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文档简介

页脚内容 市场营销部经理岗位职责&任职条件按照公司董事指导思想,公司后勤职能部门都要和销售挂钩+年终奖;<由于折扣、毛利润由品牌经理负责,故不超超额0.2%0.4%0.6%0.8%1%超额0%—20%之间未务月超额部份提月月完上页脚内容 市场营销部经理岗位职责&任职条件150万×0.4%<完成任务提成>+30万×0.6%<6060分70分80分90分以—70分之—80分之—90分之上间间间奖金奖金奖金奖金40%60%80%100%金核由财务部评定,其它考核由人力资源部评定,绩效考取完成超额0%超额20%超额80%—100之—20%之间—40%之间40%以上间全年销全年销全年销全年 市场营销部经理岗位职责&任职条件0.14%未完超额超额超额完成任成任务0%—20%之20%—40%40%以上务间之间月月月超月超月超0.4%0.6%0.8%1%1.2%下:50万×0.6%<完成任务提成>+7.5万× 市场营销部经理岗位职责&任职条件6060分70分80分90分以—70分之—80分之—90分之上间间间奖金奖金奖金奖金40%60%80%100%金核由财务部评定,其它考核由人力资源部评定,绩效考取完成超额0%间40%之间以上 市场营销部经理岗位职责&任职条件提提0.14%提0.16%部份提0.18%月绩效考核奖+活动策划销售任务效果奖+年终奖;<由于折公公司完公司完成公司完成公司完成成月任务月任务80%—月任务100%—月任务120%以80%以下100%之间120%之间上获得奖1000元奖2000奖3000元元6060分70分80分90分以—70分之—80分之—90分之上间间间奖金奖金奖金奖金40%60%80%100%金页脚内容 市场营销部经理岗位职责&任职条件核由财务部评定,其它考核由人力资源部评定,绩效考活活动任每一次活动任务由集团杜佩瑜常务副总定务前题每一次活动只有完成任务的80%或以上才可超额活动任任务20%—40%活动销售超0.12%活动销售超额部份超额活动任务40%完成活动活动销售获取只有集团完成全年任务80%或以上才可前题获取完成超额0%超额20%超额80%—100之—20%之间—40%之间40%以上间奖8000奖12000奖16000奖元元元20000元 市场营销部经理岗位职责&任职条件1、薪酬制度原则:月底薪+月整个公司任务完成奖+月公公司完公司完成公司完成公司完成成月任务月任务80%—月任务100%—月任务120%以80%以下100%之间120%之间上获得奖800元奖1200奖1600元0元元6060分70分80分90分以—70分之—80分之—90分之上间间间奖金奖金奖金奖金40%60%80%100%金核由财务部评定,其它考核由人力资源部评定,绩效考活活动任每一次活动任务由集团杜佩瑜常务副总定 市场营销部经理岗位职责&任职条件务务每一次活动只有完成任务的80%或以上才可超额活动任任务20%—40%活动销售超活动销售超额部份超额活动任务40%完成活动活动销售获取只有集团完成全年任务80%或以上才可前题获取集团完集团完集团间上奖4000奖6000奖8000奖元元元10000元页脚内容 市场营销部经理岗位职责&任职条件1、薪酬制度原则:月底薪+月提成+月绩效考核奖+年终奖;<由于折扣、毛利润由品牌经理负责,故不列入设计部未未务月完月超额0%—20%之间月超超额上额部份提0.3%0.5%0.7%0.9%1.1%200万×0.5%<完成任务提成>+30万×0.7%<200万×0.5%<完成任务提成>+40万×0.7%< 市场营销部经理岗位职责&任职条件6060分70分80分90分以—70分之—80分之—90分之上间间间奖金奖金奖金奖金40%60%80%100%金核由财务部评定,其它考核由人力资源部评定,绩效考取完成超额0%间40%之间以上提0.13%部份提0.15% 市场营销部经理岗位职责&任职条件1、薪酬制度原则:月底薪+月提成+月绩效考核奖+年终奖;<由于折扣、毛利润由品牌经理负责,故不列入设计部未未务月完月超额0%—20%之间月超超额上额部份提0.5%0.7%0.9%1.1%1.3%例二※完成任务115%即57.5万、计算如下:50万×0.7%<完成任务提成>+7.5万×额0%—20%之间的提成>+10万×1.1%<超额 市场营销部经理岗位职责&任职条件6060分70分80分90分以—70分之—80分之—90分之上间间间奖金奖金奖金奖金40%60%80%100%金核由财务部评定,其它考核由人力资源部评定,绩效考取完成超额0%超额20%超额

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