《企业财务战略文献综述3900字》

企业财务战略优化国内外文献综述报告1国外研究现状在汉语词典中，“战略”一词被解释为军事将领在指挥军队进行作战过程中所运用的谋略，是一种从全局考虑和谋划，也是一种实现整体目标的计划和策略，其具有长远性、全局性、纲领性等特点。而在西方，战略源于希腊文“Strategos”，其最原始的意思是军事将领。20世纪30年代，切斯特巴纳德（ChesterI.Barnard）首次将战略的概念引入到社会系统理论之中，其著作《经理人的职能》将组织目标、权力结构和决策机制视为组织构成的三个要素。切斯特巴纳德的杰出贡献在于，从人类协作的角度出发，总结了组织的本质及组织的基本规律。1962年，美国著名管理学家钱德勒（AlfredD.Chandler）发表了《战略与结构：工业企业史的考证》一书，开创了企业战略问题研究之先河。钱德勒通过对美国福特和通用两家汽车公司的组织结构进行对比之后，剖析职能制结构与分部制结构的优劣。钱德勒认为，企业的经营战略应当适应企业的经营环境，相应的，企业的组织架构也应该适时进行调整，以适应企业的战略，同时提出企业战略决定组织机构、组织机构跟随企业战略这一全新观点，被誉为战略管理领域的奠基人。1965年，安索夫著写《公司战略》一书，首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。鉴于安索夫及其相关著作对学术界的影响，此后理论界、企业管理界普遍接受了他的战略管理理论和方法。“战略”一词随后成为管理学中的一个重要概念，在理论和实践中得以广泛的运用。1971年，美国著名的管理学者肯尼斯．R．安德鲁斯出版了《公司战略思想》一书。他第一次提出了关于公司战略思想的问题，并充分阐述了制订、实施公司战略的分析方法，同时，安索夫还根据已有的战略研究理论和自己在企业实际工作过程中总结的相关经验，提出了一整套关于公司战略制订的方法。1972年，安德鲁斯发表了一篇名为“战略管理思想”的文章，正式提出了“战略管理”的概念。1982年，斯坦纳出版了《企业政策与战略》一书。书中对企业战略进行了详细阐述，认为企业的战略管理就是确定企业的使命，同时，应根据企业的外部环境、内部要素来确定企业的目标，并保证目标正确落地、最终实现企业使命的一个动态过程。加拿大麦吉尔大学教授、著名战略管理学者明茨伯格（H．Mintzberg）在总结前人理论的基础上，指出：人们在生产经营活动中不同的场合以不同的方式赋予企业战略不同的内涵，说明人们可以根据需要接受多样化的战略定义。在这种观点的基础上，明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素（4P）的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划（Plan）、计策（Ploy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective），这构成了企业战略的“5P”。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。“竞争战略之父”迈克尔.波特（2005）提出的“竞争和战略”理论讲到企业的利润将取决于：同行业之间的竞争，行业与替代行业的竞争，供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。Thompson（2010）提出企业财务战略是企业在结合到国家宏观经济发展形势和企业内部财务管理相关活动而制定的战略。企业财务战略的制定需要从企业内外部环境综合考虑出发，并在企业多个部门的联合之下开展财务行动方案。Ansoff（2011）认为企业财务战略是企业职能战略大，企业财务战略需要企业合理利用其财务资源，财务战略的职能主要包含了企业资金的分配、获取和股利支付三个职能。Taylor（2013）认为企业财务战略的内容主要包含了企业短期和长期偿债能力、企业财务风险管理、企业财务规划等方面。并提出企业财务战略的实施可以结合到英国高校管理当中进行实践。Teece.D.J（2017）认为在研究财务战略时必须考虑企业的外部环境，只有对环境深入分析，才能更好地分析企业的资源利用与分配情况。TomCopeland（2017）认为财务管理与战略管理思想自产生之初就密不可分，二者本身就有共同之处，随着战略管理思想与财务管理思想的深度融合，财务战略理论应运而生。因此，在战略管理中，应注重财务战略的正确运用，这有利于企业的可持续发展。通过国外学者的研究我们可以发现，国外学者对于企业的财务战略研究多在于概念和概念的外延探讨上，对于财务战略管理的研究方兴未艾。在财务战略所包含的内容方面，虽然国外学者的观点不尽相同，但都包含了筹资、投资、利润分配这三个方面。同时，国外学者对于企业财务战略对企业总体战略实现的意义及重要性都给予了一致认同。2国内研究现状财务战略的概念是在20世纪80年代末期才开始逐渐在我国得到发展，在国外对于财务战略研究基础之上，我国国内学者也进行了相应的探索，虽然国内对于财务战略的研究时间不长，但在财务战略研究领域中也取得了相应的研究成果。当前国内对于财务战略的研究主要有如下代表：侯鸿翔和金生（2001）根据企业的战略管理分为三个层次：公司战略、竞争战略和功能战略。除了在企业总体发展方向的基础上，企业还需要制定企业的业务发展战略——竞争战略，以确定企业今后的重点经营业务。对各项业务进行定量分析和市场细分，根据此来制定公司的业务发展战略。刘冀生（2007）提到企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。书中还对企业战略管理的发展趋势、中国企业战略管理的现状和问题进行深入分析，并以具体公司作为案例提出了相应的措施和战略指导。这对国内战略管理的发展有着一定的推动作用。余菲菲、张阳（2008）在《协同演化视角下公司战略与业务战略的互动研究》中总结公司战略与业务战略互动的五点特征，根据公司战略和业务战略在互动环境构成的分析基础，指出公司战略与业务战略的互动机制。翁君奕（2009）提出通过精准战略的适当组合可以一起实现差异化和成本优势。樊帅和田志龙（2010）对处于转型经济期的我国房地产企业的非市场战略结合典型案例进行分析，并对结合企业的非市场事项管理对其特征进行研究构建出一个整合模式。另外针对企业不同层次的非市场事项，提出应采取的应对战略，最终归纳出企业进行市场战略和非市场战略整合的趋势。黄瑞吉（2008）研究了中小型的房地产企业发展战略，认为中小型房地产企业要想在以规模化为主的房地产行业中生存发展，就需要注重差异化的战略，以不同的产品赢得客户的需求和认可，并完善产品的发展结构，获取市场份额。范立波（2012）在战略并购方面提出了要从融资、组织转型、价值链、品牌经营、市场整合等方面来实现一体化战略的发展。李维安（2013）在互联网技术的不断发展，提出了扁平化的治理模式，提出治理模式的创新要与中国战略的治理模式相容。蓝海林（2014）在研究中国海运集团横向整合的经验的案例基础上，提出国内市场优势是提高国家竞争优势的来源，同时也是中国企业竞争优势的来源。符正明（2015）在整合社会网络理论和资源观的基础上，提出了战略发展中要建立信任和彼此承诺的强关系联盟，要设法抢占联盟的关键位置才能形成自己的竞争优势。周志强（2015）提出企业财务战略的制定要结合到企业发展方向，避免企业在经营活动中产生风险以及避免相应的财务风险，并促进企业长远发展。蒋高阳（2016）认为在分析财务战略时应该引用相应的经济增加值指标，要重视EVA在财务战略优化中的重要性。孔宁宁（2016）的观点是财务战略服务于企业持续经营发展，企业的经营及财务风险具有不同特征，在生命周期的不同环节分别有不同表现，进而阐述了在不同阶段的财务战略选择。谢国珍（2017）以企业发展的生命周期为线索，系统地论述了财务战略管理的不同模式及相应财务战略的选择。杨柳（2017）以绿地香港和万科集团“轻资产”模式为研究对象，对2013-2015年财务报表进行分析，围绕现金充足性、资产结构变化和收益模式变化，对采用轻资产的两种战略转型模式进行了比较分析。杨海平、崔荣芳（2018）在生命周期的观点上，全面分析了财务战略问题。他们认为企业在初创期的财务战略重点是吸引投资者，即在初创期，企业拥有满足发展所需求的资金是关键，应以筹资为重点；在成长期的战略重点是提高资金运作效率，因为成长期企业销售毛利率非常高，但净利率可能非常低。马雪荷等（2018）将财务战略理论与财务矩阵相结合，根据企业实际的财务数据利用象限判定法，判定其发展阶段，并分析了各个象限所对应的发展特征。通过国内学者的研究我们可以发现，国内学者虽然对于企业的财务战略研究起步较晚，但已经丰富了企业财务战略的内涵，目前的研究也多倾向于理论研究，在具体的实践方面已经起步，更加专注于具体企业或行业的财务战略制定及管理问题。3文献评述综上所述，国外对财务战略的研究较为成熟，在多方面已达成统一的观点。其研究对象的定位主要在于单个公司的财务战略，其研究定位主要是将财务战略作为战略管理体系中的某一职能层战略，其对战略实施过程的研究主要集中于如何进行战略决策，实现企业目标。国内对财务战略的研究始于企业战略，最初是作为企业战略研究的职能而产生的。随着研究的深入，特别是在公司战略中资本流动的重要性不断上升之后，财务战略开始变得相对独立。目前在我国学术界，关于房地产企业相关领域的研究成果十分丰富。但是，结合具体的中小型房地产企业，将理论和实践相融合的方法对房地产公