2019店长竞聘演讲稿

Word版本，下载可自由编辑-12-2019店长竞聘演讲稿你知道竞聘演讲稿是什么样子的吗？那你知道店长竞聘演讲稿有是什么样的吗？下面为大家整理了几篇“店长竞聘演讲稿范文”，希望对您有协助。

店长竞聘演讲稿范文（一）

恭敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我是来自老街店的一名理货组长，我叫xxx。在这春暖花开弥漫希望的时节里，我带着满心的希望与热烈站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们提供了这样一个出示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾勒自己美妙的将来，勾勒丹尼斯辉煌的明天。

我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的員工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定目标，发觉分析店中存在的问题，对浮现的问题准时解决，提供须要的协助。

1.培养員工的自信念，强化員工之间的互相配合协作精神和集体观念，培养员工永不满足的学习心态，做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌控本区域相关学问，更要注意团队配合。

2.强化服务质量的提高。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者越发注意服务的质量，服务是提高竞争力，制造价值的须要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟掌控商品学问，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地落实，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以榜样的形式在員工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。

3，如何做好店长：店长的首要目标是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与囫囵店的关键人物，是组织内部交流的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并准时解决；他还是一个优秀的培训教师，員工的榜样，可以指导員工精彩地完成各项工目标；他还要擅长激励，做員工的拉拉队长，挖掘員工的内在潜能，激活員工的工作热烈。首先要获得員工们的相信，惟独大家信任你，才可能心甘愿意地为你去工作。在与員工的感情方面，不仅要做到工作上的关怀，同时对她们的生活及家庭上也要时时关怀，做到她们精神上的支持与鼓舞。工作中要按规则制度办事，做到奖罚分明，对做的好的員工要表扬和奖赏，对违背管理规则制度劳动制度的員工就要批判和惩处让員工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有本事的人施展他的才华，给他一个出示的空间，我要做一个让員工们心里踏实、放心，相信的领导。

店长竞聘演讲稿范文（二）

恭敬的各位领导、同事大家好：

现任旧宫店财务副店长一职，首先谢谢各位领导提供应我再一次出示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了越发深化的了解，也感悟到了无数，在大中这个大家庭中，领导的协助，团队的氛围，使我有机会学习并提升自身素养，以及连锁店的综合管理本事。

假如我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应本事，理解本事强，组织本事精，交流本事好。固然我也有不足的方面，例如：阅历不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次碰到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才干，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了浓厚的感情，到旧宫店工作以来我在平时生活和工作中，不断强化个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

为了我所在门店的正常进展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时光理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并催促各部门慢慢执行到位且不能形式化，要详细执行到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也惟独面扑开了，公司才干更快的进展，越发的强大。

其它我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达目标的任务是什么，更重要的是如何达到这一任务，所以我的做法就是坚持做到五要，为今后落实公司的目标打下良好的基础，其中五要是指：

1、要交流：常常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门交流如：城-管、派出所及我店所在的物业部门，为今后我店在店外搞各种促销活动需要协助时制造良好的条件。

2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基矗

3、要沟通：常常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：即任何未曾经受过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的越发完善，所以对于工作当中所碰到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才干实施。

5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情寻觅实施时的不足，把这些阅历投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也十分重要。

一、店面行政管理

店内平时小事常抓不懈，才干为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1.建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能执行，防止死角现象的浮现。

2.注意店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热烈周到、懂业务、会管理的高素养人才。

3.建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结配合的集体，在竞争中立于不败之地。

4.通过各种合理的、可以通过的条件，制造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽裕、柔美、干净的环境中享受购物的乐趣。

5.以为您服务我最佳为宗旨，在提升人员服务水平，强化服务意识教导的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提升，更好的全心全意为顾客着想，削减投拆。

6.重视平安守卫工作，防火、防盗，将危急隐患毁灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不须要的损失。

7.制造良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不须要的棘手。

二、经营管理

1.强化商品进、销、存的管理，掌控逻辑，提升商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.明确全店销售任务，将销售目标细化、量化，执行到每个部门、品牌、人员，并举行相关的数据分析。

3.在节假日上做文章，乐观参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣扬及布置的工作。

4.抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到便利、快捷的服务。

5.知已知彼，利用市场调研，分析总结存在的差距，准时调节，以顺应市场的进展变化，提升市场占有率。

6.尽可能的降低成本，开源节流，以削减开支。

以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，假如公司领导可以提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成果单，证实您们的打算是对的，我决不会辜负领导们的相信与期望，我会用我在工作中所学的学问更好的为公司努力工作，我信任月亮发光是为了证实太阳的存在公司进展才干映照出我的长进。所以我会在以后的工作中越发努力，越发勤奋。

店长竞聘演讲稿范文（三）

恭敬的各位领导、各位店长、各位同仁：

大家上午好！

首先，谢谢公司给我这次竞聘的机会。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

我今日的演讲内容很容易，—个人，一个故事，五个意识。

“欲穷千里目，更上一层楼”，进入xx大药房的第一天，我就给自己树立了争当店长的任务，并以店长的职业标准来塑造自己，两年时光，把自己打造咸成为这样一个人。

1、具备高尚的职业道德

高尚的经营道德、良好的个人品质、剧烈的责任感是我工作的根本。

2、建立了良好的个人信誉

在平时生活和工作中我做到了信守诚诺，“言必行，行必果”，从而赢得店员的相信和好评。

3、具有乐观的实干精神

不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作仔细细致，条理清晰，乐观完成上级交待的工作。

固然，工作中也有不舒畅的时候。一天，我正在学习店长考试的资料，我带教的实习生问我两个问题我都没回答上，他说，”这都不会，还带我呢”我当初难堪极了，从今，我深刻熟悉到，必需加倍努力学习、提升业务水平，惟独业务技能过硬，别人才干佩服你、认可你。从今，我会主动向他咨询一些问题，与他共学生习，这样，我的专业学问获得了迅速提升，对我这次利用店长考试，协助很大。

青，取之于蓝而青于蓝。假如竞聘胜利，我会在我们大药房现有些经营管理方法的基础上做好“5个意识”来管理门店。

1、时刻有危机意识：

在工作中必需有危机意识，不能有丝毫懈怠。快速处理好突发大事，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。

2、要有经营者意识：

开门迎客碰到各种各样的棘手事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，在自己本事范围内，一力担当，趋利避害。

3、要有教练意识：

对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以办法和手段，比如商品陈设的办法、商品组合销售的办法等，并训练其举一反三的本事。有的新員工接待顾客时有恐惊心理，店长应准时协助他们消退这种恐惊心理。

4、要有超前意识：

对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早预备，并将信息反馈至总部，以备参考。

5、要有胜利意识：

店长乃一店之主，天天面临着无数难题，很简单浮现沮丧的情绪，所以保持良好心态至关重要。须知，胜利不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要坚持不懈，不轻言放弃

天行健，君子以自强不息！无论这次竞聘结果如何，我对会努力工作，继续前进，最后祝xx大药房财源通四海，生意畅三春！

店长竞聘演讲稿范文（四）

恭敬的各位领导，各位店长，以及在座的各位同仁们：

大家好！

首先，谢谢公司给了我一个出示自己的讲台，与这么多力求上进的同仁们一起出示才华，证实本事，阐述观点。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。

怎样才干做好一名店长？作为店长，首先必需对工作弥漫热烈，主动发觉经营中存在的各种问题。要明了面向竞争，提高业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任，也是努力的方向。心中时刻要保持一种乐观主动的心态，才会在挑战中发觉和把握更多的机遇。在业绩方面，它的支撑点就是商品，作为店长，首先要做到货源的控制，以及商品陈设，标价与出示工作，合理制定出以月为销售任务，并分解到每个员工身上，以此来提升员工对待工作的责任生日祝愿心！在业务方面，做好员工的培训辅导，提升员工的业务水平，也可适当的制定一些奖惩制度，以采取精神鼓舞和思想教导为主，经济奖惩为辅的原则，目的是为了提升员工的工作乐观性，提升工作效率，做到奖惩分明。

店长店长，一店之长，同时也是一家之长，一个店就好比一个大家庭，不但要关怀家庭的财政收入，也要关怀家庭成员的生活。在员工遇到困难时，要主动伸出双手去协助他，让其感觉到家的暖和。在工作中，要主动热烈地向员工征求看法和建议，不论是表扬还是批判，都应认真的听取和考虑，才干完美对店面的管理。

总之，一个人惟独具备学习进取的心态，不停地去探究和追求，不断的超越自我，才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道：旁观者清，当了两年组长的我，很清晰店里存在的问题，也明了员工们希望的是什么？（固然，还有无数东西值得我去学习），假如我竞聘胜利，我会努力做到想员工之所想，急员工之所急，既当好上级领导的助手，又与员工保持良好的工作关系，竭尽全力争创佳绩。俗话说：天下无难事，只怕有心人，只要我们付出信任就有一份心得，靠着我对事业的追求与执著，对门店的新生与责任感，信任一切都会迎刃而解，压力一定会有，但是有了压力才会有动力，才会使我们学会怎样在困境中求生存。在座的各位同仁们，为了公司的美妙明天，努力吧！我信任公司的明天比今日更好。

总之，不论此次是否可以竞聘上，对我本人都是一种历炼，从某种意义上讲，参与竞聘本身就意味着胜利，即使我没有竞聘上，我也打算一如既往地在自己的工作岗位上做好本职工作，帮助店长做好店内的每一项工作。

店长竞聘演讲稿范文（五）

想在工作真的有心得，就要主动付出，在生活中体现是最好的修行，修禅始于心体现于行。高僧化缘是在体悟感悟到的真谛以达到身心和一这就是道！做为管理者也是一样的，若想胜利的管理号自己范围也是同等道理。

作为餐饮行业的管理者，我是从最基层做起的，所以我知道每上一个台阶就犹如上高山拜佛一样要一步一个脚印，踏踏实实的做好每一件事情，每一份工作，这样才才有机会走上最高峰，才干见到最漂亮的风景！

走入社会这所高校我就挑选餐饮服务行业做我的精修课程，在这门课业当中我学会了如何做人、做事、交伴侣！每件经受的事情都让我有所感悟，有所心得，不同级别的工作更是上我学会了做人、做事，特殊是做一个管理者，要想做好工作就必需多面、换角度看问题，才干更好的解决企业与员工、员工与员工之间的冲突。

在不同级别工作中正真体味到了努力靠个人、胜利靠团队！左右提携，上下同欲，才是团队不倒的基石！在xxxx建立xx年的历史长河中，刘总、王总及各位店长都用时光证实了他们对东方的忠诚，他们为东方的进展奠定了不行代替的基石，他们在东方奉献了自己的青春，为了企业放弃了花前月下，为了企业放弃了无数佳节的天伦之乐做为管理者，未来有一天我假如能真的做上店长，我一定以他