安全生产工作总结通用15篇

第页安全生产工作总结通用15篇平安生产工作总结1

“治理隐患，防范事故”，是今年平安生产宣扬工作主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”是做好平安工作的重要方针，一年来，我社区在-x街道办事处党工委的领导下，做了如下工作。

一、明确目标、做好工作

1、我社区建立健全了平安生产规章制度和平安生产组织机构，组建了由低保人员组成的消防平安队伍，书记任一把手，指定专人负责，并与街办和市属以下驻地单位签订了消防平安目标责任书和平安生产目标责任书，达到了101%以上，8人以上单位制定了重大事故预警预案和平安生产实施方案，做到有部署、有检查、确保消防平安工作在辖区内进行。

2、、为做好平安生产工作，遏制各类事故的发生，我社区在街办党工委的组织下，开展了平安生产专项检查，并对辖区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进行了平安生产集中排查，并把上级文件180余份发放到他们手中，与驻地单位紧密协作，共同把辖区内的平安工作做好。

3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等平安防范设施状况，我社区工作人员进行了入户排查摸底，经排查我社区五一路门面房，基本上都安装了平安设施和防范设施，如：灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班，预防了平安事故的发生。锦地物业门面房基本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳，我们提示门面房商贩在经营生意的同时，肯定要留意平安，留意防火，并给他们发放了安监局的文件和宣扬资料，有部分门面房晚上支配了值班人员，居民楼院门面房早、晚都有人员值班。

二、狠抓落实、做好宣扬

1、社区利用黑板报，宣扬栏，在辖区内大力开展平安宣扬活动，普及居民消防平安学问和平安法律法规，激发广阔居民“关注平安，关爱生命”的热忱，强化居民消防平安责随意识，每月出黑板报2块、全年共计黑板报24块、并利用6月“平安月”、百日平安宣扬活动“11619”日等进行宣扬，发放宣扬资料1010余份、受教化人6000余人。

2、我社区组织志愿者于8月6日在警务室由社区民警-讲解平安学问，并每天支配三人在辖区内进行巡逻，巡逻时留意排查地下室、楼梯通道是否畅通、排查是否储存民爆物品、烟花爆竹等消退平安隐患，排查外来人员如一但发觉刚好上报，并做好节假日期间的隐患排查和值班工作支配。总之为社区除隐患、保稳定、保平安进一份我们的力气。

三、组织排查、治理隐患

1、我社区三分院门口放着一辆长6米左右的废旧拖挂车，没有车头，只有车身，车轮已有几个不见踪影，拿砖块顶着，小孩玩耍时不留意就有可能遇到，造成损害，特别危急，存在着很大的平安隐患。因此，社区多次张贴广告、写通告，为了避开对他人造成不必要的损害和改善居民的生活环境，提示该车主限期把废旧拖挂车拉走，经社区干部多次与该车主协商，于5月中旬把废旧拖挂车拉走，排出了隐患，还居民们一个平安生活环境，受到了居民们的好评。

2、我社区-街东段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平，考虑到汛期已到雨水较多，路面大坑连着小坑，尤其是雨天车辆、行人出行特别艰难，给居民带来了平安隐患，社区党支部本着为居民办好事、办实事的原则，组织社区干部和志愿者23余人，从修公路的市政公司买来了两车废路渣，社区全体工作人员和志愿者顶着34度的高温，连续奋战3天，将坑洼不平的路面垫平，给社区居民出行带来了便利，消退了平安隐患，社区的环境面貌也得到了改观，受到了居民的好评，为创建文明-、做了我们应进的一份力气。

3、进入夏季天气闷热，派出所考虑到居民住户，晚上开窗睡觉，存在着平安隐患，为消退平安隐患，派人到我社区居民楼院住户，挨门逐户进行了安装防盗钉，居民特别支持，社区干部协作派出所民警，社区干部每天有专人带队和派出所人员入户安装防盗钉，虽然时间短，任务重，白天上班，晚上还要入户，但社区全体工作者没有一个叫苦，叫累的，近一周多的时间已基本上安装完毕，为居民办了一件好事、实事，为我社区防范设施上了一个新台阶。

4、我辖区内二、三分院厕所门前和宿舍区有二个污水井，井底很深，井盖周边已破损，一个井盖在井中央直立，另一个井盖丢失，井底路出，正是暑期，学生和行人一旦掉入后果不可思议，特别危急，存在着很大的平安隐患，我社区多次给12345热线打电话没有得到解决。我们便多次和-物业领导联系协商，并带-物业领导亲临现场，查看污水井盖状况，下发了污水井盖破损丢失通知，如何整改污水井盖，-物业领导特别重视，亲自指派专人查看污水井盖，量尺寸，于7月31号完成污水井盖修复，我们一颗悬着的心最终落地。

5、除隐患、保平安冬季来临，天气干燥，是火灾事故的高发期，为了做好辖区内的消防平安工作，社区组织人员对辖区内的楼院，地下室等通道进行了排查，只要我们勤宣扬、勤排查，把消防平安工作放在首位，居民平安意识就会提高，隐患就会无处藏身。

火给人类带来了文明的同时，也给人类带来了火灾，今日的隐患就是明天的火灾，为了搞好辖区内的火灾预防工作，我们要从思想上、相识上警钟长鸣，要坚持不懈地把防火工作放在首位，学好防火常识，做好宣扬，做到防患于未然，为社区除隐患、保平安贡献一份力气。

平安生产工作总结2

为了全面做好我村平安生产各项工作，在切实开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上，依据县、镇文件精神要求，我村在镇党委、镇政府以及其它相关部门的领导下，结合我村实际根据年初制定的工作安排，有条理、有安排的开展工作。我村坚持以“三个代表”重要思想和党的“十八大”为指导方针，坚持和落实科学发展观、“以人为本，平安第一，预防为主”的方针，全体干部上下一心，主动履行平安生产工作职责，深化排查隐患，切实加大隐患整改力度，脚踏实地的开展我村各项工作，现将今年工作总结如下：

一、加强组织领导，提高责随意识

我村高度重视平安生产工作，坚固树立平安生产，责任重于泰山的思想，从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导，成立了工作领导小组。坚持以人为本，预防为主，平安第一的工作方针，仔细实行镇党委、政府及村支两委的工作支配部署。

二、加强理论学习，提高执法水平

我村主动组织学习的科学发展观，精确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，紧密联系我村平安生产工作的实际，实现了“一个解决、两个提升、三个确保”。在对科学发展观的相识上，树立了全面、协调、可持续的发展观。加强业务学问的学习，增加了分析、组织、表达和应变实力提高，做到了服务高效、作风务实。仔细学习平安生产法律法规，自觉运用了科学理论武装头脑、指导实践，努力提高行政执法水平。创新了工作意识、提高了理论基础。

四、组织机构健全、制度完善，层层分解、落实责任

明确了平安生产责任及平安生产任务，将任务分解落实到各组，明确详细责任人，充分发挥基层组织作用，切实落实各项有效措施。成立了以村支部书记为组长得平安生产领导小组，任命2名平安协管员，建立规范的平安生产管理网络，使各项平安生产责任上墙，并与村辖区内的平安生产用户签订平安生产目标责任书和保证书。我村对平安生产工作层层分解，落实到人，建立奖罚制度：平安生产做得好的，不出现平安生产事故的赐予表扬、嘉奖，出现问题的，直至追究当事人的责任。

五、加强平安生产监督检查力度，抓宣扬、勤检查、防患未然

1、20xx年，我村不定期的进行平安生产大检查，分别对我村对范围内的企业、道路、塘堰、蓄水池、食品卫生等进行全方位的平安生产检查，对发觉的隐患马上进行整改，确保我村村民能过上一个快乐祥和节假日。每月不定期的对我村道路平安、沼气平安、交通平安、森林防火、水上平安等进行排查，对存在问题的刚好进行整改，为村民供应良好平安环境。

2、坚持以“平安第一、预防为主、综合治理”是做好平安生产工作的必要条件，今年我村通过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。今年我村共开平安生产专题会12次，群众会xx次，宣扬栏8期，发放各类平安资料3200余份，使广阔群众懂得了平安生产的重要性和必要性。并仔细做好每月一次的平安大检查隐患排查，督促责任户刚好整改，有效杜绝了事故的发生。还开展了“平安生产月”活动，我村特地成立领导小组，抽调精干人员，通过入户进行沼气排查、发放宣扬资料等形式对村民进行关于平安运用沼气、天燃气的宣扬，收到了良好的效果。

3、仔细开展汛期地质灾难隐患排查、防汛、度汛工作，并仔细做好防汛及值班工作，使我村平安度汛，确保我村了防汛、度汛工作万无一失。

4、加强车辆管理，要求驾驶员勤检查、常维护，保证行车平安。无治安案件的发生。

我村从源头抓起，仔细组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展平安隐患排查活动，今年我村平安形式良好，未发生重大事故，平安态势平稳，有力地保障了全村经济持续健康发展和稳定工作；有效的保障了人民群众的生产、生活平安，为全村的快速、稳定发展奠定了良好基础。在明年的工作中，我村将总结阅历，分析工作中的不足，为下将来的工作打下基础。

平安生产工作总结3

xx年XX在XXX的关怀和领导下，根据XXX对本单位平安生产目标管理考核要求开展本单位平安生产工作，通过全所职工的共同努力，圆满完成了本年度平安生产工作，现将本单位平安生产工作总结如下：

一、成立组织机构，加强领导，坚守“红线”意识

本单位调整了以XXX领导干部为组长，领导干部为副组长的平安生产领导小组，相关科室主任为成员的平安生产领导小组，根据“谁主管，谁负责”的原则，本单位与科室、个人签订平安生产工作责任书，将目标层层分解，层层落实，责任到人，使各科室、职工参加到本单位平安生产工作中去。切实落实XXX平安生产会议的精神，多次进行平安隐患排查，培训、演练等工作，本单位全年未发生平安生产事故。

二、圆满完成《xx年平安生产责任书》各项指标任务

高度重视平安生产，年初制定了平安生产工作安排，并组织所内职工开展新《平安生产法》培训，主动开展了平安生产月、消防技能演练等活动，所领导参加的集中大排查8次，工会委员参与的平安隐患排查6次，加大平安生产管理力度，设专职平安巡察员一名，每日对以下重点部位进行巡查如：配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。

三、突出重点，全面开展隐患排查并有效整改

1.制定平安生产规章制度和平安生产责任制，使平安工作做到标准化、规范化。

2.为确保本单位的平安生产，由领导干部亲自召开专题平安生产会议6次，组织全所人员参与学习新《平安生产法》。

3.分管领导至少每月集中深化科室进行一次平安生产检查。全年所领导组织和后勤部牵头组织集中进行的平安隐患检查排查次数12余次，并将每次检查出现的问题刚好督促责任科室落实整改；依据工作实际及落实上级要求由工会委员参与的平安生产调度会5次，集中探讨、分析平安生产相关工作；

4.对XXX派出平安生产检查组下达的平安隐患通知单所列出的平安隐患（电工房乱、电工证过期）进行了整改。

5.信息平安投入加大，防火墙、双机热备正式启用。

6.为重点及大型设备科室配备了专用的水基灭火器、更换干粉灭火器10个，费用1010余元；

7.加大了对简单出现平安隐患的设施投入资金进行维护及保养；

8.电梯维护保养费每年按期落实；

四、学习培训

上半年聘请政安消防宣讲团，年末邀请XX省机构消防平安员对全所职工讲授消防平安学问，进行现场消防平安演练，为确保参培率，实行分两批进行，重点体现在灭火器和消防栓的运用和突发事务的处置上，确保发生平安事故时大家能够快速反应；同时对部分科室的灭火器进行更换和增加了数量。学习了《中华人民共和国平安法》、《平安生产法》及其相关法律、法规，并进行平安生产学问考试，培训率达百分之百，提高了职工的平安操作技能和自我爱护意识。????

五、强化监督检查，注意隐患整改??

建立本单位平安生产管理台账，并开展了各种设施设备平安检查，领导亲自带队检查，对存在的薄弱环节和平安隐患指定专人专责抓好整改。用电平安方面存在的隐患及整改状况如下：食堂电线有1处老化，3处插排线贴地。整改状况：要求后勤部在2日内进行整改，目前已经全部整改。女工宿舍乱拉电线2处、运用电热毯3个当场全部没收，同时由护理部主任牵头组织，后勤部长召开的平安生产教化会，住宿的5名职工表示理解并书面承诺遵守XXX平安生产规章制度。

六、加强值班值守，有序高效应对突发事务

年初下发《关于做好xx年春节期间卫生应急保障工作的通知》，对春节、汛期、国庆节等重要节假日和特别季节期间应急工作做出要求。《通知》中从组织领导、事务报告程序和要求、应急物资储备以及科室、病床预留、24小时值班值守等方面做了明确要求。强调值班人员必需保持24小时通讯畅通、对重点部位巡查、到科室巡查等，保证发生突发事务时，能够刚好实行有效应对措施。

七、主动开展平安生产月活动，营造良好平安生产氛围

根据XXX的要求，主动参加上级部门支配的平安生产月活动，为把“平安生产月”活动深化到全所每一个职工中去，制定活动方案，并在门诊电子屏宣扬“平安生产月”标语，同时组织大家学习平安生产学问和各项平安生产法律、法规，为“平安生产月”活动的深化开展营造了良好的气氛。

平安生产工作总结4

一年来，街道党工委、办事处仔细实行省、市、区平安生产工作会议精神，把平安生产工作始终作为一项重要工作来抓，坚持科学发展、平安发展，以防范和遏制重大事故的发生为目标，落实平安生产“一岗双责”和企业主体责任，开展“打非治违”专项行动，着力加大平安生产执法力度，加强平安生产隐患排查治理活动，取得肯定成效，街道平安生产形势保持稳定。回顾过去一年，我们主要做了以下几方面工作：

一、加强相识，明确工作职责

一是召开平安生产工作会议，部署有关工作。为做好街道所属企业和辖区内的平安生产工作，街道召开特地会议，针对平安生产薄弱环节，特殊是那些存在危急源的企业以及辖区内的重点场所，提出切实对策，深化部署平安生产综合整治工作。将平安生产纳入各项工作的规划、部署、实施全过程。二是仔细落实领导干部“一岗双责”，不断完善平安生产责任体系。根据“属地管理”和“谁主管、谁负责”的监管原则，根据20xx年与各企业服务管理单位签订平安生产责任书的基本要求，明确职责，并落实街道领导班子成员及办事处干部职工的分片包干责任、部门监管责任。同时要求各部门，层层落实责任，加强监管和管理，加大平安生产工作力度，加强基层平安生产监督管理网络的建设。

二、加强宣扬，落实企业主体责任

一年来，街道党工委和办事处站在落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，对平安生产工作高度重视，一是组织各社区居委会、站（公司）、工业区管委会、直属企业在主要路口、临街公路建筑物、厂区等地方，悬挂、张贴“打非治违”、“平安生产月”以及节假日平安生产宣扬标语和横幅、红布条等，营造深厚户内外平安宣扬氛围。二是街道主要领导多次带队深化企业，检查督促企业落实主体责任。加强平安生产方针政策、法律法规宣扬力度，强化平安生产责随意识。普及平安生产常识，开展“平安生产”进企业活动，进一步提高企业平安生产自觉性。三是推动平安生产文化建设。结合深化开展“平安生产月”等活动，大力宣扬各地、各单位平安生产的好阅历、好做法，加强平安生产文化传播，切实提高广阔群众平安生产意识。四是组织生产经营单位主要负责人、平安管理人员参与平安教化培训。

通过一年来的大力宣扬，进一步提高企业干部职工和社区群众对平安生产工作的相识，增加企业干部职工、社区居民群众的自护、自救实力。

三、开展平安生产检查，深化排查隐患

一是深化开展“八打八治”打非治违专项行动，严厉打击违反平安生产法律法规生产经营建设行为。既明确责任，又不留死角，实行多种形式，分阶段、分目标对各类平安生产违法违规行为进行查处，对企业非法违法及违规违章问题仔细排查、清理，刚好发觉和整改事故隐患，切实落实企业平安生产主体责任，解决当前平安生产领域比较突出的非法违法问题。20xx年以来，街道共组织平安生产检查1030人次，检查巡查生产经营单位xx12家次，排查平安隐患21处，全面落实企业平安生产监管巡查责任，使街道辖区没有重特大平安事故发生。

二是深化开展隐患排查治理。主动开展平安生产隐患排查治理活动，做好平安生产事故隐患整改及有关数据报送的工作。开展重点场所平安生产事故隐患专项治理工作，街道实行全面检查和街道挂钩联系点领导带队分片定期巡查的方式，加强对重点场所平安隐患的治理。每逢重大活动和节假日，为保障节假日和重大活动期间的平安生产工作，我街道特地召开各单位平安生产责任人会议并专题组织平安生产大检查，刚好查出隐患进行整改。同时，我街道还定期召开平安生产例会，通过互查、沟通、分析，开展检查活动。

三是开展日常检查监督工作。我们实行点面结合的做法，在全面铺开检查的同时，有针对性地抽查一批重点企业和个别平安生产不够重视的单位以及辖区内消防平安重点部位，一方面各服务管理公司（站）定期对街道所属服务企业进行检查，防止“三合一”现象的回潮。一方面是社区居委会对辖区范围的企业、档口进行全面巡查，由安监站牵头对重点行业、重点部位进行专项检查、专项治理，对发觉个别单位有存在平安隐患，我们刚好仔细地处理，发出了限期整改书，并跟踪落实整改。

四、建立档案，建立长效体制

健全“一企一档”工作，做好平安生产资料登记和积累。我们在抓好平安生产工作中比较留意引导帮助企业，依据企业的详细实际，建立健全各项平安生产、消防防火的规章制度、操作规程及平安生产档案。通过各项规章制度和操作规程规范企业干部职工的平安生产行为，增加其平安意识，使平安生产规范化。另外，还要求企业加强对外来务工人员的平安生产教化，强化企业平安规章制度和操作过程的落实，提高外来人员的法律意识和自我爱护实力。

过去一年，街道党工委、办事处对平安生产高度重视，加大平安生产监管和执法力度，加强隐患排查和治理，取得了肯定的成效，但平安生产形势仍不容乐观，平安生产任务非常艰难。部分企业对平安生产相识不到位，职工缺乏自我爱护意识，有的企业平安生产制度不健全，管理不科学不到位的现象依旧存在。今后，街道将在区委、区政府的正确领导下，认清形势，做好平安生产工作：

一是加强领导，落实责任。实行领导干部“一岗双责”责任制，根据“属地管理”、“谁主管、谁负责”的监管原则，落实责任，明确职责。

二是加强宣扬培训。平安生产工作要从源头抓起，街道将结合“平安生产月”等活动，在辖区公路、企业厂房里、居民小区悬挂平安生产标语和红布条，开展平安生产教化，增加企业、居民的平安生产意识。

三是突出重点，加强检查和监管。根据省、市、区平安生产工作的统一要求和部署，定期和不定期对我街道企业进行平安生产大检查，深化排查隐患，维护正常平安生产秩序。

平安生产工作总结5

20xx年，新区公司主动实行平安生产相关法律、法规及集团总公司20xx年工作部署，《平安生产目标责任书》的相关内容，在总公司的正确领导下，落实平安生产责任制及平安生产管理目标，形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”平安生产责任体系，确保了平安生产责任制层层落实，有效防止各类事故的发生，较好地完成了20xx年各项指标任务。现将我单位20xx年平安生产工作完成状况及20xx年工作安排汇报如下。

一、20xx年工作总结

（一）平安生产指标完成状况。工程一次交验合格率101%；平安生产达标率101%，轻伤事故限制在3‰以内，重伤事故频率限制在0。3‰以下，职业病发生率在0。1‰以下，杜绝死亡及各类平安、环境事故；施工现场平安达标率101%；无重大环境污染和扰民事务；国家、省、市、集团总公司平安生产方面文件的学习、贯彻、执行、落实率101%；平安隐患整改率101%。

（二）平安文明精品工程创优指标完成状况。获得20xx年“甘肃省建筑工程绿色施工工地”2个。

（三）强化责任，筑牢平安防线

1、公司在落实企业主体责任的同时，建立健全“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的平安生产责任体系，切实解决平安管理中存在的问题，全面巩固和提升平安生产工作。进一步强化平安生产责任领导体系，公司所属项目实行公司领导分管制，从严落实平安生产各项工作。严格根据年度平安生产目标责任书，层层分解平安生产责任目标，结合项目的实际状况，重视前期策划，加强过程管理，进一步提升工程质量平安管理水平，与各项目部签订《平安生产目标责任书》，明确各级主体责任。

2、要求和监督所属各项目部从职工平安教化、技能培训、平安大检查工作入手，加强监督管理，明确平安责任，有效提高了职工平安意识和业务水平，促进了平安生产工作的顺当进行。

（四）坚持制度建设不动摇，以制度促管理。依据总公司近两年相关管理制度的优化，为仔细落实总公司相关工作部署，结合公司管理职能及项目管理实际状况，从年初起先逐步编制、完善各项平安管理制度，并根据总公司管理要求，结合公司管理职能，对相关管理制度、方法、规定进行了进一步的优化，并在项目管理过程中加以运用，从而使得各项管理工作开展起来更加顺畅，在公司项目管理人员不足的状况下，大大提高了工作效率和落实力度。

（五）以精细化为理念，主动担当，平安管控效果显著。一是高度重视平安生产工作，严格落实平安生产各项制度和责任，牢牢守住平安这条“红线、底线、生命线”，时刻拧紧平安之阀，确保让平安成为刻印在心的“紧箍咒”，做平安的守护者，实现了全年无事故，确保了年度各项平安生产指标的。顺当完成；二是层层压实平安责任，确保平安生产，成立平安生产管理机构，并设专职平安管理人员2名，统筹管理全部项目平安管理工作，各项目负责人详细负责所管项目的平安工作，项目各实施单位建立各自平安管理体系，负责所属施工区域平安管理；三是加强平安检查力度，消退平安隐患。20xx年度共组织平安专项检查5次，平安定期检查7次，组织各类平安应急演练活动3次，下发平安隐患排查通知8份，转发落实总公司平安相关文件50余份，顺当完成20xx“平安生产月”活动；四是加强平安宣扬教化培训，增加项目管理人员平安意识，在项目实施过程中的重要节点、阶段，组织项目管理人员培训、学习活动，同时主动参加新区相关监督单位、建设单位、总公司组织的各类培训、学习活动，仔细组织开展“平安生产月”系列活动，其中组织综合平安应急演练活动1次，专项应急演练活动3次，进一步增加全员平安生产意识及专业学问。

（六）存在的不足。成果当然可喜，但我们要学会在“热运行”下进行“冷思索”，深刻分析当前面临的形式任务，仔细反思存在的问题与不足。一是平安生产工作机制不够完善；二是全员平安生产责随意识仍需加强；三是平安生产监管力气薄弱，平安管理人员素养有待提高。

二、20xx年工作安排

20xx年，公司要在20xx年完成目标的基础上，进一步坚决信念、激昂精神、团结一样，明确重点、多举措并举，确保新年度安排有序推动，公司年度指标顺当完成。

（一）多举措并举，提高平安管理水平。一是主动组织参与各类平安管理培训、观摩学习活动，培育更多专职平安管理人员；二是组织开展形式多样的平安生产宣扬、平安应急演练等系列活动，加强“平安生产月”的平安教化；三是加大对各项目部平安教化、平安交底状况的监督力度。

（二）夯实基础，确保平安生产形势保持稳定。接着实行省、市及总公司平安生产工作部署和要求。以深化开展“平安生产月”、平安专项治理等活动为抓手，进一步推动平安生产责任体系建设，加强日常巡查力度，同时加大平安考核和职工平安教化培训活动力度。对在各项检查中发觉的平安隐患，下大力按时完成整改，实事求是提高平安管理水平，堵塞平安漏洞，确保平安局面。

（三）完善机制，强化队伍建设。为了加大管理力度，使得平安管理更加的专业化，一是完善、优化相关管理制度，尤其是“指挥部领导下的项目经理负责制”的管理制度，增设相应专业化管理岗位，如机械管理、装饰装修管理等，实行指挥部岗位随项目施工进度有所调整的动态管理体制，同时加大对指挥部成员专业学问和业务实力的考核，提高管理层的专业学问；二是加强对公司各部、室平安责任的考核力度，做到平安生产责任全员覆盖；三是完善一线平安专业技术人员实力提升方案，建立一线人员业务实力提升长效机制，提升团队管理实力；四是争创平安文明精品工程，20xx年安排申报“甘肃省建筑工程绿色施工工地”1个。

平安生产工作总结6

20xx年我公司承建项目共计xx项，其中跨年项目xx项，新开工项目xx项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的监管，使各项工作取得了肯定的成效。

一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识

1、工程开复工“三级平安教化”活动开展率101%；为进一步加强平安生产管

理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行“三级平安教化”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。

2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召

集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。

二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行

1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。

2、本年度截至目前平安部共计开展检查xx余次，先后督促各项目部排查隐患

累计xx余项，检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。

3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，

有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。

三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系

平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制；并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。

四、20xx年工作成效及难点

工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下；

1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理

人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。

2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存

在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

3、施工基层人员的素养低，思想意识差。

4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。

五、20xx年平安工作重点

1、20xx年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。

2、加强平安领导小组的平安生产管理工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。

3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行。

4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。

5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。

6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。

7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。

8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。

20xx年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20xx年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。

平安生产工作总结7

一、项目部平安生产工作开展状况

1、责任落实，强化领导。以项目部的项目经理为平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清晰。

2、建立项目部平安生产管理组织机构及平安应急救援小组，配备了平安专业工程师，制定了平安生产责任制度，健全平安生产保证体系，为平安生产工作供应了有力的组织保障。

3、项目开工后，项目部制定了《平安生产管理实施细则》《平安生产管理方法》及《平安生产检查考核方法》，为项目的平安生产工作供应了依据。

4、抓好平安目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工班组、一线工人等均层层签定了平安生产责任书，明确了项目部、管理人员、施工班组、一线工人的平安职责和要求，使之形成齐抓共管、协调协作的局面。

5、参加业主组织对全线的项目经理、平安管理人员进行岗前的平安相关法律、法规及平安管理方面的专业学问进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上岗。

6、严格平安管理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种设备、炸药库均履行安检报备手续。设立平安资金专款专用制度，为平安各项保障措施供应保证。

7、加强宣扬教化，营造平安氛围。编制了专项施工平安方案，以利于更好的指导工程平安实施。依据召开的专项平安工作会议，刚好总结平安工作中存在的不足，针对问题点进行工作支配和部署。项目部以“人人参加平安、事事敬重平安”的原则，以“关爱生命、平安发展”为主题，以宣扬“平安发展”为基本点，把“平安生产月”推向高潮。

一是开展分级分区域动员专题会议，提高相识;

二是开展落实责任，签订责任活动;

三是开展主管深化一线，督导审查活动;

四是开展领导引领检查，强化隐患整治行动;

五是开展板报、条幅、标语张贴宣扬，订正违章活动;

六是平安专业学问与技能教化，落实现场演练活动;

七是流程梳理，规范操作程序活动;

八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动;

九是区域消防责任划分与界定，隐患排查专项活动;

十是全员参加，普及平安学问活动。

通过悬挂平安生产条幅、标语及宣扬会议的形式，以及宣扬活动的深化开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产氛围，把“平安生产月”活动推向了高潮。

二、项目部平安隐患整状况

1、问题反思，形势严峻。重点把遗留平安问题作为工作的重点之中。建立平安隐患档案，制定平安管理制度，成立应急小组。要求项目部各管理人员以“平安生产月”活动为契机，全面推动平安生产工作，激发全体员工参加意识，强化员工自我、车辆、应急、教化、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保我项目部平安生产形势稳定。

2、检讨反思，总结整改。依据我合同段的状况开展形式多样的平安生产宣扬教化，务实基础管理，营造宣扬氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是平安全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程不规范化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上;

二是在施工人员在高边坡施工时平安意识有待加强;

三是平安管理人员平安管理意识有待加强，业务素养不够过硬;四是平安检查力度有待提高，检查记录不够全面。

3、强化措施，务实管理。重点明确平安生产月的活动要求及今后工作重点，切实推动项目部指示精神及平安隐患限制措施。把危急源辨识、风险预控作为工作且入点。

一是首先落实平安管理人员深化一线平安检查、督导、问题整改，其次梳理平安管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化;

二是规范平安管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、问题整改、教化培训、检查、事故管理等。

三、项目部平安阅历总结与部署

1、总结阅历，突出重点。结合本月平安生产月活动实际状况，项目部各管理人员对此次活动作了集中总结

2、问题干脆，分析透彻。在过去工作总结的过程，许多存在的平安问题、隐患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，平安总结反映问题、隐患突出，也比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3、沟通沟通，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、沟通、学习刚好驾驭了平安总结要点与总结技巧;并通过此次平安活动，让项目部全体人员及施工人员、领导驾驭活动排查状况。结合平安活动排查状况制定了下步工作重点，实行措施，制定安排，强化实施。

平安生产工作总结8

年初以来，在镇党委政府的正确领导下，我单位能主动开展平安生产各项工作，有效的预防了平安事故的发生，完成了年初制定的各项目标任务。

一、加大平安生产监察执法力度。

一是接着开展专项整治工作。把平安生产专项整治的重点，放在道路交通、危急化学品、烟花爆竹、公众聚集场所消防平安、建筑施工平安和特种设备等行业和领域，通过深化专项整治，彻底查找和整改一批平安隐患。

二是努力提高监察执法实力。加强执法人员的政治理论学习和业务学习，使之娴熟驾驭平安生产各项法律法规和业务学问，提高执法实力。

三是加大执法检查力度。坚持检查与整改相结合、检查与惩罚相结合、检查与建立和完善规章制度相结合、检查与关闭取缔相结合的原则，确保不出现较大平安生产事故。

二、加强平安生产基础建设。

一是加强平安生产执法监察队伍建设。

二是切实落实建设项目“三同时”制度。对新建、改建、扩建的工程，平安设施要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入运用。对不实行“三同时”的项目不予审批，新建企业不予注册登记，严把项目审批关，坚决杜绝旧患未除，新患又添现象的发生。

三是对企事业单位平安生产“三项制度”建设进行监督检查。对企事业单位的平安生产责任制、规章制度、操作规程等各项制度进行监督和检验，对不完善的进行完善、不健全的进行健全、不重视的予以惩罚。

三、加强应急救援建设。

对我镇各企业尤其是危急化学品、建筑施工等企业应急救援系统进行完善和健全，依据企业自身特点、生产工艺和产品特性等有针对性地修订和完善应急救援预案。同时，加大资金投入，对可能发生的各类事故有针对性地配备专业人员，建立应急救援联络员制度，加强救援物资装备的配备和应急演练，使应急救援预案在实战中不断得到完善，不断提高科学性和可操作性。

四、加强舆论宣扬和职工平安培训工作。

一是加大培训力度。加强对企业主要负责人、平安管理人员、应急救援人员以及特种作业人员的培训；督促企业依法进行全员培训，严格持证上岗制度。二是加强平安生产宣扬。充分利用各种宣扬手段、宣扬阵地，宣扬平安生产学问，推广报导典型阅历，曝光违法违纪典型案例。

五、存在的问题和困难。

（一）平安生产形势依旧严竣，平安责任难于落实。一些村和部门、单位没有充分相识平安工作的重要性，抓平安生产工作仍旧停留在口头上、文件上，没有真正落到实处。责随意识不强、工作措施不力的现象仍旧存在。

（二）危房改造提高了农夫的居住条件，但各村的电线路凌乱和落地，简单引起触电现象。

（三）宣扬不到位，群众防范意识低，村民自治不能有效落实。

（四）我镇地广人多，平安生产监管难度大，监管力气薄弱。

（五）学校平安管理，非营运车辆接送学生的现象非常突出，也存在较严峻的平安隐患，建议上级部门加大治理力度。

六、下步工作准备

下半年我镇平安生产工作的重点是建立健全平安生产工作长效机制，逐步走上制度化、规范化、和标准化的轨道。

（一）要进一步完善平安生产责任制。指导各村各业主搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，使业主、单位充分相识到搞好平安生产的重要性和紧迫性，树立“平安就是效益”的发展理念，强化“一把手”负责制和企业的主体责任。

（二）是加强监管。加强平安生产行政执法管理，规范平安生产行政执法行为，根据“四不放过”的原则，加大事故查处力度，肃穆责任追究。

（三）是要完善机制，建立平安生产行政许可制度，严格市场准入，管住源头，防止不具备平安生产许可条件的单位进入生产领域；进一步修订完善事故处置应急预案，针对预案落实防范措施，形成统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效的应急机制，提高保障公共平安和处置突发事务的实力。

（四）是要加大平安生产法律法规宣扬力度。根据《平安生产法》的规定，依法加强对各企业的平安生产监督管理，协作有关部门依法查处违法违规行为。

（五）是要接着巩固平安生产专项整治成果。加大对重点危急源的平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作和违规生产的行为，消退事故隐患。

平安生产工作总结9

20xx年7月7日—10月7日，酒店开展了“节能降耗，减支增效”活动，在酒店领导和部门领导的重视之下，部门本着“效益是省出来”的方针，在工作和生活当中加强了对各级管理人员以及员工的思想教化，同时，在酒店和部门的影响之下，各班组也制定了相关的规章制度；三个月来，部门始终把节能降耗宣扬教化工作放在重要的位置，在活动期间不断的加强了员工的节能意识、成本管理意识、工作看法的责任感教化，要求部门的全体员工从小处着手，细处着眼，形成全员节能降耗的局面，将节能降耗的意识深化到每位员工的心中，使员工树立起“共享利益，共御风险”的意识，使员工的节能意识从约束型转变到自觉型，在整个活动期间创建了良好的成果，其主要体现在以下几个方面：

一、制定相关制度，严抓节能效果。

活动伊始，部门就对此次活动引起了高度重视，并召集管理人员召开了特地有关“节能降耗，减支增效”的相关会议，并比照酒店文件精神制定了严格的规章制度，成立了“节能降耗检查小组”，并在今后的工作中严抓落实，发觉有能源奢侈现象的实行肃穆的惩罚，并动员全体员工的力气对长明灯、长流水、开窗开空调等现象进行监督，并实行举报有奖制度，使部门工作的贯彻和落实收到了事半功倍的效果。

二、通过量化考核，加强思想教化。

各班组在员工的班前会上，通过多种生活中的数据，加强对员工的思想教化，各班组各自开展了自己班组就“如何做好节能降耗”的探讨会议，发动员工主动参加，集思广益，提高员工的思想意识，通过一系列措施的实施，让员工深刻的明白了节约下来的每一分钱都是企业的利益，也是跟自身的利益密不行分的，每一次节约都为酒店削减了一份经营中的风险，从而有效限制成本费用，使每一位管理人员、每一位员工都要把减支增效工作放到日常工作的重要位置上来，以实现真正意义上的减支增效来提高经济效益。

三、实行多项措施，节能源自细微环节。

在酒店和部门的重视下，部门前、后台各班组员工集思广益，自动自发，实行了多项细微环节化的节能措施，取得了很好的成果，如：西餐厅制作了小型的牙签筒，特地收集客人未用过的.牙签，并指派专人对黄油、果酱等未用食品进行回收；酒水部在水果盘的制作当中，将边角余料充分利用，质量不行的水果要求严格遵循退库制度，避开人为奢侈；湘菜食府请动力部的师傅对电视机、KTV的操作进行了培训，避开了因不会操作好用维护而导致损坏设备设施的现象；华天宫在布草的管理上指派了专人负责，尽力做到“零流失、零破损”，在9月份的布草盘点中为酒店节约20xx余元，在台型的设计上，针对以前因摆台造成用花数量的奢侈，改为用绿豆、玉米等可回收利用的物品，给班组带来了很好的经营利润??后台方面，在各厨师长的带领之下，厨师的节约意识明显提高，小到一份小菜、一根葱，都不轻易奢侈，在菜品的制作过程中，到处以“限制、节约”为本，加大了各厨房可重复利用菜品的力度，使以前不良习惯有了本质上的变更，取得了良好的成果。

通过此次活动，部门的全员节约意识有了很大的提高，为酒店创建了更多的经营利润，也使广阔的员工树立了良好的工作作风，在整个活动期间，优秀的个人事迹层出不穷，给员工树立了良好的榜样，经部门“公开、公允、公正”的评比，四楼华天宫员工周稳定、一楼厨房厨师郭友军被评为“节能降耗，减支增效”先进个人（个人优秀先进材料附后）。

周稳定优秀事迹材料。

周稳定，系我部华天宫员工，在“节能降耗、减支增效”的活动中，该员工以店当家，树立了良好的主子翁意识和为酒店节能降耗的意识，其详细的表现如下：

周稳定主要负责华天宫布草的管理，在日常工作中，他扎实肯干，任劳任怨，对待工作一丝不苟；每天在清理布草的过程中，台布里常常有客人还未运用过的牙签、火柴等，为了节约易耗品，他每天都细心的收集一根根的回收，为了节约班组的布草成本，他常常将已经破损的台布拿到布草房缝补，然后再进行运用，从而使班组的财务得到了保障，从而有效的限制了班组的成本费用。

其次，为了防止布草的流失和破损，在布草管理制度中指定了“以一换一”的制度和“干脆上门服务”的形式以及建立惩罚制度等等，从而促进了布草管理制度不断规范和完善。

在餐后的收尾工作中，由于厅房的服务员去送客人，未能来得及关灯，他能在收布草的工作中主动将厅房的灯、空调关掉，刚好的切掉电视机的电源，从而为酒店节约每一滴水和每一度电，杜绝平安隐患，给班组的其他员工树立了良好的榜样。

郭友军优秀事迹材料。

郭友军系我部一楼厨房一进店多年的老师傅，自进店工作以来，他对待工作兢兢业业，任劳任怨，有剧烈的责任感，自酒店开展“节能降耗、减支增效”的活动以来，他坚持从我做起，从小事做起，给厨房的广阔员工树立了良好的榜样。

在后台厨房的工作中，成本的限制往往干脆影响经营的效益，在这方面，他有着剧烈的成本意识，对员工奢侈的现象他都会大胆的指出来，对一些菜品的边角料总是想方设法的做到充分利用，把奢侈限制在最低点。

在平安方面，他常常留心班组的设施设备状况，一旦发觉异样状况就会刚好的报告修理，把事故限制在萌芽状态，能够很好的协作好管理人员的工作，并供应合理化的建议，在员工当中起到了一个模范带头的作用。

平安生产工作总结10

一年来，我中心在市委、市政府的正确领导下，在办公厅保卫处的详细指导和帮助下，经过全体工作人员的共同努力，圆满完成了全年的平安工作任务，现将工作状况报告如下：

一、全年基本状况

一年来，我中心坚持“平安第一、预防为主”的方针，坚固树立“平安工作无小事”、“责任重于泰山”的思想，严格贯彻执行平安保卫工作的有关规定，从小事着手，做好平安检查，消退各类隐患，实行有力的应对措施，加强平安保卫工作，真正把平安工作落到实处，接着保持了较好的平安形势，没有发生重、特大平安事故。

二、主要工作做法

（一）加强组织领导。我中心在发扬往年胜利做法的基础上，重点加强了中心的平安组织领导工作，健全平安管理组织。成立了以中心主任为组长，其他领导干部为成员的领导小组，进一步强化责任分工，明确职责。同时结合中心领导分工调整和处室人员的调动，我们刚好对中心平安管理工作领导小组成员进行了更新和补充，确保平安工作的组织领导。中心办公会以特地议题，探讨平安工作，明确平安管理干部人员，确保平安工作的落实。平安保卫工作由一把手亲自分管，日常工作由办公室专人负责。把平安工作纳入重要议事日程，哪个部门出现问题，追究哪个部门的领导责任。使平安工作服务于全局，服务于中心业务工作。年终考核与平安工作相挂钩，保证工作落实到实处。

（二）加强制度建设。中心去年制定《中心办公楼管理规定》、《中心车辆管理规定》、《中心食堂管理规定》、《中心防火平安工作应急预案》；今年结合平安工作重新进行了完善，结合每月工作部署会，对领导小组成员加强平安工作基础学问的教化和宣扬；结合岗位特点，对档案员、文书、值勤、值班、会议、司机和炊事员等重点部位工作人员，进行常常性教化；结合年度教化安排支配，对中心全体工作人员进行2次集中教化。结合每天值班巡逻，把平安工作纳入日常检查，坚持不间断的常常性检查；每月办公室对各部门重点部位检查一次；每季度组织成员领导全面检查一次。中心要求各部门要支配好值班员，办公期间留意查看办公区域内动向，晚上下班前和办公时间离开办公室时，检查火情，关闭电源，关好窗、锁好门。节假日、双休日支配好值班，落实值班领导和值班员。中心办公楼依托物业公司的人力和技术优势，全面加强办公楼的平安预防措施。选聘责任心强、身体健康的保安人员，支配双人值班，做到24小时在位，每2小时巡查一次。建立了各项平安工作等统计制度，具体记录平安状况，并刚好归档。

（三）加强基础建设。中心办公楼特地请消防大队和派出所的同志对楼内平安工作隐患进行了排查。对监控系统进行全面升级和维护，做到了楼内公共区每一个门、每一条走廊、每一个角落，楼外每一侧墙面，所属的每一个区域都在监控范围内。利用“西科姆”平安防护系统的先进性，实现人防、技防和系统防护的有机结合。定期对灭火器、救生绳索等消防器材进行检查。在完善设备的基础上，增加了夜间保安力气，加强了巡查力度。

（四）加强日常管理。一方面加强对重点人员的管理。对门岗值班人员、财务人员、档案文秘人员等，要求他们忠于职守，以高度负责的精神，做好平安工作，严防担心全事务发生。对于上访人员，做到耐性接待，依法说明，防止出现担心全因素。另一方面抓好车辆平安管理。先后3次组织驾驶员进行管理方面的培训。平常注意督促他们遵纪遵守法律，提高他们的平安行车意识，增加平安观念。做到谨慎驾驶，平安行车，杜绝交通事故的发生。一年来，没有发生交通平安事故，保证了中心平安工作的落实。

（五）把握“两个重点”，做好平安工作。平常业余时间和节假日为工作的两个重点。依据平安事故易发的一般规律，我们把业余时间和节假日两个时间段作为平安保卫工作的重点。如每天中午吃饭到下午一点上班期间，各办公室内坚持有人职守，不唱“空城计”，双休日也支配人员值班，重大节假日则支配副处长以上的领导干部轮番值班，同时加强对保安人员的检查和管理工作，保证平安工作无死角和连续性。

三、存在不足

中心的平安工作与上级领导的要求和其他单位相比较还存在不足，主要表现在以下几方面。一是在管理细微环节上还有未到位的地方；二是在制度建设上，还须要不断的完善；三是平安工作还存在死角；四是在平安工作方式上还要不断探究。

四、下一步工作目标

20年度，虽然我们在平安保卫工作中做出了一些成果，但离上级的要求还有肯定差距。在以后的工作中，我们将接着发扬成果，克服不足，使平安工作努力实现“三个转变”，即平安观念从重点人员向全员普及转变，制度建设从专项整治向规范化管理转变，管理方式从被动防范向管住源头转变。

平安生产工作总结11

国产实业自20xx年12月18日顺当完成管理权交接以来，在集团公司及股份公司的正确领导下，各级政府的指导监督管理下，公司平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“平安发展”的理念，加强平安生产管理，全力做好平安生产工作，现将20xx的工作总结及20xx年工作思路汇报如下：

一、20xx年平安生产工作主要开展状况：

1、公司并购后马上对原国产员工全面组织三级平安教化，建立公司员工三级平安教化卡；对三批共计68名新聘请的社会人员组织平安教化，要求各二级单位建立部门级、工段班组级平安教化，确保平安教化考核合格后上岗。

2、成立了国产公司平安生产管理机构，对平安操作规程、岗位平安操作规程、“四不损害”防护卡、员工平安手册及《国产公司平安生产责任制》、《危急作业分级审批、监护管理方法》、《停送电管理方法》、《SNCR烟气脱销操作管理方法》《现场“三违”及基础管理考核方法》等共计101项涉及平安环保管理制度进行了修订并下发。

3、完成20xx年度共计5次窑系统检修，检修前分专业同外委单位签订平安施工协议，项目平安交底后再行施工。每次检修前成立平安督促组，每天一期检修平安检查通报，充分暴露外委施工单位及公司检修担心全行为和担心全现象。

4、接管后马上规范公司生产早会、平安生产经营例会会议制度、安委会、月度环安例会，制定管理干部夜班值班、查岗、巡查工作表，明确值班工作内容，确保夜间生产运行正常、平安受控，树立海螺管理模式。

5、仔细组织20xx年“平安生产月”活动，成立活动领导组，在公司平安生产经营周例会上合并召开“平安生产月”活动动员会，布置活动内容。“平安生产月”活动涵盖预热器清堵应急演练、举办“平安生产”演讲竞赛。将活动相关材料按时上报股份公司生产调度中心。

6、培训方面，公司级每月一期平安环保专项培训，其中包括新《平安生产法》学问培训、全体中层人员新《环境爱护法》学问培训、公司全员参与《现场“三违”及基础管理考核方法》培训、杜邦平安管理学问培训等一系列内容。20xx年公司26人参与特种作业培训取证、10人平安管理人员培训取证；21人参与特种设备操作人员培训取证。

7、定期开展平安环保专项检查，长期针对炸药库、油罐、氨水、危急化学品及矿山爆破作业进行专项检查，全年共计组织22期专项检查，每期出检查通报，对检查出的问题明确整改期限、整改措施及整改责任人，逐步完善了现场平安防护措施，并对违章现象落实考核。

8、公司主动开展对总降失电、防暑降温、余热器清堵雨雾天气、消防等应急演练共8项，通过应急演练的有效开展，向广阔员工宣扬事故应急学问和自救与救技能，切实提高全员的事故防范意识和逃命避险技能。

9、对现场需安装标示牌的地方进行了梳理，并逐步完善了现场平安警示标示牌，提示了员工工作时需留意的平安事项及营造平安管理氛围。

10、为加强特种设备平安管理，防范公司平安经营风险，公司对特种设备存在的问题进行了梳理并整改，且联系质监局进行了特种设备检验。

11、公司从接手之后严查违章行为，对习惯性违章行为及违反公司平安管理制度的行为进行了考核，全年共平安考核153人次（部分员工多次考核），现场的违章行为明显削减，员工不好的行为习惯的得到改善，对预防平安事故的发生起到了良好的作用。

二、存在的主要问题

1、由于平安管理工作不够扎实，全年发生6起轻伤事故及2起稍微损害事故，其中12月份连续发生两起轻伤事故。

2、虽然原国产公司已经拿到平安标准化二级达标匾牌、证书，但是现场平安隐患点多，整改较为困难，与平安标准化要求内容差距较大。详细表现为现场设备如风机旋转轴平安防护罩缺失严峻，直爬梯无防笼、栏杆不符合要求、巡检通道不完善等。

3、并购公司员工平安意识相当差，理论技能水平有待提高，且员工平安培训主动性不高，检查、考核抵触心情较重，平安管理工作推动较为困难，对公司的平安生产有严峻的考验。

三、20xx平安生产工作思路：

1、以平安培训、平安考试、悬挂平安横幅、整理现场平安标记牌、组织平安综合检查等多种形式，合理制定20xx年度平安环保培训安排，全面开展平安管理新模式，提高全员平安理念，确保平安生产。

2、定期开展月度平安环保综合大检查及炸药库、油罐、氨水罐、矿山爆破作业专项检查，每期检查出检查通报，对上期检查整改落试验证，对违章、违规落实考核；坚持窑系统检修每天检查通报，暴露平安问题，确保检修平安。

3、严格根据集团公司、股份公司以及地方平安、环保部门要求做好季节性、节假日等平安环保检查工作，按要求上报各项真实检查材料，检查不流于形式，不弄虚作假。

4、加强平安环保法律法规的学习，主动参与各级平安环保部门组织的学习与培训，提高环保管理人员的理论水平。加强与地方平安环保部门沟通，每月1-2次到安监、环保部门进行探望、沟通，固化友情。

5、不折不扣完成年终检查需整改项，每项整改必需有验证材料；同时持续梳理各项平安环保规章制度、流程，研讨、会签、下发、执行。

6、仔细学习十三五“国家将实行最严格的环境爱护制度，将解决环境污染必需出台强硬管理措施”，进一步提高全员环境质量意识，确保全年重大平安、环保事故为零，职业病发病率为零。

平安生产工作总结12

同志们：

今日，我们在这里召开集团公司20xx年度平安生产办公会议，这是本年度的第一个平安会议，也是一次重要的会议。作为以煤炭生产经营为主的企业，集团公司党委对平安生产工作高度重视，始终把平安工作作为头等大事来抓。20xx年，通过大家的不懈努力，集团公司平安生产形势保持了持续平稳向好。在此，向为平安生产工作辛苦付出的各级管理人员和职工同志们表示诚心的感谢！希望在新的一年里，大家再接再厉、牢记使命、同心同德，共同为集团公司的发展奠定坚实的平安基础。

刚才，XX副总经理对20xx年平安生产工作做了总结，对20xx年度的工作进行了支配部署，以上，我都同意。下面，我简要讲几点看法：

一、树牢平安发展理念，守住平安生产底线

刚才，我们共同观看学习了《生命重于泰山—深化学习宣扬习近平总书记关于平安生产重要论述》电视专题片。各单位务必根据习近平总书记关于平安生产重要指示批示要求，把平安生产摆到重要位置，坚持“生命至上、平安第一”的思想，强化红线意识和底线思维，树牢平安发展理念，贯彻以人民为中心的发展思想。在企业的建设发展中，要始终把职工的生命平安放在首位，将平安作为一切工作的前提，牢牢守住平安生产的底线。

一是正确处理平安与发展、平安与生产、平安与效益的关系，绝不能只重生产效益而不顾平安。各部门、各单位下达工作任务和生产指标时，必需将平安工作排在首位，充分考虑平安因素，将平安作为一切工作的前提和保障。

二是强化风险意识，树立“看不到的风险、想不到的风险才是最大的风险”意识，要吸取去年全国发生的各类生产平安事故教训，彻底摈弃侥幸心理和麻痹思想，时刻紧绷平安生产弦，切实强化风险防范意识，既要防范“黑天鹅”事务，也要防范“灰犀牛”事务。

三是充分发挥职工在平安生产中的重要作用，职工既是生产作业的参加者和执行者，也是管理者和监督者。除督促和教化职工落实好平安生产职责外，还要激励和引导职工查找生产作业现场存在的问题和隐患，在提高职工平安技能和平安意识的同时，作为在生产现场的眼睛，刚好反应发觉的各类隐患和问题，并落实整改。使平安管理水平不断提升，问题隐患渐渐削减，风险防控实力逐步提高。

二、不断强化各级人员和职能部门平安生产责任的落实

平安生产责任制是经长期的平安生产、劳动爱护管理实践证明的胜利制度与措施。集团公司各级管理人员、职能部门、有关工程技术人员和岗位职工，各自由生产过程中都有应负的平安责任，必需加以明确的规定，并不断健全完善。要严格根据“三个必需”（管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安）和“一岗双责”（党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责）的要求，全面落实好各级岗位人员和职能部门的平安生产责任，巩固和完善集团公司平安生产责任体系。

一是落实好各级管理人员平安生产责任，这既是落实企业平安生产主体责任的基本要求，也是每一位共产党员的初心和使命。各级管理人员必需以极端负责的看法，增加责任感和紧迫感，全面履行平安生产责任，做到守土有责、守土尽责，切实维护好职工群众生命财产平安。

二是落实好职能部门平安生产责任，根据“三个必需”和“一岗双责”的要求，各级职能部门根据“谁主管、谁负责”“谁审批、谁负责”的原则，做好分管范围内的平安生产工作，形成“横向到边、纵向究竟”的平安生产责任体系，建立“关口前移、重心下移”的平安生产管理机制。

三是落实好各级岗位职工平安生产责任。引导和教化职工自觉遵守平安生产规章制度和劳动纪律，落实岗位平安职责，做到“四不损害”（不损害自己，不损害他人，不被他人损害，爱护他人不受损害）。本年度，重点推行班组建设和“岗位标准作业流程”工作，充分发挥基层班组现场平安管理的作用。

三、扎实开展平安生产专项整治三年行动和平安生产自检自改工作，实现集团公司平安生产水平的整体提升

去年以来，依据国家、省、市（州）政府和上级监管部门的统一部署，集团公司依次开展了平安生产专项整治三年行动和平安生产自检自改工作，至年底已基本完成既定的各项工作任务。为确保以上工作取得实效，切实履行好平安生产的主体责任，实现集团公司平安生产水平的整体提升。借此机会，再提几点要求：

一是必需从思想上高度重视。平安生产专项三年整治行动是全国、全省及集团公司当前重点平安行动，是夯实公司平安生产基础，提升平安生产水平，防范和遏制生产平安事故的重要手段。各单位从管理层到一般员工必需要高度重视此项工作，根据上级部门和集团公司的要求，扎实推动，仔细贯彻和落实，确保各项工作取得实效。

二是要以三年整治为纲，全面铺排今后的平安生产工作，以三年行动整治作为集团公司全年平安生产工作的主线，进一步完善和落实平安生产责任体系和平安管理制度，持续推动平安生产标准化管理体系建设，加强平安基础建设。

三是扎实开展平安生产自检自改工作。立足本单位实际，全面排查当前工作中存在的问题和隐患，着力解决当前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看惯了、习惯了、干惯了”等问题，将问题隐患摆在桌子上，暴露在阳光下，时刻保持对问题隐患零容忍看法，扎扎实实开展自检自改工作。

四是强化平安风险分析和研判，将平安风险分析研判工作常态化、规范化，要加强作业岗位、生产过程、季节更替期、自然灾难预防期、复工复产期、重要节假日等重点场所、重要节点和重点时段的风险研判，提前部署相应的防范措施，提升风险防范和化解实力。

五是不断提升各级管理人员实力素养。不但要提升岗位员工平安技能和平安意识，也要提升各级管理人员基本实力素养。新的一年，要接着邀请行业专家来集团公司进行培训和授课，不断提升各级管理人员的综合素养和实力。同时，要加强与国内先进同行之间沟通和沟通，采纳参观考察、互派人员沟通学习等方式，让管理人员主动走出去，学习国内先进企业管理阅历和生产技术，因地制宜、推广运用。

四、用公司平安生产理念精神，塑造平安文化灵魂

集团公司于去年X月印发了《平安生产理念目标和平安承诺的通知》（X能源办函[20xx]XX号），我们的平安生产理念是：生命至上、人企无伤、全安久长、平安荣光。作为以煤炭生产为主营业务的企业，体现着集团公司深厚的平安文化内涵，是一代代煤矿人平安生产奋斗目标的深刻诠释。作为企业平安文化的灵魂，必需进一步加强推广和普及运用，营造良好的平安生产氛围，巩固好平安生产形势，遏止住生产平安事故，爱护好职工身体健康和生命平安。

一是要广泛开展平安宣扬教化。利用集团公司期刊、杂志、微信公众号和OA办公允台等媒体，广泛开展理念目标的宣扬教化活动，使各级管理人员和广阔职工充分理解平安理念的内涵，深刻相识平安生产工作的目的和意义，并产生认同。努力提升广阔职工的获得感、华蜜感和平安感，增加职工的主子翁意识，主动参加平安生产工作，坚决抵制担心全行为，仔细履行平安生产职责。

二是要将平安生产理念、目标和平安承诺贯穿于集团公司平安生产决策、管理、执行全过程，体现在生产经营的详细工作中。公司下达生产经营安排、指标和工作任务，必需首先考虑平安因素，始终将职工的生命平安放在第一位，严格执行“三不生产”（担心全不生产、隐患不消退不生产、平安措施不落实不生产）的原则，坚守平安生产的红线和底线。

五、接着推动平安生产标准化管理体系建设，不断夯实平安生产基础

平安生产标准化管理体系建设是现阶段加强平安生产工作的一项基础工程、生命工程和效益工程。集团公司自开展平安生产标准化工作以来，基础设施建设、作业环境改善、管理体制和机制等方面都有了较大提升，实现了平安生产形势的持续稳定向好。今后要持续推动平安生产标准化管理体系的建设，重点抓好从理念目标、组织机构、制度责任落实、教化培训、现场管理、平安投入、平安风险管控及隐患排查治理、应急管理和事故查处等方面的工作，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准规范的要求，并持续改进。不断规范平安生产管理，实现软件和硬件相统一、动态和静态相统一、过程与结果相统一，提升平安保障实力，不断夯实平安生产基础，建立平安生产长效机制，实现集团公司的平安发展。

同志们，新的一年已经到来，平安生产和生态环境爱护工作决不能有丝毫的马虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，转变作风，更新观念，真抓实干。我信任在集团公司党委的坚毅领导下，在全体干部员工的共同努力下，集团公司平安生产形势必将接着保持平稳向好态势，平安工作再上新台阶，以实际行动向建党一百零一零一周年献礼。

平安生产工作总结13

为仔细实行集团有关平安文件和会议精神，全面提升员工平安意识和管控实力，确保我厂平安生产目标的实现，主动开展“平安生产101天”活动，特制定本方案。

一、组织机构

我厂深化开展“平安生产101天”活动领导组。

组长：李红军。

副组长：贾建玲。

组员：全体员工。

二、活动时间：

20xx年9月23日20xx年12月31日。

三、活动目标：

本着平安理念向零奋斗，确保实现平安生产无重伤以上事故目标。

四、活动内容

1、厂领导高度重视“平安生产101天”活动，细心组织，成立了活动领导小组，仔细抓好活动的开展。

2、为提升员工的平安意识，我厂采纳多种形式开展平安宣扬，让员工充分相识到平安是一切工作的基础和根本，抓发展必需抓好平安，提高员工平安意识是确保平安生产的前提，让员工进一步熟记岗位标准、岗位工艺流程、娴熟驾驭操作技能，加大对员工的检查力度和培训学习力度尤为重要，利用每周三班前会组织员工学习事故案例，让员工明白事故的危害，发生类似事故的防范措施，确保自身平安。在任何时候都要牢记平安第一、担心全不生产的原则，永不触碰平安生产高压线。

3、强化责任，转变作风。深化开展好“平安生产101天”活动，严格执行“三走到三必到”把责任落到实处，加大检查力度，对活动开展协作不主动的，责任落实不到位，走形式，肃穆处理。

4、严格根据标准、保障现场平安、保证产品质量平安。养成按标准作业的好习惯，不按标准作业，发觉后要进行培训学习，合格后方可上岗。

5、仔细排查，彻底消退隐患。加大对厂内的排查力度，对查出的隐患填写五定表，刚好将隐患整改闭合。并做好记录，每周一由厂长组织召开平安会议，仔细排查不放漏洞，刚好发觉刚好解决，把隐患歼灭在萌芽状态。

平安生产工作总结14

交通工程部：

广东新粤交通投资有限公司交通工程部工程项目经理部于20xx年月进场成立，至2