供应商准入评价表(空白)

新增应商考申请表

企业概

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::提供资相关产生产历史

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供应考察评标准供应商名称

中文名称单位简称中文英文)注册国别份工商注册地法定代表人

办公地址通讯地址办公电话

企业网址邮政编码传真基本

授权签约人

移动电话

电子邮件信息基本信息

业务联系人经营范围和主要产品类型企业成立时间

移动电话企业性质

传真主要相对客供应类型

生产商售商

注册资本金生产厂房面积单位所属集团公司名称开户银行名

企业员工人原材料库面开户银行帐和银

技术人员（专以上)人数成品库面积是否具有企内□是□否第2共14页

称营业执照注册号

实地查看原

行开户许可投资构成

部管理信息统川内有无分子）公司名称

□是□否税务登记证号组织机构代码证号生产许可证号质保体系证书号法人资格证

实地查看原实地查看原实地查看原实地查看原实地查看原

是否年审是否年审是否年审是否年审是否年审

□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否

证书有效期证书有效期证书有效期证书有效期证书有效期

年年年年年

月日—月日-月日-月日—月日—

年月日年月日年月日年月日年月日法人委托证书企业信用等级证号恪守商业道德协议书

实地查看原实地查看原实地查看原

证书有效期证书有效期证书有效期

年年年

月日—月日月日

年月日年月日年月日

公司图片

实地查看反公司生产、测和环境等司运作情况的制、照片职业健康与安全环境管

实地查看原

证书有效期

年月日

年月日理证书评价项目一、企业成立年企业（2分）形象

评价内容/评价标准企业成立时10年以，我方目标品生产历史5年以上

结论满足条件分不满足分

得分

存在问题第3共14页

（18分）

总体占地面符合生产办公仓储运输转企文化建设之需要

不满足生产/办公/仓/运输中/企文化建设之要

□满足（2分)□基本满足1分）□无法满足0分)规模、体制

目标生产线数套上

大于：3倍/2倍1倍

评分标准分分/0分分)完全独立法，有产销自权拥有对生产料的完全支权厂容环境美公场地功能区明确、环境洁、办公设齐全,生产区功能区明确，各原材

产销直接受级公司控制,无自主生产资料全租赁/地产租赁、备自有生产区功能区混杂面狭窄不能足场内运输生产管理需物摆放

满足条件分不满足分评分标准分分/0分□良好（2分）□一般（1分）料、成品、成品分类摆有序，混乱/生管理较

□较差（0分)厂容、企业化管理（分产品专业性套（分

卫生管理良有明确的企文化主题思并有有效的宣传段企业荣誉全，资料摆放有、注重保管第一主导产为我方目标求产品；围绕目产品系列可选择性强产品套性强有足的全部相关配套零件或附属产生产能力，且单销售产品标准化度高件配套产品均为通用品，可替代强

无明确的企文化主题思不重企业文化建设第二主导产第主导产品/非导产品；目标产范围内品种档次较少/品种、档次一无选余地主件受专利护/必配套件受利保护/主市场无可替产品必须配市场无可替代品

□良好（2分)□一般（1分)□较差(分□良好（2分）□一般（1分)□较差（0分□良好（2分）□一般（1分)□较差（0分)第4共14页

厂家基本情（2分）

注册信息及传的基本资证书是否属生产许可证强制认证）否属实

□是（分）□否（决□是（分□否（否决生产厂家千万以上分,每增减2千万增二、企业资质(45分）二、业基本资质（45分）二、业基本资质（45分）

财务状（分)管理体（分）

注册资金（元分)连续三年利率(2分)资产负债率％）分流动比率（1分生产人事、全务等主要制度是否健全2分）相关部门设合理,各领导部、岗位分工是明确工作流程否顺畅（分企业生产标（分

以营业执照记为准0.5分;销售商4千万以上分每增减千增减0分共分□>6％分财务审计报□26％（1分）□％（0分)□〈50％分)上一年度数□50％～60％（0分）□﹥60％（否）□〉15（分）上一年度数□11。（分□<1（否决□良好（2分）相关管理制文件齐全□一般（分□较差（0分）□良好（2分）部门职能书岗位说书工作流程指□一般(分）引□较差（0分）厂家产具有家强制性产品认证证书(CCC和国家认可的机构颁发生产许可证国家或行业一标准和产相关认证的分具备上其中一种证书的,得1分。证书厂家授权的销商授生产厂家的关产品认证证书上执行标准分。生产能力（分）

供应我方产产能（4分)

供生产产品最生产量，最大产品规

是否满足需

□是□否否决第5共14页

生产工艺（分

主要生工艺流图清晰标明。

与同行业相生产工艺先进程度

□良好（分□一般（分□较差（分□良好（分□一般（分□较差（分研发能力分

设计资质（分是否有自主权专利技术产品、专有技术否具有技国产化成果（2分）是否有研发门或实验室（分

资质证书研发的主要技术是；新产品是；专有技术；国产化成果:实验室级别□国家级；省部级；□企业级

□有行业部批准的设计可证2分）□有具体产设计许可证分）□无（分□项以上(分□项以上（分□否（分□省部级及上（分）□企业级（分）□其它（0分）研发资金投(分）

年投入研发金入与销售收比例是

元研发资金投。

□〉3(2分)□～3%(1分□<1％分生产、销售绩（申请供应品分）

在本地有固自有销售及后服务机构，且足够的规模实力有售后服务（有生厂家授权或分公司理售服（2）的得分没售后服务机的得0分

（了解内容□有(2分)□无（分）销售及售后务原始记录整详细，回访制执行严格（1分)

查看原始资

□有（分□无（分）第6共14页

三量保证体系分）三量保证体50分）三量保证体50分）三量保证体50分）

质量体系（4分)采购管理(12分

以供应单位过审计的年财务报表最近一或三平均合同签额(万为准变压器线电览能表三元）分）大材）分别审相关产品有国内电力行中的以具体合同称文本为准3个/2个/1知名企业（内知名企业签定个)以最近年的业绩）同数量（3分)是否建立质管理体系(系列质量保证系认证书)，量手册、量方针和目是否明确（分)各部门质量责是否明确相关质量人资质是否满要求1分）质量目标近年是否均达?否定期进质量体系部审核，测结果是否属实(分是否对供应进行评审和定(分）（对应）供是否有合格方名录，合供方名单是批准(分应商管理是否建有供商数据存储系，数据是可追溯（分（分采购策略是合理，是否求供方对原料不合格品行整改及整改结确认（分）主要原材料货渠道是否定、可靠（1分)原材料及半品库房管理是否有待检、分类是否晰、原材料码放是整齐、出入时间、编、结存标识否清楚管理分（分原材料入厂否能够自检还是外委检（分是否有检验序、是否规分类物资的验项目、标及方法。原材料否按原材料厂检验程序行了复检，录是否可迅速查（分）

评分标准及分情况见后件评分标准分分/1分分□是（分□否(0分）□是(1分)□否（分□是（分□否（分□是（分□否（分□是（分□否（分□是（分□否（分□是（分□否（分□是(1分)□否（分□是（分□否(0分）□自检（1分）□委托检验(0分）□是（分□否(0分）第7共14页

原材料发生量问题是否追溯（1分）原材料及外、外购件、制品是否进标识管理，储存及运输过程有无采取防、防锈、防伤、防雨淋防污染等措施（1分）不合格品如处理,是否建立不合格品(含原料、半成、成

□是（分□否（分□是（分□否(0分）□良好(品)理程序置不合格品隔区否有合格品检验□一般1生产环境（分

处理记录（2分）生产现场管情（有无分区有无全通道无标识、待加工件和成品是否码整齐）分）各要素作（生产制造产品的仓储)以及检是否在宜

□差(0）□良好（2分）□一般(分□差（分□良好(分）生产管理（分)生产管理（分）生产管理（分)

作业文件及图纸控制（分

的环境中进照明、温度、湿、振动、噪、灰尘、用□一般05分)等否有工作保护施（分□差(0分）各工序的工文件及作业导文件是否已配备，是有工□是（分序流转卡（1分)□否0分）工艺文件及业指导文件作业要点质量检项目频度、□是（。5分)判定标准及量工具是否确作业员是否易（分□否0分)是否有足够控制以保证作人员使用确的文件是能□（。分防止误用过规范或图纸。分）□否(0)客户提供的范图纸是否制良好并及时评审保存评审□是分记录（。分□否（分□是(0。分图纸在使用程中发生变时是否有审和控制（。5分□否(0分）设备管（4分）

生产设备是有验收护养等面的规定并真执行；生产设备是经过验证部检验,在有效期内是否有监记录检维修录配计量仪表是在检定期内是建立计量仪表专项帐（分）第8共14页

□良好(分）□一般（1分）□差(0分)

是否编制有备台帐、台是否有设备号规格、采日期及管理编号信息、是否定期检查及养的结果、障及修理结果等录分

□良好（1分）□一般(分□差（分关键（含特设备的调整及参的设定是否定有设定人□良好1分）生产环节控制（10分)

确认人;设备参的测量值设备上的示值是否在定范围之内（分）关键工序、殊工序是否有工艺参数行记录（分各工序流程录是否保存好,保证可追溯（分重大更改,包括材料和工艺，执行前是否知客户并取得批准（分生产环节是在存在异地装，说明异组装是否因输条件等合理原（分）产品实体外质量优良，次品比率低分是否准时交情况，抽查同执行（分产品包装是符合产品特（抗震、耐、耐高)，是否环保（1分）设备装箱单具是否规范填写是否无项（分)生产状态是基本恒定，班赶工问题否有效控制（分第9共14页

□一般（0。5分）□差（分□是（分□否（分□是（分□否（分□是(1分）□否（分□无或原因理(1分）□存在且原不合理（分□是（分□否（分□良好（2分）□一般（0分)□是(1分)□否（分□是(1分）□否(0分）□是(1分）□否（分

是否有自设验室？实验资质、试验备、人员是满足生产检测要?是设立质检部职责和权力有无书面义，对不符合质要求的项目是否有权力止生产，是

□是（分□否(0分）控制检验印（分质检部门是发出周期性量报告,括合格率，量问题，□（1分)质检管理（分

客户投诉，陷分析等（分）检验标准（括进货检验准、半成品验标准及成检验标准)是否均制作、分发必要的部（分检验标准中检验项目是包含了产品主要技术要、检验项目（新品对全项目行检验、变初物对变更目及相关项目进检验）是否宜（分）采取抽检验式时、在后工序发现不格品时是否整检验频度、抽数量等（0.5分出货前是否证每批产品经过检验，否有过程中验分）检验的数据保存期限内否按要求保、保存抽查23份产品档案0。5分)

□否(0分）□是（分□否（分□是（分□否（分□是(0。分)□否（分□是（分□否（分□是（。分□否(0分）职工总数：其中管理人员人，财人员:人,质检人:人售后服务人：人

人，

技术人员：

(了解内容）人力资（分）

专业人员、验人员等是有必要的上证书,有书比例

%；其：管

□全部（2分）理人员：人证

人务人：人证

人术人：人，□％以上（)(1分)取证

人质检人员

人，取证

人（分

□小于％（分第10页共4页

研发人员总人(分）

人，占员工数比例％,其：教授级

人，高级

□〉（1分）□～％(0。5分）□〈3%（0分)四户服务（8分）

环保体（分）相关制（分）服务质量分

重要岗位员是否进行上前（含安全培训与考核1分)是否有全员训计划培训是否达预期效果（1分）是否有内部效考核评价系，员工是认可（1分）是否建立职健康、安全环境保证体(1分）制造车间对边空气、污、噪声影响况分）是否设置客服务部门（1分）是否制定客服务管理办（1分）是否建立客投诉记录及理档案（05分）是否进行客满意度调查统计05分)客户服务满度是否高于（1分是否有客户场服务记录1分)

□是（分□否（分□是(1分）□否（分□是（分□否（分□是(1分）□否(0分)□良好（1分)□一般（0分）□是(1分)□否（分□是(1分）