杂志策划方案

杂志筹划方案商业街联合会Dm导语中国的商业街源远流长，从汉代洛阳街市的鼎盛到唐代长安大街的喧闹，从杭州南宋御街的旺盛到南京明朝鼓楼的熙攘……商业街成为城市历史经济文化开展的见证。商业街是城市生活的一种特定形态，因此也是一门特定的学科。现代商业街涉猎商业地产、商业历史、商业文化、商业业态、商业物流、商业模式等多个学科领域。随着城市现代化进程和“后商业街时代”驾临，打造独具特性的、能满足消费者从物质到精神全方位需求的现代商业特色街是城市建立和开展的一个重大命题，也是商业特色街自身建立和开展的一个重要课题。本杂志正是在这样的大背景下诞生的产物。第一局部杂志的定位一、杂志名称《商街》该名称诉求特殊明确，一目了然。而且具有极大的包涵性，即包括杭州市政府正式命名的商业特色街，也涵盖未正式命名正在建立与开展的商业街。同时，该名称地域的指向性不受局限，可视将来开展走向变身为全省性或全国性刊物。二、总体定位本杂志为杭州商业特色街联合会创办的官方指定综合性刊物，是全国首创的商业街专业杂志，也是杭州市商业街历史记忆、品牌构建、形象展示、文化营销、对外沟通及商业推广的重要传播推介平台。本杂志将与后续推出的《商街》电子网站互为补充，形成联合会传播推广的二大利器。三、功能定位本杂志为商业街生活效劳读本。其主要功能为：展示杭州市商业街建立开展成果，扩大城市之间和商业街之间的沟通，开展商业街的相关探究活动，助推商业街〔商家〕市场营销，提升商业街影响力和城市竞争力。四、方式定位本杂志短暂定位Dm杂志，是当下市场上比拟流行的一种营销方式。Dm〔Designmanagement〕指一种以市场和消费者为中心的观点来做设计相关决策的管理方法，也指优化设计相关的企业流程。它是一种长期而广泛的活动，会影响到商业活动全部层面。设计管理在管理和设计以及各部门的界面中，同样也在企业内部和外部诸如技术、设计、设计思索、管理和市场营销不同平台间界面中作为联系。五、理念定位商业街与城市生活、品质生活、华蜜生活严密相关。商业街是城市商贸集聚区，也是城市生活的中心。讲解并描述生活的故事，挖掘生活的微小环节，是本杂志的根本理念。六、风格定位大气、精致、专业、品位。七、读者定位本杂志以商业街管理运营者〔经营者、探究者〕、城市消费者〔逛街、购物、开店〕二大主流群体为读者目标定位。其次局部内容及形式杂志内容主要内容分为“专题报道类”、“人物访谈类”、“特殊筹划类”、“文化探究类”、“商街营销类”、“读者效劳类”六大板块。具体栏目如下：一、专题报道〔街/纪录〕．关注——商业街建立与开展全景式报道。2．深度——商业街运营与管理深层次报道。3、解读——商业街政策解读。4、微动态——商业街信息荟萃。二、人物访谈〔街/达人〕．聚焦——商业街建立开展中重点人物专访。2、商道——商业街经营之道。三、特殊筹划〔街/潮流〕、活动——商业街活动专题筹划。2、品牌——商业街品牌建立专题筹划。四、文化探究〔街/人文〕．记忆——商业街开展历史人文。2、域外——国外知名商业街介绍。五、广告营销〔街/生活〕、美味——茶饮美食专区2、衣尚——服饰商品专区3、丝韵——丝绸产品专区4、车秀——汽车及用品专区5、数码——电子产品专区6、妆容——美容造型专区7、饰品——工艺饰品专区8、休闲——休闲效劳专区9、消遣——消遣效劳专区10、养生——国药养生专区11、定制——定制效劳专区六、读者效劳〔街/风气〕、沙龙——为读者供应各种询问效劳。2、欢购——为读者供应商品实惠效劳。3、连锁加盟信息。4、商铺信息。七、街/图说图片类版面杂志形式一、开本：大16开本。二、页码：100P——120P三、材质：封面200克铜版纸；内面170铜版纸。四、周期：暂定为季刊，每季度出版一期。依据运营状况，逐步调整为双月刊、月刊。五、数量：初期为10000份。第三局部杂志的机构设置组织机构主管单位：杭州市贸易局主办单位：杭州商业特色街联合会承办单位：杭州名镇天下商业管理有限公司编辑指导委员会：名誉主任刘x主任周x委员〔各商业特色街管委会主任和局部专家、学者〕执行机构出品人凌x主编唐x常务副主编冯x编辑部：主任1人责任编辑2人美术编辑人特约编辑〔由各街区委派一名〕广揭发行部：主任1人营运1人第四局部杂志的编辑一、编辑思想突显专业性与指导性。本杂志虽然短暂借用Dm的形式，但不同于一般纯商业性Dm。它的专业性首先体此时此刻以商业街为传播对象；其次体此时此刻对商业街的开展有专业见解。杂志以社会效益为主要职能，要传达政府的声音，对商业街建立运营起到必需的指导作用。融合文化性与商业性。文化和商业不是一对冲突体，文化是商街的精华，商业是商街的功能。杂志要将两者融合在一起，把商业目的奇异地隐藏地文化背后，在让读者感受到猛烈的文化气息的同时，促进商业消费。渗透可读性与互动性。本杂志是对外开放型刊物，主要面对城市消费者，不同于内部沟通的杂志，因此要办得面目得意可亲，不要一本正经让读者生厌。可读性表此时此刻内容选择有故事性可看性，文字要轻松活泼，图片有视觉效果。互动性表达读者的参加感，杂志要成为消费者体验购物的媒介。二、编辑流程1.信息采集特约编辑负责供应各街区信息。2.信息初选责任编辑分板块负责对信息进展初选。3.编前会杂志编辑之前由主编或副主编召集编辑部编前会议，确定报道选题。参加人员为责任编辑、特约编辑。4.稿件加工对编前会确定的选题进展深度采访和文字加工。5.配图片为完成的配照片、插图。6.初审副主编对全部内容进展初审。7.美编进展美术编辑和排版。8.终审主编进展终审定稿后交付印刷。三、相关事项1.稿费制特约编辑或其他作者来稿一经刊用即付稿酬，平凡稿每千字50元、优秀稿100元，照片50元/幅、优秀稿100元/幅。2.年度嘉奖依据来稿质量、数量，评比年度优秀特约编辑，赐予嘉奖。第五局部杂志的运营一、运营理念以商养文。杂志在联合会不投入经费的前提下，通过整合商业街管委会和商家资源，开展市场化运作.以文促商。以杂志这个文化传媒为载体，联动企业商家，促进商业街游、购、娱、吃、住、行全面开展。二、运营模式Dm杂志接受免费派送，通过商品广告、促销活动等有偿效劳的方式，实现杂志的持续化运营。三、运营渠道、商业街派送点。在12条商业街各选择10个商家作为Dm杂志派送点，每个点50份杂志，让消费者自由领取。2、街区外阅读点。在商业街以外，选择酒店、饭店、4S店、美容店及休闲消遣等公共场所200个点作为架上读物，供消费者免费阅读。四、赢利方式1、广告收入。2、营销筹划收入。五、经费预算印刷本钱8元/册Xx0册X4期＝3x元/年编务本钱人员工资4000元/人X7人X12月＝33x0元/年稿酬约5x00元/年其他约50x0元/年总计75x元/年六、前期运作1、理事单位出资理事单位由各商业街引荐假设干企业。每个理事单位出资50000/年，杂志供应全年16P版面作为回报。争取不少于10个理事单位。2、管委会出资商业街管委会出资30000/年，用于商业街的传播。杂志供应全年10P版面作为回报。争取有10个管委会出资。〔上述二条需杂志出刊后择机运行〕七、支配方式杂志运营收入除去本钱后赢利局部支配按联合会20%、名镇公司40%、执行团队40%的比率支配。八、管