工程交接管理制度概述

工程交接管理办法第一章总则为规范物业管理，维护业主、非业主使用人的合法权益，根据有关法律法规要求，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称物业是指已建成并竣工验收合格后，可投入使第三条交接验收主要进行以主体工程和配套设施满足安全要求和使用功能为主要内容的验收，并包括物业公司接管验收和业主验收两个第二章职责第五条工程管理部负责提供交接验收的全部技术资料，并记录和第六条营销管理部负责确认物业是否满足销售合同要求及客户的特别要求和本公司的对外承诺。设计部负责确认物业是否符合设计规范、验收标准。物业部负责物业管理公司的选择、委托及组织物业的交接第三章物业公司接管验收理，评价选择办法》对相关物业公司进行考察、评价、选择和报批。第十四条选定的物业公司应积极做好物业的前期介入工作，选派业务熟练的管理、技术人员进驻现场，参与规划设计，从物业管理角度电视、消防、安全、智能监控、电梯等设备和设施正常运行，并办理完开户、验收、使用等合法手续。第十六条由工程管理部以书面形式，对物业交接验收提出申请。第十七条由物业部或所委托的物业公司对交接验收应具备的条件施工方、监理方有关人员参加组成验收小组，依据验收交接标准(见附第十九条对验收中存在的问题，由工程管理部负责根据处理意见在约定期限内组织安排整改，对其中的不合格按《不合格品控制程序》交接验收标准；未按期整改完毕的重大问题，建立遗留问题专项记录，界定责任及管理权限，经验收各方签字，报公司领导批准后，履行交接业主验收第二十三条物业部或物业公司将业主验房时提出的问题，作统一第二十四条整改维修合格后，业主签字认可，并填写住户入住登记表，物业公司向业主发放入住须知、业主公约、住宅使用说明书、住宅质量保证书、房屋装修协议书、服务协议书及钥匙，整个接管工作即第五章附则第二十五条验收结束，物业部或物业公司向委托方出具《接管验(2)《楼宇交接资料移交清单》项目批准文件、用地批准文件、规划许可证、建筑执照5、工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事件处理记录)；无污迹，块料(如瓷砖)面层粘贴牢固，无缺棱掉角，对缝砂浆饱满，线条顺直，色泽一致，无裂缝、损伤；面层与基层必须黏结牢固，不空鼓；卫生间、阳台、盥洗间地面与相邻的相对标高应符合设计要求，不应有积水，不允许倒返水和渗漏；五、门窗电气线路安装平整、顺直、接点紧密牢固，过墙应有导管，电气管分户地下室的照明与楼上各分户电表连接有预留接线；各种避雷装置连防腐设施必须符合要求，应按套装水表或预留表位；卫生间、厨房内的室外排水系统的标高、检查井设置、管道坡度、管径均符合室外排置信报箱；烟道、通风道、垃圾道应畅通，无堵塞物；单体工程必须做到工完料净场地清，临时设施及过度用房拆除清理完毕，室内外高差符体设计应检验相应的市政、公建配套设施和服务设施。消防设施必须有消防部门检验合格签证FHC.JL.003申请表□□□□□□经办人：年月日HCJL工程交接资料移交清单移交资料名称单位数量注工程交接验收情况表HCJL分项工程验收情况处理意见备注面修防采暖他HCJL公用配套设施接管验收表年月日施名称存在问题及处理意见注业主房屋验收表HCJL室内验收项目住户验收情况1分户门钥匙1套(3把)2塑钢门钥匙1套(3把)3防盗门钥匙1套(3把)4室内顶、墙、地6煤气表、冷水表、热水表7厨房设施及部件8卫生间设施及部件9室内给排水管10开关插座、灯具灯泡水、电、燃气值数冷：12其他年月日HCJL业主(住户)入住登记表房号籍贯地址End再实践。二〇二〇年五月六日2020年5月6日星期三每一日你所付出的代价都比前一日高，因为你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更积极今天太宝贵，不应该为酸苦的抬起下巴，