公司月度总结二

PAGE页码45公司月度总结二20____公司月度总结公司月度总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成状况，包括取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训加以回顾和____的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成果，为此我们要做好回顾，写好总结。你想知道总结怎么写吗？以下是我为大家收集的公司月度总结，与保藏。公司月度总结1在为期一个多月的社会实践中，我从企业角度初步了解了金融行业。银行、证券、保险是中国金融体系的三大板块。理论上三者地位相当。但是，站在企业角度来看，三者的差距很大。同样是筹集闲置资金，但是业务不同，服务的群体不同。人们的对其相识不同，观念上会有很大差距，人们对银行，证券，保险的看____不一样。企业也将实行不同的策略来服务客户。在人们的观念里，银行平安牢靠，资金流淌性强，还能产生利息。有闲置资金，人们都会首选银行。这样，银行不用过多的营销策略，就可以拥有忠实客户。布局全国，开设网点，覆盖绝大多数人群，便利人们办理业务。证券，在好的行情下，炒股风会扩散到各个角落，可见的利润，让人们多一个投资理财的选择。保险公司也是筹集闲置资金。保险中的理财产品，其周期相对银行要长，流淌性很低，可观的利润要过十几年，几十年等才能看的到。而对于消费性的险种产品，人们更是不想接受，没有人情愿花钱买那些不实际的产品。即便意外发生了，保险也保不了意外。在人们看来，既然不保险，那买来干嘛用，干脆列为马后炮。在人们面前谈保险，都会提及到不好的事，就算不提到，你们也会猜想的到。不想听到不好的事发生在自己身上，不想听“乌鸦嘴”。所以，人们很反感保险。保险公司就得须要大批的业务精英，来变更人的观念。让人们从观念上来变更对保险的相识。让人们自已产生要买保险的那种意识。由于人们的观念不同，保险公司不行能像银行那样全国开网点。保险公司只在金融地区，有标记性的高层建筑。相对于银行，保险公司会有更多的业务员，业务精英。这些都是一批充溢____的年青人，他们用自己学习的学问，传达给客户。从根本上变更人们对保险的相识。使人们由____到不____，由不____到被动接受，由被动接受到主动接受。保险产品是一种建立在观念上的产品。信任才能看的见。除非像法律定的交通强制险等，法律规定要买。别的险种很少有人主动购买。保险公司筹集大部分人的闲置资金来帮助少数人。对于这部分少数人都是一种概率，保险公司的精算师会将这些概率算出来。对于算不出来的，如自然灾难，斗争之类的，他们无法预料，算不出来，基本上被列入非可保范围。这会让人们更加反感保险，感觉保险就是一种欺瞒。保险公司的业务员，都要学习保险学问。保险意识都会很强。意识在不断强化后，许多业务感觉到保险的必要性，给自身投保的业务员不在少数。保险是一种无形的产品，是观念上的较量。变更人们的观念是很难的，这是长期的事。风险限制和变更人们的保险观念，是保险公司的长期任务。跟据人们的需求和观念设计相关产品，来服务于人们。同处金融行业，同样是筹资，主业的努力方向不同，副业却在相互XX。银行，起先保险形式的理财产品。保险也办起了银行，开展储蓄业务。公司月度总结2八月主要是产品学问的学习，进入九月以来，主要工作是进入产品渠道的拓展，走了大量的美容会所，健康会所，也去了一些医院，药房，及商超，其次也参与了公司关于产品学问的培训和提问，及市场部关于各种渠道的探讨和总结，还有更多的学习产品学问，谈判技巧，执行力的重要性等等。刚到销售、策划部门时，对销售、策划方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导、同事的帮助下，很快了解到销售的性质、以及销售对象、以及双方的相互合作性质及内容。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。美容会所及健康会所探望了十多家，有大的连锁机构，也有小的单体店，总体而言，大多装修豪华，主要面对于高消费人群，特殊是女性，对于我们产品而言，无论从功效上，还是价格来讲都适合于美容会所，但许多美容会所都有自己的产品，目前大多不太接受外面的产品，比如像欣奕除疤，秀域美容，香缇垭等这类美容会所，虽然规模大，顾客消费劲强，但对保健品不太感爱好，目前只经营自有的产品，在探望过程中，也了解到之前就有一些比如像安利一类的公司就找过这些连锁店，但大多并不接受，____缘由主要是对方经营的是美容类产品，对保健品不了解，对保健品的销售没有阅历，所以后期须要完善产品资料，增加探望次数，让对方更多的去了解公司的产品，了解养生。同时也有对公司产品有爱好的公司，比如意美识专业健康管理公司，乙丽阁美容美体，老总认同我们的产品，也觉得价格合理，但对我们的销售方案不太满足，所以后期要制定一些对于各种渠道的促销方案，激励政策。美容会所和健康会所在____有许多，每个店有每个店的详细状况，因为这种适合高端保健品的销售，所以后期会接着跟进这方面的拓展。经过一年多的磨练也使我个人的实力得到了熬炼，提高公司月度总结3近段时期，销售部在经验了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场____建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成果。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成果、所存在的问题，作一简洁的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。销售数据证明：成果是客观，问题是确定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。那么，以下对这几个月的工作做一个小结。一、培育并建立了一支熟识市场运作流程并且相对稳定的行销团队。目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经验参差不一样，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能刚好防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。这支营销队伍，工作虽然繁琐和辛苦，却有着坚决的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军，是能够顺当启动市场并进行深度分销的人力资源保证，是能让公司逐步走向强的资本。我们起步虽晚，但我们要跑在前面!我代表公司感谢你们!二、团队凝合力的增加，团队作战本领的提高1、新员工的逐步增加，随着公司市场活动和拉练的开展，使我们由生疏变为熟识，熟识之间转换为密切无隙的战友，紧密协作，同甘共苦，伴随着公司的发展共同发展成长。2、局部市场销售小团队的组建，使销售人员与主管之间在生活上彼此照应，工作中相互协作，协作默契，利用小团队的优势，有针对性的扶植新老客户，不断的开拓为公司开疆拓土。3、由于大家来自五湖四海，初到公司的那种小思想，小意识还是存在的，可是随着逐步的溶入团队，小思想，小意识也在渐渐消退，大家仅有一个目标：尽我所能，让公司强起来!三、敢于摸索，胆尝试，不断改善新的营销模式，并且程序化。1、大家来自于不一样的企业，固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固，行情疲软，做市场只体现了一个字：难!在这样的情景下，销售部在宋总的力支持下，营销模式尝试改，经过几次市场活动的拉动，总结出珍贵的阅历，摸索出了一套集开发新客户，维护老客户，市场造势于一体的全新拓展思路，取得了另整个销售部甚至整个公司激昂的骄人战绩。2、实证的____——目标经销商的力探望——市场造势——邀请目标经销商参与活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。3、一系列的胜利，离不开销售部全体员工的努力，不断改善新的营销模式，使竞争对手无法仿照，让我们在市场上所向无敌!众人捧柴火焰高!四、有法可依、有法必依、执法必严、违法必究随着工作进程的不断深化，我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理方法，各项方____在试运行之中，我们会不断更新，逐步完善。执行力，是销售部各项政策和规章制度能顺当执行的保障。销售部已经____的销售部管理制度，是检验销售人员平常工作的天平，是衡量销售人员平常工作的标准。在这个基础上，首先，销售部将____《销售人员考核方法》，对不一样级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项详细的工作资料也作出详细的要求。其次，销售部将____《销售部业务管理方法》，该方法在对销售部进行定位的基础上，进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明，销售部还将将____《销售部奖惩条例》，争取在以后的工作中，做到“事事有标准，事事有保障。”第三，构成了“总结问题，提高自我”的内部沟通机制。刚好找出工作中存在的问题，并调整营销策略，敬重销售人员的看法，以市场需求为导向，地提高了工作效率。制度是标准，执行力是保障!力德船已经起航，为了它的平安，力德人行动起来!虽然以上看似不错，但所存在的问题也不得摆在桌面上，这是也是我的严峻失职。五、“3个无”的问题有待解决问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。1.无透亮的过程虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，可是，销售人员没有构成按时汇报的习惯，仅仅是局部人员口头汇报、间接转述，销售部不能进行全面、刚好的统计、规划和协调，从而导致部分区域的工作、安排、制度的执行和结果打折扣。2.无互动的沟通销售部是作为一个整体进行规划和核算的，一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部须要刚好、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况，以便随时调整策略，任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。3.无开放的心态同舟共济，人人有责!市场供需失衡的压力，同业风气的阻障，客观环境的不便，均对我们的行销工作产生了负动力。假如我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、进取坦荡的胸怀应对客户和同事，我们就不能更好地前进。我们明白，其他厂家内部滋生并扩散着相互拆台、推委职责、牵制消耗、煽风点火的，我们要警惕我们的队伍建设和自身提高，不要被不需在意的的人和事影响了我们的提高。两军相遇勇者胜，智者相遇，人格胜。4.无规划的开发市场资源是有限的，是我们生存和发展的根本。对于目标市场，在经过调研、____之后，并不是全部的区域都能够依据总体发展，须要有安排、按步骤地开发，哪个客户须要刚好开发，哪个客户短暂不能启动，那些客户须要互补联动，并不是单凭想象就能到达效果的，客观经济规律是不行违反的，甚至详细的某个客户在什么时间应当实行什么样的策略，什么时间应当回访，应当采纳面谈还是电话，都是须要探讨的问题。盲目地、无安排地、重复地探望行为，都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。公司月度总结4一个月以来，XX的销售工作取得了肯定的成果，基本上完成了的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的销售工作特对阶段性的工作进行总结。1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售实力提高到一个新的档次。4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为我们XX男装专卖店的发展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。公司月度总结5本月，在管理处领导的细心组织、周密支配下，管理处各单位以“保持共产党员先进性”活动和“一文一武”活动为载体，强化队伍作风建设，紧紧围绕确保雨季电网平安运行这个工作中心，细致的支配雨季各项生产工作，进一步加强了网上运行管理，仔细开展变电所及输配电线路缺陷处理及低压设备的检修、巡察、维护和缺陷处理，不断加强综合治理等工作。尤其是日接到局防汛办防卫五号台风的通知后，管理处马上召开了紧急会议，启动了《管理处防汛排涝抗灾工作预案》，并下发了防卫五号台风的紧急通知，管理处各单位防洪抢险小组领导及队员均是小时值班，发生事故后马上赶赴现场处理问题，确保了电网优质、平安、经济、平稳、牢靠运行，有力的保证了油气生产和居民生活正常供电，圆满地完成了本月的生产任务。一、电网负荷：最高负荷万，最低负荷万，平均负荷万，与上月相比增加万增长率为。二、电量状况：最高电量万，最低电量万，平均电量万，月总供电量万，日平均供电量与去年同期相比下降万，下降率为，今年月份总电量，比去年同期削减万，下降率为，其中转供电量万，较去年同期增加万，增长率。三、事故状况：本月因受“海棠”台风的影响，事故较多，输电线路事故条次（岳赵线）、输电线路事故条次、线路事故条次。四、本月工作完成状况输电线路事故条次，其中线路事故条次与上月相比增加条次，与去年同期相比增加条次输电线路、配电线路条次，与上月相比增加条次与去年同期相比增加条次配电线路事故条次，与上月相比增加条次与去年同期相比增加条次。电网功率因数，与上月相比增加，比去年同期下降，供电牢靠率，继电爱护动作精确率；调度吩咐正确率。线路正常巡察，其中线路，线路，线路，线路事故巡察。主要完成：安装、更换避雷器只、更换绝缘子只、更换克零克瓷体只、变压器加油、鉴定及处理故障台次、制作电缆头个、砍树棵、更换引线处、鉴定电缆故障处、线路挂牌块，有力的.保证了线路平安、牢靠运行。对供应站院内原黄庄变主变进行了大修并试验合格，并对座变电站、座变电站的直流屏模块进行了清扫，保证了直流系统正常运行。本月变电所缺陷处理处。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨开关爱护调试、郭村变更换开关、赵村变处理后台机显示设备位置不对应、李拐变处理主变有载调压大盖渗油、炼厂变更换、主变套管铁压盖、金堤变处理开关跳闸爱护不掉牌、盟城变检查、开关爱护、柳屯变拆濮屯开关距离爱护装置、炼厂变检查开关备自投装置等多项工作，确保了电网的平安、平稳、牢靠运行。综合治理方面，加强了三厂地区、柳屯地区输电线路的巡察、治理工作。掐除低压违章用电、窃电处次（其中五厂生活区处、井下生活区处）。出动警力人次，下交费通知单户，催缴电费户，安装、更换电能表块、校验电能表块、计量检查处、封箱处、更换台，较好地限制了电量的流失。为确保夏季居民用电的正常，处属各单位主动实行措施，对居民生活区内的低压配电室、配电线路、配电变压器的负荷、温度、接地极、线路克零克、室外配电柜的运行状况进行了检查、整改，加强了低压系统居民用户供电电源的维护和管理，加强了“三灯”（路灯、厕所灯、楼道灯）的整改和修理工作，本月低压设备检修、检查台套，处理低压设备故障处，变压器测温、测负荷台次，为居民服务人次，更换电表块，共修理三灯盏、更换灯泡、灯头只，更换、安装开关只，更换安装空开只，处理计量故障处，整改低压线路处，安装、更换动力柜台，提高了服务质量，为居民用户供应了舒适光明的生活环境。本月日至日，____地区受到“海棠”台风的影响，油区各条战线，多个单位生产受到了暴雨的影响，管理处电网运行也经受了前所未有的考验，但由于管理处基础工作做的扎实，早在月底就下发了防洪排涝抗灾预案，成立了防洪抗灾领导小组，抢险队队员时刻待命，接到局里通知后马上启动了预案，管理处全员动员，主动投入到防洪抗灾保电工作中，仅从日：至日：，管理处共出动抗灾抢险人员人次、出动车辆台次、事故巡线条次、处理高压、低压设备及线路故障处次，没有发生大面积停电事故，保证了油气正常生产和居民正常生活。五、下月主要工作：1、接着对电网设备进行巡查及负荷、温度的测试。2、接着做好线路通道清理工作。3、做好各种突发性事故的应急处理。4、对电网设备存在的缺陷进行处理。5、接着做好综合治理工作。公司月度总结6我于20xx年7月26日入职，至今工作已满三个月了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、聘请工作：1、发布聘请信息；对日常聘请岗位进行____，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行____后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才聘请信息网上刊登。2、建立有效的人才库；对有用的人才刚好储备，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效简历共31份。3、聘请状况统计表：80月份4、在聘请工作中遇到的问题与建议：A：专业技术人员聘请难、聘请任务不能刚好完成；建议与对策：1、加大聘请职位的宣扬力度、增加聘请渠道。（如报纸、各类聘请会）；对于稀缺的人才可托付猎头公司进行聘请。2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源成本。为用工旺季做人才储备；二、薪酬相关：8月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总____报告；完成总部员工薪酬套级及对比____；完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。三、部门常规性工作：1、日常工作：考勤的整理、统计；述职报告的整理汇总；集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总；集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放；集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的。2、领导支配的临时性工作；四、____：A：个人实力____：（一）自己的优劣势与岗位匹配状况的相识优势：有肯定的亲和力；具备肯定的沟通、协调实力，细致、仔细、有耐性，听从指挥；能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化；具备肯定的人力资源管理学问及阅历，心态平和。劣势：考虑事情不细致；缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度探讨，以及缺乏肯定的主动性。(二)需改进和提高的方面1、提高自身执行力。在取得成果的同时，不行否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。2、政策法规——持续性学习我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点(三)常态性学习：1、充分学习公司的各相关制度、文件；有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。2、对今后工作____①针对工作中不足进行改进；②在人力资源更加深化的学习；③针对工作中进展不顺当的问题，滤清思路从新整理；公司月度总结7我公司在20xx年5月份工作中，为切实做好平安生产工作，在总公司安委会和管委会相关部门的领导下，结合公司实际，刚好组织员工对管辖区进行平安生产检查和整改查出的问题、隐患，从而大大改善了公司平安生产状况，杜绝了各类平安生产事故、隐患的发生，进一步提高了公司员工的平安生产意识和促进了公司平安生产文化建设，现将我公司5月份平安生产工作汇报如下：一、领导重视，全面部署公司平安生产工作。公司在5月份平安生产工作中，为确保有效落实，平安检查活动有主题，有方案、有动员、有评比。一是刚好召开了公司平安生产例会，组织部门、管理处主管学习了新《平安生产法》，调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。二是仔细实行会议精神，有条不紊地发动各管理处、部门员工参加公司组织的各种平安生产活动。三是要求各管理处、部门严格根据总公司和管委会平安生产要求细心部署，强化工作安排，结合雨季来临做好防汛工作，深化开展拉网式的平安检查。通过全面部署，有力地提高了员工的平安生产意识和修理员的平安操作水平。二、细心组织，全面排查管辖区域平安隐患。公司平安督导检查组依据公司5月份平安生产会议纪要，主动深化各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危急源地、防汛物资、消防器材、防雷接地等进行全面细致的检查，共查出隐患22处，针对查出的隐患马上下发隐患整改通知书和跟踪整改，并督促各管理处形式多样地开展平安生产活动。一是要求各管理处利用晨会宣讲公司平安生产管理制度，对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的____，提高了员工的防范意识和平安责任。二是要求各管理处张贴平安生产标语和宣扬画，悬挂宣扬横幅和口号，时刻提示员工、商家、业主增加平安生产意识和保持警惕看法。三是要求各管理处提升平安生产常识与技能培训，打牢平安生产基础，使员工明确平安生产工作目标和任务、工作范围和职责。四是要求各管理处营造平安生产活动氛围，组织员工、商家、业主做好应急演练和疏散工作，让员工明确应急程序和应急处理技能。三、加强隐患治理，确保雨季期间平安生产。5月份以来，公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点，要求各管理处主管深化管辖区一线进行现场办公。一是要求组织修理员对重点设施设备、岗位进行平安隐患排查治理，搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度，刚好整改排查出的问题。二是为防止不走过场，切实做到排查严密，检查不留死角，不出纰漏，不出事故，实行各管理处交叉检查评定，构筑了全员平安生产思想意识防线。三是要求对存在的事故隐患和苗头，通过排查、刚好发觉整改，从源头上有效遏制大小平安事故，促进公司平安稳定发展。四、主动开展反恐防暴平安隐患排查工作。由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所，易受**攻击，公司针对当前反恐斗争形势，主动主动防范，超前研判,狠抓反恐防暴和平安稳定工作。一是要求行政人力资源部主动做好员工聘请复查、网上录入身份信息工作，刚好发觉不稳定现象。二是要求各管理处加强隐患摸排，强化措施，层层落实，责任到人，做好公共场所和人流量大的监控督导检查，不能让不法分子有机可乘。三是要求公司平安职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案，发觉苗头刚好处置并妥当解决好，确保不发生恐怖事务和其他影响平安稳定的**事务。四是要求公司全体员工加强教化学习，坚固树立____意识、大局意识、坚守岗位，仔细履行服务职责，主动构建和谐团队。五、建立跟踪督办检查组，查隐患促整改。公司依据总公司平安生产会议精神，刚好成立了跟踪督办检查组，由支部书记任组长，牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行平安生产检查、督促、通报。一是对查出的隐患刚好下达督办通知书，督导管理处主管实行切实可行的整改措施解除隐患，抓好薄弱环节，严格人防、技防、物防措施。二是建立检查通报制度，对整改责任不到位的管理处进行通报指责或惩罚，确保各项防范和整改措施建议落实到位。六、存在的问题和不足及六月份工作重点。1、通过跟踪检查，各管理处的平安生产宣扬工作及员工的平安生产意识还需进一步加强和改进，对存在的隐患整改不彻底。2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓，为完成任务而演练，员工的平安生产意识和处置实力还需进一步提高。3、各管理处部分设施设备存在过期失效，配备不足等问题，部分管理人员未从思想上充分相识到平安生产工作的重要性。因此，通过这次平安生产总结、____，暴露出了我公司在平安生产工作中存在的薄弱环节，并在六月份平安生产工作中仔细进行治理，把事故隐患歼灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。公司月度总结820xx年XX月XX日正式加入泊景酒店管理有限公司，成为泊景一员。转瞬已是一个月了。通过短暂的两小时入职培训，让我了解到了公司的企业文化和对将来的发展前景。感觉自己到了一个充溢挑战、充溢发展潜力的公司。来泊景工作之前，始终在旅____业，从事了五六年时间。刚起先还不能适应在这里的工作，也不知道自己该干什么自信也一点一点消逝。只有一点一点的向领导向同事请教、学习。感觉自己也渐渐融入了这个大家庭。入职后接到的第一份工作任务是编写自驾游服务中心dv脚本。这是一个我从未接触涉及过的领域。这么艰难的一个任务，总担忧自己完成不了。一时脑袋里都是空的。在部门领导以及同事的帮助和支持下。我和同事林星四处搜筹钱料，最终完成dv脚本的初稿。心里一时觉得放下了一个沉重的包袱。但是，之后批回来的看法是还要参照结合讲座流程。主管把这任务交给了我一个人。我仔细的看了讲座流程内容，一点点仔细的把自己的想法写进了dv脚本中。上交以后，主管又仔细的将内容加以润色。在这份工作任务中，明白了，沟通和协调是与工作分不开的。完成了dv脚本后，又接到搜集衡山的旅游资料任务。仔细的在网上搜集各种有关的信息、攻略并经过自己的理解和编辑。紧接着主管带领我们部门小分队去婺源实地考察。短短的六天时间，走了大大小小十几个景点。感觉自己以前了解的东西实在是特殊少。回来以后，交出了第一份报告。虽然离领导的要求还有很大距离。以后会主动学习新东西，不断提高和充溢自己，努力提高自己的工作效率!公司月度总结91、销售情景总结：销售业绩和销售目标达成情景，要求既有具体数据，又有情景____。2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样支配的，要求简洁明白。3、市场情景总结____，包括：(1)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构改变、重要的宣扬促销活动、发展趋势等情景____;(2)市场评价：市场情景是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。(3)市场问题汇报：当月市场上存在什么须要公司帮助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他须要公司支持的事项。(4)市场价格现状：各级经销商的详细价格、促销、返利、利润都是多少;(5)产品库存现状：各级经销商的产品库存情景：数量、品种、日期;(6)经销商评价：各级主要经销商的心态、本领、销售业绩情景怎样;4、下个月工作准备和支配：针对上个月的工作情景支配下一个月的工作。5、工作自我评价：自我工作的得与失、对与错。作为销售员的导师、顾问与教练，销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。1、到讲台上去讲。此刻很多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来，说两句就坐下。在一家公司，我们提议销售人员到主席台上讲，结果一个销售人员头一天晚上打算到两点钟。在日本松下公司，每一季度销售经理汇报工作时，2、嘉奖与惩处。嘉奖与惩处恒久是一对好的领导手段。销售经理要发挥嘉奖与惩处的作用。3、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视，就会促使销售人员仔细看待工作总结与汇报。4、要求销售人员汇报工作之前，仔细做好打算。公司月度总结10一、通过5月份日常工作和学习积累使我对大发有了肯定的相识。在7月份____高级人才沟通会上相识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一窍不通。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的说明为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中____，这是大发能发展壮大的重要缘由。在十一个月时间实现跨更加展的确很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。现在XX在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细微环节确定成败》让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。依据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文字写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里，许多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，为的'发展贡献自己的力气。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。公司月度总结11劳碌中的20xx年即将过去，新的一个月即将在我们面前绽开画卷，回首这一个月，在总经理室的领导下，在身边各位同事的亲密协作下，完成了综合办公室行政工作。通过一个月来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作实力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，静默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行供应着保障和支持。现将一个月来的工作总结如下：一、日常主要工作1、仔细做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，仔细做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导，完善公司制度依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并依据实际操作须要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并依据各项制度执行状况修订《员工制服及运用管理制度》等。3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺当开展各项工作的基础，20xx年XX月份，顺当完成两证的的年审工作;后由于公司发展须要，资产变更后需进行变更工商登记。于20xx年XX月XX日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺当经营打下基础。并协作总经理室及办公室主任收集、整理各项资料，于XX月完成资质证书变更工作，为公司顺当发展打下基础。于20xx年XX月份完成XXXX二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，刚好根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、做好公司活动组织及企业文化宣扬工作完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于XX月XX日完成公司在《XX物业》上刊登公司信息工作。6、其他工作综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色，XX年在总经理室XX总的引导下，转变工作意识，变为为各项目能顺当开展工作的服务者，在“大项目、小公司”的环境引导下，完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班支配工作。二、不断学习，努力提高自身素养一个月来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、____等传播渠道刚好了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习，刚好驾驭工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教化，以通过不间断的学习来更新学问，从而努力提高自身素养，以不落后于企业发展的要求。三、存在问题一个月来，虽然能按时根据领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：1、综合协调实力方面欠佳，遇到问题简单急躁，处理问题不够冷静，不能刚好抓住领导赐予的提升机会。2、行政工作事多面广，有时考虑问题。3、物业理论学问水平欠缺。四、今后努力方向1、接着搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，接着加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通____。2、提升个人综合素养，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有剧烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的胜利壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、胜利。公司月度总结12进入八月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，仔细落实了各项详细工作，基本上完成了公司领导交办的各项任务，现将八月份个人工作总结报告汇报如下：1、关于聘请项目部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。在公司行政领导的关切及办公室主动协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各项目部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的基本上达到了公司成本核算工作岗位管理要求，可以安排到各项目部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各项目部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径一样，账表清晰，____合理。从而来提高我公司成本核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的发展和升级打下良好的基础管理工作，提升公司会计管理水平。2、关于公司租赁材料核算的专题____状况。长期以来，我公司的租赁材料核算始终比较混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部仔细核对，进行专题____，订正了供应商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比较繁，简单发生计算错误，但我们以耐性细致的工作看法逐笔进行核对，用科学的方法进行计算，博得了供应商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。3、往来账款核对工作状况。往来核对工作是我们财会部平常比较忙的事情，因目前各项目部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供应商的核对要求，不吊难，守信用，仔细核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进行，取得了供应商的好评，树立了企业形象。4、现金管理方面。我公司的现金流量是比较大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止差错和事故的发生，我财会部多次在会议上强调要留意平安，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好安排提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。5、目前存在问题及下阶段的工作支配。A、目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必需加强管理，为了确保个人社保资料不丢失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。B、下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用____系统远程查阅的方法来限制各项目部及仓库的成本和库存状况，详细的工作要求是：（1）当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，项目部及后勤部负责人签字确认，会计审核后方可登记现金日记流水账（电脑账），手续不符的会计人员拒绝报销。（2）项目部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。（3）项目部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据（有正式发票的部份），列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减项目经理及后勤负责人的报销苦恼，集中精力管理好施工生产及后勤服务工作。（4）会计人员每天必需仔细审核业务凭证，登记日记流水账（电脑账），正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向（包括有票和无票凭证金额）。另外月终各各项目部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进行分类编制材料成本报表（网上传递），公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月x日。（5）后勤仓库当月发生的费用性支出，由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应刚好登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线____系统上传公司网站，供内部传阅，便利大家了解公司材料信息。削减库存量，提高企业____率，取得更大的经济效益。（6）各项目部及后勤仓库的废品处理，我们的看法是：a、有再运用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无运用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监督在工地现场干脆进行出售，取得的收人必需交公司财会部入账，不得私自挪用，如确须要运用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进行会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门留意这一原则。以上各项工作我们刚起先试行，在往后的实际操作中确定会逢到各种问题，希望大家多提宝贵看法，我们将不断改进工作方法，做好个人工作安排，便利操作，科学管理，服务前方，共同为____工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗！公司月度总结13回顾上个月，我们虽没有非常骄人的成果，但平安、顺当是我们最大的收获。展望下个月，信任公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，仔细吸取阅历教训，找出工作中存在的问题，现将上个月工作总结汇报如下：一、主要工作回顾(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。上个月，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密协作，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解驾驭人员动态和思想状况，加强沟通协调，刚好解决冲突和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去。有力地增加了企业的凝合力和战斗力。定期召开工作会议，相互沟通探讨，相互查找问题、剖析缘由，刚好制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺当开展。(二)团结协作，亲密协作，顺当完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在，公司各部门紧密协作，相互协作，围绕强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一样好评。1.加强了与各工地的协作协调力度，本着同等互利、相互敬重，刚好沟通的原则，确保混凝土浇注的顺当进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作支配，注意每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持以质量求生存，以信誉谋发展的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的限制和要求。做到了批批送样检测，时时视察调整。xxxx年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发觉问题快速订正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验室工作人员，在充分保证质量的状况下，全年共进行了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整协作比，使其达到最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培育新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。4.加强车队管理，有力保证了混凝土运输工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。(三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好局面平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它干脆关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好局面。1、加强平安领导。月初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监督检查，刚好发觉和消退平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。2、注意平安教化，提高平安意识。适时组织平安学问培训，定期讲评平安工作状况。时刻提示广阔员工平安工作无小事，小隐患也会酿成大事故的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行平安第一，预防为主的方针，紧紧围绕人身平安、财产平安、施工平安的目标，形成人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的平安工作氛围。绝不允许不讲平安的人和事存在。对忽视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和平安事故时，保证刚好有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的修理和保养力度，确保平安运行。xxxx年公司在资金非常惊慌的状况下，仍保证了设备修理和保养开支37万余元，充分说明白公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发觉问题刚好修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消退在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间协作协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表现在工作人员对某些工作相识不足，导致工作能拖就拖，能缓就缓的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在肯定程度上影响了工作进度。2.前场与施工方和生产部门的连接还不够。主要表现在：施工方协作力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工集体主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照看，不要组织纪律。不听从工作支配，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在肯定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不听从工作支配的，公司将实行经济惩罚和行政惩罚。4.工作不深不细的现象还比较突出，主要表现在怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。三、下个月的工作安排与建议(一)紧紧围绕抓质量、抓平安、抓成本这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力限制好水泥强度和稳定性，驾驭沙石的含