公司物资管理细则

公司物资管理细则总则确保公司物资管理工作程序化、规范化;确保物资供应管理量、社会环境与职业健康安全管理的要求;维护公司的整业规章与标准,以降低成本、确保工程质量、提高经济效益为中心,强。与职责第六条物资分公司职责:度;;10、负责公司上报省公司物资招投标计划,并参与省公司组织的第七条物资工作纪律:公司物资管理细则第八条物资部门及工作人员必须严格遵守物资工作纪律;对违第十条基建工程项目总计划由在开工前期,根据工程设计资料修所需物资计划,由生产单位按照公司下达的生产计划与物资分公司定合理的储备定额数量后编制;消耗后的补充备品备件计划,由生产单第十一条编制物资计划的基本原则:第十二条物资计划的主要内容为:计划编制说明、物资编号、公司物资管理细则第十三条为确保物资计划的质量与维护计划的严肃性,物资分公司应建立严格的物资计划审核制度。预算内的物资计划,各单位(部门)根据职责提出意见,经分管领导批准执行;预算外的物资计划,按计第十四条若遇施工任务调整或变更设计需调整物资计划时,申第十五条物资采购供应必须实行专业归口管理,坚持“统一采物资供应管理方式,统一供应,降低采购成本,建立良好的物资供应秩,维护企业整体利益。第十六条物资分公司应建立物资采购询价制度,定期组织物资市场调查,确定物资采购价格并予以公布,使物资采购供应工作做到公。第十七条物资采购供应过程包括:物资招标采购,合格供方的选第十八条物资招标采购管理有关规定,对于省公司招标范围以外而又必须进行招标的物资,由分管评选等有关情况及购买质次价高产品的人员应给予处罚;给企业造成4、对其它材料的采购,应通过询价活动进行市场调查,选择合格第十九条合格供方的选择、评价及动态管理公司物资管理细则(一)物资供方的选择、评价准则:主要材料的每个品种选择3家以上供方,并对其生产能力、交(二)合格供方的动态管理程序规定,定期对自己的用户进行调查,主动征求用户意见,提高服务合格,或某些档案资料失效时,应及时向供方通报,视其整改与提供资选择与确认;定期公布“合格供方名录”。第二十条采购供应合同管理方式、运距等因素,与合格供方签订“产品购销合同”,或按双方协商公司物资管理细则、验收:(1)物资验收时,以物资分公司“收料凭证”为主要依据,参照厂家来货装箱单,发货明细单,发票同行联及运输部门的货运单或损坏证明(2)数量验收的计量方法,视不同物资分别用检斤、检尺、点数、(3)数量验收应全检,不能全检的按有关规定进行抽检,抽检中发现(4)质量检验,在检查货物外观完整无损后验收,并应有质量保证书或质量合格证等技术资料,对高精度设备与有特殊要求的物资,提请有(5)验收时发现数量短缺超规定,质量与原始技术资料不符,配件不(7)验收无误后,保管员将货物按放在指定库位,做好验收入卡记录,效。最后入账登记。(8)凡需直接运往用料单位的物资,保管员与用料单位有关人员共(9)凡物资已到库,收料单未到库时,保管员做好物资入库登记,作2、发放:(1)保管员对手续办理齐全的领料凭证,在不超过有效期内做到随压电缆)领用程序为:基层单位领导签字——生技部门负责人签字—耗品及其她产品)领用程序为:基层单位领导签字——有关职能部门负责人签字——物资分公司领导公司物资管理细则(2)保管员发料时,应按凭证上规定的品名型号规格与数量发放,不得自行改动。如特殊原因应经有关领导同意后才能发放。发料后,及(3)库存设备不拆其零部件。如遇到特殊情况需拆时,必须经分管副总经理签名同意。拆除的零部件,由保管员向物资分公司与有关部(4)事故备品不得作规定以外用途。发生事故急需动用时,由生技(6)退料单按退料物资来源填写,并注明工程项目、编号、及新旧定期抽查盘点管理。月底,十二月底作物资全面盘点,财务、生技、审计等有关部门共同参量及盘点的帐、卡、物相符率应作登记。6、经过盘点,如发现数量有出入时,保管员应分析盈亏原因,填写7、物资分公司季末定期抽查:按3％抽检,并填报“存货抽盘表”98％以上,则对发错的保管员所管物资进行全面检查。帐卡单据管理。公司物资管理细则材账本卡”,并保管好,便于财务月底结账。登记结账必须做到日清月记录发生错误,应用红笔在错误处划上二条红线,再记准确数量,并加保管员应及时与物资分公司业务员联系,以免造成物资的积压与脱度的年初库存数,并有财务转账生效,更换下的“器材账本卡”装订成册,妥善保管,不得任意销毁。。第二十四条安全防卫管理。3、仓库工作人员应自觉遵守仓库各项规章制度,除工作时间外,后,关好门窗,切断电源,锁好库门。库房内使用明火与电炉。使用消防器具。公司物资管理细则防消结合的方针,在所属单位防火负责人的领导下,实行危险品仓库的追事责任。物资维护保养管理。急需。隐患、无损坏。库,专人负责保管,并定期进行安全检查。资应分期堆放,并标明日期。对即将超过有效期限的物资应及时反映,入柜与加锁或加封。公司物资管理细则卫管理。5、进入库区人员严禁在库区内吸烟、使用明火,确需使用明火,1、坚持原则,秉公办事,在工程物资送达现场的过程中,严格按规第二十九条废旧物资的处理工作由分管物资的副总经理领导,物资分公司负责全公司废旧物资的处理工作,其她任何单位与个人均第三十条废旧物资的划分:经鉴定,产品过时,技术性能淘汰的第三十一条废旧物资的回收:经生技等有关技术部门鉴定后,对生技部核定数量,由各生产单位负责退库并办理退库手续。大修、技改等工程拆换下的废旧物资,由生技部在工程开工前核定废旧物资的公司物资管理细则第三十二条废旧物资的保管:物资分公司保管员负责对废旧物资分类别、分品种建帐保管。物资公司组织人员修旧利废,结合生产第三十三条废旧物资的处理:经生技部门鉴定,对于修复尚能使用的废旧物资要优先使用,取得最大效益。在公司已属淘汰而在其她单位尚能使用的废旧物资,公司系统内经分管领导、总会计师批准可直接处理,其它处理都必须采取拍卖的方式处理,纪检、审计等有关部第三十四条凡不能利用的废旧物资可以质论价,由公司集中组第三十五条对上述未提及的有关废旧物资,例如: