


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE302023年弥勒县粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试题库及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.中国招标投标公共服务平台为政府机构提供行政监督窗口和行政监督通道,实现事中、事后以及()的在线监督市场交易秩序。A、科学B、公正C、透明D、以上都有答案:D2.每一储存货品都有固定货位,货品不能互用货位,而且在规划时,每一项货品的货位容量不得小于其可能的最大在库量。这种储存方式叫()。A、随机储存B、定位存储C、分类存储D、共同存储答案:B3.现代智慧供应链体系建设采用()的项目群管控模式。A、一级管控,两级管理B、一级管控,一级管理C、二级管控,一级管理D、二级管控,二级管理答案:A4.仓库防火管理规则中,不包括()。A、仓库区应当设置醒目的防火标志,库区严禁吸烟和明火作业B、库房内严禁使用明火,不准使用火炉取暖C、仓库内必须对货品进行标识D、仓库内应当按照国家有关消防技术规范,设置,配备消防设施和器材答案:C5.对于出库后库存()正常水平的定额物资,应及时()、采购补充,保证其库存维持在正常水平。A、高于;记录B、低于;上报C、高于;上报D、低于;记录答案:B6.业扩项目物资清册的智能应用的业务目标是()。A、收集所有项目的物资需求,建立物资需求储备库;在物资选型后自动生成相应物资材料清册和异常情况的专篇描述B、建立一套适用于110kV以上的业扩配套电网工程典型设计物资清册模板C、实时共享物资信息,提前调整项目方案,盘活利库提升项目投资经济性D、提高编制年度预算项目物资上报的工作效率和准确率答案:B7.采购计划需经总部和各单位物资管理部门组织专业管理部门开展集中审查,审查通过后统一纳入()实施采购。A、SAPB、ERPC、ECPD、物资管理系统答案:C8.各物资部门妥善保管调拨和配送单据、分类汇总、公布调拨配送信息、()和改进调拨噢诶送管理。A、收集B、计划C、分析D、监督答案:C9.采购价格水平信息对外发布业务场景对外发布价格水平信息的发布周期为()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案:D10.以下不属于不合理的包装的是()。A、过度包装B、欠缺包装C、缺陷包装D、合理包装答案:D11.需求预测主要是依据库存定额物资的历史消耗数据,运用()模型(如Holt-Winter模型),实现对物资消耗的趋势性和季节性规律的挖掘,自动计算得出未来一段时间物资的预计消耗数量。A、预测序列B、项目序列C、时间序列D、需求序列答案:C12.通过()共享,实现在各单位间的信息横向共享,提升各单位采购质效。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案:B13.储备物资达到2/3轮换年限后,由()组织再利用工作,转为项目物资。A、财务部B、物资使用管理部门C、物资部门D、以上都不是答案:B14.合理安排里程碑计划中通过()和()可预测物资到货时间。A、项目类型、项目投产时间B、项目类型、项目开工时间C、电压等级、项目开工时间D、项目类型、电压等级答案:A15.物资入库应按照()的原则处理,即到货实物入库后方能对库存信息进行更新。A、先账后物B、先入后账C、先物后账D、先物后录答案:C16.物资管理信息系统中,仓库一般领料的领料单流程应由哪个岗位的人员编制发起()。A、仓管员B、需求部门材料员C、合同管理员D、配送人员答案:B17.在物资供应环节,应用供应商供货及时性风险评价结果,可以通过()的方式了解供应商供货及时性风险状况,或者通过()的方式得到供应商供货及时性高风险预警。A、自主查询、手动对比B、自主查询、系统提醒C、手动对比、系统提醒D、系统提醒、自主查询答案:B18.以下不是根据抽样地点不同分为的抽检实施方式是()。A、供应商厂内抽检B、施工工地抽检C、仓库内抽检D、移动抽检答案:D19.装卸作业过程中,()、监护人员严格按照物资装卸作业表单进行作业。A、搬运人员B、工作成员C、负责人D、操作人员答案:D20.内外协同数据应用主要依托()实现。A、数据中台B、ECP,ERP与辅助工具结合C、辅助决策基础升级D、以上都不是答案:A21.节约里程法计算时哪项因素不是必须给的()。A、车辆类型B、配送距离C、各门店间距离D、节约距离答案:D22.外来人员及车辆进入仓库区域前,安保人员需询问其(),登记()。A、身份;身份及目的B、身份及目的;有效证件C、有效证件;身份D、身份及目的;身份答案:B23.增值税发票收取核验后,系统根据(),支付比例,电子验收报告审批状态,保函提交状况等信息自动生成到货支付申请并进行网上流转。A、预付款金额B、质保单金额C、投运单D、发票金额答案:D24.先进先出的原则指(),目的是始终使货物保持质量完好状态。A、先送货的商品先出库B、先入库的商品先出库C、先生产的商品选出库D、先采购的商品先出库答案:B25.通过平台对关键业务环节设置阈值,实时监测计划申报、招标采购、合同执行、仓储配送、质量监督、供应商评价、废旧物资处置等业务运营及时性与合规性,确保供应链规范、高效运营属于()的内容。A、监控“5E”供应链平台业务状况B、开展业务风险监控预警C、开展实时视频数据监测D、开展数据诊断与治理答案:A26.发生火灾时,以下哪项逃生不正确。()。A、有序疏散B、为低层跳离,直接从窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等将口鼻捂严D、在无路逃生的情况下,可利用卫生间等暂时辟难答案:B27.现代智慧供应链体系的特征为、电子化、网络化、可视化、便捷化、()。A、数字化B、智慧化C、信息化D、智能化答案:B28.抽检计划编制策略优化主要体现在抽检计划编制智能化、()。A、规范化B、全覆盖C、自动化D、精准化答案:C29.()仓库指由施工单位设立,满足甲供物资存储要求的现场交货地点。A、一级储备混合仓B、二级储备混合仓库C、急救包D、施工现场仓库答案:D30.由于受到排产环节耗时较长,生产制造工艺较为复杂的限制,以下哪几项物资需要对其内部环节进行深入分析。A、变压器B、电缆C、构支架D、铁塔答案:B31.脱离低压电源的主要方法有切断电源、()、挑拉电源线、拉开触电者、采取相应救护措施,采取以上措施时注意必须使用符合相应电压等级的绝缘工具。A、接上电源线B、割断电源线C、断开刀闸D、断开开关答案:B32.日常仓储管理中最基本的管理是()。A、仓库选址与建设B、仓储设备配置C、仓储作业管理D、仓他管理技术应用答案:C33.电力供应与使用办法由()依照电力法的规定制定。A、供电企业B、电力监管部门C、人民代表大会D、国务院答案:D34.尤其适用多品种的小件货物的存储保管的货架种类是()。A、自动货架B、旋转式货架C、移动式货架D、托盘货架答案:B35.在国家电网公司大力推广实物ID的基础上应用“e物资”移动终端,快速读取并校验物资身份信息,及时上传地理位置信息和(),完成物资收获作业,有效避免物资虚假到货情况。A、物资数据B、验收单C、验收现场图片D、交接单答案:C36.货区布置形式既要考虑提高仓库平面和空间利用率,又要考虑提高(),方便进出库作业。A、人力效率B、车辆速度C、物品保管质量D、库容空间答案:C37.当作业环境空气条件不能满足安全与健康要求时,企业必须为员工配置()。A、手工具B、个人防护用品C、绝缘工器具D、通讯用具答案:B38.起吊重物时,司索人员应与重物保持一定的()距离。A、操作B、可视C、安全D、比例答案:C39.以下哪一项不是拣货作业中用到的主要设备?()A、拣选设备B、输送设备C、容器D、传真机答案:D40.货车作业完成后,应做好车辆的()。A、移交B、检查C、维护D、入库答案:B41.专家库整体资源智能配置借助大数据和自然语言识别技术处理历史数据,建立年度各专业专家需求模型,分析电网发展规划和年度调整对专家库资源配置要求的影响,使专家库整体资源配置管理与()产生联动,及时迅速的对()变化做出反应。A、采购需求、专家配置B、采购需求、电网发展C、电网发展、采购需求D、采购需求、采购需求答案:D42.物资入库验收应严格把好()关。A、价格B、外观C、数量和质量D、数量答案:C43.()含物资一次入库和物资退库。A、入库B、出库C、鉴定D、辨别答案:A44.供应链关键业务节点分析指标数据项包括关键业务节点异常发生率分析和()两方面。A、主要业务环节时效性分析B、关键业务节点时长分析C、关键业务节点偏差率分析D、关键业务指标偏差率分析答案:C45.货物在()中储存的时间往往较长。A、批发仓库B、储备仓库C、中转仓库D、保税仓库答案:B46.不属于备品备件的物资原则上不允许入库存放,如有特殊原因需求,则由项目管理部门办理()手续。A、物资寄存B、物资入库C、物资报废D、物资领用答案:A47.配送规划目标中,错误的一项是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、运力利用最合理答案:A48.“物资价格趋势分析辅助项目估算和概预算的编制”基于()种算法实现。A、一B、二C、三D、四答案:C49.物资入库要做到四验指。A、验品种、规格、数量、质量B、验品种、规格、数量、单价C、项目、规格、数量、单价D、单价、规格、数量、供货单位答案:A50.选择的物流车辆符合自身的物流特点,符合自身服务的行业特征,符合产品特性,符合相关政策,这是选择车辆类型的()。A、适用性B、通用性C、节能性D、经济性答案:A二、多选题1.推行仓储作业无纸化主要体现在以下几方面()。A、线下业务转线上B、线上业务规范及固化C、电子化归档D、线上单据多样化答案:ABC2.在配送实施过程中,下列说法正确的是()。A、承运商与发出仓交接物资时双方要签字确认B、运输途中发生异常,及时向物资部门配送人员反馈信息C、配送单须双方签字确认D、承运单位(供应商)按照配送单的到货时间组织配送答案:ABCD3.储备定额需求主要包括()。A、备品备件储备需求B、应急物资储备需求C、业扩项目储备需求D、配网项目储备需求答案:ABCD4.建立供应商产能运力分析模型中,分析内容包含但不限于()。A、分析重点物资供需形势B、提前预判潜在供应风险C、开展协议库存匹配D、签订供应合同答案:ABC5.监造工作中发现的重大质量问题包括但不限于以下哪些情况()。A、设备出厂试验不合格B、需要较长时间才能修复C、在设备生产制造过程中,制造厂的管理或生产环境失控,明显劣化的D、见制造厂擅自改变供应商或规格型号或采用劣质的主要原材料、组部件、外协件答案:ABCD6.供应商不良行为类别多发生已下()问题。A、质量问题B、履约问题C、诚信问题D、其他问题答案:ABCD7.公司围绕()等方面不断创新,全面发挥电工装备智慧物联平台的数字经济价值创造能力。A、技术B、产业C、业态D、模式答案:ABCD8.建立评审小组合理专家配备模型,可对专家抽取方案在()上如何更好满足评标的需要做出智能化决策。A、专业设定B、人数配备C、级别选择D、学历选择答案:ABC9.心肺复苏法的基本措施包括()。A、侧躺B、通畅气道C、口对口(鼻)人工呼吸D、胸外按压(人工循环)答案:BCD10.急救包物资的配送要求?()A、一、二级仓向急救包补货时,按照效益优先、满足效率的原则B、选择物资部门自主配送或第三方配送方式C、急救包定期补货应在5个工作日内完成D、紧急补货应在1个工作日内完成答案:ABCD11.物资结算单据在线办理中,利用()等技术实现了电子化在线办理。A、履约辅助工具B、“e物资”移动终端C、电子签章D、合同辅助工具答案:ABCD12.储备方式应优先采用()方式,不能满足供应时效要求的采用()方式。A、协议储备B、寄售储备C、JITD、自购储备答案:AD13.仓管员对配送到库物资进行数量、外观、资料等验收,将不合格物资拒收退回,属合同物资办理入库手续,不属合同物资确认(),并及时将单据传递财务。A、移库单B、调拨单C、退库单D、出库单答案:ABC14.触电后又摔伤的伤员,如需搬运,应使用硬木板(),使伤员身体处于(),避免()。A、保持平躺B、平直状态C、保持弯曲D、脊椎受伤答案:ABD15.四号定位管理是仓库内部物资存放位置按()四个层次定位的。A、库房B、库区C、楼层D、货架答案:ABD16.货车使用作业前准备工作,包括以下哪几项。()。A、工作负责人出车前确定配送物资的最佳行驶线路,以确保物资运输安全B、完成物资的有关单据资料交接及核对C、检查运输物资的封印是否完好、D、货物捆扎是否稳固答案:ABCD17.以下哪种电梯是按用途分类()。A、乘客电梯B、客货电梯C、吊笼D、观光电梯答案:ABD18.实现供应商评价结果在评审阶段的联动应用亦成为集中采购管理的重要关注点,目前该业务场景下面临的问题主要体现在()方面。A、网络化B、数字化C、智能化D、流程化答案:ABC19.现代智慧供应链体系建设有()单位共同参与建设的管理模式。A、国网总部B、省公司C、直属单位D、试点单位答案:ABC20.物资供应计划是在合同签订后,根据()信息,明确物资实际交货进度的计划。A、工程里程碑计划B、现场实际需求C、生产运输周期D、合同约定交货期答案:ABCD三、判断题1.物资使用管理部门应根据周转率等数据,定期评价和优化本专业储备定额需求的物资品类运作情况,动态优化储备定额。()答案:错误2.电线可以与酸、碱物品及矿物油类接触。()答案:错误3.剧毒物品的库房应使用密闭防护措施。()答案:错误4.根据物资种类对报废物资进行统一堆放。()答案:错误5.当重物吊离地面后,工作负责人应检查各受力部位,在无异常情况后,方可正式起吊。()答案:正确6.储备物资储备方式应优先采用自有仓库储备。()答案:错误7.储备物资可以超储备定额存储,仓库储备物资库存信息逐步实现共享。()答案:错误8.基于质量分析的LCC是指在以质量相关数据为依据,对由于产品质量因素导致的LCC影响进行量化分析,并最终得出由于产品质量差异所产生的全生命周期质量差异成本。()答案:正
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 居民区绿化补植合同
- 学校场地合作合同8篇
- 房地产租赁管理保证金合同
- 代理服务合同佣金支付规定2025年更新版
- 2025年企业资产买卖策划合同样本
- 2025年个体汽车挂靠租赁合同关键
- 2025年度特色学科教师引进与培养聘用合同
- 2025年度特殊教育中心教师专业发展聘用合同
- 二零二五年度医患关系和谐共建与纠纷预防合同
- 武汉市2025年度房屋租赁市场租赁合同解除合同
- 客户来访登记表
- 日产新轩逸电子手册cvt
- 人教八年级下册英语U5Do-you-remember-what-you-were-doing?课件
- 2009-2022历年上海市公安机关勤务辅警招聘考试《职业能力倾向测验》真题含答案2022-2023上岸必备汇编3
- 小学人教版四年级下册数学租船问题25题
- 大连市小升初手册
- 医疗垃圾管理及手卫生培训PPT课件
- 吓数基础知识共20
- 锂电池安全知识培训-课件
- 电子产品高可靠性装联工艺下
- 越南北部工业区资料(1060707)
评论
0/150
提交评论