生活用水需要。②供电根据本工程的实际需要和现场考察，沿线电力供应良好。考虑备用一台发电机解决临时施工动力用电及生活用电要求。5道路交通由于本项目属改建工程，各类料场与原有公路均有便道相连，材料准备期间运输条件较好，但路线开工后，由于原路较窄，半幅施工较为困难，加之公路沿线地理、地质条件复杂，受季节性气候影响强烈。因此，开工前，大型设备和大宗材料可先行运至工地。二、资源配置计划1、劳动力配备计划按照本工程特点，结合施工工序的先后安排各施工段工程量，确定本工程各施工阶段的劳动力配备。在劳动力配备上采取以下几条组织措施和原则：1.各工种人员配备1各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水平高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的劳务队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期要求。2劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。3劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。2.劳务队伍进场前，由公司劳资部门和项目部与其签订合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩措施。项目经理部还对劳务队引入激励机制，推行优质优价管理方法。3.新工人开工前的三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，由工长和技术员对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划、分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施，降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等。2、施工机械、设备配置计划1.选配原则1根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。2根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。3所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。4所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2.施工机械设备的合理作用1定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3.施工机械设备的保养和养护1机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。2机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4.进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。3、资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1.配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2.确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3.对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。4、材料设备采供计划首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。1.材料方面1材料采购计划一般提前15至20天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。2公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。3场外材料、半成品的储备量应比实际需用量多一些。4对业主提供的物资供应单位进行有效的控制，使其能满足施工需要，在合同中规定双方的责任，将业主提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、储存和保管，出现问题加以记录和及时处理。5产品标识与可追溯性管理严格按照公司程序文件运作，做到材料采购、验收、检验、使用等环节的可追溯性。对材料在记录上和实物上进行标识，对重要材料还要记录，跟踪其使用部位，对施工过程在记录上和实物上标识，特殊工序还要记录、跟踪其使用部位。6原材料的验收及试验材料优劣直接关系到工程质量的好坏，为此各种原材料进场必须有出厂合格证。材料进场后必须检验合格方可使用，施工工地设专职检验员，及时将各种材料送检，经检验不合格的材料及时封存退货。7搬运和预防措施管理对施工材料的搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。8加强施工的预见性，所有材料及半成品供应应较实际进度提前3至7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验数据均应同时进场。2.机具、设备方面1施工阶段的机具，应根据所需用量计划，再附加一定的备用量。2使用频率较高的机具需配备足够的易损零部件或总成件，保证随时发现问题随时修理，以满足施工需要，如我单位不能保证某种机具及时到场，采用到别的单位进行租赁的办法解决。3现场施工机具设备的管、用、养、修由专人负责，一旦出现问题，必须及时抢修。总之，项目经理部应急工程之所急，想工程之所想，应做到广开门路、有备无患、千方百计，掌握市场的材料、机具、设备相等信息，以确保工程顺利施工。三、施工组织机构及各部职责1、施工组织机构根据施工任务需要，为方便、有效地进行施工管理，我单位决定组建“XX施工项目经理部”，经理部人员由多年在XX从事公路工程施工和多年在XX省从事公路施工的有经验的工程技术人员和管理人员组成。为确保工期，保证工程质量和安全，根据工程需要拟设项目经理、项目总工和安全工程师各1名，项目部下设工程计划科、财务科、质量检验科、物资装备科、行政办公室、环保办公室六个职能部门。项目经理对本合同工程的实施负全面责任，职能部门在经理部办公，是执行经理部各项指令的常设机构，经理部下辖两个工区，各工区下面设有若干施工队，由工区直接负责管理。2、各部职责序号名称职责1项目经理部负责组织、指挥、管理本合同的施工等工作2工程计划科负责图纸会审、技术交底、工艺落实、施工计划、工程计量、统计上报等工作3财务科负责财务管理、工程核算和粮油供应等工作4质量检验科负责工程施工测量、放样、试验、工序、分项工程质量检验的工作5物资装备科负责工程材料采购、调配、机械设备购置及维修保养管理等工作6行政办公室负责周边关系的协调、工程安全与环保的管理以及人员调遣等工作7环保办公室负责环境保护知识宣传、制定并落实规章制度、督促检查等工作四、总体施工组织规划1、编制依据XX施工项目招标文件；XX施工项目工程量清单；国家现行的法律法规。2、工程概况项目建设地点位于XX县境内。计划工期：40日历天计划开工日期：2018年9月1日计划完工日期：2018年10月10日标段工程交工验收的质量评定：合格竣工验收的质量评定：合格安全目标：符合国家及相关监管部门要求3、施工顺序安排原则⑴．以招标文件提供的工程数量和本投标人计划投放的资源（机械设备、劳动力、材料、资金等）为依据，以合同工期为前提，统筹兼顾、合理安排，在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配制，挖掘人员和设备潜力，充分发挥企业优势，确保在合同工期内完成施工任务。⑵．施工以组织均衡法为基本方法，在施工管理上必需抓住施工的有利季节，针对各项工程的特点，合理安排施工顺序，采用平行、流水、交叉的作业方法，超前运作。2、总体工期安排及各分项工程的施工顺序安排：根据业主规定及本工程特点，我公司计划2018年9月1日开工，2018年10月10日前工程全部完工，总工期40日历天。（二）重点、关键和难点工程的施工方案一、施工准备1、第一批施工人员进驻现场后，立即进行技术准备工作，技术准备工作可分为内业技术准备和外业技术准备。(1)内业技术准备认真阅读、审核施工设计图纸，编写审核报告；编写实施性的施工组织设计；编写各种针对性的保证措施；结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则，准备必要的施工资料。(2)外业技术准备施工人员进驻现场后立即开始现场清理工作，严格按照图纸所示或业主的要求，清理工地范围内阻碍施工的各种构筑物，完善排水系统，为临时和主体工程施工创造条件。2、精心测量、试验根据本工程特点，本投标人在现场配置测量队和试验室，以满足施工的需要。3、密切周边关系我公司一向注重社会公共关系，把同当地民众和睦相处当成一件大事来抓，在创建合格工程的同时，树立良好的企业形象，把经济效益与社会效益结合起来，真正做到“六个一”，即：干一项工程，出一项精品，铸一块金牌，留一片美声，占一席市场，交一方朋友。主要抓好以下几个方面：(1)自觉遵守与维护当地政府的有关政策和乡规民约；(2)听取当地群众的意见，维护群众利益；(3)强化环保意识，珍惜土地资源；(4)入乡随俗，自觉尊重当地民众的风俗习惯，维护社会治安秩序。二、路基施工1、30mm旧沥青混凝土路面挖除采用多锤头技术，多锤头破碎对沥青混凝土路面进行碎石化，具有快速修复、造价低、环保等效果。在进行碎化时先对破碎机的有关参数进行确定。其主要参数是指：(1）落锤高度的确定；(2）每锤间距的确定；(3）行驶速度的确定；确定的方法，在现场选择有代表性的沥青混凝土路面进行破碎。对多锤头破碎机施工的质量控制有如下几点要求。1、碎化要求：要求沥青砼破碎率达到处75％以上：表面层粒径最大尺寸不超过7.5cm(Z型压路机稳定压2遍时），其深度应不少于6cm，施工时采用刨坑检查，游标卡尺量其粒径；如没有Z型压路机，对表面层粒径大于7.5cm的碎块可采用人工锤、振动夯打碎至7.5cm以下。2、破碎顺序及搭接宽度要求：考虑到破碎机的自重，从省油的角度出发，破碎时应从路的高处往低处进行破碎，破碎搭接宽度在15cm以上；3、用Z型（20一25T）压路碾压破碎面时，一般振动压实控制在2～3遍后用钢轮压路机（3OT）先静压一遍后振动碾压2遍，以免碾压过多导致碎化表面容易出现粉末。4、局部不平处的处理：一般情况下沥青砼路面碎化后不需要人工或机械平整，因这将破坏沥青砼碎化后的效果，若压实前发现碎化路面凹面超过5cm，应采用3～15cm碎石调平并压实；5、交通管制要求：破碎后的路面实行交通管制，按照规范要求摆放施工标志牌，不得开放交通，以防止车辆行驶推挤破坏碎化效果；6、选择有利的季节施工。避免在雨季进行破碎沥青混凝土面层，以免雨水浸入原基层造成破坏。并在雨季以前完成封油，这样可以提高施工质量，保证施工进度，达到最佳的效果。三、路面施工1、天然砂砾垫层施工1.施工准备

（1）材料要求宜采用质地坚硬的中砂、粗砂、砾砂、碎（卵）石。在缺少中、粗砂和砾石的地区，可采用细砂，但宜同时掺入一定数量的碎石或卵石，其掺量应符合设计要求。颗粒级配应良好。（2）路基整修施工前对地表水排干，挖除表层土后，对路基宽度、标高、平整度等项目检验，质量合格后方可进行底基层施工，否则应采取相应措施进行处理。（3）施工放样在准备好的下承层断面准确放样，标出基层边缘桩，测出标高，标明桩号。2.施工方案：采用机械配合人工进行摊铺，用压路机进行碾压,碾压遍数不得少于3遍。3.施工方法：

（1）备料（计算材料用量）：首先在料场按试验室做的砂砾垫层标准击实实验，确定最佳含水量和最大干密度，用挖掘机进行砂和天然卵砾石配料，再用装载机翻拌一次，在翻拌的同时加入适量的水，混合料的含水量控制在超过最佳含水量的1-2%范围内，翻拌均匀。

根据路段找平层的宽度、厚度及规定的压实干密度并按确定的配合比分别计算各段需要的砂砾数量，并计算每车料的堆放距离。砂砾的含水量较最佳含水量宜大于1%左右。

（2）砂砾的运输及装卸：运砂砾汽车装好砂砾后要检查后箱板是否关牢，避免运输中后箱松动而遗失砂砾。车辆应按运输选定好的最佳路线，快速运到路槽内，以减少砂砾水分蒸发量，为压实提供充足水分条件。卸砂砾时一定要听从施工管理人员的指挥，为推、平、压提供最优卸料位置，加快施工进度。根据垫层的设计厚度测算出卸料间距后，开始用自卸汽车卸料。（3）摊铺：应事先通过试验确定集料的松铺系数并确定松铺厚度。用挖掘机或装载机将料均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并具有规定的横坡。（4）碾压：砂砾整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用20T振动压路机进行碾压2遍，最后用拖振进行终压，直至表无轮迹且潮湿。压路机碾压速度宜为1.5-1.7Km/h,压路机碾压时，严禁“调头”“刹车”，刚开始要慢些，不能突然加速，以保证垫层表面不被扒起和松散。

在施工过程中，视砂砾含水量情况进行适当均匀的洒水。每一段施工完毕后，立即进行厚度、压实度检测，测量人员进行标高，路拱检查，如有不符合要求段，应进行修整，铲高垫低碾压，达到要求标准为止。

横缝的处理：两作业段的衔接处，应搭接碾压。第一段摊铺后，留3-4m不进行碾压，第二段施工时，前段留下未压部分与第二段一起整平后进行碾压。（5）检测：一个路段碾压完成以后，应按规范要求进行各项质量检测，按批准的方法做压实度试验。压实度、稳定性不合格，则应重新碾压、整型。检测报验：压实度自检合格，报监理工程师抽检，签证认可后进行下一道工序施工。4.施工中注意问题：

严格控制原材料质量，路床标高要符合设计及规范要求，禁止对路床进行薄层补贴施工；混合料拌和中要随时检查含水量，并保证含水量高于最佳含水量1-2%；摊铺中要选择合适的松铺系数，高程应准确无误；匀速摊铺，及时修补，及时修补缺陷，充实压实。2、水泥稳定砂砾基层施工1.施工工艺流程（1）施工放样基层施工前首先对下承层进行验收，表面一定要清扫干净，并严格整形压实，使其符合规范要求；施工前恢复中线，并沿施工中线或边线每10m测设一高程桩，以控制铺时的摊铺厚度。（2）施工工艺流程图路面基层施工工艺流程框图2.混合料拌合在正式拌制混合料之前，必须先调试所用的厂拌设备，使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求。进行现场调试的过程中确定施工配合比，将此配合比写在标牌上，挂在拌和机旁。在生产过程中，拌和时含水量略大于最佳含水量1%～2%，使混合料运到现场摊铺碾压时，接近最佳含水量。同时根据集料的含水量及时调整拌和料中的加水量，以免出现过干过湿的现象。每天开工前对砂砾料用燃烧法快速测定其天然含水量，然后根据实测含水量和天气情况对混合料的含水量进行调整。水泥稳定砂砾混合料采用场拌设备集中拌和。原材料严格按规范要求进行各项指标试验，严格控制好施工配合比。拌和系统开机进行调试，使拌和、计量、输料等设备均处于完好状态，拌和含水量控制在比最佳含水量高1%左右，以补偿混合料在贮存、运输和摊铺时的水分蒸发，严格控制混合料拌和时的水泥用量。3.运输根据拌和场的生产能力和作业的要求，项目部组织了足够的运输车辆，为了防止运输过程的离析现象的发生，运输车在料斗下装料时，可以先装车斗靠前部分，再装车斗靠后部分，最后装中间部分。并且运输车辆在运往施工现场的途中，应尽量匀速行驶，避免颠簸。4.混合料摊铺施工时对下承层进行整理，将表面的浮土杂物全部清除。先洒水，保证垫层表面5~10cm范围内含水量达到5%以上，以免混合料水分散失；如果下承层表面有松散现象，用压路机将下承层碾压密实，然后进行铺筑。基层摊铺时，高程控制采取摊铺机传感器自动找平装置，摊铺机后面应设专人消除粗细集料离析现象，特别是局部粗集料窝应该铲除，并且用新拌混合料填补。当铺筑长度有60—80m时，用压路机开始碾压。碾压后质检人员进行检测，用人工将出现的局部“小波浪”消除。5.混合料的碾压压路机在路基全宽内进行碾压。直线段，由两侧路肩向路中心碾压；平曲线段，由内侧向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完路面全宽时，既为一遍。应在规定的时间内碾压到要求的密实度。同时没有明显的轮迹。碾压过程中，水泥稳定土的表面应始终保持潮湿，如表层水蒸发得快，应及时补洒少量的水。严禁洒大水碾压，并且头两遍碾压速度较慢。碾压顺序、速度和遍数如下：以上压路机组合共碾压8遍，经现场检测，压实度均满足其他公路基层压实度达到93%的要求。6.横缝的处理若因故中断时间超过2~3小时，则应将摊铺机附近及其下面未经压实的混合料铲除，并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向（与路中心线垂直）垂直向下的断面，然后在摊铺新的混合料。而且开工前将接头部位用3m直尺测其平整度，将超出范围的部分用人工切除，断面与下承层垂直，杜绝斜接缝。7.现场压实度检测采用灌砂法，在轮胎压路机碾压2遍以后，全幅每20m目测压实度薄弱点检测其压实度，若合格则检验下一段，若不合格继续振动辗压，经试验，振动6遍后，完全满足压实度的要求。一作业段以60~80m为宜，太长则受到水泥凝结时间的影响，太短则压路机的碾压接头太多，影响平整度。8.养生：碾压检查合格后，立即洒水养生，养生期不少于7天。整个养生期间应始终保持水稳层表面湿润，不应时干时湿，除洒水车外，禁止其他车辆通行。9.质量控制（1）后场质量控制：1）含水率控制首先对拌合用料的天然含水率进行检测，以确定施工配合比。在拌合时候考虑天气、距离摊铺现场远近等条件，适当增加或减少加水量，来控制混合料含水率，以适合现场施工，使碾压含水率达到最佳含水率。2）混合料级配控制在水稳料生产前对各种集料进行筛分试验，根据筛分结果确定各种集料的参配比例，使混合料级配达到规范要求。以确定施工配合比。3）水泥剂量控制在混合料正式拌合前，进行机械调试及试拌，试验室及时抽样检测水泥剂量，达到设计要求后方可正式生产，并在生产过程中随时抽样检测，确保水泥剂量符合设计要求。4）水稳料无侧限抗压强度检测在正式生产拌合后，按规定对水稳料进行取样制件，检测7天无侧限抗压强度指标是否达到设计要求。（2）现场质量控制：施工控制要点：材料级配、含水量、水泥剂量、压实度、厚度、宽度、高程、平整度、横坡。1）压实度、厚度按频率目测压实度薄弱点在复压结束后，用灌砂法跟踪检测，压实度不合格则继续碾压至检测合格；并在检测压实度的同时进行厚度检测，也可用测量基准线的高差进行厚度的控制。2）平整度、宽度每完成一工作段及时用3米直尺检测平整度和钢尺检测宽度。3）高程、横坡度在每个断面打两个钢桩（带托架），一个桩打在中线处，另一个打在边线处，然后根据基层设计高程为基准抄平、挂钢丝，钢丝两头固定，用紧绳器将钢丝绳崩紧。3、沥青混凝土面层施工1、材料要求：1.沥青：中细粒式沥青混凝土所选用的中交通道路石油沥青技术指标应优于或等于AH-90或AH-100甲沥青。2.矿料：1）石料经检测，其筛分、表观相对密度、相对毛体积密度、压碎值、针片状含量等均符合标准要求。2）砂经检测其筛分、表观相对密度、坚固性、含泥量均符合标准要求。3）矿粉其筛分、表观相对密度等均符合标准要求。3.表面层（AC—13I）的配合比，按照级配标准采用计算法计算，再经调整确定。4.表面层（AC—16）的油石比确定为5.0%。2、沥青混凝土施工1.施工准备沥青砼面层摊铺前将二灰碎石基层重新测量横、纵断面。在沥青砼施工前我标段正提前对中面层进行清扫，且待每日开始施工前，将工作面内的树叶、浮土等清扫干净，施工中由专人负责清扫工作，以保证摊铺工作面。2.施工方法1）沥青砼拌合采用SPECO3000型拌合机。该机为间歇式拌合机，具有逐盘打印沥青与各种矿料用量及拌合温度的自动装置，产量260t/h。a、拌合前由试验员、操作员进行拌合比例的调试，使集料满足级配要求、沥青含量符合设计要求。b、沥青熔化加热采用导热油锅炉。司炉工在操作过程中随时观察温度显示器，根据温度变化及时调整炉排运行速度。c、各冷料仓均配备人员指挥装载机上料，监视下料情况，帮助料斗下料，防止出现卡堵现象。d、拌合场配三名电工加强巡视对自动控制的执行机构，压力传感器、远红外线测温仪进行定期检修更换。e、操作员在拌合过程随时观察烘干筒、热料仓，及沥青温度，并根据各部分温度变化情况及成品料抽检结果及时调整各冷料仓的给料速度及烘干筒的燃油压力以保证成品料的配合比和拌合温度。f、拌合机回收粉尘用量严格控制在20-25%。g、中心试验室配专职试验员盯岗，进行配比级配等指标控制发现异常及时调整。2）沥青混合料的运输采用足够数量自动翻斗车运输混合料到施工现场。a、车厢内洁净，不允许有任何杂物、废料，并涂有1：3（柴油：水）的涂层。b、拌合机向运料车上放料时，汽车要前后挪动，以减少混合料离析现象。3）摊铺a、摊铺前，先做试验段，确定虚铺系数，碾压温度，碾压工艺等施工参数。b、摊铺行驶速度要和拌合能力相适应，最大限度保持匀速前进，摊铺不间断。摊铺机行驶速度初定为4m/分钟，摊铺过程中根据拌合运输实际能力随时调整。c、测量员要用水准仪随时检测标高横坡等几何尺寸以便及时发现问题。d、摊铺过程中质检员用三米直尺随时检查摊铺平整度，发现问题及时调整。4）、压实a、压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠1/3—1/2轮宽。起动、停车、前进、倒退、变换方向均应减速、缓慢、平稳。b、每次变换方向时，其停顿位置不准在同一横线上。碾压段长度视现场情况酌定，一般应在80m以上。c、路面压实成型后，应迅速进行平整度、标高等检测，发现问题及时调整修正。d、未冷却路面不得停车，以防静压造成轮路接触部位凹沉。沥青砼面层碾压控制标准：见下表碾压阶段温度ºC压路机类型数量速度km/h备注初压110-140双钢振动11.5—2.0复压90-110胶轮压路机12.5—3.5振动压路机1终压70-90双钢振动12.5—3.55）施工接缝横接缝均采用平接缝，每天施工结束时，在接近端部前1m处，将熨平板稍稍抬起驶离现场。用人工将端部混合料铲除后再碾压，然后用三米直尺检查平整度后，趁尚未冷透时垂直铲除端部层厚度不足及平整度不好的部分。3、质量保证措施1）从源头抓起，设专人严把进料关。不合格料不准进场，随时抽检。2）厂拌设备在开始拌合前，并在改换级配及油石比前，都必须重新检验、调试与标定：a、拌合厂各种计量器b、温度计c、打印机d、沥青喷出量e、冷料仓粗细集料、矿粉流量调试，冷、热仓流量比例调试。f、沥青喷出量调试。3）拌合机控制室要逐盘打印沥青及各种矿料用量和拌合温度。4）混合料上、下午各取1次，做抽提、筛分试验、检验沥青含量和矿料级配。热白料筛分上、下午各一次。5）及时分析检测结果，以检验生产是否正常。6）摊铺、压实施工中，各工序均设专职质检员盯岗，随时进行质量检测，发现问题及时处理。7）从生产拌合到压实成型各关键部位设专人负责；4、沥青混凝土面层和沥青碎（砾）石面层实测项目：项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率规定分高速公路一级公路其他公路高速公路一级公路其他公路1压实度（%）95（98*）94（98*）按附录B检查：每200m每车道1处20202平整度σ（mm）1.22.02.54.2平整度仪：全线每车道连续按每100m计算IRI或σ1520IRI(m/km)最大间隙h(mm)53m直尺：每200m2处*10尺3弯沉值（0.01mm）≤竣工验收弯沉值按附录I检查15204抗滑摩擦系数符合设计—摆式仪：每200m测1处横向力系数车：全线连续10构造深度砂铺法：每200m测1处5厚度（mm）代表值总厚度-8上面层-4总厚≤60时-5总厚＞60时-8%H按附录H检查：每200m每车道1点2020极值总厚度-15上面层-8总厚≤60时-10总厚＞60时-15%H6中线平面偏位（mm）20经纬仪：每200m4点557纵断高程（mm）±10±15水准仪：每200m4断面558宽度（mm）有侧石±20±30水准仪：每200m4处55无侧石不小于设计值9横坡（%）±0.3±0.5尺量：每200m4断面55四、安全设施及预埋管线施工1、里程碑里程碑应根据《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）和图纸制作和设置。施工前应根据设计图纸进行放线，进行测距定位，确定安装的位置。所挖的基坑宽度、长度、高度应符合图纸的要求。混凝土浇筑后要夯实，然后养护7天，使混凝土达到一定的强度。路段施工完毕以后，自检合格并报请监理工程师检验合格后，根据实际完成情况报请监理工程师计量。2、热熔型涂料路面标线施工顺序：热熔材料→路面清理→测量放样→施划标线→修整→完成→清理现场1.路面清理：施划标线前，进行人工清理路面，人工对路面清扫后，使用森林灭火机吹扫路面，路面清扫必须干净，无尘土。保持路面干燥，潮湿路面用酒精灯烘烤，待路面干燥后方可进行标线施划。2.测量放样：在路面干净的条件下，按照设计图纸进行打点，然后用清晰的乳胶材料用划线车同时放出车道边缘线以及车道分界线的水线，检查无误后再进行标线的施划工作。3.施划标线：1)、为了提高路面与涂膜的粘结力，在正式施划标线前在路面上涂抹底漆。使用专用设备按热熔型标线涂料的规定用量均匀涂刷。。2）、在正式施划前应进行试划，以确定划线车的行驶速度，调试线宽、标线厚度、玻璃珠撒布量。调试好后，开始正式划线。3)、热熔型路面标线的涂敷。往热熔釜中投入专门材料，在充分搅拌的条件下使之完全溶解；在确认底漆完全干燥后，使用专用划线机在170～210℃之间进行涂敷施工。4）、玻璃微珠的撒布。使用与划线机一体的撒布器在涂敷之后，随即撒布玻璃微珠。5）、对于标线被污染、变色、玻璃珠撒布有堆积、涂料的喷射形状不好、飞溅及其他缺陷应及时进行修整。6）、确认涂料充分冷却、固化后，方可开放车辆通行。7）、热熔型涂料路面标线的规格及质量应符合图纸要求。五、重点、关键和难点工程的施工方案1）、工期较紧是本工程重难点本工程施工场地地质条件不是很好，不便于施工，所以在前期准备中，修建临时道路，临时用房，耗费的时间较长，相应的就削减了正式施工的时间，造成工期较紧张。其次，道路易受气候影响，下雨会对道路造成一定程度的破坏，这将对施工材料、机械的运输造成不便，对工程进度造成不利影响，从而造成工期较紧张。2）、施工质量是本工程的重难点沥青混凝土裂缝控制，外观平整光滑是施工重难点。要合理确定水泥品种、用量、砂率等，确保沥青混凝土的膨胀能补偿收缩。3）、旧路面挖除是本工程的重难点本工程旧路面挖除较大，旧沥青的挖除和调运需进行合理的部署，旧沥青调运的高峰期，应保证足够的施工机械，及人工量，并提前确定最佳出运路线和堆放场所。（三）工期关键线路图及保证措施一、工期保证体系二、影响工期因素1.雨期对工期的影响：本工程施工工期会经历雨季。将对施工进度造成一定的影响。因此，在排进度计划时，我司将对此情况作充分的考虑与估计，预留相对充分的余地。同时，由专人负责了解每天的天气预报，及时通知项目部有关管理人员及班组作好准备，对雨期施工和各项具体措施作好事先安排。

2.材料因素：由于市场供求的变化，材料供应与施工进度的脱节，将对工期造成相当大的影响。故在施工前，我司将提前对市场行情加以研究，提前制定采购计划，备足货源。确保不致出现停工待料的情况。

3.设计变更：设计变更因素是进度控制中最大的干扰因素，由此造成的打乱施工步骤和生产要素安排，对工期控制产生十分不利的影响。因此，项目技术负责人应事先研究，提前把关，及时与设计院及甲方沟通。确保不致因此而延误工期。

4.各级检查部门的配合问题：工程施工中，常有这样的情况。工程材料的抽检，隐蔽验收等的时间与有关主管、检验部门人员的休息时间或工作安排有冲突，导致有关工序作业的中断或不能顺利开展等。从而影响进度计划实施。为此。我司拟采取有针对性的措施，项目由项目副经理、试验员、资料员提前三制定各项外部检查计划，并及时联系上级有关检查人员，负责跟踪该检查事项的具体落实情况。并及时将计划变动情况反映馈项目主管人员，以便项目部及时采取对策。防止影响因此影响正常施工作业。

5.专业工种间的协调配合：由于本工程各项专业项目、专业工种众多，而各专业协调配合的不一致是导致施工打乱仗、窝工的常见问题。因此，我司将由项目副经理分管负责，项目副经理根据进度计划，专职及时调查了解各专业工种间的交插作业时间，确定好协调配合措施，以确保各专业工种作业的协调一致。

三、工期保证措施1、加强对工期保证的认识按工程合同工期完工不仅是投标人须尽的合同责任，而且合同工程能否按期完成也直接影响着投标人的社会信誉和经济效益，为此，本投标人将忠实按照合同条款、业主的指标和要求、采用各种有效措施，确保该工程的工期。该工程一旦中标，本投标人将严格按照业主的要求，组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有一定施工经验、相对专业技术的管理人员、应用成功的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工艺，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。2、狠抓分项工程节点工期，突出重点、难点，确保工期本投标人将从施工准备抓起，做好基础工作，制定出网络计划及详细的旬、月施工计划表，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时向工程主管汇报，提出修正方案，调整施工计划，以确保各分项工程工期。3、调遣精兵强将、强化施工管理本投标人在接到中标通知书后，将组织精干的项目经理部领导班子，由具有丰富施工管理经验的工程师任项目经理，由具有中高级职称的人选担任总工程师，配足技术干部进行技术把关，选调具有丰富施工经验的队伍进场施工，以“干一项目工程，创一块牌子，留一句美声，服务于雇主”为主导思想，以一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工，创建一流的工程质量。4、应用新技术、采用先进设备5、优化施工组织，确保工期(1)优化施工方案，实行施工组织设计交底制度，做到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数，以利于各工程项目的施工。(2)优化机械设备的配套，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。(3)在施工组织上，各工程项目尽可能采取平行分段流水作业，以增加各工程项目施工力量。6、以开始“四快”抢工期。开始做到四快，即“进场快、安家快、准备工作快、开工快”，抓住有利时机，层层掀起施工高潮。7、主抓质量和安全以保证工期。坚持技术人员深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，把质量隐患消除在萌芽状态以保证工期。施工现场设专职的安全员，二十四小时值班，坚决杜绝安全事故的发生。实行项目各职能部门齐抓共管，制定奖惩制度，做到人人关心质量，人人关心安定，调动一切积极因素保工期。8、运用网络技术实施动态管理促进工期的措施(1)运用网络计划技术进行工期时间参数计算，找出关键线路。(2)施工过程中通过不断改善网络计划的方案，在满足给定网络计划的约束条件下，利用最优化原理，按照工期、成本、资源来寻求一个最优的计划方案。(3)施工项目进度采用PDCA动态循环的控制方法，掌握施工进度的变化并分析其原因，采用有效的措施及时调整，保证如期完成施工任务。三、工期关键线路图=1\*GB3①测量放线→=2\*GB3②挖除旧路面→=3\*GB3③路面基层→=4\*GB3④路面面层→=5\*GB3⑤安全设施及预埋管线（四）关键工程质量保证措施一、工程质量管理体系1、成立以项目经理部项目经理为组长，项目总工、各施工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面质量管理领导小组,形成行政上支持，技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。

2、由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。

3、配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试验室、测量队、电算室、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检体系。

4、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受任何人、任何事干扰。

5、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。二、质量保证措施1、建立有效的质量保证体系，制定完善的工程项目质量管理制度，推动ISO9001体系为目标标准，按质量管理手册严格要求，切实有效地抓好质量控制和监督，使各项工程质量工作落到实处，积极推行新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。1.切实抓好工程质量目标的基础管理工作加强质量思想教育工作，使全体职工树立正确的质量观。特别是工程项目负责人要从思想上真正认识工程质量的重要性和必要性，在组织工程的施工和管理过程中，从行动上、工作上全面贯彻“质量第一”的方针。2、做好技术业务培训工作，建立一支生产技术素质好，管理过硬的施工队伍，以提高全体施工人员的质量来保证工程的质量。3、推进质量目标管理的程序化、标准化、规范化工作。要求施工管理和施工操作严格按程序、标准、规范、合理和科学地组织施工，达到质量目标。4、及时准确地做好质量情报信息工作，深入生产实践，认真掌握包括材料、施工工序、竣工工程的质量情报信息资料，有效地进行分析研究，指导好生产。2、建立健全工程质量岗位责任制1.工程项目经理、项目总工程师、质检部、施工项目技术主管、生产班、组都要认真贯彻执行本工程合同条款，贯彻执行国家、业主、监理与本公司发布的工程质量的规定、规程、制度和措施，并在施工过程中严格检查落实，在各自的岗位上把好质量关，严防工程质量事故的发生。2.工程项目经理要对职工进行“质量第一”的教育，开展创优质工程的活动。正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。组织做好质量自检工作，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，掌握工程质量情况。定期组织各部门对施工项目进行质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，严格执行质量奖罚制度。项目经理承担工程项目的质量指标，对不合格工程质量事故负直接责任。3.项目总工程师协助项目经理指导开展创优工程活动和召开工程项目质量分析会，对技术问题、质量问题提出处理方案和改进措施，不断提高工程质量，主持工程项目的质量设计工作。主持重点工程的新技术，新工艺的技术质量交底工作以及施工过程中的技术质量控制。主持工程项目质量检查，支持质检员的工作，督促质检室进行分项、分部工程质量的评定并答审报监理核定。总工程师对竣工工程的质量负有直接技术责任。4.质检室真正成为工程质量的执行和监督机构，做到深入施工现场，了解掌握工程质量动态，协助项目经理和总工程师处理和解决施工中存在的质量问题，做好质量自检工作，及时就工程质量情况向项目经理和上级领导汇报。正确处理好与业主、监理的关系，做好工程项目的质量总结和统计报表工作，建立分项、分部、单位工程质量台账，混凝土、砂浆、回填土等实验台账，工程质量奖罚台账等。质检人员要认真对施工项目进行中间检查。纠正违章施工。检查工程材料质量，制止使用不合格材料，质检员要对其工作质量负责，保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。5.各施工项目技术主管负责向施工队、工段、班组作技术要求和质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实。对施工项目的测量定位、高程控制及时进行复核，并负责直接技术责任。对施工的环节和工序进行检查、验收，并遵照施工规范和监理程序进行施工。对进场材料质量进行检查验收，坚决制止使用不合格材料。6.试验室要及时地对原材料、混凝土、砂浆、回填土等半成品的质量按要求进行试验，并准确提供检验报告，试验资料必须及时、真实、全面地反映质量状况。材料室要熟悉掌握材料的质量标准，严禁不合格材料进场。7.施工队长、生产班、组长领导本队班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任，严把材料使用关，混凝土、砂浆配合比关，拒绝和制止使用不合格材料。接受质检人员、技术人员的检查指导，随时纠正违章操作现象，按时组织填写各种原始施工记录、统计报表，保证数据真实可靠。分析工程质量存在的问题，实行对策管理，确保工程质量。8.操作工人要做到懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会看图、会操作、会维修、会检测。坚持按要求施工，爱护工程材料，正确合理使用各种工具。自觉把好质量关，接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量，爱护和保护工程施工成品。3、强化施工项目的质量控制，确保工程质量1.施工准备阶段的质量控制科学地编制施工程序和方法，做好技术交底，使施工人员熟悉工程情况，设计意图、要求、质量标准和施工方法。检查施工作业现场，施工机具和生产设施是否达到技术要求。2.材料、半成品的质量控制严格按质量标准订货、采购、包装和运输。物资进场要按技术验收标准进行检查和验收，按规定的条件和要求进行堆放，保管和加工。3.施工机械、设备的质量保证做到机械设备无隐患，技术性能良好，精密仪器和仪表保持正常的灵敏度和精确度。4.施工过程的质量控制严格按照设计图纸和技术规范进行施工，认真执行施工工艺操作规程，并及时督促检查，加强施工工序的质量控制，及时发现缺陷并迅速予以排除。真正做到不合格的工序不交接。认真做好试验检查、测量检查和验收检查。制定具体的分项工程施工控制点和措施。（五）安全保证措施一、安全生产管理体系1、根据工程特点和总体施工部署，我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系，并在项目经理部设立安全管理领导小组和安全保卫科。项目经理任安全管理领导小组组长，成员由各工程处主管领导组成；安全保卫科设科长一名，专职安全1名，具体负责本工程的施工安全管理工作。2、各工程处相应成立安全管理领导小组，并设置专兼职安全员2～3名，具体负责本工程处的施工安全管理工作。3、各工程处（队）设专兼职安全员1名，由工程处（队）专职安全员担任。4、施工班组设兼职安全员1名，一般由组长担任。二、安全生产保证措施1、本工程的职业健康安全方针安全第一预防为主，以人为本关爱生命2、保证职业健康安全的主要措施1）建立职业健康安全保证体系，项目部和各施工段设专（兼）职安全员在项目经理领导下，负责安全工作。2）加大宣传教育力度用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立职业健康安全第一、以人为本、职业健康安全既是生产力指导的思想，不断强化职业健康安全意识，使职业健康安全管理制度化，教育经常化。3）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达职业健康安全技术措施,检查工作时，必须总结职业健康安全情况，提出职业健康安全要求，把职业健康安全贯彻到施工的全过程中去。4）认真执行定期职业健康安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立职业健康安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到人身安全的事项，要及时处理，作好记录，及时改正，落实到人。5）工地修建的临时房屋、库房、架设照明线路，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，安全避雷设备。3、职业健康安全管理制度（1）、职业健康安全管理a.建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。b.工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。c.施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。d.进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签字手续。e.建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位，安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。f.班组“三上岗、一讲评”活动，班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。g.遵章守纪、佩戴标记。（2）、施工用电a.支线架设配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱支线绝缘好，无老化、破损和漏电。b.现场照明①一般现场采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。②照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。③照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。④室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。c.架空线①架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。②架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。③空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。d.施工机械安全措施①项目部设备部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。②各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。③机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。④定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。⑤机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。（六）环境保护、水土保持、文明施工、文物保护保证措施一、环境保护、水土保持保证体系成立以项目经理任组长的环境保护、水土保持领导小组（见环境保护、水土保持保证体系框图），配备一定数量的环境保护和水土保持设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。采用各种有效措施，对容易引起环境污染和水土流失的各种渠道严格控制。二、环境保护、水体保持保证措施1、防止扬尘污染措施1施工现场的道路实施撒水防尘措施。1.1土方施工时沟槽设密封式围挡。为防止扬尘，对施工现场道路进行硬化处理。在驶出现场前的一段路铺草袋、麻袋，以防止施工车辆将泥土带入社会道路。挖土作业时，运土车装过土后在离开工地前，出口处设专人进行拍土，上方土保证低于车帮10cm，并用毡布覆盖，清扫车轮，为防止路上遗洒。1.2工地出入处，制定措施防止车轮带泥出场，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。1.3所有工地道路采用铺设砂、石等硬化措施，洒水压尘。结合规划合理安排临时道路。1.4本工程开挖土方工程量较大，挖土方相对集中，弃土要集中存放，并采取防尘网覆盖以及洒水降尘措施。1.5遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。1.6水泥和其他易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。1.7施工现场设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各段施工工长负责，配洒水设备，并进行洒水降尘工作。1.8现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备，燃煤应使用低硫清洁煤。2、防止水污染措施1、混凝土搅拌站设置沉淀池，废水经沉淀后回用于降尘洒水或渗于地下。2、生活区临时食堂，设简易有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。3、施工废水、生活废水不得直接排入农田、灌溉渠及河道，应经过管道就近排入污水管道。4、施工期间施工废料如水泥、油料堆放应严格管理，防止雨季雨水冲刷将废料随雨水径流排入地表造成污染。3、施工现场及临设环境卫生措施1、在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明工地的标准。2、现场的搭建临设用房（含集体住宿的生活区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房，民工生活区专人打扫，消毒，随时掌握民工身体状况，防止病毒的侵扰。3、生活区临时食堂设简易有效的隔油池，定期清理，废水经沉淀后方可排入规划的污水管渠。厨房灶具使用煤气或天然气，减少对大气的污染。4、现场生活区内厕所加强管理，定期设专人清理，保持清洁。施工现场专设垃圾分拣站，用于存放不同的施工垃圾，施工垃圾要及时清运，未及时运走的经常适量洒水以减少扬尘。5、保持办公区和生活区的环境卫生，指派专人清扫和消毒办公区卫生，掌握管理人员身体状况。三、文明施工、文物保护保证体系成立以项目经理任组长的文明施工、文物保护领导小组（见文明施工、文物保护保证体系框图），认真学习文明施工、文物保护知识，共同搞好文明施工、文物保护工作，创建文明工地。四、文明施工措施文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实现“安全文明工地”。在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质施工，文明施工。健全机制，明确责任：项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工负全权责任。现场文明施工的直接管理由项目经理部施工技术部负责，安全质量部负责监督检查。由项目经理和相关人员组成文明施工监督小组，按照文明施工细则每周检查，并在生产调度会上通报情况，提出整改措施。加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。1、推行施工现场标准化管理严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。2、实行持证上岗、挂牌施工制度通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。3、改善作业条件，保障职工健康采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。4、深入调查，加强地下既有管线保护施工前主动调查了解，详细掌握施工范围内地下既有管线布局和数量，并与有关部门密切配合，做好光缆、电缆等的保持和处理工作，在经过或邻近水利工程设施以及各类管线时，更要明确施工操作程序，采取必须的预防措施，避免发生堵塞、污染或损坏工程设施和各类管线。5、做好已原有道路的保护工作在施工中对已原有道路和原有设施都进行妥善保护，不损坏原有设施。在运输中采取运输路线，选用运输车辆，限制和分配载运重量及其他合理措施，防止任何运输车辆因超过载重限制而损坏或损伤所通行的道路或桥梁。大型施工装备和超重件的运输，事先取得道路管理部门的许可。6、不扰民及妥善处理地方关系合同段起讫点和固定工点设工程公告，施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。7、广泛开展共建活动与当地政府积极配合，加强对施工人员的全面管理，确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。与当地政府和群众积极开展共建活动，积极推进精神文明建设，支持地方经济建设。自觉执行当地政府有关部门规定，施工中接受群众监督。8、尊重当地民风民俗教育全体职工，加强对地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行XX的民族政策，了解当地的民风、民俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事。9、积极开展建家达标活动平面布置整齐划一，周围种植花草树木，创造良好的生活环境；生活区设文娱室，丰富业余文化生活；现场和生活区设置临时卫生设施，每天清扫处理，保持清洁。五、文物保护保证措施在工程现场发掘出的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品，均属于国家财产，因此，在施工中，我们采取以下措施进行文物保护工作。1.加强教育、提高全员的文物保护意识。开工前组织全体施工人员进行文物保护重大意义、文物保护知识方面的教育，增强全体职工保护文物的自觉性和责任感。2.开工前主动和地方文物保护部门进行联系，与当地群众进行文物保护方面的调查，对地上、地下是否有文物初步做到心中有数，以便超前、有针对性地做好工作。3.一旦发现文物，我单位遵守有关规定，并采取必要的防护措施：（1）已开工的要立即停工保护现场，防止任何人员移动或损坏任何该类物品。（2）尽快向工程师、业主和文物保护部门汇报。（3）按照工程师、业主和文物保护部门的指令，积极协助处理。（4）文物保护部门处理完现场，并接到业主、工程师和文物保护部门可以继续施工的通知后才能重新开工。4.不随意乱刻、乱画、破坏文物，坚决打击、抵制贩卖文物活动。5.临时设计、施工用地不占用文物保护控制区。凡属施工影响区域内的古树、古建筑要加以安全围护。（七）项目风险预测与防范、事故应急预案一、项目风险预测（1）质量风险

质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给地方和公司带来相应的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。

（2）项目施工管理风险

总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。

（3）材料价格风险

建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。

（4）安全风险

公路的车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次跨越河流，施工时要严格采取安全保证措施。二、各种风险的防范措施（1）质量风险防范

在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。

（2）管理风险防范

根据本工程的特点，建立严格的管理制