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文档简介

班主任工作量化考核表(可以直接使用，可编辑实用秀文档，欢迎下载）

以学校办公室考勤为依黄山中学班主量化考以学校办公室考勤为依

分

1234

不按时到会、不遵守纪律每次扣2分学校安排的工作不完成每次扣5分有此类现象经查实，直接取消班主任，按有关规定处理。分

12,按时到班3456

据校勤制度扣分。缺一项扣1分检查班会备课每缺一次扣1分，根据使用情况扣0分见家访记录查转化记录少一次扣0分根据情况酌情扣分

分，分，其它发现一次扣1分分：12、

、在校营4、

值班领导每周综合班级考评成绩

1分

分1、35次4

依据检查记录，每项缺一次扣1分发生一起大的责任事故和损害学校利益的事，扣5分，安全课缺1次扣0

依据行政值班记,、B、分

C、D分赋10、8、6、4分

没有及没有及时上报、处理不当的不得分。30

待定5分分

15分4分先进02分分。5

获奖记录学校记录总分：

新华达利小学主任量考

核一、指导思想班设做道育学培德断任作面定作定平果作主评先及依二、考核的原则1求、则2随结相法3实考评三、考核办法考的依考组由阅校1任要对过考2为将年任经级，生生定职成故级现教力作不班学不排作。罚罚部，反定。

从安3考中的校，字依四、考核内容1部中任实教，学展2常班组3管活4建5的。6工五、班主任的权益及惩1津核性一2定次，年树选六、计算方法全校班主任每月津贴300元×5的和全校班级每月量化考核分值之和（分）×每班每月量化考核得（分）＝各班主任每月所得班主任津贴总数（元。七、此方案与学校绩考核方案挂钩，并在期末兑现。八、包年级组长量化核与所负责的年级挂钩。附：班主任量化考核体办法

新华达利小学主

5分

1234

分

12,按时到班3456

1、5-3

分：123分

4、学生在1分1、38次4

分40

25分

15分5

4分先进2分分。5

总分：

青龙中学学年上学期班主任积分考核量化表项目

性

性姓名

学生人数

金额

年度班级积分

金额

控挫保学10

常规工作10

组织活动10

其他工作5

考核班级组织学文化5协调5反馈分分分李思静

40

80

102

10

10

10

5

4.6

4.8

0.7普晓锐

41

82

113

10

.10

10

5

4.5

4.9

0.3杨娟

40

80

136

10

10

10

5

4.5

4.9

4.3朱海清

35

70

151

10

10

10

5

4.6

4.9

3.5张元杰

34

68

200

10

10

10

5

4.6

4.9

4.8白金武

31

62

155

10

10

10

5

4.7

4.9

2.5严万珍

40

80

725

145

10

10

10

5

4.7

4.9

2.4张勇

41

82

128

10

10

10

5

4.7

4.9

2.7秦艳

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