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文档简介

公司法律顾问工作计划法律服务计划第一个月了解情况重要了解顾问单位的基本情况，涉及公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验)，公司目前的经营状况，管理架构,部门结构,业务流程等。第二、三两个月着重解决历史遗留问题经进一步了解公司情况,提出改善公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月规范各类协议文本收集公司各类协议文本(涉及劳动协议,业务协议等)。针对收集到的协议文本,并结合公司的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范协议的各项要件,对原协议中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的协议文本。第半年中期总结针对公司半年来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行进一步探讨，提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司也许存在的问题，并提出解决建议。同时对服务模式以及实行方案作相应的调整。第七个月劳资法律培训针对公司的劳资问题，结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,进一步剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动协议的相关技巧。第八、九两个月协助完善规章制度通过对公司总体架构运营情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充足调动公司各单元的活力；补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。第十个月一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训，针对公司不同的情况委派相应的具有施教才干和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和意识。第十一个月税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中碰到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠,达成合法节税的目的。第十二个月年终总结综合评价回顾全年度的服务情况,由顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价;同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计

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