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文档简介
大干“四十天”汇报材料(三)中铁___工程局集团哈佳铁路项目一分部___年___月___日哈佳项目一分部大干___天汇报材料(截至___月___日)1、大干___天产值完成情况(1)成高子特大桥便道开累完成。___米。(2)成高子上行货物联络线特大桥累计完成钻孔桩345根/1___延米,剩余延36根/1422延米。承台累计完成___座/2176圬工方,墩身累计完成___座/1890圬工方。计划产值___万元,完成产值___万元,完成率___%2、目前资源配置情况(1)劳动力进场情况项目管理人员。班子成员___人,工程部___人,工经部___人,安质部___人,财务部___人,物机部___人,综合办公室___人,管理人员共计___人。作业人员。项目自有___人,钻孔桩队伍___家/___人;承台墩身施工队伍___家/___人;钢筋施工队伍___家/___人;钢板桩施工队伍___家/___人,便道施工队伍___家/___人,总计___人。现场管理人员___人,外协队伍___家/___人,共计___人。(2)机械设备进场情况成高子特大桥机械设备情况钻孔队伍。旋挖钻___台;挖掘机___台;吊车___台;发电机___台。承台队伍:挖掘机___台;吊车___台;空压机___台;发电机___台。钢板桩队伍:打桩机___台。(3)模板进场情况(截至___月___日)承台模板___套,墩身模板___套(直线直墩模板___套,直线35:1桥墩模板___套,异形墩(___m+___m)曲线桥墩模板___套;曲线35:1桥墩模板___套)。3、确保剩余时间完成大干___天任务的措施公司各部门对新建哈佳铁路hjzq-1标段施工工程建设作了部署和强调,提出了大干___天产值目标要求,中铁___局集团有限公司哈佳铁路项目经理部一分部任务艰巨、形势逼人。为确保完成目标任务,项目经理部采用局部冬季施工,对管内成高子上行联络线特大桥剩余36根(1422延米)桩基,承台___个,墩台身___个进行冬季施工,加大人员、机械投入,保障冬施物资配置到位,齐心协力,后发赶超,全面加快建设进程。同时强化质量和安全的控制,精细化施工,又好又快高效完成___天产值计划及工期要求。4、目前存在的问题(及困难、特别是征拆问题,各项目有何积极主动的措施)(1)征地拆迁。成高子站东部及至成高子特大桥间,急需拆迁房屋___户。成高子上行联络线特大桥施工便道用地0-2#墩台处,需拆迁房屋。项目部书记杜智儒及副经理王辉紧哈市铁建办,现已完成征地拆迁公布工作,正在推进现场调查工作。(2)三电缆线迁改。成高子特大桥,14#墩附近的军用光缆,29#、30#、35#、36#等墩处的铁路光电缆、架空线,46-47#墩间架空线,均急需迁改。总工宁彦军牵头,杨野、井振宇配合,与产权单位积极沟通。保证现场施工顺利进行。(3)南直路___号框构桥。已封道,破除既有路面并进行管线调查。设计正在研究变更方案。总工宁彦军紧盯设计院出图。(4)站改工程。四电标段招标刚刚完成。站改相关的配合工作,包括施工过渡方案的研讨、细化、报批等,正在开展。___年内,___处既有站改均无法进行施工.仅能开展相关的前期准备工作。总工宁彦军牵头,张锐虎配合与设计单位、四电中标单位积极沟通。保证___年施工顺利进行。5、冬休时间各项目详细的工作安排。为确保冬休期间各项工作有序进行,项目经理部根据当地气候特点和自身实际,决定局部施工、全员分两批次离队冬休,时间为___年___月___日至___年___月___日,并对冬休期间的相关工作进行了部署。目前,___地区气温逐渐,即将处于冬季,随着气温的下降,工程建设也即将处于冬休期。为确保冬休期间各项工作有序不乱,项目经理刘威主持召开了全员冬休工作部署会议,会议对冬休期间的工作进行了部署和安排:一是成立了工区安全___工作小组,做到分工明确,责任到人;二是由工管部牵头,对管内技术资料进行整理归档并对___年剩余工程复工报告、工程量核算等资料进行编制梳理,保证技术指导工作走在施工之前。三是物资部牵头,对管区所有材料进行清点、覆盖、封存,并对机械设备等进行统一保管;四是做好协作队伍的劳务清算及合同封闭工作。并由财务部负责,多方筹措资金,冬休前对内对外员工工资及时、足额地发放到位;五是对冬休期间工地留守人员进行一次包括工作安排、劳动纪律、防风雪安全和应急处理等方面的知识培训,确保留守人员在值守期间遇到___时能够及时、妥善处置;六是严禁使用火炉、电暖器等设备取暖,切断无人居住区临时房屋的水源,电源,并排空水管、暖气片的水,防止冻裂;七是留守人员采取移动电话值班,严格执行每天至少两次巡查制度,并做好记录和交接。安排留守人员统一
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